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苑国辉的语录39条
做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,感兴趣的一起来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
4、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
5、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
6、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
7、超强的学习能力，是成功的基石。
8、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
9、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
10、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
11、真正的管理是管制，而不是束缚。
12、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
13、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
14、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
15、创造机会比找到机会更重要。
16、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
17、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
18、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
19、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
21、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
22、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
23、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
24、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
25、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
27、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
28、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
29、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
30、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
31、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
32、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
33、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
34、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
35、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
36、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
37、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
38、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
39、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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