会议主持词（精选5篇）
主持人在台上表演的灵魂就表现在主持词中。在如今这个时代，主持词在各种活动中起到的作用越来越大，写主持词需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的会议主持词（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
会议主持词1
各位年轻的同行们、朋友们：
大家上午好！
好雨知时节，当春乃发生。昨天幸福而至的春雨，迎来了今天的明媚阳光，也迎来了这次全区党委系统信息培训会。为全面打造一支高素质的信息员队伍，切实提高信息的质量和水平，更加及时、全面、准确地反映我区各项工作，今天，我区特意举办这次信息培训。
参加会议的有各乡镇、办事处、区直各部门的信息员和部分单位分管领导，共计70余人。
这次会议共有三项议程：一是请区委办公室常务副主任李玉增同志宣读关于表彰20xx年度全区党委系统信息工作先进单位和个人的决定;二是由先进单位总结交流信息经验;三是请市委信息科于岗科长为大家授课。
下面进行会议第一项议程，请区委办公室常务副主任李玉增同志宣读表彰决定。
下面进行会议第二项议程，交流经验。
首先有请南陈屯乡代表发言。20xx年，南陈屯成功实施了大季屯、大和庄两个市区最大的城中村改造项目，连同信息员在内，乡政府90%的人员大部分时间都奋战在项目一线，但他们的信息排名在8个乡镇办事处中仍位列第一，这与领导的重视和信息人员忘我工作、用心工作是分不开的。有请南陈屯乡代表张鹿鹿上台发言。
听了南陈屯的交流材料，第一感觉就是仔细琢磨、日积月累、用心感受的。你们20xx年获得第一名，“三女一条心，黄土变成金”，于部长，20xx年还能不能保持住?
我们还让不让他们保持?
接下来请西环办事处代表发言。提及西环，作为区里的文字工作者，应该对他们的信息不会陌生，因为他们是连续多年的先进，已经形成了自己独有的信息品牌。有请西环办代表高俊霞上台发言。
每个单位都要像西环办一样争先进、当先进、保先进。
能不能做到?
接下来请安监局发言，安监局的领导一向重视信息工作，信息人员始终兢兢业业，笔耕不辍，成绩也一直名列前茅。有请安监局代表张萍上台发言。交流到此结束，下面进行会议第三项议程，请市委信息科于岗科长就如何做好信息工作为我们授课。
于科长从事党委信息工作已有十余年时间，可以说是年轻的、英俊的、资深的信息专家，积累了丰富的经验。今天，在百忙之中来给我们传经送宝，是我们的机遇和幸福，让我们用真诚、用期待欢迎于科长给我们讲课。
刚才于科长结合切身经历和感受，旁征博引，引经据典，为我们讲解了做好信息工作的经验，具有极强的针对性、指导性、实践性，从大家舒心、轻松的笑声中可以感受到从事信息工作的快乐，这是真经、是财富，相信一定会给我们的信息工作带来新的启迪和帮助，让我们再次用掌声表示感谢。
昨天与于科长交流时，他非常谦虚的说，很愿意和大家共同交流，共同分享，我想大家要把握机会，虚心请教。谁有问题?
纪委的陈主任和于科长是老朋友了，希望你们两位高手切磋一下，让我们开开眼界。
会议主持词2
现在开会。请大家将手机关闭或调至静音状态，保持会场秩序。
刚才，我们观摩了工业园区的5个在建项目及园区基础设施建设情况，虽然时间短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能够反映了项目及园区建设的整体状况。下面，我们召开全县项目工作会议。应该说，这次会议是全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议，主要任务就是安排部署20xx年项目工作，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，全力推动项目工作再上新台阶。
县四套班子主要领导和相关领导出席了今天的会议;各乡镇、工业园区党政“一把手”和主管负责同志，县直相关单位“一把手”参加了会议。
刚才，几位县领导分别就今年的项目工作讲了指导性很强的意见。特别是书记、X县长，立足全县、着眼大局，客观分析了当前项目工作面临的复杂形势，并就如何应对困难局面、做好下步工作提出了具体要求，希望大家会后一定要深入研究，认真学习贯彻。关于会议精神的贯彻落实，总的要求是传达要快、范围要广、效果要好。在此，我强调三点：
一要统一思想认识，认真落实会议精神。统一思想，就是要求大家要紧张于全县当前的严峻形势，讲政治、顾大局，按照县委、县政府工作部署，切实把项目建设作为一把手工程来抓，会后各单位要立即召开专题会议，深入学习贯彻领导讲话精神，牢固树立抓项目就是抓经济的理念，以项目建设为主要抓手，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，认真研究推进工作的有效途径和有力措施，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。
二要强化时间观念，迅速掀起工作热潮。上周，办公室对全县项目进行了实地检查，汇总了一组数据：全县XX个千万元以上项目中，目前有施工场面的项目只有XX个，亿元以上项目有XX个，房地产开发和农业类项目占到X%，工业项目寥寥无几。从时间上看，进入3月份就是开工的最佳时机，现在已到4月底，而且我县马上面临5月份的全市观摩，留给我们做工作、出成效的时间已经非常有限。会后，各乡镇、园区及有关部门要迅速行动起来，认真梳理一下自己的项目,当前，要把工作重心放在签约项目的启动工作上，找一找未动工原因，积极创造条件，力促近期开工建设或投产达效一批项目。从全局工作来讲，还要发挥自身优势，找准努力方向，利用和挖掘各种关系，跑省进京，靠大联强，更多地引进项目、资金、技术和人才，迅速掀起项目建设工作的新高潮。
三要加大工作力度，坚决完成全年任务。会前，办公室已将20xx年项目建设任务分解下发给大家。这些任务是根据各乡镇、园区实际情况科学制定的，既是发展的实际需要，也是大家必须完成的硬性指标，并纳入了年终考核范围。对此，大家要高度重视，进一步增强责任意识，以责任促落实，以责任求突破。要制定工作计划，细化目标任务，量化到月、责任到人、落实见效。同时，要进一步强化协作配合，乡镇、园区与部门之间要常衔接、勤沟通、多支持，对重点项目，坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。具体工作中，涉及哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成合力。“两办”督查室将定期开展督导检查，对工作力度不够、进展缓慢的单位予以通报批评，促进项目建设工作的全面落实。
会议到此结束，散会。
会议主持词3
这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。
参加今天会议的有：县委副书记、政府X县长，人大X主任，政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长，政协主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。
今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。
第二项，领导讲话
先请X县长讲话(大家欢迎);
最后，请X县长作重要讲话(大家欢迎)。
今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局X局长作了很好的发言;政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：
一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。
二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。
三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。
四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。
会议主持词4
同志们：
上午好!
今天在这里召开20xx年全市环境监测站标准化建设暨环境监测工作会议，这次会议的主题是总结回顾20xx年全市的环境监测工作经验，肯定成绩，表彰先进;另一方面是安排部署20xx年度全市监测工作及标准化站建设任务，分析形势，狠抓落实，为进一步统一思想、明确目标要求，开创全市环境监测工作新局面奠定基础。
参加今天会议的有：市环保局局长，市环保局监测处、市环境监测中心站相关人员及各辖区环保局分管局长、监测站站长。
感谢局长的总结发言，让在座的每一位同志看清了形势、明晰了职责与任务，切实增强了做好监测工作的紧迫感和责任感。今天会议的议程全部结束。通过本次会议，必将有力地推进20xx年我市环境监测系统工作的顺利展开，市站及各县站领导要认真学习贯彻本次会议精神，围绕重点抓落实，强化责任和措施，就如何贯彻好、落实好这次会议精神，作深入思考，本次会议圆满结束，谢谢大家!
会议主持词5
出席今天会议的领导有XX团组董事局XX先生、总经理XX女士，XX团组各公司中层以上干部，XX物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!
今天的大会共有4项议程：
第一项议程是请团组董事局XX先生做“XX团组XX年的工作回顾和XX年的工作展望报告”;
第二项议程是请团组总经理XX女士做“关于XX物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;
第三项议程是由我来做“XX物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;
第四项议程是请XX物业总裁办王强女士介绍XX物业的医保情况。
首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局XX先生做“XX年XX团组的工作回顾和XX年工作展望的报告”;
黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组XX年度振奋人心的大事和XX年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体XX员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为XX的物业壮大做出自己应有的.贡献;
下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们XX团组总经理XX女士做“关于XX物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;
郑总的讲话全面阐述了XX物业新的人事、劳资、考核政策，是关于XX物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。
受大会委托，下面由我来向大家介绍一下XX物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。
首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上(不含1日)，按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。
其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。
第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。
第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。
对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外)，2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用;4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用;品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年(厂家特别声明保修年限的除外)，2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用;5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。
但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。
另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。
以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。
该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围;使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》，凡属密级文件材料，必须严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。
调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管，不得转借、损坏、涂改和丢失;凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。
以上是我对XX物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下XX物业关于员工医保的情况，大家欢迎。
以上就是今天的会议内容，感谢黄总、郑总和XX物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作专心，事业称心，家庭开心!谢谢大家!
现在我宣布：XX物业XX年年度总结大会到此结束。今天晚上5：30我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。