工作日志

时间：2024-10-23 17:38:14 日志日记我要投稿

工作日志模板

　　在日常的学习、工作、生活中，大家对日志都再熟悉不过了吧，是时候用心地写一篇日志了。你所见过的日志是什么样的呢？以下是小编为大家收集的工作日志模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作日志模板

工作日志模板1

　　1、8点钟到校检查各项工作准备情况：各项工作已全面就绪。

　　2、检查学生到校情况，除一年级2名学生外，其他各班学生均到校。

　　3、检查学校存在的安全隐患，一是校外有买零食的摊点，二是教室门锁扣设计太低。

　　4、联系上级校长，沟通学校取暖问题。

　　汪中求在《细节决定成败》一书的前言里写到：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”

　　作为校长，不仅要思考宏观的办学思想，中观的办学策略，更要确定微观的具体做法。把小事做细，追求精细化管理。

　　一、每天必做的事

　　总结一天的任务完成情况。

　　2.考虑明天应该做的主要工作。

　　3.至少了解一个局部情况，并进行相应指导。

　　4.考虑一个局部不足之处，并想出改善方法、步骤。

　　5.查看每天必须看的报表、文件、方案。

　　6.考虑自己一天工作失误的地方。

　　7.检查自己一天工作完成的质量，效率是否有所提高。

　　二、每周必做的事

　　召开一次例会。

　　2.与一名教师进行一次座谈。

　　3.与一个你认为现在或将来是学校业务骨干的.人交流或沟通一次。

　　4.向上级领导部门汇报一次工作。

　　5.召开一次与质量有关的办公会议。

　　6.纠正内部一个细节上不正确的做法。

　　7.检查上周纠正措施的落实情况。

　　8进行一次自我总结(非正式)。

　　9.熟悉教育教学的一个环节。

　　10.整理自己的文件、书柜。

　　11.与一个非本校朋友交流。

　　12.与一个学生家长联络。

　　13.表扬一个教学骨干。

　　三、每月必做的事

　　对教学进行一次考核。

　　2.拜会一个学生家长。

　　3.自我考核一次。

　　4.月质量分析表

　　。5.下月计划。

　　6.读一本书。

　　7.了解教职工生活。

　　8.安排一次培训。

　　9.检查投诉，处理纠纷。

　　10.与上级汇报一次。

　　四、每季必做的事

　　组织一次文体比赛活动。

　　2.收集员工建议。

　　3.考核德育、教学常规、后勤管理、行政事务。

　　五、每半年必做的事

　　1.半年工作总结。

　　2.适当奖励一批入。

　　3.对领导有效性、执行情况进行一次考评。

　　六、每年必做的事

　　年终总结。

　　2.兑现承诺。

　　3.下年度工作安排。

　　4.报表。

　　5.推出一种新服务。

　　6.召开职工总结表彰大会。

工作日志模板2

　　仓库工作日志【1】

　　在实习期间闲的时候我经常会翻翻课本，多回忆下课堂上学过的知识，今天看到5S理论，结合自己的实习经验，觉得这5s仓库管理制度仓库管理制度确实说得非常的合理，5S即五常法是一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字。常组织：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。常整顿：要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。常清洁：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。常规范：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。依句话就是养成坚持的'习惯，并辅以一定的监督措施。常自律：要求人人依规定行事，养成好习惯。以前只学理论时总认为空泛，现在觉得不愧是经典理论，如果公司能够推行好5S的话，一定会取得成功的。

　　仓库工作日志【2】

　　20xx年X月X日 X天

　　今天又是盘点，主管组织我们部门所有人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合，我被分到刘姐的一组。我们每组需要以盘点表记录初盘结果，而主管和其他4名同事组成复盘小组，对我们初盘结果进行复盘，出现差异仓库需要我们自查原因。出盘后，主管将初盘数据输入电脑，将盘点单打印了一份给财务部，财务部随后以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。他们先从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。幸好我们这组没有什么差错，不然又受打击了。最后经复盘通过的盘点单要财务部审核，由仓库主管、财务主管签字，各持1份，至此今天的盘点工作算是完成了。

　　仓库工作日志【3】

　　今天基本上是在扫条码中度过的，手持终端(RF)枪成了我必不可少的工具，公司提供了高质量的数据采集设备和条码打印设备，把条码技术引用到仓库管理中，对仓库到货检验，入库出库调拨，移库移位，库存盘点等各个作业环节都进行了自动化数据采集，保证仓库管理各个环节数据输入效率和准确性，消除了因信息不准而引起的附加库存量，提高资金的利用率。我所要做的就是用RF枪对准笼车或托盘上的条码，按ENTER键，当扫描灯由红边绿时就表示已经录入信息，接着在条码打印机里就会出现贴条，将其贴于相应部位就可以了，有的时候担心拖车等待时间过长造成拥挤，就一次扫下两三个笼车再按先后顺序贴，这是比较快捷的方法，但是在领导看来，这样贴条码会使贴错率增加，产生差错，所以但凡发现上述情况都是要罚款的，罚个人，罚组长，而如果不这样的话，工作量就会加倍，所以默认了一种，领导不在时，采取最快捷的方法，当然这个是以充分保证贴对贴好为前提的。

工作日志模板3

　　当我跨入位于城阳区转盘附近的xx人寿保险公司的大门是，表明为期一周的实习生活现在正式开始了。由于是城阳区的分公司，所以从外表看起来并不是像我想象的那样是拥有十几层楼的大厦，它只是坐落在手机大卖场的三楼，看起来极为的不起眼。走入办公楼，映入眼帘的是一派忙碌的景象，每个人都在忙自己的一份事情。果然事情不能光看表面。xx保险公司的王经理和贾经理热情地接待了我们，在简短的自我介绍后，王经理给我们介绍了xx人寿保险公司的基本情况，包括公司的发展历史、主要业绩、发展目标、市场定位、品牌定位、发展战略等，让我们在短时间内对xx有了感性上的了解。

　　我对于xx的第一印象是很不错的，这个成立刚满十年的保险公司，在市场竞争极为激烈的社会中作出了相当不错的业绩。拥有自己的发展战略，在众多保险公司中脱颖而出，占据了保险市场的一席之地，并且做出了自己的品牌优势，即“一张保单保全家”的经营理念。

　　王经理给我们介绍完公司的基本情况后，并没有具体布置给我们这几天的.任务，而是说让我们每天上午八点和下午四点到公司报到。起初大家都对这项决定有所怨言，认为太过于苛刻，我们只是实习又不是正式员工有必要这么严格吗？王经理看出了我们的不满，她平静地对我们说，一个公司的发展保证出勤率是不可缺少的，xx上至ceo下至最普通的业务员，每天每人都要在八点参加晨会，喊口号唱司歌，这是增加员工自信心更是增强组织凝聚力的重要手段。按时工作是对这项工作的喜爱和负责，一个人若是连按时工作都做不到又怎能做好这项工作呢？

　　听完王经理的话后，我们都点头称是。实习期间遵守纪律是为我们日后踏上工作岗位后遵守公司章程做准备。其实现在学校里的规章制度也是如此。

　　第一天的实习就这样结束了，第二天应该是实战了吧？对第二天实习的期待，略带惴惴不安，我能完成吗？

工作日志模板4

　　时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。作为一名采购员，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的'物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况总结如下：

　　一.采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。

　　二.采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。

　　三.掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。

　　四.每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。

　　五.业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。

工作日志模板5

　　计划完成的'事情：

　　1、批改完成两个班的作业。

　　2、备课。

　　3、完成教学计划。

　　一日工作总结:

　　备课一节，完成了教学计划，教研计划，作业没有批改完成。韩奇家长来访，详细谈了韩奇的在校表现，家长坚持送韩奇来上晚自习，因为离家太近，比学生回宿舍还要近，并且家中没人监护。

工作日志模板6

　　个人管理内容以及目标：

　　1.个人管理的目标：

　　将自己打造成为一个管理良好、技战术能力强、非常成熟的职业化工程师或者领导；

　　2.个人时间管理

　　需要按照部门统一提供的文档模板编写个人工作日志，包含工作类别、起止时间、工作内容描述等信息；

　　时间管理工具能够自动统计生成时间耗费情况；

　　用处：

　　方便自己分析自己的`时间消耗，改进工作效率，个人工作日志模板。

　　方便管理人员分析个人时间消耗、团队整体时间消耗，及时发现效率异常，为工作效率的改进提供决策依据。

　　3.个人工作管理

　　每日计划制定（或者组长计划下发）

　　工作实施步骤设计

　　工作执行

　　每日工作进度更新（工作汇报）

　　月度工作总结/年度工作总结

　　整体上看是按照“计划->执行->汇报->总结"四个步骤来实施个人的日常工作管理以及沟通，确保整体上执行思路的清晰，范文，个人工作日志模板。

　　4. 个人工作情绪管理

　　自我原因分析（自我批评）

　　换位思维

　　压力疏导、转移思维目标

工作日志模板7

　　今天是周二，在兴业银行股份有限公司开始了我的暑假实习。

　　我是下午三点才来到兴业银行报到的。要进去柜台，我必须经过两道防盗门，门不能双开，也就是不能同时开启两扇门，必须在第一门关闭后，才能开启第二扇门。在两门之间有个小空间，将背包寄存于此，方能进入柜台。

　　走进柜台，看到每位柜员身后都有自己的尾箱，是用来存放现金的。会计主管简单地介绍公司了公司的业务流程和范围，让我对公司有了比较系统的了解，然后就让我坐在柜员旁边编写每日凭证的页码，并将需要给上级领导签字的`业务凭证折角，整理。通过查看每日每笔业务凭证，能深入了解银行业务的具体实行过程。

　　五点下班后，柜员们开始盘库，打印对账单，核对等等。在我下班前见到了押运车又来了，柜员给尾箱上锁，封签，然后押运人员带走了钱箱子。柜员的下班时候并没有固定，六七点回家都是正常的。

　　第一天实习很快结束了，感觉很兴奋，终于以工作人员的身份进银行了。明天继续努力吧!

工作日志模板8

　　1月5日星期五晴

　　我因工作过度劳累引发肾炎住院，吊瓶还没打完，我接到了客户打来的电话，他要办理保险到期手续。我想也没想，未经医生允许拔下针头，拖着病体赶回单位，很快为客户办完了手续。到单位后就再也没能抽身回医院打针。

　　这一天是丰收的一天，心情的愉悦使我身体的病痛也减轻了许多。我认为保险服务的重点还是售后，当然企业效益体现在售前和售中，售后并不能直接见到效益，但是保险售后服务做的好与坏直接关系着客户的.利益，有句话说得好：良好的售后服务是下一次销售的最好促销。

　　在激烈的市场竞争中，营销员应认真揣摩客户需求，与客户做朋友，做很好的朋友，以周到而热情的服务赢得客户、走进客户。我们应该用优于同行业的服务提升邮政形象，以亲人似的服务吸引客户，靠品牌服务占有市场，发挥好服务的作用。

工作日志模板9

　　参观过期货和证券公司，今天我和几个同学一起来到中国平安保险(集团)股份有限公司参观和学习。

　　在中国平安，我们实际体验了顾客接受服务的具体过程，以顾客的身份进入公司，从咨询公司主要业务、了解公司具体的规章制度、体验顾客购买保险的整个过程。由于本学期有学过保险学概论以及保险实验，我们对保险业务比较熟悉，在中国平安参观的时间较短，发现了一些实际操作与学校模拟系统不相同之处。此外，在参观结束后，参加了由平安保险公司的`人员主持的报告会，会中详细介绍了平安保险的发展历程，对保险所传递的爱的表达，以及保险业务和某些保险的介绍，我们能够通过实习的机会从实务中接触到保险这个行业，对我们以后的学习保险和更好地理解打下了坚实的基础。

工作日志模板10

　　当我跨入位于城阳区转盘附近的xx人寿保险公司的大门时，表明为期一周的实习生活现在正式开始了。由于是城阳区的分公司，所以从外表看起来并不是像我想象的那样是拥有十几层楼的大厦，它只是坐落在手机大卖场的三楼，看起来极为的不起眼。走入办公楼，映入眼帘的是一派忙碌的景象，每个人都在忙自己的一份事情。果然事情不能光看表面。xx保险公司的王主管和贾主管热情地接待了我们，在简短的自我介绍后，王主管给我们介绍了xx人寿保险公司的基本情况，包括公司的发展历史、主要业绩、发展目标、市场定位、品牌定位、发展战略等，让我们在短时间内对xx有了感性上的了解。

　　王主管给我们介绍完公司的基本情况后，并没有具体布置给我们这几天的'任务，而是说让我们每天上午八点和下午四点到公司报到。起初大家都对这项决定有所怨言，认为太过于苛刻，我们只是实习又不是正式员工有必要这么严格吗?王主管看出了我们的不满，她平静地对我们说，一个公司的发展保证出勤率是不可缺少的，xx上至ceo下至最普通的业务员，每天每人都要在八点参加晨会，喊口号唱司歌，这是增加员工自信心更是增强组织凝聚力的重要手段。按时工作是对这项工作的喜爱和负责，一个人若是连按时工作都做不到又怎能做好这项工作呢?

　　听完王主管的话后，我们都点头称是。实习期间遵守纪律是为我们日后踏上工作岗位后遵守公司章程做准备。其实现在学校里的规章制度也是如此。

　　第一天的实习就这样结束了，第二天应该是实战了吧?对第二天实习的期待，略带惴惴不安，我能完成吗?

工作日志模板11

　　网上有一句话是这么说的：有的人工作了十年，积攒了十年的工作经验；有的人工作了十年是将一年的工作经验复制了十年。为什么会出现这么大的差别，究其原因主要是不知道怎么样去积累工作经验。

　　所谓工作经验，换句话说就是解决问题的能力。这样我们就可以将上边的这句话理解为：有的人工作了十年，积累了十年工作过程中解决问题的方法；有的人工作了十年，是将一年的解决问题的能力重复了十年。

　　我们在上学的时候老师都会给我们说：“这道题还有没有其他的解法？”然后我们就尝试着用不同的方法去解答这个问题。这从侧面来说就是在培养我们一种利用不同的方法解决实际问题的能力。

　　那么究竟该如何在工作中培养这种利用不同的方法解决同一问题的能力呢？我的建议是：做好你的工作日志。

　　一提到工作日志，很多人可能会说：“工作日志有什么难的？我每天都在写啊！”可是当我们翻看很多人的工作日志时，要么就是为了应付公司的检查，要么就是记录的流水账，一点实质性的内容都没有。

　　那么，什么样的工作日志才是优质的工作日志呢？

　　优质的工作日志至少包含三大部分：

　　第一部分是具有详细工作目标和完成时间的工作计划清单。我们很多人所理解的工作清单就是一份To Do list。有时候满满的一张A4纸的内容，都是当天需要完成工作。其实，这种工作清单是质量很低的工作计划。优质的工作计划清单应该是按照事情的重要和紧急程度，分清楚哪些事情可以立即去做，哪些事情可以稍后再处理，哪些事情可以委托别人去处理。这份工作清单是需要系统思考、深度思考之后制定出来的，而不是想起一出是一出，没有逻辑性。通过这种系统思考的方式，培养的是我们的系统思维能力和深度思考能力，是一种培养自我时间管理的方式。

　　第二部分是具有详细的工作记录及解决问题思路的工作过程记录。由于很多人受到工作清单的`影响，做完一件事之后直接在工作清单前面的复选框内打上对勾，表明这件事情已经做完了。等工作清单上所有的计划前面全部打上对勾之后，然后满意地将工作清单扔进了垃圾篓了，然后再重新列出第二份工作清单。长此以往，同样的问题出现之后想再回忆起当时解决思路时，已经记不起多少内容了。所以，第二部分工作记录不能是简单的打对勾，而是对处理问题的思路和处理步骤的记录。

　　第三部分也是最重要的部分，就是要对当天的工作进行总结。总结什么呢？总结经验！这才是真正提炼我们工作经验、提升工作能力的部分。我们要通过对当天的全部工作的回顾，分析出我们在解决问题过程中哪些步骤是多余的，哪些部分是可以换一种方法去处理的。或者说，同样的问题有没有其他更好的，更高效的解决方法，然后把这个方法或者思路记录下来，写进工作日志里边。

　　为了使一份工作日志内容更丰富，我们还可以将解决问题过程中的好的想法、灵感等内容以便利贴的方式记录下来，贴在当天的工作日志上，这样在每天工作结束后，我们可以将这些灵感写进当天的工作总结中，来丰富我们的解题思路。

　　最后，我们需要每周对一周的工作情况进行回顾和总结，哪些事情做的很好，哪些地方处理的不到位，然后形成一周的工作回顾，通过回顾和复盘。我们就可以总结出处理一项完整的工作任务的过程中存在的问题，好的处理思路等等。

　　通过这样每天的计划、记录、总结和一周的回顾。我们不仅能发现我们工作过程中存在的不足之处，也能总结出好的处理问题的方法。长此以往，我们通过不断的重复和总结我们的日常工作，不断改进我们的工作方法，我们的工作经验必然会越来越丰富。

　　最后要说的一点，更好的提升工作能力的方法就是读书。书中记录的是别人的解题的方法和思路。我们通过不断的自我总结和学习别人的方法，这样才能升华我们的工作经验，提炼出属于我们自己的能力。

工作日志模板12

　　实习了好几天，公司里的同事我都认识了，和他们处的很开心。他们都说我就像是他们的亲生妹妹，总是给我最大的帮助。让我太感动了。工作之余，实习生活更丰富多彩，我过的十分的`充实，比如和同事吃午饭，总是聊得很开心，他们也教会我很多经验，对于还是新手的我，他们的经验对我十分的珍贵。他们在生活上也非常的照顾我。在下班的路上漫步，总是那么的惬意。当然我也学到了许多在课本上无法学习的知识，和人交流，了解别人的想法，在待人接物上有了很大的提高。让我更深刻的知道，不管做什么工作，有些东西是相通的，通过和同事的交谈，也使我不再盲日，冷静地思考了自己的将来，明白了自己的道路，自己的追求。

工作日志模板13

　　一天开始

　　1、查阅上次拜访的记录/发现的问题/机会/计划；

　　2、确定当天拜访的客户、期望达成的目标及计划行程安排；

　　3、预计可能的销售困难，确认销售思路，方案；

　　4、检查销售文件夹，确认销售工具是否齐全；

　　5。在早晨充满信心地开始拜访。

　　销售拜访

　　1、遵循拜访步骤进行专业销售拜访；

　　2、着重于公司周/月/季度业务工作重点，力争在每次拜访中达成；

　　3、与客户建立良好关系，树立专业，可信形象；

　　4、及时准确记录相关客户、竞争和市场信息。

　　结束一天

　　1、处理销售行政事务，完成所有的记录和报告；

　　2、回顾当天的业绩与目标的`对比；

　　3、回顾公司周/月/季度业务重点达成情况；

　　4、设定第二天的拜访计划和客户拜访目标；

　　5、为第二天的拜访准备所需的销售工具。

　　6、坚持填写，定期整理，及时更新。

工作日志模板14

　　计划完成的事情：

　　1、上课2节

　　2、备课。

　　3、批改星期天作业。

　　一日工作总结：

　　上课两节，但是上周布置的准备圆规大多数学生没有准备好，特别是二班，课堂效果很差。星期天作业完成的很不好，据私下了解学生，二班只有6人是在星期天完成的，一班21人是在星期天完成的，其余同学全部是周一早上来抄的.别人的，联系了个别家长。批改完成了一班的练习题。

工作日志模板15

　　要提高银行业监管有效性，促进银行业稳健运行，就必须解决、处理好银行业在运行过程中的各种矛盾和问题。为全面掌握银行业机构在经营管理过程中存在的各类风险问题，我们认为可引入监管“问题库”工作机制来实现这一目标。

　　一、监管“问题库”工作机制的概念

　　我们常说：“问题出在哪里?怎么解决这个问题?”其实，这就是个发现问题、分析问题和解决问题的过程。把这个过程结合计算机技术加以考虑，就会产生一种建立监管“问题库”工作机制的想法。这种想法既可以把问题的发现、分析、解决的整个过程完美地保留下来，又可以为借鉴、共享、改进等方式方法包容其中，为提高监管有效性迈出坚实的一步。

　　（一）基本思路

　　首先，利用现代IT技术建立一个工作模板或应用程序，实现对“问题库”的全流程跟踪管理，包括问题、解决方案、发现者、发现部门、问题所在行、来源渠道、严重程度、风险分类(问题属性)、处理状态等信息。此外，模板或程序还具有自动分类、汇总等统计功能。然后，发现者把各种渠道发现的银行业机构的各类风险问题，收集整理并录入模板或程序，以便日后监管。

　　基本流程：收集问题→问题入库→分类管理→差别监管→归档保存。

　　基本原则：谁发现，谁录入;谁监管，谁处理;谁分管，谁督促。

　　信息共享：分局所有人员均可录入、访问“问题库”，既可以相互参考借鉴，又可以集思广益，提出切实可行的办法措施。

　　（二）收集整理渠道

　　问题的发现可能是主动的，也可能是被动的;可能是内部的，也可能是外部的。凡是涉及被监管机构的风险问题，无论何种来源渠道，均应纳入管理。问题来源渠道主要有：

　　1.现场检查。在上级或自主安排现场检查项目中发现的问题，且未能现场整改的，必须入库管理。

　　2.走访调查。在日常调研座谈、走访基层或企业等工作中，可能会发现一些风险问题，这些问题必须入库管理，待进一步核实。

　　3.非现场监管。在被监管机构的报表、报告、参与重大业务活动和其他文件资料中，也能发现风险问题或相关信息。

　　4.信访举报。群众(客户)来信来访反映的问题也是一个重要来源，无论其是否真实、是否曲解，都应入库组织核查。

　　5.案件查处。从公安、检察等部门查处的案件中分析归纳，找准经营管理上存在的风险问题，入库存储，以便指导后续监管工作。

　　6.外部检查。加强与审计、税务、公安、消防等部门的.信息沟通交流，从中发现问题，充分借用外力指导监管工作。

　　二、监管“问题库”工作机制的方法

　　监管“问题库”工作机制能够把问题进行实时分类统计，并描绘成统计图表，监管者能够一目了然地看清问题的整个生命周期，是谁发现了什么问题，问题在哪个机构，属于什么性质的问题，严重到什么程度，解决的方案有哪些，最后处理的结果是什么等等，这些信息都能够自动实时地了解得到。模板或程序能够自动进行下列分类、统计、分析：

　　(一)按发现部门分类。根据发现者所在部门(各科室、办事处、分局领导)进行分类。

　　(二)按严重程度分类。根据问题的严重程度(严重违规、一般违规、疑似违规)进行分类。

　　(三)按问题归属分类。根据问题的属性(制度落实、信用风险、操作风险、市场风险、法律风险、利率风险、流动性风险、声誉风险、科技风险、柜台服务、硬件投入)进行分类。

　　(四)按问题的来源分类。根据问题来源渠道(现场检查、非现场监管、走访举报、案件查处、外部检查、其他)进行分类。

　　三、监管“问题库”工作机制的意义

　　（一）为差别监管的实施提供支撑点

　　对入库问题，要明确责任人加强跟踪管理，督促整改，并提出相应的监管意见和建议。

　　1.处罚并限期整改。对查实的严重违规问题，要按照有关法规对责任人和机构予以处罚，并责令限期整改。

　　2.督促限期整改。对社会、金融秩序、稳健经营影响不大，未造成损失的一般违规问题，责令整改，如未按要求整改的，再上升一个级别处置。

　　3.督促逐步整改。对许多暂时不能整改到位的问题，如安全防卫、人员配备等，要督促其制定整改计划逐步整改到位，并采取相应的应对措施。

　　4.安排专项检查。对证据不充分、事实不清楚的问题，要通过调查、检查等方式进一步核实问题，并区别不同情况再采取上述三项措施。

　　5.归档保存。对查证不实或已按要求整改到位，风险隐患得到有效控制的问题，要及时移库保存，以便今后对该问题的同质同类比较分析。