企业的励志文章
企业的励志文章1
表达感恩企业的励志文章
感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。对我们来说，感恩意味着与公司同舟共济。如果企业是一条船，那么我们的一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
俗话说：“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，你看那环境优美、气势恢弘的办公楼;你看那绿树成荫，配套完善的供电所等等，企业为我们造就了这么优越的工作环境。我们能不感激我们的企业!能不珍惜我们的工作吗?作为公司的一分子，此刻的我有太多的感想和感谢想倾诉，既表达对公司的感恩，又勉励自己不断前进，以毕生的智慧和精力奉献到公司发展的滚滚浪潮之中。
企业是我们幸福生存的家园，我们在为企业奉献的同时，企业也为我们提供了发展自我的空间。我们在不断增长着阅历，实现着人生的.价值。“滴水之恩，涌泉相报”，我们应该感谢企业培养了我们，感谢企业让我们成长，感谢企业给我们提供了一片实现自我价值的平台。用感恩之情转化为忠诚企业的具体行动，用回报企业的心去守侯我们赖以生存的家园。
因此我要说，感恩就要有责任。一个怀着感恩之心的员工，会执着而无私，敬业而忠诚，富有责任感和使命感。一个有着感恩心的员工，会在对企业的充满感激中，转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的员工，会常常关心他人，关心企业，关心社会发展，对企业利益负责，与企业共进退。
责任催人奋进、梦想在此飞扬。一个能尽责的人，永远不会是渺小的;一个不负责的人，永远不会是伟大的。责任是一种信仰，也是一种力量。人生百年，其实也是匆匆的一瞬间，只要肩上使命和心中的信仰还在，任何艰难坎坷、崎岖曲折都会悄然退却、迎刃而解。“不怕榜上无名，坚信脚下有路”，是我们应该有的坚定信念，它点燃了我心中喷薄欲发的澎湃激情，激荡着我脑海里奋进向上的理想斗志。天地生人，有一人应有一人之业;人生在世，生一日当尽一日之勤。是公司赋予了我们所有一切感激和奋进之源，我们又有什么理由不以恳切的情怀去感恩回报呢?唯求此生能为企业的和谐发展发一份光、散一份热，肝胆相献、奋斗不止、青春无悔，我始终坚信：梦想在此飞扬!
企业的励志文章2
说到管理，人们很喜欢谈论《红楼梦》中的王熙凤，欣赏她协理宁国府时的魄力。但从她短促的一生来看，她的管理是失败的，为什么?
曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理哲学：一是行政果断型(有人称之为美英式管理)，主要以王熙凤为代表;二是创新分权型(也有人称之为日德式管理)，主要以贾探春、薛宝钗为代表。
王熙凤的“铁腕”
王熙凤式管理是英美式管理：在处理宁国府内部事务时，王熙凤出色地表现了她的管理才能。首先，王熙凤对宁国府做了一次内部摸底。她发现宁国府有5大弊病：“头一件是人口混杂，遗失东西;二件，事列专管，临期推诿;三件，需用过费，滥支冒领;四件，任无大小，苦乐不均;五件，家人豪纵，有脸者不能服管束，无脸者不能上进。”
王熙凤决定采用铁腕政策来解决这些问题。根据这一思路，她开始制定规则，定岗定编、强化监管，并立即收到了效果，宁国府的内部环境也迅疾改变了。
王熙凤的管理哲学在一定程度上颇似盎格鲁·萨克逊模式(英美模式)——就是股东利益至上。股东利益优于雇员利益。对于股东而言，公司被认为主要是专门通过投资为其谋取利润和使其资本增值的工具;对公司雇员而言，公司不是为其谋取福利的福利机构。
贾探春的人性化改革
贾探春与薛宝钗采取的则是一种全新的治理思路。为了克服贾府的经济危机，贾探春凭借自己对当时正处于萌芽状态的市场经济的敏感，富有创意地推出了一个全新的改革举措：采用公开竞标的方式，把大观园分包给园中的老妈们。这样一来，一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园，捉襟见肘的贾府经济也因此找到了一个新的生长点。
这一改革理念，应该说是曹雪芹为当时正在转型的中国社会重塑一个新的道德规范的积极尝试。薛宝钗考虑到承包可能产生的负面影响，她清醒地意识到，能够直接承包并得到好处的只是少数人，大多数人心里仍是不服的。如果不考虑大多数人的利益，那么承包就可能因得不到大多数人的支持而遭遇种种意想不到的挫折。
因此，薛宝钗建议，承包者年终时拿出若干吊钱来分给其他在园中辛苦的老妈们，让她们也能分享改革的成果。这样做不仅兼顾了大多数人的利益，同时也为承包者的经营提供了新的保证，的确是一个符合“惠而不费”原则的双赢高招。
贾探春与薛宝钗这对组合代表的是莱茵式管理，或说是日德模式。与盎格鲁·萨克逊模式相反，该体系是非“金融化”与非“股票化”的典范，其企业文化核心内容是“造物文化”。
王熙凤当政时期，工作对象主要是府内的老妈子们，只需要工作不偷懒，随便什么人来都可以，而贾府这样的深宅大户最不缺的就是干活儿的人，从劳动力角度来看，这就给王熙凤创造了最大的肆意空间：反正让你下岗走人还有足够多的老妈子等待上岗呢。
而贾探春与薛宝钗当政时期则变成了另外一种体制，包出去的园子如果想保证效益，就要求承租人有足够的经营能力，这对下人们来说就不是唾手可得的了，因此从制度上这两位小姐开始了人性化管理与考虑，为的`就是留住可用之人。
管理的高下分野是文化
说到管理，人们喜欢谈论《红楼梦》中的王熙凤，欣赏她协理宁国府时的魄力。其实，从王熙凤短促的一生来看，她的管理是失败的。她协理宁国府，从贾府的视角看，是成功的;但若从现代管理学的观点来看，基本上是应当否定的。
因为她是依靠皮鞭的惩罚来维持奴隶的劳动秩序的，现代企业管理岂能仿效?王熙凤贪婪成性，贪污受贿，盘剥，成了贾府的败家子，她自身也因此而毁灭。王熙凤的失败原因，从主观上说，是她素质中的缺陷：其一是贪权，贪虚荣，贪钱;其二是奴隶主作风，凡事专横独断;其三是虽有一定管理能力，却缺少文化，视野不宽。这些缺陷是管理者的大忌。现代企业管理者若有此缺陷之一，就不可能称职。
贾探春、薛宝钗、李纨在这方面就很不一样。在兴利除弊的大观园改革中，这三个人作为一个领导集体，她们有如下三个方面的优点：一是没有贪心，以权谋私的成份较少;二是有一定的民主观念，遇事能商量，能在有限的程度上考虑劳动者的利益;三是有一定的文化修养，视野较宽，能用儒家经典理论指导改革。这三个方面是合格的管理者必备的基本素质。
当然，现代管理者的素质要求比贾探春们要高得多，性质也不尽相同。但她们这三个方面的优点，对我们还是有启示作用的，从某种意义上说，还是值得效法的。探春改革最终的失败，其主要原因不在她们的主观方面，而在当时的客观环境方面。
她们注意到要适当考虑下属的利益，提倡“和为贵”、“全大体”，这种管理品格和管理思想，来自儒家哲学，是中国古代正统的道德观念。把这种观念用之于她们的改革事业，难能可贵。她们这种“和为贵”、“全大体”的风格，和贾政的家长作风、王熙凤的专横独断，官场和贵族家庭内部的勾心斗角，构成了鲜明的对比。
和为贵的“和”，不是无条件、无原则的。贾探春在改革中，对于王熙风那一套旧规陋习，就不讲“和”，而是讲“斗”。否则，何以言“除弊”?何以言改革?在封建社会比较清明的时期，行政管理人(行政长官)是很讲究文化品位的。但一些社会单位和贵族大家庭的管理人，却不一定讲究文化。王熙凤是一个大老粗，她理家的失败，不仅仅在于她的缺德，也在于她没文化。贾探春的“兴利除弊”改革，代表着曹雪芹为没落贵族寻探出路的社会理想。只有探春、宝钗、李纨这种具有较高文化品位的人，才能担此重任。
宝钗、探春这类人物，是封建社会中的开明派人士，在“兴利除弊”的大观园改革中，贾探春们把尊重劳动者和关心他们的利益放在议事日程上。尤其是薛宝钗，她的管理思想中，“人”的内容占据重要位置。与距她两百年的美国学者梅奥的理论相比，有某种相似之处。作为一个管理者，宝钗的博学是值得羡慕的。
管理，是现代企业生存的三大要素之一。管理工作涉及面宽，复杂多变，管理人必须站得高，看得远，懂得历史，了解现实，洞明世事，掌握信息，知人善事，会权变，善应酬……没有渊博的知识，灵敏的头脑，岂能胜任?
企业的励志文章3
1.
我这两天在统计读者留言时，发现七成以上的问题是与迷茫挂钩。
有暂时找不到理想的工作先读研究生的，有进入大公司却担心能不能过试用期的，有做着稳定工作觉得没挑战的，也有做着挑战工作觉得不稳定的。
我印象最深的一个女孩说，她买不起好用的化妆品，买不起好看的衣服包包，去不了想去的地方旅游，搞不定业务上的复杂困局，看不清身边的感情真伪。20出头的自己又穷又迷茫又焦虑又没经验，很担心30岁会不会好起来。
看完她那篇幅很长的留言，我心里一点也高兴不起来。我回复她：30岁会不会好起来，关键在于咱们20多岁时的梦想和生活方式。
2.
上个月，我看到大学室友小Y的朋友圈：祝自己30岁快乐，九宫格的配图依次是这9年来每年的照片，一众同学纷纷在她的评论里致青春。看着照片里一年比一年明媚从容的小Y，真难想象她大一进校时眸子里的黯淡。
她那时说话有些结巴，激动起来更是把话说成断线的珠子;皮肤很黑，居然也没让自己显瘦一点;家里攒钱给她哥买房，她的生活费捉襟见肘;专业被调剂过，她本身对生物兴趣不大。
她知道自己的处境和劣势，所以特别努力。听说朗读对口吃有益，就经常深呼吸几次后开始朗读;听说物流热门，就报名考证;听说英语过六级有就业优势，就猛做真题。
平时紧绷的她，在看漫画时最投入忘我，我们常夸她画画有天赋。在我们近乎无耻的鼓励下，小Y开始画寝室日记，给我们6个人每人设计了卡通形象，用九宫漫画记录下我们寝室的趣事和口误。后来，她还去图书馆借来教程，自己研究PS和FLASH，高分过了计算机三级考试。
毕业后，小Y去一家公司当了两年的储备干部，工作间隙也一直抽时间学课程、练画功。后来，她回老家省会，转行做了自己喜欢的动漫。
这几年看她的活力朋友圈，听她给我发的流畅语音，图文声色之间，觉得她的状态越来越好。我真心感慨：30岁，是对20多岁梦想和努力的一次小型验收。
3. 6 我以前采访过的萌姐，是一个品牌的创始人。她30岁前的履历，开挂得让人惊艳：北京奥运会火炬手，《非你莫属》特邀嘉宾，参加过APEC、达沃斯、博鳌论坛，做公益、出书、演讲也没闲着。
她朋友圈里时常出没着很多我得在电视上才能见到的大人物，她一下要拍第6本新书的.封面，一下领到了奖状，一下录完音频，一下晒出公开课的笔记。
关键是，在各种合影和视频中，眼神放光、身形高挑、白皙知性的萌姐，长得还真是好看又耐看。我羡慕嫉妒恨了一分钟之后，好奇她究竟对以前的日子动过什么手脚。
我问萌姐怎么拿到英语演讲全国冠军的，她说：感谢自己定下的“1000天小树林计划”，每天早上5点起床去学校小树林，大声朗读3到5小时英语，无视旁人的侧目和笑话，整整坚持了1000天。
她极力给我推荐跑步：跑步真能增强免疫力，以前我是个动不动就感冒的大病号，后来常去400米环形跑道上圈数递增地练跑步，现在就算周围一票人感冒流鼻涕，我都不带被传染的。
她很关注每天的时间都去哪了：我会记录自己每天干了什么、每周干了什么，统计数据是自我评估的依据。每年的大年三十都会把自己关在屋子里，不断地复盘和评估。
她说任何状态都要专注：我工作时切换成工作状态，屏蔽掉其他杂事;在家陪父母时，几天都不刷手机。
经过一番探听，以前我知其牛，现在我知其所以牛。她20多岁时的那些坚持、死磕、自律、专注和时间管理达到量变级别后，30岁迎来质变就是件顺理成章的事。
4.
20多岁，你有怎样的生活方式，30多岁，你就会有怎样的打开方式。
30多岁脸上胶原蛋白没减少、身上代谢速率没变慢的人，20多岁时多半饮食正常，作息规律，有运动习惯，会调节心情。
30多岁在职场上难以或缺的人，20多岁时也曾受过委屈，躲在楼道擦干眼泪回到电脑前，在原先的基础上，又新增两个备选方案。
30多岁谈吐有料、文章有货、为人有趣的人，20多岁时经常看书、旅行、7 思考，把见识和能力都结结实实地长在自己身上。
你的皮囊里，有你的生活习惯;你的能力里，有你的试错所得;你的人格里，有你的认知积淀。
人与人的目标和轨迹各有不同，但我喜欢的30岁打开方式是这样的：从20多岁起，边见众生，边见自己，不断新陈代谢，不断“野蛮生长”。
所有光芒，需要时间才能被看到。年龄没有比较级和最高级，只有顺承关系。你20多岁时的生活方式，决定了30岁的打开方式。
企业的励志文章4
鱼对水说：你看不到我的眼泪，因为我在水里；水对鱼说：我可以感
觉到你的眼泪，因为你在我心里；
我们不能决定生命的长短，但我们能决定生活的精彩。
您可以拒绝学习,但您的'竞争对手绝对不会!——杰克·韦尔奇 我们心变大，世界就在变小！改变就在一瞬间！
一个觉醒的人，他的名字就叫佛； 一尊迷失的佛，他的名字就叫人
生活中有三个基本要素：自我、贵人、机会。其中，自我是前提，机
会是目标，贵人是关键，贵人是自我把握机会的必经环节。
据说蒙娜丽莎长相并不美丽，甚至连眉毛也没有，但她神秘的微笑，
却在达·芬奇的画笔下永驻人们心中，世人为之倾倒，数百年经久不衰。杨贵妃的“回眸一笑”，唐玄宗便神魂颠倒，不再问津后宫佳丽三千了，可见笑的威力有多大。连老百姓们也知道“抬手不打笑面人”，微笑简直成了人与人之间交往的通行证了，莎士比亚说过，微笑是人与人之间最好的礼物
一名学生拿到试卷时对他说："教授，上面的问题和去年的完全一样呀。
"爱因斯坦答道："是的， 但今年的答案不同了
金杯银杯比不上人们的口碑；金奖银奖比不上人们的夸奖；
高傲不如高官 ； 高官不如高薪；高薪不如高寿；高寿不如高兴
相爱容易相处难 相处容易理解难
理解容易沟通难 沟通容易开口难
有一天，天爱上了海，可是空气阻隔了他们，他们无法相爱，天哭了，泪水落在海里，即使不能相爱，天也要把灵魂托给海.从此海比天蓝……!当所有人在关心你飞的高不高时，只有少数人在关心你飞的累不累，这就是朋友。
企业的励志文章5
坚定努力方向
有一位老人，独自住在家里。他的儿女轮流回来照顾他。
后来觉得最好还是住到老人院去比较好，因为他的眼睛已经完全看不见了。
迁入老人院的那一天，服务员牵着他的手告诉他，房间的样子，墙上的壁画，窗户外面是一大片草地，还有水池，这位老人回答说，真的好美，我想我在这里会很开心。
服务员瞪着他，一脸讶异的说，你什么都看不见，你怎么知道美不美呢？
讲到这里，你大概已经知道这故事想要说的是什么了？
我们比那位老人的情况好多了。
我们每天早上起来的时候有没有这么振奋，这么积极？
办公室里的事好像永远都做不完。
烦恼的事不知道为什么总是那么多。
房子、车子、小孩的学业，今天的早饭该吃什么，这些事从未间断过，就连待会儿出门，从车子开出去到抵达停车场，至少会发三次火：有人换车道没打信号灯；某段路塞车因为有人在路边并排停车；再来就是乱按喇叭。
想到这里，怪不得我们真的要做好选择。
选择今天我要找到美好的事，还是要专注于烦恼的事。
我们要选择感恩、宽容，抑或是要让抱怨、愤怒来折磨我。
我们甚至可以在今天选择关心他人，制造对他人感兴趣的机会，而不要让冷漠习惯性的在心头。
30年前，我对当时的工作非常不满，时常抱怨，也多次口头叫嚷要辞职。有一天一位其它部门的年长主管跟我说，
永远不要因为这个工作不好而辞职。
一定要因为另一个工作更好而辞职。
这二句话对我很重要。影响也很大。
卅年后的今天，回想起来，他说的真的很有道理。
现在的公司制度不好，下一个工作机构的体制多半也有缺陷。
现在的公司不公平，谁能保证新的公司一切都很合理公道。
现在的公司有派系，天知道多少公司有同样的权力斗争问题。
跟现在的主管处不好，新工作的主管就一定处得好吗？
因此换工作不是解决办法。
根本的办法是改变态度。
曾在集中营里住过，遭受过人类最悲惨的折磨的
奥地利心理学家Victor Frankel就认为，人所拥有的'
「最后的（last）自由」是---我们可以选择我们的态度。
遭遇同样的打击，有的人选择的是绝望，有的人却选择了希望。
做一棵永远成长的苹果树
一棵苹果树，终于结果了。
第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。
但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。 很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子…… 其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在成长！等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成长是最重要的。
【心理点评】你是不是一个已自断经脉的打工族？
刚开始工作的时候，你才华横溢，意气风发，相信“天生我材必有用”。但现实很快敲了你几个闷棍，或许，你为单位做了大贡献没人重视；或许，只得到口头重视但却得不到实惠；或许……总之，你觉得就像那棵苹果树，结出的果子自己只享受到了很小一部分，与你的期望相差甚远。
于是，你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最终，你决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，发现现在的你，已经没有刚工作时的激情和才华了。
“老了，成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已停止成长了。
这样的故事，在我们身边比比皆是。
之所以犯这种错误，是因为我们忘记生命是一个历程，是一个整体，我们觉得自己已经成长过了，现在是到该结果子的时候了。我们太过于在乎一时的得失，而忘记了成长才是最重要的。
好在，这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做，继续走向成长之路。
切记：如果你是一个打工族，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。
规划的寓言：把一张纸折叠51次
想象一下，你手里有一张足够大的白纸。现在，你的任务是，把它折叠51次。那么，它有多高？
一个冰箱？一层楼？或者一栋摩天大厦那么高？不是，差太多了，这个厚度超过了地球和太阳之间的距离。
【心理点评】
到现在，我拿这个寓言问过十几个人了，只有两个人说，这可能是一个想象不到的高度，而其他人想到的最高的高度也就是一栋摩天大厦那么高。
折叠51次的高度如此恐怖，但如果仅仅是将51张白纸叠在一起呢？
这个对比让不少人感到震撼。因为没有方向、缺乏规划的人生，就像是将51张白纸简单叠在一起。今天做做这个，明天做做那个，每次努力之间并没有一个联系。这样一来，哪怕每个工作都做得非常出色，它们对你的整个人生来说也不过是简单的叠加而已。
当然，人生比这个寓言更复杂一些。有些人，一生认定一个简单的方向而坚定地做下去，他们的人生最后达到了别人不可企及的高度。譬如，我一个朋友的人生方向是英语，他花了十数年努力，仅单词的记忆量就达到了十几万之多，在这一点上达到了一般人无法企及的高度。
也有些人，他们的人生方向也很明确，譬如开公司做老板，这样，他们就需要很多技能———专业技能、管理技能、沟通技能、决策技能等等。他们可能会在一开始尝试做做这个，又尝试做做那个，没有一样是特别精通的，但最后，开公司做老板的这个方向将以前的这些看似零散的努力统合到一起，这也是一种复杂的人生折叠，而不是简单的叠加。
切记：看得见的力量比看不见的力量更有用。
现在，流行从看不见的地方寻找答案，譬如潜能开发，譬如成功学，以为我们的人生要靠一些奇迹才能得救。但是，在我看来，东莞恒缘心理咨询中心的咨询师毛正强说得更正确，“通过规划利用好现有的能力远比挖掘所谓的潜能更重要。”
逃避的寓言：小猫逃开影子的招数
“影子真讨厌！”小猫汤姆和托比都这样想，“我们一定要摆脱它。”
然而，无论走到哪里，汤姆和托比发现，只要一出现阳光，它们就会看到令它们抓狂的自己的影子。 不过，汤姆和托比最后终于都找到了各自的解决办法。汤姆的方法是，永远闭着眼睛。托比的办法则是，永远待在其他东西的阴影里。
【心理点评】
这个寓言说明，一个小的心理问题是如何变成更大的心理问题的。
可以说，一切心理问题都源自对事实的扭曲。什么事实呢？主要就是那些令我们痛苦的负性事件。 因为痛苦的体验，我们不愿意去面对这个负性事件。但是，一旦发生过，这样的负性事件就注定要伴随我们一生，我们能做的，最多不过是将它们压抑到潜意识中去，这就是所谓的忘记。
但是，它们在潜意识中仍然会一如既往地发挥作用。并且，哪怕我们对事实遗忘得再厉害，这些事实所伴随的痛苦仍然会袭击我们，让我们莫名其妙地伤心难过，而且无法抑制。这种疼痛让我们进一步努力去逃避。
发展到最后，通常的解决办法就是这两个：要么，我们像小猫汤姆一样，彻底扭曲自己的体验，对生命中所有重要的负性事实都视而不见；要么，我们像小猫托比一样，干脆投靠痛苦，把自己的所有事情都搞得非常糟糕，既然一切都那么糟糕，那个让自己最伤心的原初事件就不是那么疼了。
白云心理医院的咨询师李凌说，99％的吸毒者有过痛苦的遭遇。他们之所以吸毒，是为了让自己逃避这些痛苦。这就像是躲进阴影里，痛苦的事实是一个魔鬼，为了躲避这个魔鬼，干脆把自己卖给更大的魔鬼。
还有很多酗酒的成人，他们有过一个酗酒而暴虐的老爸，挨过老爸的不少折磨。为了忘记这个痛苦，他们学会了同样的方法。
除了这些看得见的错误方法外，我们人类还发明了无数种形形色色的方法去逃避痛苦，弗洛伊德将这些方式称为心理防御机制。太痛苦的时候，这些防御机制是必要的，但糟糕的是，如果心理防御机制对事实扭曲得太厉害，它会带出更多的心理问题，譬如强迫症、社交焦虑症、多重人格，甚至精神分裂症等。 真正抵达健康的方法只有一个———直面痛苦。直面痛苦的人会从痛苦中得到许多意想不到的收获，它们最终会变成当事人的生命财富。
切记：阴影和光明一样，都是人生的财富。
一个最重要的心理规律是，无论多么痛苦的事情，你都是逃不掉的。你只能去勇敢地面对它，化解它，超越它，最后和它达成和解。如果你自
企业的励志文章6
百句话不如一条路
作者：兰小英
甲乙两人的工作，都是帮助赌徒戒赌。乙的成果卓著，他辅导过的赌徒，大多数都戒赌了，而甲最多只有乙五分之一的业绩。
为了寻找原因，他们的.主管请两人汇报工作方法。
甲说：“我以最诚恳的态度，告诉赌徒们赌博的害处，举出许多实例，告诫他们再不戒赌就会倾家荡产，妻离子散，名誉扫地。”
乙通常则是要求对方说出一共欠下多少赌债，然后再帮助他们拟出还债的计划。乙说：“许多人看到计划，都会吃惊地讲——‘我还以为一辈子也还不完呢，这样看来，前景并不坏。’每当他们这样一说，往往就能自动戒赌。他们不再自暴自弃，而是愿意勇敢地面对现实、开创明天。”
对面临险境的人，挡在他前面说一百句劝诫的话，不如以一句话指点出一条实在的道路。
企业的励志文章7
1、好事要分开享受
如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享受两个好消息带来的快乐更大。当然，好事分开享受可以带来更大的快乐，并不是说要你把一万元的奖金分一万次每次一元钱发给员工。那一定会招来员工的臭骂。
2、坏事要一起忍受
你把两个坏消息一起告诉对方，只会给对方造成一天的不快乐;如果你把两个坏消息分两天告诉对方，却会让对方两天都不快乐。人们常常讨厌雪上加霜、火上浇油的做法，可是在能够承受的限度内，对于很多人来说还是快刀斩乱麻来得更加爽快一些。因为同事一次知道两个坏消息的痛苦程度，比分两次知道两个坏消息的痛苦程度的总和要小。
3、好事一定要早说
如果你今年业绩出色，公司奖励你去欧洲旅游一次，你什么时候最开心呢?是在欧洲游玩的时候吗?可能不是。其实，最开心的时候是你听到这个消息以及期盼着去巴黎的那段时间，是在你为欧洲之旅进行规划和整理行囊的时候。很多时候，快乐来源于对快乐的期待，期待也是一种快乐。所以，如果你决定要对员工进行奖励，晚说就不如早说，因为早说更能带来最大化的快乐，当然也就更能达到激励的效果。
4、小奖不如不奖
一般人们总认为要让别人做点事情，就应该给他们奖励，不管多少、不论大小，有总比没有的好。但其实不然。如果您的.孩子对画画很感兴趣，或者公司员工出于内在的动力很积极地投入工作时，最好不要采用外在激励的手段去鼓励他们。因为一旦有外在激励的加入，内在的动力容易被扼杀，让人感觉做这件事情只是一个经济行为，尤其是奖励数额比较小的时候，人们会觉得不值得为这点小钱去做事，于是连本来不拿钱自己也愿意做的事情，都不愿意做了。
5、涨工资不如发奖金
你的部门今年经济状况比较好，于是部门的领导想给手下的人增加报酬以提高他们的工作积极性。提高员工的报酬有两种最直接的方法。
第一种是加工资，比如把原来50000元的年薪增加到55000元年薪;
第二种方法是发奖金，就是保持员工现在50000元的年薪不变，但是每年不定期地给员工发几次奖金，奖金的总额约为每年5000元。
事实上，对公司而言给奖金效果要比加工资好，这主要有以下两个原因：
第一、尽管大家会选择加工资，但在总数相同的情况下，给奖金却会使人更开心。
第二、“由俭入奢容易，而由奢入俭很难”，因为人对物质的东西很容易习以为常，所以发奖金比涨工资有更大的回旋余地。
6、好事别让员工选
当你准备奖励员工时，假设可以让员工去度假旅游，也可以送他们每人一台平板电视，并且两者是等值的。究竟应该给他们选择的权利好呢，还是不让他们选择好呢?
乍看之下，好像是给出更多的选择是对员工好，绝大多数的员工也希望可以得到选择，以为那样可以更加满意，其实不然。在让他们自由选择的情况下，选了度假的员工会感到自己是以放弃了实用的电视机作为代价来参加旅游的，旅游回来后看到同事家的那台电视肯定心中不悦;而选择电视的人，在家里看到电视中的那些度假胜地，就会想到其他员工也正在尽情游玩的时候，也一定会不快乐。因此，当你知道两件事情都是对方喜欢的时候，就不要给对方选择，免得导致他患得患失。
送礼的人在选择礼物时，为了满足收礼者的最大效用，经常会问他们想要什么。但这种做法其实不明智。有两个原因：第一，给接受礼物的人选择会使他们觉得放弃哪个都不舒服，最后拿到哪个礼物都觉得不完美;第二，正如我们在前面说的，接受礼物的人往往会从经济利益的角度来选择，而最后经济效用大的礼物并不一定会让他们更开心。
7、公开不如不公开
有些公司对员工的工资和奖金公开。从管理透明，避免作弊来讲，这可能是好的。但从员工的开心来讲，则不然。对于员工而言，公开还不如不公开好。
看看不公开有些什么好处?一方面，人往往是过于自信的，他们一般会认为自己的能力比一定别人强，因而在工资水平不公开的情况下，他们也会认为自己比别人要拿得多。这种过于自信会让他们产生一种满意感，因而对公司来说，也能起到安抚、稳定的作用。另一方面，不公开也就没有比较，没有比较也就无从知道分配是不是公平。
再来看看公开工资或奖金有什么坏处?由于大家都觉得自己比别人强，自己比别人的贡献大，如果两个人拿的钱是一样的，那两个人都会不满意。如果有一方拿的钱比较多，拿钱比较多的那个觉得这是理所当然的，拿钱少的那个肯定非常不悦，说不定还会暴跳如雷。最后，大家都要求公司为自己涨工资，结果是公司不得不为所有的人涨工资，最后大家仍旧觉得自己拿的钱应该比别人多，所以还是不开心。
企业的励志文章8
感恩，这个温馨的词汇，暖暖地写在我们每个人心中。因为感恩，我们站在这里，感谢引导的信赖，家人的支持，感谢企业给予的机遇，因为感恩，我们相聚在一起，心与心的碰撞，情绪与感情的沟通，使我们更深入读懂了感恩。
蓝天感谢白云，大地感谢阳光。感恩是一种态度，感恩是一种漂亮，感恩是一种情怀。凝聚感恩情怀，才干成绩事业和性命的高度；凝固感恩情怀，华洋人收获激动，播种盼望，刻画了残暴与光辉。
感恩是一种美德，是一种立场，是一种信心，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。德国产业品之所以在国际上成为"优良"的代名词，来源于日耳曼大众谨严、虔诚的工作风格，起源于他们对职业神圣的感恩情怀。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的履行力、忠实度跟真挚的感恩惠怀。
一名员工之所以会主动自发、尽力工作，其起因不过乎有三种：使命感、成就感和感恩的力气。其中，感恩是最重要的驱能源。我们从工作中所取得的所有，所享受到的一切，都不是理所应该的，而是良多人共同发明、奉献给我们的。在工作这个发展平台上，我们得到了公司的赏识、共事的配合、友人的激励和家人的支撑，因此，无论我们获得了多大的成就，身处什么样的位置，都应该对工作心怀感谢。造就自己的感恩之心、回报之心。爱，让人倍觉幸福和暖和。心怀感恩，可以让我们自觉地将这份爱融入到自己的学习、工作和生活当中，传递给那些有须要的人。
"古来事业由人做"，成功的果实哪怕掉得满地都是，也得靠你自己哈腰去捡。毫不能一味的等、靠、要或自怨自艾。这便请求大家具备一颗感恩的心和一种自动精神。感恩会让大家都变得自觉起来，而自发又成就了感恩的每一个人，让大家更好地走向胜利。满足者常乐，感恩者常成。在感恩的精力里，我们更能体现到成功的喜悦和生命的真理。
英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑它也笑，你哭它也哭。何不让我们播种打动收成愿望呢？一个理解感恩的人，能力造诣他生命和事业的高度。不要只以为员工的感恩对企业来说十分主要。实在，员工对企业的忠诚受益并不仅仅是企业,心灵鸡汤，最大的受益者就是员工本人。由于，一种职业的'义务感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信任的人，能够被委以重担的人。对我们来说，感恩首先象征着与公司风雨同舟。假如企业是一条船，那么我们一双手就是一只浆，只有我们独特伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，一往无前。
我们有着深沉的感恩文明传统，从"滴水之恩，涌泉相报"，到"街坊结草，以谢恩惠膏泽"，深深地滋润着一代又一代的华夏儿女。企业是我们幸福生存的家园，我们每个人在为企业贡献着青春和智慧的同时，企业也在为我们供给自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们在增加着经历，丰盛着自我，实现着人生的价值；在这个平台上，我们用豪情点燃着幻想，用薪酬安排着生涯。因而，我们应当感谢企业培育我们，感谢企业让我们成长，感激企业给予咱们一片展现自我的天地。用感恩之情转化为忠诚企业的详细举动，用守候家园的心态去守候我们赖以生存的企业。
企业的励志文章9
据一份问卷调查的结果显示，日本企业在录用应届毕业生时最重视学生的沟通能力与行动力，而其在校成绩、语言能力等则相对次要。虽然许多学生着眼于就业而热衷考证，但企业的注意力却集中在人性本身。笔者认为，此事应该对中国企业的招聘以及中国大学生的就业也是有所启示的。
我注意到，这份问卷调查涉及到面试时最重视的问题，日本86家企业（约8成）选择了“沟通能力”，居所有选项之首。可见能够准确沟通、在公司内外拥有良好人际关系的人才更受日本企业的青睐。
此外，日本74家公司（大约7成）选择了“行动力”。为克服企业今后将面临的人口下降带来的市场规模缩小等众多课题，日本企业也希望年轻人行动更加积极。
与此形成鲜明对比的是，没有一家日本企业提到“外语能力”与“成绩”，而提到“专业知识”、“学生时代活动”的也仅寥寥数家。
大力拓展海外业务的休闲服饰连锁巨头“优衣库”的负责人指出，“拥有外语与专业知识固然很好，但工作需要同其他人一起完成。不少年轻人在沟通能力与行动力上颇感棘手。”
仔细想一想，“沟通能力”与“行动力”，也可以说是中国大学毕业生最为缺乏的基本能力。由于许多“90后”是独生子，成长的环境决定了他们成为社会、学校、家庭中提出要求的一方，沟通能力比较薄弱。而年轻人拥有理想、希望、梦想的特点，又让他们身上存在着好高骛远、忽视实际、说的比做的多、相信自己比相信他人更多的.特征。此外，中国的大学教育一向重视“技能”教育，忽视能力教育，重视意识形态教育，忽视情感人际沟通能力的教育。所有这些，应该也是中国大陆企业目前在招聘过程中对大学毕业生“冷遇”的原因之一。因此，中国如何借鉴日本的经验，尽早对大学生开展增强沟通交流能力和行动力的培育教育，企业也在培养大学毕业生这些能力方面花一些功夫，做一些投入，应该是加以考虑的。
企业的励志文章10
在这个世界上，不是所有美好的想象都能顺利成为现实。你若渴望随意挑选自己想走的路，首先确保你已达到了够资格的自由状态。
前不久广受关注甚至上了热搜的会计初级考试终于公布了成绩，特地去长沙参加考试的我很遗憾，两门双双差了几分，只能坐等明年再战。虽说心情的确是失落，不过也该在意料之中，本计划花上两个月来备考的，结果拖拖拉拉翻起书，刚好又碰上网报的写作培训班开课，每日一打卡的作业占了不少安静思考的时间。
加里·凯勒、杰伊·帕帕森在书中写道：我们往往认为每件事都很重要，你可以同时处理多件事，达到工作与生活之间的平衡。但这些想法只会让我们离成功越来越远，最重要的事，只有一件。
现在看来，我们一天24小时抛开上班、睡觉，剩下的就这么多，必须集中精力，去专心对待一件对焦的事情。在那件事做好做成后，再去将注意力转到下8一个目标。
决心去走一条路的时候，就不要左顾右盼，风景再美也别流连，你应当清楚自己的目的，你应当清楚你心如钢铁般地追求的东西是什么，在哪里，时不时给自己提个醒。——独木舟
千万别贪心，有舍才有得，脚踏两只船的人，到后来总会一事无成。他们妄想着成为全能，不料却变成了废人。
除开各种机缘、背景，生活远比谋生困难，也许存在着少数天赋异禀的幸运儿，但绝大多数人都是把一件事做到了极致，通过积累产生质变，才成为了事业中的成功者，所以请务必分清轻重缓急。
我们一边往前走，一边回头探着，一边犹豫徘徊着，一边心猿意马，忽略了真正重要的'东西。
大学时有个对理财特别感兴趣的同学，手机上下了一堆基金证券、P2P之类的小软件，每天都要打开看半天，时不时还会找来一些科普帖子，上课的时候就在课本旁盯着研究。
有次我问他鼓捣了这么久，应该从里边赚了多不少钱吧?他说没有呢，上学哪有什么闲钱投入，只是一些空理论。我不禁愣了愣，既然没有本金，为什么要花费这么大的时间成本，甚至很多课都没有好好上，不是得不偿失吗。不断地分割自己的有效时间，造成注意力的主动转换，像这样的时间质量一定会大打折扣。
学习理财固然没有错，只是投资理财最为重要的便是本金，除开这个，一切空谈。作为学生，本质是学习，专攻一技，毕业后在职场中获得了可观收入，之后方可有资本谈理财，也能有机会获得实际的产出。
云雾在黑暗里发愁，却忘记了遮住太阳的就是它们自己。——泰戈尔
不少同事习惯刷信用卡吃喝玩乐，把支付宝的默认付款方式调整为花呗，觉得这样就能花着未来的钱，提前享受。可是开心之后的结果便是每到下个月初，就迎来了各种显示着负数的账单，同时也给自己带来了不少负面的情绪，渐渐开始在抱怨生活与敷衍工作中循环。
选择是至关重要的，当我们的才华撑不起梦想时，就应放低梦想去追逐才华;当我们的能力配不上消费时，就该降低消费去提升能力。
你梦想周游世界，梦想隐匿庄园，梦想听遍所有你爱的演唱会，不要急，先9等等。
朝着同一个方向是跑得最快的，强攻自己的专业领域，时间会帮你淘汰99%的对手。长时间的专注，随之而来的将会是成就感，坚持下去，成为更优秀的自己，才有资格选择生活。
记住，没有人会嘲笑你的梦想，他们只会嘲笑你的实力。
大家都在半山腰挤着，谋生着，你得去山顶看看。站在高处，你看到的才是生活。
企业的励志文章11
己暂时缺乏力量，你可以寻找帮助，寻找亲友的帮助，或寻找专业的帮助，让你信任的人陪着你一起去面对这些痛苦的事情。
美国心理学家罗杰斯曾是最孤独的人，但当他面对这个事实并化解后，他成了真正的人际关系大师；美国心理学家弗兰克有一个暴虐而酗酒的继父和一个糟糕的母亲，但当他挑战这个事实并最终从心中原谅了父母后，他成了治疗这方面问题的专家；日本心理学家森田正马曾是严重的神经症患者，但他通过挑战这个事实并最终发明出了森田疗法??他们生命中最痛苦的事实最后都变成了他们最重要的财富。你，一样也可以做到。
放弃的寓言：蜜蜂与鲜花
玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因为它以前从这朵花上吮吸过甜蜜。但是，现在在这朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。
蜜蜂知道这一点，因为毒汁苦涩，与以前的味道是天壤之别。于是，蜜蜂愤不过，它吸一口就抬起头来向整个世界抱怨，为什么味道变了？！
终于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振动翅膀，飞高了一点。这时，它发现，枯萎的玫瑰花周围，处处是鲜花。
【心理点评】
这是关于爱情的寓言，是一位年轻的语文老师的真实感悟。
有一段时间，她失恋了，很痛苦，一直想约我聊聊，希望我的心理学知识能给她一些帮助。我们一直约时间，但快两个月过去了，两人的时间总不能碰巧凑在一起。
最后一次约她，她说：“谢谢！不用了，我想明白了。”
原来，她刚从九寨沟回来。失恋的痛苦仍在纠缠她，让她神情恍惚，不能享受九寨沟的美丽。不经意的时候，她留意到一只小蜜蜂正在一朵鲜花上采蜜。那一刹那间，她脑子里电闪雷鸣般地出现了一句话：“枯萎的鲜花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁。”
当然，大自然中的小蜜蜂不会这么做，只有人类才这么傻，她这句话里的蜜蜂当然指她自己。这一刹那，她顿悟出了放弃的道理。以前，她想让我帮她走出来，但翅膀其实就长在她自己身上，她想飞就能飞。 放弃并不容易，爱情中的放弃尤其令人痛苦。因为，爱情是对我们幼小时候的亲子关系的复制。幼小的孩子，无论从哪个方面看，都离不开爸爸妈妈。如果爸爸妈妈完全否定他，那对他来说就意味着死亡，这是终极的伤害和恐惧。我们多多少少都曾体验过被爸爸妈妈否定的痛苦和恐惧，所以，当爱情———这个亲子关系的复制品再一次让我们体验这种痛苦和恐惧时，我们的情绪很容易变得非常糟糕。
不过，爱情和亲子关系相比，有一个巨大的差别：小时候，我们无能为力，一切都是父母说了算；但现在，我们长大了，我们有力量自己去选择自己的.命运。可以说，童年时，我们是没有翅膀的小蜜蜂，但现在，我们有了一双强有力的翅膀了。
但是，当深深地陷入爱情时，我们会回归童年，我们会忘记自己有一双可以飞翔的翅膀。等我们自己悟出这一点后，爱情就不再会是对亲子关系的自动复制，我们的爱情就获得了自由，就有了放弃的力量。 切记：爱情是两个人的事情，两个完全平等的、有独立人格的人的事情。你可以努力，但不是说，你努力了就一定会有效果，因为另一个人，你并不能左右。
所以，无论你多么在乎一次爱情，如果另一个人坚决要离开你，请尊重他的选择。
并且，还要记得，你不再是童年，只能听凭痛苦的折磨。你已成人，你有一双强有力的翅膀，你完全可以飞出一个已经变成毒药的关系。
企业的励志文章12
流程的重要性
作者：苏果人
前不久，去北京参加了一个培训。培训课上，老师讲了个简单却发人深省的故事：一个人到长白山天池旅游，做了三件事：一是在天池里洗了个脚；二是洗了把脸；三是用水瓶打了瓶水，带回去给母亲喝。老师然后问我们，这个流程是否合理？
大家都笑了。按照这个流程操作，母亲喝的都是洗脚水。正确流程也很简单：先打水、再洗脸、后洗脚。
这个故事可以让我们对流程的重要性有个清晰的认识。老师随后又引申出一个观点：方法、选择比努力更重要，所以既要低头干活，更要抬头看路。我们每天的日常工作是很繁忙的，很容易被日常的事务性工作淹没，而不注意检讨我们的流程是否正确，我们的`方向是否正确。如果流程、方向错了，再努力都是没有用的。
要确保员工的努力与付出是有价值的，就必须确保部门的前进方向是正确的，流程是合理的。所以，确定正确的方向和合理的流程是各级管理层义不容辞的责任。
外企之所以强大，正是在于他们完全靠标准、流程在管理。沃尔玛就是完全靠标准、流程管理的，所以可以全球扩张而不乱套。沃尔玛中任何一个驻店总经理离职都不可怕，常务副总立即接任，然后按照标准、流程继续管理门店。具体到客服领域，退换货流程与权限都有明确规定：
1. 700元以下的，服务台两名员工确认；
2. 700元~20xx元的，高级客服经理授权，退款条上需服务台两名员工与高级客服经理签名确认；
3. 20xx元~5000元的，副总授权，退款条上需服务台两名员工与副总签名确认；
4. 5000元以上的，总经理授权，退款条上需服务台两名员工与总经理签名确认。 按照这个流程，全球的沃尔玛门店退换货都不会乱套，都有人负责，都可以考核。
企业的励志文章13
一起来看看一个优秀团队中的6种人：
1、“怂恿者”
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
2、支持者
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。
3、怀疑者
他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的.这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
4、严厉者
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
5、连接者
他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
6、标杆
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。
你是哪种人?你的团队有这6种人吗?
企业的励志文章14
经过十几年的打拼，他终于拥有了自己的“航母”：一个下辖十几家子公司的大型集团公司。为了进一步把事业做大、做强，后来公司又招聘了一批新员工，并打算把他们全部充实到各个子公司去。
消息传来，新员工们不满意了。他们都是本科及以上的学历，不理解公司为什么把自己发配到那些子公司去。
信息反馈到他那里，他思索了一下，把新员工召集到了一起，问道：“我记得你们当中有一位是专修园林专业的，能不能出来回答我一个问题？”我就是那个学过园林专业的新员工，等我站起来后，他微笑着说：“请您给大家介绍一下，天牛幼虫在树木里取食时，它的行走方向有什么特征？”
这个自然难不倒我。我不假思索地说：“按照天牛幼虫行走的规律，它应当是自上而下在树木的身体里穿行的。也就是说，如果一根树枝上有好几个虫眼，我们完全可以断定，这个天牛幼虫一定隐藏在最下方的一个虫眼里。”
当我介绍到这里时，他把话接了过去：“说得非常好！大家想一想，天牛幼虫为什么要自上而下地行走？因为它要永远取食最新鲜的木质啊。这样羽化出来的天牛成虫，才是最棒的.、最有活力的。从这个意义上来讲，越是在高层就越容易破坏掉你们的创造力，而基层可以使你们不断地保持活力，成长为最棒、最有发展前途的员工……”
时间一年年地过去了。如今，我们那一批新员工，有很多人已经长硬了翅膀，逐渐从天牛幼虫转化为一个个展翅飞翔的成虫，占据了公司绝大部分的高层职位。
企业的励志文章15
20xx年8月的中旬，当考场上的胜者欣喜地为即将开始的大学生活做着最后的准备时，我却要拖着行李来到一所普通中学的补习班报到。第一年高考三本的分数让我去不了任何一所理想的大学。所有人都说，再来一年吧，你的能力不是这样的，你最少能上个二本，谁谁谁补习一年提高了多少多少呢。爸妈说，要求不高，一个很普通的二本就行。我甚至没有认真地考虑过我为什么要上高四，高四这年又会碰到什么样的困难。只是单纯愚蠢地认为，只要上了高四，我就肯定能像别人所说的一样，在明年的六月，获取那个丰硕的果实。
就这样，我进入了这所离家近的普通中学的补习班。顶在头上重点中学的光环还熠熠生辉，班主任让我担任班里的学习委员，一种愚蠢的“优越感”油然而生，不断地在同学们好奇的眼光中吹嘘“原来我们学校怎么样怎么样”。当别人都已经为自己的目标起跑加速时，我还沉溺于过去沾沾自喜，啃着老本，抗拒老师们新的教学方式，拒绝新的知识灌输。小说照样捧，周末回家游戏仍然打得起劲，课堂上杂志看得津津有味。于是，远远地被别人抛在后头。
一次又一次的考试，可怜的分数、靠后的排名让自己失去信心，同学对我的好奇早已消失，我的“优越感”无迹可寻。
真正让自己觉悟的，是20xx年大年初六的那天晚上，下半学期正式开学，班主任发了上期末的文综卷子，我拿了169，同桌拿了224，全班81人有16人不上170分，我这个学习委员就是其中之一。脸上就像燃烧旺盛的炭，火红火红的。
我忽然无比地害怕，我问自己，自己来这的一年，到底是为了什么？很简单，上大学，上一个好的大学。上好大学需要什么？很现实，高分。至于自己为什么要上大学上一个好大学，那是以后再考虑的事情。
那天晚上足足写了六页的日记，有忏悔，更多的是自己怎么做才能离高考的要求更近一些。浮躁的.心终于平静下来。那晚就像一根分割线，如果说之前那个是浑浑噩噩混日子的我，那么那晚之后的我，已经知道该如何在剩下的100多天里，尽自己最大努力快速地向目标靠近。即使知道自己落后的已经太多太多。但如果不往前追，那就只能在原地哀怨，看别人越跑越远。往前跑，距离就会越来越小，这个时候，和别人比，已经没有任何意义，超越自己，才是真正的王道。我一定要在最后的时间里，做最大的弥补。真正意义上的战斗，才刚刚开始！
脑子有了破釜沉舟的决绝，于是生活里除了高考还是高考。我把所有无关于高考的东西统统剔除在生活之外，小说杂志装了一大箱子运回了家，手机也暂停使用，玩这个词暂时取消。没有为什么，是自己选择了这条路，就要对它负责，而这个选择恰恰与玩无关。把还是空白的参考书资料试卷垒在桌面上，告诉自己欠下的还有那么多。
剩下的时间，我把日子梳理得很整齐，每天早起，带着热水瓶早餐迎着地平线上跃升的第一缕阳光匆匆赶到教室。边吃早餐边定下当天的学习计划，规定自
己当天的学习计划必须得完成，不然不允许睡觉，曾经就有过挑灯奋战到凌晨两点半的历史。制定出不同科目的学习方法和学习时间，针对比较薄弱的文言文阅读，就在平时大量记忆常用的实词和虚词，两个月后，14分满分的文言文拿10分以上已经没有问题。每天把15个生字新词抄在一张小纸条上，排队打饭的时候就从口袋摸出小条子背。数学是弱项，买了一本“天利38套”的模拟试卷实行“题海战术”，分块去练习各个题型和知识点。对个人而言这个方法还是十分奏效的，在做题的过程中记忆了大量的公式和解题方法技巧。遇到不会的，问老师问同学，逮着谁问谁，再简单的也问，完全一副“人不要皮天下无敌”的架势，最大的收获，就是自己不再从心底畏惧数学，敢按照自己的想法去解决问题，慢慢的，卷面上的空白越来越少。英语靠积累，一个星期规定自己要做3套英语试卷，做完后把错误的改正，利用课间大声朗读背诵，做题的语感就慢慢有了。
每天晚上12点之前从不睡觉，大口大口地喝苦丁茶防止瞌睡，每天早晨睡眼惺忪艰难地从床上爬起的时候总会对自己说：没事，上了大学再把觉给补回来。最奢侈的放松，是心烦气躁的时候，耳朵里塞着耳机听汪峰的《怒放的生命》，那个沧桑男人的声嘶力竭的声音萦绕在静谧的空间里，雄浑有力。十五分钟，心情平复，一
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