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2024年史玉柱的语录大合集59句
互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。下面是小编精心整理的史玉柱的语录59句,希望对大家有所帮助。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
3、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
4、管理无情，人有情。
5、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
6、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
7、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
8、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
9、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
10、创业的时候不要蛮干，要巧干。
11、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
12、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
13、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
14、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
15、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
16、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
17、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
18、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
19、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
20、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
21、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
22、做一个产品必须要做第一品牌。
23、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
24、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
25、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
26、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
27、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
28、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
29、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
30、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
31、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
32、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
33、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
34、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
35、公司在小的时候，尽量要股权集中。
36、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
38、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
39、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
40、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
41、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
42、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
43、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
44、最关键的原因就是我对团队真诚。
45、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
46、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
47、玩家的骂声是割舍不去的爱。
48、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
49、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
50、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
51、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
52、在方案没有出来前千万别盲动。
53、一定要投资到可靠的方向上。
54、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
55、正规的公司都是管理无情人有情。
56、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
57、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
58、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
59、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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