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企业家的名言警句
在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都对那些经典的名言警句很是熟悉吧，名言警句主要是指人们普遍熟悉的成语、俗语、谚语、格言、诗词等。名言警句的类型多样，你所见过的名言警句是什么样的呢？以下是小编收集整理的企业家的名言警句，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业家的名言警句1
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛
21世纪，没有危机感是最大的危机
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
不只奖励成功，而且奖励失败
创新就是创造一种资源
创新是做大公司的惟一之路
对产品质量来说，不是100分就是0分
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
管理是一种严肃的爱
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策
企业的成功靠团队，而不是靠个人
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
企业家的名言警句2
1、21世纪，没有危机感是最大的危机。
2、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
3、对产品质量来说，不是100分就是0分。
4、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
5、创新是做大公司的惟一之路。
6、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
7、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
8、创新就是创造一种资源。
9、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
10、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
11、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
12、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
13、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
14、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
15、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
16、管理是一种严肃的爱。
17、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
18、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
19、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
20、不只奖励成功，而且奖励失败。
企业家的名言警句3
1、最好的CEO是构建他们的一团一队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
2、创新就是创造一种资源。
3、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
4、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。
6、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
7、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
8、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
9、不只奖励成功，而且奖励失败。
10、21世纪，没有危机感是最大的危机。
11、我的宗旨一向是逐步稳健竣展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
12、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
13、管理是一种严肃的爱。
14、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
15、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
17、创新是做大公司的惟一之路。
18、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
19、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
20、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
企业家的名言警句4
世界原本就不是属于你，因此你用不着抛弃，要抛弃的是一切的执著!万物皆为我所用，但非我所属!
创新是做大公司的惟一之路!
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策!
同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它!
如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败;如果在困难时坚持，常常会获得新的成功!
哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望!
虽然你的思维相对于宇宙智慧来说只不过是汪洋中的一滴水，但这滴水却凝聚着海洋的全部财富;是质量上的一而非数量上的一;你的思维拥有一切宇宙智慧!
创新就是创造一种资源!
有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易!
上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪!
听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运!
今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳!
要学会向竞争者学习!
外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因!
生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸!
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有0%!只有这0%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言!
我们要多设想一些美好的事物，比如健康强壮富裕和幸福，将那些贫困疾病恐惧和焦虑驱赶出我们的精神世界，就像把垃圾倒在离家很远的地方一样!抛弃它们吧!尽量避开和远离那些对生活失去希望的人!
三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷!
不经巨大的困难，不会有伟大的事业!
互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向!
当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事 一要明白谁是你的客户!二你会为他们创造什么样的价值!三如何实现并传递该价值!
旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上!
一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革!
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的!管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善!
前十年，中国企业参与国际竞争像是参加残奥会!外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平!未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会!
别人没做，我们更应该做!即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考!世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌!我不反对挪威的森林，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!
世纪，没有危机感是最大的危机!
不要对挫折叹气，姑且把这一切看成是在你成大事之前，必须经受的准备工作!
成功是优点的发挥，失败是缺点的积累!
人活着有两种方式 一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大!人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你!另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来!当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才!
别想一下造出大海，必须先由小河川开始!
坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡!所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持!
当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人!
大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板!
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛!
心中无敌，无敌于天下!
经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合!
过错是暂时的遗憾，而错过则是永远的遗憾!
秦晓 很多企业非常关注增量部分!提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家!
积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生!
企业家的名言警句5
1、棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎
2、要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。李嘉诚
3、有缺陷的产品等于废品。张瑞敏
4、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。濑户雄三
5、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
6、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。大卫奥格威
7、人才是利润的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
8、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的'成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇
9、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
10、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。马云
11、碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫
12、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。马云
13、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
14、高标准，精细化，零缺陷。张瑞敏
15、卖信誉，而不是卖产品。张瑞敏
16、只要思想不滑坡，办法总比问题多。牛根生
17、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
18、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁荣金
19、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
20、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威
21、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
22、质量是维护顾客忠诚的保证。杰克。韦尔奇
23、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
24、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
25、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。李嘉诚
26、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。马云
27、不擅长倾听不同的声音，是管理者的忽视。玛丽凯
28、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
29、第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。李嘉诚
30、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
32、最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。泽田秀雄
33、尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫
34、做小了，一定要做到独特。马云
35、自己不会练兵，永远别想打仗。牛根生
36、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿?t
37、效率是名名词不太好，应该用创造性才对。杰克威尔许
38、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。马云
39、最应该分析的，就是时间。凯莉菲奥利纳
40、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
41、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基
42、被炒鱿鱼就是上天告诉你：要么你选错了工作，要么你选错了老板。兰卡斯特
43、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
44、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊
45、经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。宫内义彦
46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
47、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。李嘉诚
48、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
49、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎
50、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率的投资。藤田田
51、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。牛根生
52、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。李嘉诚
53、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二
54、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。马云
55、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
56、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
57、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！牛根生
58、信任固然好，监控更重要。列宁
59、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔
60、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。李嘉诚
61、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
62、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
63、制造让人模仿的商品。早川德次
64、我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎
65、以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。李嘉诚
66、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。李嘉诚
67、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。马云
68、是员工养活了公司。李嘉诚
69、帮助别人，但不伤害别人。牛根生
70、要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。李嘉诚
71、想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫
72、任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。大川功
73、产品等于人品，质量就是生命。牛根生
74、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。马云
75、别人从零起步，而我从负数起步。牛根生
76、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
77、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
78、力和安乐，精悍迅捷。曹兴诚
79、把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
80、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。孙正义
81、做正确的事，再把事情做正确。牛根生
82、经常把竞争对手想成比自己聪明。渥鲁达拉达诺
83、不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯
84、不要成为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三
85、天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。李嘉诚
86、磨练越大，福气越大。牛根生
87、开创难，守成更难。蔡宏图
88、不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。玛丽凯
89、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。牛根生
90、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。张瑞敏
91、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯
92、工作上的执著实际上是人的一种意志。张近东
93、力有未逮之时，担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧
94、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。牛根生
95、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
96、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。牛根生
97、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
98、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达
99、有缺点的工作，正是商机所在。小仓昌男
100、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
101、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。吴锡桑
企业家的名言警句6
1、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
2、管理是一种严肃的爱。
3、创新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
6、创新就是创造一种资源。
7、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
8、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
9、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
10、世纪，没有危机感是最大的危机。
11、对产品质量来说，不是100分就是0分。
12、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
13、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
14、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
15、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
16、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
17、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
18、不只奖励成功，而且奖励失败。
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
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