(荐)成本核算管理制度16篇
在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的成本核算管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
成本核算管理制度 篇1
一、总则
为规范医院成本核算管理，提高资源利用效率，保障医院财务健康稳定发展，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算原则
1. 真实性原则：成本核算应真实反映医院各项经济活动的实际成本，避免虚报、瞒报或漏报。
2. 完整性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动的成本，包括直接成本和间接成本，确保核算的全面性。
3. 准确性原则：成本核算应依据可靠的会计资料和数据，采用科学合理的核算方法，确保核算结果的准确性。
4. 及时性原则：成本核算应及时进行，确保核算结果的时效性，为医院管理层提供决策支持。
三、成本核算方法
1. 直接成本法：对医院各项服务或项目的直接成本进行核算，包括人员工资、材料费、设备折旧等。
2. 间接成本分摊法：对医院间接成本进行合理分摊，确保各项服务或项目能够承担其相应的成本。
四、成本核算程序
1. 数据收集：收集医院各项经济活动的原始数据，包括收入、支出、库存等。
2. 数据整理：对收集到的数据进行整理、分类和汇总，形成成本核算所需的基础数据。
3. 成本核算：根据成本核算方法和程序，对医院各项服务或项目的成本进行核算。
4. 结果分析：对核算结果进行分析，比较实际成本与预算成本的差异，找出成本控制的重点和改进方向。
5. 报告编制：根据核算结果编制成本核算报告，向医院管理层汇报成本核算情况。
五、责任分工
1. 财务部门：负责成本核算制度的制定、执行和监督，确保成本核算的准确性和合法性。
2. 各部门负责人：负责本部门成本核算数据的`收集、整理和上报，确保数据的真实性和完整性。
3. 成本核算人员：负责成本核算的具体工作，包括数据录入、核算、分析和报告编制等。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。
2. 本制度的解释权归医院管理层所有，如有需要修改，应经医院管理层审议批准。
通过本成本核算管理制度的实施，我们将确保医院成本核算工作的规范、准确和及时，为医院管理层提供决策支持，推动医院的健康稳定发展。各部门及员工应自觉遵守本制度，共同推动医院成本核算管理工作的规范化和科学化。
成本核算管理制度 篇2
一、总则
为规范医院成本核算工作，提高成本管理效率，确保医院经济运行的稳健和可持续发展，特制定本医院成本核算管理制度。
二、核算原则
1. 遵循国家相关法律法规和会计准则，确保成本核算的合规性和准确性。
2. 以科室为核算单元，实行全面成本核算，包括直接成本和间接成本的核算。
3. 坚持成本效益分析，优化资源配置，提高医院经济效益和社会效益。
三、核算范围
1. 直接成本：包括人员费用、药品及材料费用、设备折旧费、水电费等与医疗服务直接相关的费用。
2. 间接成本：包括管理费用、后勤服务费用、科研教育费用等间接用于医疗服务的费用。
四、核算方法
1. 建立完善的.成本核算体系，包括成本分类、成本归集、成本分配等环节。
2. 采用标准成本法、作业成本法等多种方法进行成本核算，确保核算结果的准确性和科学性。
3. 利用现代信息技术手段，实现成本核算的自动化和智能化，提高工作效率。
五、核算周期与报告
1. 成本核算周期应与医院财务报表周期一致，一般为月度、季度和年度。
2. 定期编制成本核算报告，分析成本结构、成本变动趋势及成本效益情况，为医院管理层提供决策支持。
六、核算监督与考核
1. 设立成本核算监督机构，负责对成本核算工作的监督与检查，确保核算工作的规范性和准确性。
2. 建立成本核算考核机制，将成本核算结果纳入医院绩效考核体系，激励科室和人员积极参与成本核算工作。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，可另行制定补充规定，补充规定与本制度具有同等效力。
成本核算管理制度 篇3
一、总则
为规范公司成本核算工作，确保成本数据的准确性和完整性，提高公司的经济效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算对象与范围
1. 本制度适用于公司内所有生产、经营活动中的成本核算。
2. 成本核算对象包括直接材料、直接人工、制造费用以及其他与生产经营活动直接相关的费用。
三、成本核算方法与程序
1. 成本核算方法：公司采用标准成本法和实际成本法相结合的方式进行成本核算。
2. 成本核算程序：
收集成本核算所需的基础数据，包括材料入库单、领料单、工资单、制造费用分摊表等；
根据成本核算对象，对各项费用进行归集和分类；
采用适当的分配方法，将制造费用分摊至各个成本核算对象；
计算各成本核算对象的成本，并编制成本计算表；
对成本计算结果进行审查和确认，确保数据的准确性和完整性。
四、成本核算责任与监督
1. 各部门应指定专人负责成本核算工作，确保数据的及时、准确录入。
2. 财务部门负责对成本核算数据进行审核和汇总，确保数据的真实性和完整性。
3. 公司管理层应定期对成本核算工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
五、成本核算结果的'应用与改进
1. 成本核算结果应用于产品定价、成本控制、业绩考核等方面，为公司决策提供有力支持。
2. 通过对成本核算结果的分析，发现成本控制中的问题和瓶颈，提出改进措施，优化成本结构。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充规定。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
成本核算管理制度 篇4
一、总则
为规范医院成本核算工作，提高医院经济效益和管理水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算原则
1. 真实性原则：成本核算应真实反映医院经济活动的实际情况，确保数据的真实可靠。
2. 准确性原则：成本核算应严格按照规定的核算方法和程序进行，确保数据的准确无误。
3. 及时性原则：成本核算应及时完成，为医院管理决策提供及时有效的数据支持。
4. 经济性原则：成本核算应注重经济效益，合理控制成本，提高医院经济效益。
三、成本核算方法
1. 直接成本法：对能够直接计入科室或项目的成本，采用直接成本法进行核算。
2. 间接成本法：对不能直接计入科室或项目的成本，采用间接成本法进行分摊核算。
3. 标准成本法：根据医院历史数据和实际情况，制定标准成本，用于成本核算和成本控制。
四、成本核算内容
1. 人员费用：包括工资、津贴、奖金等人员相关费用。
2. 药品费用：包括药品采购、库存、损耗等费用。
3. 材料费用：包括医疗器材、卫生材料、办公用品等费用。
4. 设备折旧：根据设备购置价值和折旧年限，计算设备折旧费用。
5. 水电费用：包括医院日常运营所需的水电费用。
6. 其他费用：包括差旅费、培训费、会议费等其他相关费用。
五、责任分工
1. 财务部门：负责成本核算工作的组织、协调和监督，确保成本核算工作的'准确性和及时性。
2. 科室负责人：负责本科室成本核算工作的具体实施，确保本科室成本核算数据的真实性和完整性。
3. 成本核算人员：负责成本核算的具体操作，包括数据采集、整理、核算和分析等工作。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。
2. 本制度的解释权归医院管理层所有，如有需要修改，应经医院管理层审议批准。
成本核算管理制度 篇5
一、总则
为了规范公司成本核算工作，确保成本核算的准确性、及时性和完整性，提高成本控制能力，促进公司经济效益的提升，特制定本管理制度。
二、成本核算原则
1. 真实性原则：成本核算应真实反映公司的实际生产经营活动，不得虚构、夸大或缩小成本。
2. 完整性原则：成本核算应涵盖公司生产经营活动的各个环节，确保成本数据的完整性和准确性。
3. 权责发生制原则：成本核算应以权责发生制为基础，确保成本费用的合理分摊和归属。
三、成本核算范围
1. 直接成本：包括原材料、辅助材料、直接人工、制造费用等直接与生产活动相关的成本。
2. 间接成本：包括管理费用、销售费用、财务费用等与生产活动间接相关的.成本。
四、成本核算方法
1. 采用适当的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等，根据公司的生产经营特点和实际情况进行选择。
2. 对直接成本进行直接归集和分配，确保成本对象的准确核算。
3. 对间接成本进行合理分摊，根据成本动因、业务量等因素进行分摊计算。
五、成本核算流程
1. 数据收集：相关部门应及时提供成本核算所需的数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据处理：成本核算人员按照规定的核算方法进行数据处理，编制成本核算报表。
3. 报表审核：成本核算报表应经过相关部门审核，确保数据的准确性和合规性。
4. 报表报送：经审核无误的成本核算报表应及时报送公司领导及相关部门，供决策参考。
六、成本核算监督与考核
1. 公司应设立成本核算监督机构或指定专人负责成本核算的监督检查工作，确保成本核算的规范执行。
2. 对成本核算人员进行定期考核，评价其工作质量和效率，激励其不断提升成本核算水平。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
通过本成本核算管理制度的建立和实施，公司将进一步规范成本核算工作，提高成本控制能力，为公司的健康发展提供有力保障。同时，也有助于提高公司的经济效益和市场竞争力，为公司的长期发展奠定坚实基础。
成本核算管理制度 篇6
一、总则
为规范公司成本核算流程，确保成本数据准确、完整，提高成本管理水平，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算原则
1. 成本真实性原则：成本核算应真实反映公司生产经营过程中的成本支出，确保成本数据准确可靠。
2. 成本完整性原则：成本核算应涵盖公司所有成本支出，包括直接成本和间接成本，确保成本数据完整。
3. 成本合理性原则：成本核算应遵循成本效益原则，合理分摊各项成本，确保成本数据合理。
三、成本核算流程
1. 成本数据收集：各部门应按照公司要求，及时、准确地收集成本数据，确保数据的真实性和完整性。
2. 成本数据汇总：财务部门负责对各部门提供的成本数据进行汇总，形成公司成本总表。
3. 成本分摊与核算：财务部门根据成本分摊原则，将各项成本合理分摊到各产品或项目，形成产品或项目的'成本报表。
4. 成本分析与报告：财务部门应定期对成本数据进行分析，编制成本分析报告，向公司管理层汇报成本情况，提出改进建议。
四、成本核算责任与监督
1. 各部门负责人应确保本部门成本数据的准确性和完整性，对成本数据的真实性负责。
2. 财务部门应严格按照成本核算原则进行成本核算，确保成本数据的准确、完整和合理。
3. 公司内部应设立成本核算监督机构，对成本核算过程进行监督和检查，确保成本核算制度的执行。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由公司财务部门负责解释和修订。
2. 如有违反本制度规定的行为，公司将依据相关规定进行处理。
成本核算管理制度 篇7
一、总则
为规范公司成本核算工作，确保成本核算的准确性和及时性，提高成本管理的科学性和有效性，根据公司实际情况，特制定本成本核算管理制度。
二、核算原则
1. 成本核算应遵循客观性原则，真实反映公司生产经营过程中的成本支出。
2. 成本核算应遵循一致性原则，采用统一的核算方法和标准，确保核算结果的准确性和可比性。
3. 成本核算应遵循权责发生制原则，按照成本发生的实际时间和归属期间进行核算。
三、核算范围
1. 直接材料成本：包括原材料、辅助材料、低值易耗品等直接用于产品生产的物料成本。
2. 直接人工成本：包括直接从事产品生产的工人工资、福利等人工成本。
3. 制造费用：包括生产过程中发生的间接材料、间接人工及其他制造费用。
4. 期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用等与公司日常经营相关的费用。
四、核算方法
1. 直接材料成本：采用加权平均法或先进先出法等方法计算。
2. 直接人工成本：按照实际工时或定额工时乘以工资标准计算。
3. 制造费用：采用合理的方法分摊到各产品，确保制造费用的准确分配。
4. 期间费用：按照实际发生额计入当期损益。
五、核算程序
1. 各部门应按照公司规定的核算范围和核算方法，准确记录成本数据，确保数据的真实性和完整性。
2. 财务部门应定期对各部门的成本数据进行汇总和审核，确保成本核算的准确性和及时性。
3. 公司应定期对成本核算结果进行分析和评估，为成本控制和决策提供依据。
六、核算监督与考核
1. 公司应设立成本核算监督机构或指定专人负责成本核算的监督工作，确保成本核算的规范执行。
2. 公司应定期对成本核算工作进行考核，对表现优秀的.部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行整改。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
通过本成本核算管理制度的建立和执行，公司将实现成本核算的规范化和标准化，提高成本核算的准确性和及时性，为公司的成本控制和决策提供有力支持。同时，该制度也有助于提高公司的经营效益和市场竞争力，促进公司的长期稳定发展。
成本核算管理制度 篇8
一、总则
为规范公司成本核算管理，确保成本数据的准确性、完整性和及时性，提高经济效益和管理水平，特制定本制度。
二、成本核算范围
本制度适用于公司各项经营活动的成本核算，包括但不限于产品生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
三、成本核算原则
1. 成本核算应遵循真实、准确、完整、及时的原则，确保成本数据能够真实反映公司的经营状况。
2. 成本核算应遵循权责发生制原则，按照实际发生的成本进行核算，不得虚报、瞒报或漏报成本。
3. 成本核算应遵循分类核算原则，按照成本性质和用途进行分类，便于成本分析和控制。
四、成本核算方法
1. 产品生产成本核算：采用直接成本和间接成本相结合的方法，对原材料、人工、制造费用等进行合理分摊和归集。
2. 销售费用核算：按照销售费用发生的性质和用途进行分类，包括销售人员薪酬、差旅费、广告费等。
3. 管理费用核算：包括公司管理人员薪酬、办公费用、折旧摊销等，按照实际发生额进行核算。
4. 财务费用核算：包括利息支出、汇兑损益等，按照实际发生额进行核算。
五、成本核算流程
1. 各部门应按照公司规定的成本核算方法，收集、整理、汇总成本数据，确保数据的真实性和完整性。
2. 财务部门负责成本核算的审核和汇总工作，对各部门提交的成本数据进行核对和审查，确保数据的准确性和合规性。
3. 成本核算结果应定期向管理层报告，为公司决策提供有力支持。
六、成本分析与控制
1. 财务部门应定期对成本数据进行分析，发现成本异常情况，提出改进措施。
2. 各部门应根据成本分析结果，制定成本控制措施，降低成本支出，提高经济效益。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充规定。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
通过本制度的`规范，公司将能够更有效地进行成本核算管理，确保成本数据的准确性和完整性，提高经济效益和管理水平。同时，本制度也有助于提升公司的成本控制能力和市场竞争力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
成本核算管理制度 篇9
一、总则
为规范医院成本核算工作，提高成本核算的准确性和效率，加强医院经济管理和成本控制，特制定本医院成本核算管理制度。
二、核算目的与原则
1. 核算目的：通过成本核算，全面、准确地反映医院各项经济活动的成本情况，为医院决策层提供有力依据，优化资源配置，提升经济效益和社会效益。
2. 核算原则：遵循真实性、完整性、准确性、及时性和可比性原则，确保成本核算数据真实可靠，反映医院实际成本状况。
三、核算范围与对象
1. 核算范围：包括医院所有业务活动产生的成本，如医疗服务、药品销售、教学科研等。
2. 核算对象：按照成本发生的`部门和项目进行分类核算，包括直接成本和间接成本。
四、核算方法与程序
1. 核算方法：采用直接成本法和间接成本分摊法相结合的方式进行成本核算。
2. 核算程序：
（1）收集成本数据：各部门应按照医院统一规定的成本数据格式和内容，定期上报成本数据。
（2）数据审核：成本核算部门对上报的成本数据进行审核，确保数据的真实性和完整性。
（3）成本计算：按照核算方法和分类，计算各项业务的成本。
（4）成本分析：对成本核算结果进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
（5）报告编制：编制成本核算报告，报送医院领导和相关部门。
五、成本核算责任制
1. 医院设立成本核算领导小组，负责全面指导和监督成本核算工作。
2. 各部门负责人对本部门的成本核算工作负总责，确保成本核算数据的准确性和及时性。
3. 成本核算部门负责具体核算工作，定期对成本核算数据进行审核、计算和分析。
六、成本控制与监督
1. 各部门应建立健全成本控制制度，通过优化流程、降低消耗、提高效益等方式，降低成本支出。
2. 成本核算部门应定期对各部门成本进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
3. 医院领导应定期对成本核算报告进行审阅，对成本控制工作进行指导和评价。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由医院成本核算部门负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，可另行制定补充规定，补充规定与本制度具有同等效力。
成本核算管理制度 篇10
一、总则
为了规范公司成本核算工作，确保成本数据的准确性和完整性，提高公司经济效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。本制度适用于公司所有成本核算相关的工作和活动。
二、核算原则
1. 准确性原则：成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况，避免虚报、瞒报和误报。
2. 完整性原则：成本核算应涵盖公司所有经济活动的成本，确保无遗漏。
3. 合理性原则：成本核算应遵循经济规律和市场原则，合理确定成本构成和计算方法。
三、核算范围
成本核算应包括以下内容：
1. 直接材料成本：包括原材料、辅助材料、包装材料等直接用于产品生产的.材料成本。
2. 直接人工成本：包括直接参与产品生产的工人工资、福利等人工成本。
3. 制造费用：包括设备折旧、维修费用、水电费、车间管理费用等间接用于产品生产的费用。
4. 期间费用：包括销售费用、管理费用、财务费用等非直接用于产品生产的费用。
四、核算方法
1. 直接材料成本和直接人工成本应按照实际发生额进行核算。
2. 制造费用应按照合理的分摊方法进行核算，确保各产品间费用的公平分配。
3. 期间费用应根据实际发生额和费用性质进行分类核算。
五、核算流程
1. 数据收集：各部门应按照公司要求，及时、准确地提供成本核算所需的数据和资料。
2. 数据审核：财务部门应对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。
3. 成本核算：财务部门根据审核后的数据，按照核算方法进行成本核算。
4. 成本分析：财务部门应对核算结果进行分析，发现成本变动的原因，提出改进措施。
5. 报告编制：财务部门应编制成本核算报告，向公司管理层汇报成本核算结果和分析情况。
六、核算监督与检查
1. 公司应设立专门的成本核算监督机构或指定专人负责成本核算的监督和检查工作。
2. 监督机构或负责人应定期对成本核算工作进行检查，确保核算工作的规范性和准确性。
3. 对于发现的问题和违规行为，应及时进行处理和纠正，并追究相关人员的责任。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由财务部门负责解释和修订。
2. 如有未尽事宜或需要调整的内容，应根据公司实际情况和相关法规进行补充和修改。
成本核算管理制度 篇11
一、总则
为规范公司成本核算工作，确保成本数据的准确性、完整性和及时性，提高成本管理水平，降低运营成本，特制定本成本核算管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有成本核算工作，包括原材料、人工、制造费用、销售费用、管理费用等各方面的成本核算。
三、成本核算原则
1. 成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性的原则，确保成本数据的真实反映和有效利用。
2. 成本核算应以合理划分为前提，将各项费用按成本对象和成本项目进行归类，以便于分析和控制。
3. 成本核算应实行统一核算方法，确保各项成本数据的可比性和一致性。
四、成本核算流程
1. 成本预测与计划：根据公司生产经营计划和市场需求，预测各项成本，并编制成本计划。
2. 成本归集与分配：按照成本对象和成本项目，将各项费用进行归集和分配，确保成本数据的准确性。
3. 成本计算与核算：根据归集和分配的成本数据，计算各项成本指标，编制成本报表。
4. 成本分析与控制：对成本数据进行深入分析，找出成本差异和原因，提出改进措施，降低运营成本。
五、成本核算责任与监督
1. 各部门应明确成本核算的责任人员，确保成本核算工作的.顺利进行。
2. 财务部门应定期对成本核算工作进行检查和审计，确保成本核算的准确性和合规性。
3. 公司管理层应加强对成本核算工作的监督，推动成本管理工作不断提高。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
通过本成本核算管理制度的实施，将有效规范公司的成本核算工作，提高成本管理水平，降低运营成本，为公司的健康发展提供有力保障。同时，也将提升公司的财务管理水平和决策支持能力，推动公司的持续稳定发展。
成本核算管理制度 篇12
一、总则
为规范医院成本核算工作，提高成本核算的准确性和科学性，促进医院经济管理的优化和可持续发展，特制定本成本核算管理制度。
二、核算原则
1. 成本效益原则：成本核算应全面反映医院的经济活动，确保成本数据的真实、完整和准确，为医院的决策提供有力支持。
2. 权责发生制原则：成本核算应以权责发生制为基础，确保成本在发生时得到及时、准确的核算。
3. 配比原则：成本核算应遵循配比原则，将成本合理分摊到各个科室和项目中，确保成本的公平性和合理性。
三、核算范围
1. 直接成本：包括医疗业务成本、药品成本、材料成本等直接用于医疗服务的'成本。
2. 间接成本：包括医院管理费用、后勤保障费用等间接用于医疗服务的成本。
四、核算方法
1. 成本核算采用分项核算法，按照成本项目和成本对象进行细化核算。
2. 成本核算采用定期核算和不定期抽查相结合的方式，确保成本核算的及时性和准确性。
3. 成本核算应充分利用信息化手段，提高核算效率和质量。
五、核算流程
1. 数据收集：各科室按照成本核算要求，及时、准确地收集和整理成本数据。
2. 数据审核：成本核算部门对收集到的成本数据进行审核，确保数据的真实性和完整性。
3. 成本核算：成本核算部门按照核算方法和原则，对成本数据进行核算和分析。
4. 结果反馈：成本核算部门将核算结果反馈给各科室和医院管理层，为决策提供依据。
六、成本控制与分析
1. 医院应建立健全成本控制机制，通过预算管理、绩效考核等手段，实现成本的有效控制。
2. 成本核算部门应定期对成本数据进行分析，发现成本管理中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
3. 医院管理层应根据成本核算结果，优化资源配置，提高经济效益和社会效益。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释和修订。
2. 如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整和补充。
3. 各科室应严格执行本制度，确保成本核算工作的顺利进行。
成本核算管理制度 篇13
一、总则
为规范医院成本核算工作，提高经济效益，优化资源配置，促进医院健康有序发展，特制定本医院成本核算管理制度。
二、核算原则
1. 真实性原则：成本核算应真实反映医院各项经济活动的实际耗费和成果，不得虚报、瞒报。
2. 准确性原则：成本核算应准确计量各项费用，确保数据准确可靠，不得随意调整。
3. 完整性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，不得遗漏重要费用。
4. 及时性原则：成本核算应及时进行，确保数据及时反映医院经济状况。
三、核算范围
1. 医疗服务成本：包括门诊、住院、检查、治疗、手术等医疗服务项目的直接成本和间接成本。
2. 药品成本：包括药品采购、储存、销售等环节的成本。
3. 材料成本：包括医疗耗材、办公用品、低值易耗品等材料的采购成本。
4. 人员成本：包括医务人员、行政人员、后勤人员等的`工资、福利等费用。
5. 管理费用：包括医院日常运营所需的管理、行政、后勤等费用。
四、核算方法
1. 采用直接成本法和间接成本法相结合的方式进行成本核算。
2. 建立成本核算信息系统，实现成本核算数据的自动化采集、处理和分析。
3. 定期对成本核算数据进行审核和校验，确保数据真实可靠。
五、核算周期
1. 成本核算周期为每月一次，每年进行一次年度汇总。
2. 每月底前完成当月成本核算工作，并及时向相关部门报送成本核算报表。
六、核算结果应用
1. 为医院管理层提供决策支持，优化资源配置，提高经济效益。
2. 为医院内部考核提供依据，促进各部门提高工作效率和服务质量。
3. 为政府主管部门提供监管依据，保障医院合规运营。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释和修订。
2. 如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。
成本核算管理制度 篇14
一、总则
为规范公司成本核算工作，提高成本信息的准确性和可靠性，加强成本控制，提升经济效益，特制定本成本核算管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门及员工，涉及成本核算的相关工作均应遵循本制度。
三、成本核算原则
1. 成本核算应遵循准确性、完整性、及时性、可比性和合规性的原则。
2. 成本核算应根据公司业务特点和实际情况，选择合适的核算方法和核算对象。
3. 成本核算应严格执行国家法律法规和会计准则，确保成本信息的真实性和合规性。
四、成本核算流程
1. 成本预算：各部门根据年度经营计划，编制成本预算，明确各项成本指标。
2. 成本发生：各部门在业务活动中，按照预算和实际需要，发生成本支出。
3. 成本归集：财务部门按照成本核算对象和核算方法，对成本进行归集和分配。
4. 成本核算：财务部门根据归集的成本数据，编制成本报表，反映各项成本的实际发生情况。
5. 成本分析：财务部门对成本数据进行分析，找出成本变动的原因和趋势，提出成本控制建议。
五、成本核算对象与方法
1. 成本核算对象包括直接材料、直接人工、制造费用等，根据业务特点选择适当的.核算对象。
2. 成本核算方法可采用实际成本法、标准成本法等，根据核算对象的性质和核算要求选择合适的核算方法。
六、成本控制与考核
1. 各部门应建立成本控制机制，通过制定成本节约措施、优化业务流程等方式，降低成本支出。
2. 财务部门应定期对成本数据进行考核和分析，评估各部门的成本控制效果，提出改进建议。
3. 公司将成本控制纳入绩效考核体系，对成本控制优秀的部门和个人给予奖励。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
通过本成本核算管理制度的实施，公司将进一步提高成本核算的准确性和规范性，加强成本控制，提升经济效益，为公司的可持续发展提供有力保障。同时，也将增强员工的成本意识和责任意识，推动公司成本管理工作迈上新的台阶。
成本核算管理制度 篇15
一、总则
本医院成本核算管理制度旨在规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，确保医院的可持续发展。本制度遵循国家相关法律法规，结合医院实际情况，为医院成本核算提供明确的指导。
二、成本核算原则
1. 全面性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，包括收入、支出、资产、负债等方面，确保核算结果的'全面性和准确性。
2. 真实性原则：成本核算应真实反映医院的经济活动，不得虚构、隐瞒或篡改数据，确保核算结果的真实可靠。
3. 科学性原则：成本核算应遵循科学的方法和技术，结合医院实际情况，确保核算结果的合理性和有效性。
三、成本核算范围
1. 收入核算：包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等各项业务收入，以及政府补助、捐赠等其他收入。
2. 支出核算：包括人员经费、药品及材料费、设备购置费、维修费、房屋及建筑物折旧等各项业务支出，以及管理费用、财务费用等其他支出。
3. 资产核算：包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的购置、使用、处置和折旧核算。
4. 负债核算：包括应付账款、预收账款、借款等各类负债的核算。
四、成本核算方法
1. 采用直接成本和间接成本相结合的方法，对各项成本进行核算。
2. 根据医院业务特点和实际需要，制定合理的成本核算周期和核算流程。
3. 建立健全成本核算基础数据，确保数据的准确性和完整性。
五、成本核算监督与考核
1. 成立成本核算监督小组，定期对医院成本核算工作进行监督和检查，确保核算工作的规范性和有效性。
2. 建立成本核算考核机制，对成本核算工作进行定期考核和评价，对优秀成绩给予表彰和奖励，对存在问题的部门进行整改和提升。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由医院财务部门负责解释和执行。
2. 如有未尽事宜或需要调整完善的地方，由医院财务部门提出，经医院领导班子审议通过后，进行修订并发布实施。
通过本医院成本核算管理制度的实施，可以有效规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，为医院的可持续发展提供有力保障。同时，也有助于提高医院管理水平和医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
成本核算管理制度 篇16
一、总则
为了规范医院的成本核算管理，提高医院经济效益和运营管理水平，根据国家相关法律法规及医疗行业特点，特制定本管理制度。
二、成本核算对象及范围
1. 本制度所指成本核算对象为医院各部门、各科室及其相关医疗服务项目。
2. 成本核算范围包括医院在运营过程中发生的各项直接和间接成本，如人力成本、材料成本、设备折旧、管理费用等。
三、成本核算方法
1. 医院采用直接成本法和间接成本法相结合的方式进行成本核算。
2. 直接成本法：直接计入各科室或项目的成本，如人员工资、材料消耗等。
3. 间接成本法：通过合理的.分摊比例，将间接成本（如管理费用、房屋折旧等）分摊至各科室或项目。
四、成本核算流程
1. 数据收集：各科室应按时提交成本核算所需的相关数据，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据审核：财务部门对收集到的数据进行审核，确保数据的合规性和合理性。
3. 成本核算：财务部门按照成本核算方法进行核算，编制成本核算报表。
4. 报表分析：对成本核算报表进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
五、成本控制与考核
1. 医院应建立健全成本控制机制，通过优化流程、提高工作效率、降低耗材消耗等措施，降低运营成本。
2. 医院应定期对成本核算结果进行考核，对成本控制成效显著的科室或个人给予奖励，对成本控制不力的科室或个人进行问责。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整和补充。
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