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柳传志的语录集锦56条
创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底。以下是小编为大家整理推荐的柳传志的语录56条,欢迎阅读与收藏。
1、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。
2、所谓贸工技路线，是在年，才明确提出来的。一开始，我们选择的路就是：先做贸易，学会了解市场积累资金。实际上，我们是先摸索，后总结。走到一定程度，才回头总结发现，原来走的是贸工技路线。
3、执着追求，甘于奉献。
4、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。
5、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。
6、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
7、有5%的希望，就要付出100%的努力。
8、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
9、听多数人意见，和少数人商量，领导核心说了算。
10、最难的地方在于冒风险，冒商业的风险和政策风险。
11、做企业是在演戏，投资是让人看戏。
12、要使自己的生命获得价值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。
13、家里没钱的话要很小心，不能拿父母养命钱来创业； 在投资的时候要投对人，人能投对，你的帮助才能帮得上。
14、做人第一要目标远大，第二要意志坚定、第三要胸怀开阔、第四要有很强的学习能力。
15、管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
16、以管理自己的方式感召他人。
17、过去忙，压力大，处理的都是重要而紧急的事情，或者是不重要但紧急的事情。
18、我非常希望有一天能看着都是年轻人在受累。
19、你得想清楚这样做到底对你有什么好处，对股东有什么好处，对企业到底有什么好处，不要光去耶些光环。
20、我的使命就是做一个操作系统，让更多的人，更多的业务都在这个系统上运转。
21、当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。
22、投资的根本目的是帮助企业本身做好。
23、只有在获得控股权的情况下才会投资一家国有企业。
24、的出现是以一种市场化的价格来对企业和管理层定价。
25、战略制定：立意高，才可能制定出战略。
26、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。
27、当踩过三步，五步、十步、二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
28、规章制度的事情，定了就要非常认真地执行并宣传。
29、很多企业往往因为基础层面出问题而办不长，办不大。
30、机制的保证非常关键。
31、联想的薪酬包括四个方面：一是薪金，二是奖金，三是福利，四是认股权证。
32、企业是个模子，你来了以后，必须融入到我们企业的模子当中。
33、我没有半点亵渎诸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感叹其误己。
34、一流的人才都是善于总结的。
35、第一把手建班子就是为了制约自己。
36、一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。
37、联想有规定，绝对不允许子女进公司。
38、创业信念：执著追求，甘于奉献。
39、为什么有的人能够成功？有的人只能选择失败？其根本原因就在于"坚持"二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休的意志。浅尝辄止只能功亏一篑，最终一事无成。
40、我以前脾气大——员工说是有魄力，但如果一级一级都靠发脾气来贯彻指令，气氛太糟糕，企业需要湿润的空气。为了企业，我决定从自己做起，也经过了很多磨炼。今天我不会轻易动怒，虽然内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。现在除了我老婆，没人说我脾气坏。
41、我一直不认为自己是一个工作狂，好像离了工作就没法生活。我非常希望有一天能看着都是年轻人在受累，我欣赏他们的成果，也是欣赏我的成果。
42、孩子大，生起来就费劲。
43、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是"事在先，人为重。"）——柳传志
44、第一年根本谈不上战略。——柳传志
45、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。——柳传志
46、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。——柳传志
47、为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。——柳传志
48、同样是卖馅饼，也可以有立意很高的卖法，比如，通过卖馅饼，开连锁店。
49、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。——柳传志
50、（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向靠拢了，有心参与，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
51、第一年基础谈不上计谋。
52、你（杨元庆）知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把本身熬炼成火鸡那么大，小鸡才肯认可你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会意服。只有赢得这种"心服"，才具备了在同代人中做焦点的条件。
53、任正非在研发的摸索上一直都是独树一帜，果断从逆境中向巅峰攀缘。我做研发，都是先把积聚做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要迟钝一些，可是我以为这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡到达巅峰更快一些，可是北坡较量滑腻。任正非敢走南坡，这自己就使我对他布满恭顺。
54、不要成为改良的牺牲品。（厥后改为："不要在改良中出错误。"）
55、我的退出是为了让遐想团体成长得更好。
56、从社会责任上讲，我以为企业基础的社会责任照旧提供好的产物，当真交税，把客户处事好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在当局，需要与经济改良配套的社会和政治改良，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
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