一年级运动会作文300字

时间：2024-07-16 07:58:22 一年级我要投稿

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一年级运动会作文300字精品[15篇]

　　在平日的学习、工作和生活里，大家对作文都不陌生吧，借助作文可以提高我们的语言组织能力。你知道作文怎样才能写的好吗？下面是小编整理的一年级运动会作文300字，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一年级运动会作文300字精品[15篇]

一年级运动会作文300字1

　　房地产文件管理是企业运营的基础，其重要性体现在以下几个方面：

　　1.法规遵从：文件管理有助于企业遵守法律法规，避免因文件不合规导致的法律风险。

　　2.决策支持：完善的文件体系能为管理层提供准确的.信息，支持高效决策。

　　3.沟通协调：统一的文件格式和流程有助于各部门间的信息共享，提高协作效率。

　　4.责任追溯：文件记录可以明确责任归属，保障企业权益。

　　5.历史参考：保存的历史文件为企业未来的项目提供参考，减少重复劳动。

一年级运动会作文300字2

　　工程文件资料的有效管理，对于企业的运营至关重要。

　　它能保证项目的规范运行，防止因文件混乱导致的工程延误或质量问题。

　　良好的文档管理有助于企业规避法律风险，如合同纠纷、知识产权争议等。

　　完整的.工程记录是评估项目绩效、优化工作流程的基础，有助于企业持续改进。

　　妥善保管的文件资料是企业知识资产的一部分，可为未来的项目提供借鉴和参考。

一年级运动会作文300字3

　　（一）总则

　　一、本管理制度旨在确保学校文件收发的完整、及时、准确，促进学院内部及学院和上级部门的信息沟通，提高各部门组织管理工作的效率。

　　二、本制度涉及的文件是指以学院名义发布的各类公文包括请示、报告、决定、通知、意见及规定等等，上级主管部门下达的各类公文，以及各部门上报的各类文件资料。

　　三、文件收发要做到仔细、认真、及时、完整。

　　（二）收文制度：

　　1、接收文件应在文件登记表上的作好登记，填写应仔细、如实、及时，并由办公室人员签字确认。登记表须保持清洁、保存完整以备归档之用。

　　2、联络员在校团委领取的文件应根据校团委的指示及文件内容的'缓急，及时将文件送达学院领导或有关部门轮阅，并做好文件传阅记录以备查。

　　3、传阅文件应保持文件完整无缺，并在相应的时间内归还办公室。

　　4、分团委各部门每月月初和月末应按时上交当月的工作计划及总结。如要举办活动，应上交相应的计划和总结，未在规定时间内上交将按考核制度上的有关规定扣分。

　　5、各部门上交的计划和总结包含打印稿和电子稿，打印稿应存放在各部门文件夹中，电子稿应存放在办公室电脑各部门的文件夹下。

　　6、上交上来的打印搞应及时、认真、如实的做好各项登记，查看是否有图片并做好备注，上交电子稿时办公室接收人应确保其能打开并含有相关内容，做好相应的登记。

　　7、分团委所属各部门可根据需要在办公室查阅文件，但不得善自改动文件内容，查阅时应经过办公室有关人员的批准。

　　（三）、发文制度：

　　1、学院各类文件指在学校内部统一意见、发布通知、决定和沟通信息；向上级部门请示、报告重要事项等。

　　2、欲发放文件应先起草文件草稿，起草完毕后交有关人员审定，审定合格后方可发放。

　　3、根据文件内容填制统一格式的文件签发单，并将文件按学院统一规定编号在发文登记表上分门别类地做好文件的具体信息的登记，学院任何发送文件都得做好登记，该登记表作为归档资料应妥善保存，不得遗失。

　　4、文件发送之前应加盖学院相应的公章。

　　5、对每一号文件办公室都须将文件原稿及文件发放记录按照文件编号顺序完整保存并存放在办公室文件夹下。

　　注：本管理制度由土建学院分团委办公室制定，并经过相关领导审阅通过。如有改动，以分团委办公室最新制度为准。

　　土木工程与建筑学院分团委办公室

一年级运动会作文300字4

　　一、总则

　　(一)为适应公司规范化、科学化管理需要，做好公司红头文件管理工作，根据公司实际情况修订本制度。

　　(二)红头文件是接收传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复等问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具，必须认真做好管理，有效为公司发展服务。

　　(三)综合办公室是公司红头文件处理工作的管理部门，负责公司红头文件的收发、分办、传递、审核、催办、印刷、用印、立卷、归档、销毁等工作，对各部门的红头文件处理进行检查指导和监督管理。

　　(四)红头文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。

　　二、公司红头文件使用范围和红头文件代号

　　(一)规定。

　　红头文件代号为“规”。用于发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施。

　　(二)决定、决议。

　　红头文件代号为“决”。对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”；经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用“决议”。

　　(三)通知、通报。

　　红头文件代号为“通”。转发上级机关红头文件，批转下级红头文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”；表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。

　　(四)请示、报告。

　　红头文件代号为“请”。向上级请求批示与批准，用“请示”；向上级汇报工作、反映和说明情况、提出建议，用“报告”。

　　(五)批复。

　　红头文件代号为“复”。用于答复请示事项。

　　(六)联系函。

　　红头文件代号为“函”。用于商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等。

　　(七)会议纪要。

　　红头文件代号为“纪”。用于传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同遵守。

　　(八)任免。

　　红头文件代号为用于对公司经营管理各岗位职务、职称等进行任免。

　　三、红头文件分类编号和红头文件编码

　　(一)公司发文，一定要由综合办公室统一按照红头文件使用范围标注红头文件分类编号。

　　1.以公司董事会名义发文，以“永青董字A【20BB】C号”进行编号；

　　2.以公司行政名义发文，以“永青公司字A【20BB】C号”进行编号；

　　3.以公司党委名义发文，以“永青党字A【20BB】C号”进行编号；

　　4.以公司纪委名义发文，以“永青纪字A【20BB】C号”进行编号；

　　5.以公司工会名义发文，以“永青工会字A【20BB】C号”进行编号；

　　6.以公司监事会名义发文，以“永青监字A【20BB】C号”进行编号；

　　(二)公司发文和收文，一定要由综合办公室统一进行红头文件编码，发文和收文分别以发【BBBB】DDEEEE和收【BBBB】DDEEEE进行编码管理。

　　(三)字母释义。

　　A：为红头文件代号，如“规、决、通、请、复、函、纪、任”；

　　【20BB】：为所发红头文件的年份，如“【20xx】”；

　　C号：为本年度所发红头文件的顺序号，如“1号”。

　　DD：为月份，如“01”；

　　EEEE：为本年度所收红头文件的顺序号，如“0001”。

　　四、红头文件内容

　　(一)红头文件内容一般由密级、紧急程度、标题、发文字号（分类编号）、签发人、正文、附件、发文时间、印章、主送机构（部门）、抄报（送）机构（部门）、印发部门和时间等部份组成。

　　(二)密级分为“A级”、“B级”、“C级”。

　　(三)紧急程度分为“特急”、“紧急”、“普通”。

　　(四)红头文件标题应准确、简要概括红头文件的主要内容。

　　(五)发文字号包括代号、年份、顺序号。

　　(六)公司对内发红头文件对全公司具有效力，对外发红头文件代表公司的整体意志。

　　(七)红头文件应在首页注明签发人姓名。

　　(八)红头文件内容要求事实清楚、观点鲜明、条理清晰、文字精炼、用语准确。

　　(九)发文机构（部门）必须注明全称。

　　(十)多页红头文件应标明页码。

　　(十二)红头文件须经盖章方为有效。红头文件一般应该是对公司各方面事务具有一定指导性或约束力的事项的宣告，日常的程序性、流程性文档则应以信息联络单、报告、简报等形式流转，避免随意发文，发文由综合办公室统一进行编码，确保唯一性。

　　五、红头文件排版格式

　　(一)红头文件首页套印公司统一文头，红头文件最后一页页脚应注明：主题词、印发日期、印发份数等内容。

　　(二)纸型一般采用A4纸。面页设置：上页边距2.5CM、下页边距2.0CM、左页边距2.5CM、右页边距2.0CM。

　　(三)字体规定。文头：公司名称，仿宋体红色一号字；文号，宋体黑色四号字；红头文件名称，黑体黑色小二号字；红头文件台头称谓及一级标题，黑体黑色四号字；红头文件正文，宋体黑色小四号字；红头文件页脚，楷体黑色四号字。

　　(四)行间距1.5倍、字符间距标准。

　　六、收文

　　(一)所有收到的外来红头文件均交综合办公室专人收办，并统一拆封、编号、登记，及时报领导签批并送相关部门处理。

　　(二)收文办理程序：综合办公室登记、分发→领导签批→各部门承办→综合办公室催办→立卷→归档→销毁。

　　(三)收文的`管理。

　　1.红头文件的签收。通过各渠道收到的红头文件（除公司领导亲启的除外）均由综合办公室专人签收（由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要红头文件由专职机要员签收管理）后，由综合办公室专人统一拆封、编号、登记。对上级机要部门发来的红头文件，由专职机要员进行信封、红头文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错红头文件的文号。

　　2.红头文件的编号保管。综合办公室文件管理员对收到红头文件后应及时附上“红头文件专用处理签”，并分类编码、登记、传阅、存档。

　　3.本公司外出人员开会带回的红头文件及资料应及时送交综合办公室进行分类编码、登记、传阅、存档，不得个人保存。

　　七、发文

　　(一)发文办理程序。

　　1.董事会发文：

　　董事会秘书拟稿→董事长核准→综合办公室统一编号、编码、登记→打印→盖章→发文→备案。

一年级运动会作文300字5

　　为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借阅、统计、销毁等工作，维护档案的完整和安全，特制定本制度。

　　一、适用范围

　　1、公司经济活动中与外单位的来往信件、合同、协议。

　　2、会议文件，包括本公司重要会议形成的文件、纪要、决定等

　　3、公司的请示与上级批复文件

　　4、公司各职能部门在工作中形成的工作计划、总结、报告

　　5、公司成立、合并、撤销、更改名称、股东会决议、董事会决议等相关文件资料

　　6、公司制定的章程、制度等文件材料

　　7、公司营业执照、税务登记证等重要文件

　　二、档案保管

　　1、公司各类文件应由总经理办公室安排专人保管。

　　2、保管人员需根据文件内容及其历史关系，合并整理，分类保存。

　　3、档案保管人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料，收集齐全，加以整理后归档。

　　4、库藏文档要定期核对，做到帐物相符。发现破损变质及时修补或复制。

　　三、档案借阅

　　1、借阅档案必须先办理借阅手续，登记《档案借阅审批表》由部门负责人签字。

　　2、借阅的案卷要注意爱护，不得丢失、损坏、涂改。

　　3、借出的'档案要注意保密，不得将档案带入私人场所，不得让无关人员翻阅。

　　4、借阅的档案应如期归还，如因工作需要到期不能归还者，要说明情况，办理续借手续。

　　4、归还档案时，由档案保管人员当面查点清楚，并在《档案借阅审批表》上及时注销。

　　5、凡需借阅、抄录绝密级重要数据资料，必须经公司领导批准，否则一律不准借阅、抄录、复印。

　　四、档案销毁

　　经确定需销毁的档案，由档案保管人员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。

　　五、档案保密

　　1、档案保管人员要严守机密，档案存放要单独设锁，无关人员不准接触。

　　2、不得传播、议论有关机密问题。

　　3、档案资料不准带到公共场所。

一年级运动会作文300字6

　　1.目的

　　及时纠正在服务过程中产生的不合格,防止不合格服务的再发生,识别潜在的不合格原因,防止潜在不合格服务的产生,实现持续改进,为顾客提供更优质的服务。

　　2.适用范围

　　适用于公司所有纠正预防措施活动的实施。

　　3.职责

　　3.1管理者代表负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

　　3.2质主管负责在公司质量体系(活动)出现或存在潜在的质量问题时发出相应的通知,并跟进验证实施效果。

　　3.3部门相关主管负责落实纠正和预防措施的实施。

　　3.4产生不合格服务的部门主办以上管理人员负责组织调查产生不合格的原因,制定纠正措施。

　　3.5公司所有员工都有提出和实施纠正预防措施的责任。

　　4.方法和过程控制

　　4.1纠正措施

　　4.1.1对公司所有活动中存在的不合格进行分析,确定不合格原因,采取纠正措施予以改善,消除不合格并防止其再次发生。

　　4.1.2对以下信息采用统计技术或试验的方法进行识别,对不合格项进行确定。

　　a.顾客的投诉(建议)

　　b.紧急事件及重大质量事故

　　c.品质主管对各部门日常工作的检查和建议

　　d.对分承包服务的评估

　　e.顾客满意度调查的输出

　　f.内、外审报告

　　g.管理评审的各项输出

　　h.其他不符合公司质量方针、目标及质量体系要求的情况

　　4.1.3对于情况f,审核小组按《内部质量审核程序》的要求执行。

　　4.1.4对于情况d,品质主管填写《纠正和预防措施实施记录表》,交责任部门通知分承包方,要求分承包方对原因进行分析,提出纠正措施反馈;品质主管对其措施审核后由责任部门跟进落实情况,相关结果在《纠正和预防措施实施记录表》上进行记录,并签名确认,该表品质主管和责任部门各存一份。

　　4.1.5对于情况g,由管理者代表负责监督执行。

　　4.1.6对于其他不合格,品质主管填写《纠正和预防措施实施记录表》,对不合格事实进行描述后发往责任部门,责任部门对不合格事实进行确认后填写'原因分析'项目,制定纠正措施并实施,品质主管负责对纠正措施进行评估并跟踪验证实施效果,表格品质主管和责任部门各留存一份。

　　4.1.7对日常工作中出现的不合格,按《不合格服务处理程序》和《顾客投诉(建议)处理程序》进行处理。

　　4.1.8因质量体系或服务规范引起的不合格,由品质主管组织相关人员进行论证,提出修改意见,呈交总经理或管理者代表审批后修改下发,并保存与此有关的文件和记录。

　　4.1.9因员工素质引起的不合格,由人事行政主管会同责任部门主管采取人事调整、处罚或加强员工培训等措施,总经理负责监督实施。

　　4.1.10因服务设备或设施引起的不合格,采取的纠正措施包括增加或更换设备设施、重新选择分承包方、内部调配及进行合理技术改造等,由总经理负责监督实施。

　　4.1.11对出现的严重或具有代表性的不合格,由品质主管根据总经理意见组织有关部门开展专题讨论,对质量问题进行综合分析,指定措施并组织实施,并总经理负责监督。

　　4.2预防措施

　　4.2.1对公司所有活动中潜在的不合格进行识别,分析其原因并采取相应预防措施,以防止不合格的发生。

　　4.2.2对以下信息进行分析,识别潜在不合格

　　a.日常工作中反映出来的`问题

　　b.品质主管对日常工作的检查和有关建议

　　c.顾客满意度调查结果

　　d.以往管理评审的情况

　　e.以往预防和纠正措施的实施情况

　　f.内、外审结果

　　4.2.3各部门应根据日常工作中反映出来的问题识别潜在不合格,并根据其影响制定预防措施。

　　4.2.4各部门未能识别的潜在不合格,根据潜在问题的影响程度,由品质主管召集相关部门讲明原因,制定预防措施,同时指定责任部门。品质主管填写《纠正和预防措施实施记录表》的潜在不合格事实栏,责任部门分析原因后制定预防措施并付诸实施,品质主管负责跟踪并验证实施效果,同时对有效性进行评审。在《纠正和预防措施实施记录表》上签字确认,表格品质主管与责任部门各留存一份。

　　4.2.5品质主管负责对各部门所采取的预防措施、实施过程和结果予以记录,整理后提交管理评审。

　　4.3在改进、纠正和预防措施的实施过程中,管理者代表负责配置必要的资源,协助分析原因和确定责任部门,并监督措施实施过程。

　　4.4由改进、纠正和预防措施引起的对体系文件的任何更改,按《质量体系文件管理办法》执行。

　　5.质量记录和表格

　　jsnhwy8.0-04-f1《纠正和预防措施实施记录表》

一年级运动会作文300字7

　　单位文件管理制度的重要性在于：

　　1. 维护信息秩序：确保文件的有序流转，避免混乱和丢失。

　　2. 保障信息安全：通过严格的审批和保密措施，保护敏感信息不被滥用。

　　3. 提升工作效率：规范化的流程可以减少不必要的等待和沟通成本。

　　4. 法规遵循：符合法律法规要求，避免因文件管理不当引发的'法律风险。

　　5. 企业知识积累：有效管理文件，有助于企业知识的传承和创新。

一年级运动会作文300字8

　　资料文件的`有效管理对于企业的运营至关重要。它能：

　　1.提高效率：通过标准化流程，提升文件查找和使用效率。

　　2.保障信息安全：防止敏感信息泄露，维护企业利益。

　　3.保证合规：确保所有业务活动遵循法规，降低法律风险。

　　4.支持决策：提供准确、及时的信息，支持管理层决策。

　　5.促进知识传承：有序的文件管理有助于企业知识的积累和传承。

一年级运动会作文300字9

　　1.编订依据

　　本公司为了规范化质量流程，提升任务运营流转效率，以对接国际化质量管理为努力方向，为完善内部质量追溯管理，特编制此制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于公司内部记录和内外部发放文件的管理，是对公司记录和文件编号的诠释文件，适用于本公司现涉及的所有记录和文件。

　　3.责任部门

　　本制度的编订和修订部门为公司ISO体系部。

　　4.制度细则

　　4.1记录编号规定

　　4.1.1公司记录分为内部记录和外来记录。

　　4.1.2内部记录的设定格式为：

　　QR + XX + XX + X/X

　　记录缩写+隶属部门+记录编号+版本号

　　4.1.3外来记录的设定格式为：

　　（WL）QR + XX + XX

　　外来记录缩写+隶属部门+记录编号

　　4.2公司文件编号规定

　　4.2.1公司文件分为内部文件和外部文件。内部文件可以有：

　　（1）标准操作指导书：SOP

　　（2）标准检验指导书：SIP

　　（3）标准管理程序：SMP

　　4.2.2质量手册的编写格式为：

　　TXJY + QM + X/X

　　公司简称+质量手册缩写+手册版本号

　　4.2.3程序文件的设定格式为：

　　TXJY + QP + XX + X/X

　　公司简称+程序文件缩写+文件编号+版本号

　　4.2.4操作/检验规程、管理程序的设定格式为：

　　SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X

　　文件类别+文件所属部门+文件编号+版本号

　　4.2.5外来文件的设定格式为：

　　WL + XX + XX

　　外来文件缩写+隶属部门+部门内部编号

　　4.3部门编号的规定

　　4.3.1各部门的编号以组织机构图中的部门名称为标准，如：

　　行政部AD、人力资源部HR、质量部QM、市场部MD、销售部SD、售后服务部AS、商务部MC、采购部PD、仓库WD。

　　4.4文件编写格式的确认

　　4.4.1本公司所有文件和记录分为标题和正文。

　　4.4.1.1公司文件和记录的标题抬头采用仿宋字体三号，以保证字体标头清晰醒目。表格宽度设定为15厘米，表格内容采用单元格对齐方式为中心对齐，行间距设置为单倍行距，段前首行缩进2字符，段前段后间距设置为0，同时设定为自动调整中文与数字的间距。

　　4.4.1.2文件内容中的一级标题及二级标题采用统一字号，文字方向为从左向右，文字对齐方式为左对齐，字体为宋体（标题）四号，编号方式为多级递进的编号方式。如：

　　1.1

　　1.1.1

　　4.4.1.3公司文件和记录的正文采用宋体（正文）四号，行间距设置为单倍行距，段前段后间距设置为0，页面布局设定为上下页间距2.54厘米，左右设定为3.18厘米。正文中的`数字与序号全部使用阿拉伯数字，章节序号后空一格编写内容以保证美观。对于正文中出现的部门、规章制度、法律法规应名称完整，不得使用简称。正文编写完成后，应通读流畅，对于应进行断句的内容使用中文标点符号进行断句。

　　4.5文件的发放和管理

　　4.5.1文件发行

　　4.5.1.1公司所有现行文件，如：操作规程、检验规程、岗位操作说明书等。文件全部由体系部进行统一发放，并对发放的文件记入《文件发放管理台账》，在台账中记清发放文件数量，并由签收人当面进行签收。

　　4.5.2文件补发

　　4.5.2.1文件签收人应对发放的文件妥善保存，如因文件保存不当，不慎丢失，请填写《文件补发申请表》并交于体系部留档，当体系部收到文件补发申请后，将于三内日将补发的文件交于申请部门。

　　4.5.3文件更换

　　4.5.3.1本公司所执行文件如有更新、替换情况发生，将由体系部发送邮件至相应文件隶属部门，通知并予以更换，更换的文件将计入《文件更新换版台账》。请各文件执行部门注意，换版的文件的版本号将有所发生变化，如：原文件版本号为A/0,那么修改后的版本号则为A/1，如发生换版，则版本号变化为B/0。

　　4.5.4文件受控

　　4.5.4.1下发文件应加盖体系部的文件受控章，由部门编制的文件应统一交由体系部进行文件格式的确认审核，审核后的文件下发至员工手中应具有受控章，无受控章的为无效文件。

　　4.5.5文件编号

　　4.5.5.1由各部门编号的文件应统一编号格式，部门内编制的文件应及时进行梳理，文件编号不得重复。如部门文件编号在执行中发现重复应及时上报体系部进行核对并处理。

一年级运动会作文300字10

　　本权限管理制度文件旨在规定企业内部各部门、员工在执行职责过程中，对于信息、资源和决策权的分配与管理。它涵盖了权限的设定、分配、变更、撤销等多个环节，以确保公司运营的高效、安全和合规。

　　内容概述：

　　1、权限分类与定义：明确各类权限的性质、范围和使用场景。

　　2、权限分配原则：依据职务、职责和业务需求合理分配权限。

　　3、权限审批流程：详细描述权限申请、审批和授予的.过程。

　　4、权限监控与审计：定期进行权限审查，防止权限滥用。

　　5、权限变更与撤销：规定权限调整和取消的程序。

　　6、权限异常处理：建立权限问题的报告和解决机制。

　　7、员工培训与教育：提升员工对权限管理的理解和遵守意识。

一年级运动会作文300字11

　　资本金管理制度对企业运营至关重要，它：

　　1. 保障企业财务稳健：确保资本金的有效运用，降低财务风险。

　　2. 维护股东权益：通过规范资本金管理，保护投资者的'利益。

　　3. 提升企业信誉：遵守法规，增强金融机构和市场的信任度。

　　4. 促进企业发展：通过合理的资本运作，支持企业的扩张和创新。

一年级运动会作文300字12

　　1. 制定详细的操作手册：编写文件管理手册，明确各项操作步骤和责任人。

　　2. 建立电子文档管理系统：利用信息技术，实现文件的`数字化存储和检索。

　　3. 培训与宣导：定期对员工进行文件管理培训，提高全员意识。

　　4. 设立专职岗位：配置文件管理员，负责日常文件管理工作。

　　5. 定期审查与更新：根据业务发展和法规变化，定期审查并更新文件管理制度。

　　6. 建立反馈机制：鼓励员工提出改进意见，持续优化文件管理流程。

　　通过以上方案的实施，企业可以建立起一套完善的文件资料管理制度，从而提升管理效能，保障企业信息资产的安全，推动企业的稳健发展。

一年级运动会作文300字13

　　工程部机房上墙文件:锅炉房管理制度

　　1、炉工必须持有国家劳动部门颁发的《司炉工操作证》。

　　2、操作人员必须认真贯彻'安全第一、预防为主'的.方针。

　　3、严格执行锅炉安全操作规程和各项规章制度。

　　4、锅炉运行须两人操作,认真填写运行表和各种记录。

　　5、发现锅炉管道、阀门、各种报警设备有异常现象危及安全时,应采取紧急并报告上级主管。

　　6、认真执行巡回检查制度,定时进行巡回检查,并做好记录。

　　7、格执行门禁制度,外来人员进入锅炉房必须登记《工程部机房外来人员登记表》。

　　8、锅炉房内禁止吸烟。

　　9、停炉后关闭天然气总阀,关闭锅炉总电源。

　　10、锅炉房内应保持地面、设备、水箱、软水罐的清洁。

　　xx物业管理公司工程部

　　20xx年xx月xx日

一年级运动会作文300字14

　　为理顺考勤程序，规范考勤行为，严格考勤制度，确保有序经营，特制定本考勤制度。本制度适用于公司总厂区工作的全体员工（总裁、总裁助理、总经理除外）之考勤管理。

　　职责

　　人事行政部全面负责公司考勤工作之管理、监督、检查和指导，同时收集、汇总考勤数据。门岗负责收集《员工请假单》，并于每天下班前转交人力资源安全处，并对员工进、出厂区刷卡进行控制。各部门经理、各商业广场负责人要带头执行并监督本部门公司考勤制度，参与控制考勤管理，设立兼职考勤员，负责本部门考勤方面问题与人力资源安全处相互沟通。

　　考勤办法

　　本公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管理——即刷卡考勤。倒班员工不参与刷卡，实行手工签到考勤。

　　考勤要求

　　员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉刷卡，接受监督，服从管理。人力资源安全处每月统计员工的出勤情况，并于次月8日以前将公司执行层人员出勤情况表报公司办公室，由办公室进行考核；同时将各部门员工的出勤情况表及员工剩余换休时间表反馈给各部门的兼职考勤员，以此作为支付员工工资的参考。各部门倒班员工考勤记录，由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计，经所在部门领导签字确认后，于次月5号前交于人力资源安全处。考勤员严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则，不弄虚作假，如实统计、汇总考勤数据，为考核各车间、处室的出勤率提供可靠依据各部门应严格执行公司考勤制度，规范本部门的考勤管理工作，人力资源安全处应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。考勤原始记录保存时间为二年。

　　考勤规定

　　工作时间：正常工作时间为每周一至周五，每天工作8小时，具体作息时间以公司办公室下发的`通知为准。员工每天上班、下班均需刷卡（共计每日2次）。法定休假日作息时间按国家有关部门规定执行。

　　考勤内容

　　1、迟到

　　员工未在规定上班时间内刷卡或虽然刷卡但未到工作岗位工作的视为迟到。（因通勤火车或公司通勤班车晚点的不计迟到）迟到10分钟（含10分钟）以内扣罚10元；迟到10分钟以上1小时以内扣罚30元；无故迟到超过1小时（含1小时），视旷工半天处理，超过3小时（含3小时）视旷工一天处理；连续迟到三次或月累计迟到五次以上者除按迟到处理外，另累计旷工一次。

　　2、早退

　　员工在规定工作时间终了前刷卡离岗视为早退。早退处罚规定比照迟到条款处理。

　　3、旷工

　　有下列情形之一的视为旷工：未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的；特殊情况下请假事后一个工作日内不补假的；假期已满，逾期未归而又无正当理由的；不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的；无故不刷卡而事后又未提供任何证明的。旷工不足4小时（含）的按旷工半天计算，5小时以上8小时以下的按矿工1天计算；旷工后出勤时间不满5天仍旷工的，其前后旷工时间连续计算。

　　处罚规定：旷工一日，扣罚其旷工者当月日工资的300%；连续旷工五日（含五日）以上者，扣罚其当月工资，并将其工作关系调整到培训中心待岗培训；连续旷工十五日（含十五日）以上或年累计旷工三十日（含三十日）以上者，公司有权与其解除劳动关系，并追究其违约责任。员工一年之内出现一次旷工现象则扣发其年终奖。

　　4、公出（即出差）

　　员工出差应事前填写《员工请假单》请公出假，如遇特殊情况不能按预计日期返回的，在返回后第一个工作日内补办手续，否则一律视为事假。公出期间按正常出勤核发全额工资。

　　5、事假

　　员工因事而不能上班者，应请事假。事假应事前一个工作日内办妥请假手续；若遇到临时突发事件，不能事前请假的，须电话或让他人代为请假，在获批准后，方可休假，并应在假后的第一个工作日内补办事假手续，否则视为旷工。事假以小时和天为单位计算，不足1小时按1小时计算，不足4小时（含）按半天计算，5小时（含）以上，8小时以下的按1天计算。