员工奖励申请报告

时间：2024-06-02 09:08:25 语文迷我要投稿

[精华]员工奖励申请报告11篇

　　在现实生活中，报告的适用范围越来越广泛，报告具有成文事后性的特点。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的员工奖励申请报告，欢迎阅读与收藏。

[精华]员工奖励申请报告11篇

员工奖励申请报告篇1

尊敬的领导：

　　从xx年x月xx项目下达任务至今，我部们全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在xx月xx日努力赶出成果，提前完成公司xx项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门xx元现金奖励，具体措施如下：

　　1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次xx项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的.一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优秀表现！建议现金奖励优秀员工：xx，奖励400元；员工：xx，奖励400元；员工奖励300元。

　　2、其中1100元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，从而产生对团队的依赖性，达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。

　　我xx部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

　　望公司领导审核批准为感！

　　申请人：

　　申请日期：

员工奖励申请报告篇2

尊敬的公司领导：

　　在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X；郑X（支援）；员工高X，高XX，韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。

　　为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

　　1、奖金奖励作为最直接有效的'奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。

　　2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

　　请公司领导予以批准！

　　申请人：

　　日期：

员工奖励申请报告篇3

尊敬的公司领导：

　　在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极发奋下，各项指基本标到达公司标准要求。

　　为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下：

　　1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响。

　　2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的.整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的。

　　3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想发奋而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员。

　　望公司领导予以批准!

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

员工奖励申请报告篇4

尊敬的xx总经理：

　　我叫xxx，来自业务部，进入工作岗位已经有5年多了。

　　随着公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。按上级领导要求第一年做到盈利持平既有奖励，此刻按领导的要求还取得了小小盈利，这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。感谢公司领导对我的栽培和帮忙，让我取得小小成绩。我诚恳的期望上级领导能以奖励的形式肯定我的工作。当然我仍会像以前一样，用积极的.、认真负责的态度去做好每一件事，这是我的修养要求我就应做到的。

　　现特提出奖金xx元申请，批准为盼。

　　申请人：

　　20xx年xx月xx日

员工奖励申请报告篇5

尊敬的公司领导：

　　在我部员工袁老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动积极，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时间里，袁老师承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升！

　　为调动广大员工的.工作积极性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

　　1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。

　　2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施，让更多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一起走向辉煌！

　　请公司领导予以批准！

　　申请人：

　　申请日期：

员工奖励申请报告篇6

尊敬的公司领导：

　　从xx年3月至今，项目部员工吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，每个项目都能按时按质按量完成，提高了项目管理和技术水平，为客户提供优质的服务，得到了客户和公司领导的一致认可。为进一步提高我部门全体员工的工作热情，团结一致地争创优质、安全、文明示范项目，特向公司申请给予其负责过的'项目给与xx%的奖励，即人民币xx元。我项目部将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!

　　望公司领导审核批准为感!

　　申请人：xx

　　申请日期：20xx年xx月xx日

员工奖励申请报告篇7

集团公司领导：

　　一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。

　　20xx年在全体员工们的.一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元，比x年同期增长28.5%。完成利润30万元，其中9—x月份完成销售额241.73万元。完成利润33.5万元，是我公司有史以来完成各项指标的一年。目前我公司的情况是在册人数45人，到x月底累计实发工资429654元，全员人均实发工资才700多元/月，而到x月底公司预留工资总额累计达5580.95元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。

　　根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930.81元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在xx年中成绩的鼓励。

　　申请人：

　　20xx年xx月xx日

员工奖励申请报告篇8

公司领导：

　　为进一步弘扬正气，表扬先进，树立典型，激发广大员工以公司为家的主人翁精神，爱岗敬业的奉献精神，团结向上的进取精神，开拓创新的'拼搏精神，有效提升工作质量和效率，使其形成人人争当先进，人人争做优秀员工的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特定于20xx年1月份开展“20xx年度优秀员工”评选活动，所需活动经费如下：年度优秀员工6名：奖金500元，合计3000元；绶带10条：工本费15元，合计150元；

　　共计3150元。

　　妥否，请批示！

　　人事部

　　20xx年1月5日

员工奖励申请报告篇9

尊敬的公司领导：

　　从xx年x月xxx项目开工至今，项目部全体员工在的xx领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的'一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到xx项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

　　为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予xx元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

　　望公司领导审核批准为感！

　　xx工程监理部

　　日期：

员工奖励申请报告篇10

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。

　　1.生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

　　2.生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的'士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

　　3.生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

　　生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

　　申请人：

　　xx年x月xx日