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史玉柱的语录大合集69句
[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。下面是小编为大家准备的史玉柱的语录69句,希望能够帮助到大家。
1、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……
3、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。
4、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。
5、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。
6、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。
7、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。
8、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。
9、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……
10、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。
11、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。
12、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。
13、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
14、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。
15、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。
16、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。
17、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。
18、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。
19、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。
20、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。
21、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。
22、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。
23、给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。
24、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。
25、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。
26、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。
27、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。
28、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。
29、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
30、我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三是荣耀;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在;友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求;没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。
31、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。
32、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
33、哪里最严格,就去哪里上市。
34、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
35、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。
36、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
37、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
38、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。
39、团购让世人看到创新商业模式的威力。
40、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱
41、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。
42、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱
43、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
44、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱
45、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
47、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
48、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱
49、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
50、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱
51、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
52、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!
53、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
54、最关键的原因就是我对团队真诚。
55、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
56、玩家的骂声是割舍不去的爱。
57、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。
58、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
59、希望你给自己定的目标稍微高一点。
60、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。
61、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。
62、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。
63、在方案没有出来前千万别盲动。
64、正规的公司都是管理无情人有情。
65、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
66、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
67、我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。
68、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。
69、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。
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