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2024年严介和的语录大汇总50条
谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"以下是小编为大家收集的严介和的语录50条,仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
2、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
3、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
4、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
5、异想天开才能无中生有。
6、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
7、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
8、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
9、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
10、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
11、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
12、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
13、用人就是育人，育人要班门弄斧。
14、当好奴才，才能当好总裁。
15、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
16、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
17、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
18、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
19、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
20、经商三要素，智商、阅历、苦难
21、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
22、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
23、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
24、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
25、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
26、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
27、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
28、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
29、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
30、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的
31、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
32、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
33、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
34、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
35、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
36、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
37、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
38、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
39、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
40、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
41、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
42、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
43、能达到这三个层次，就比较成功了。
44、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
45、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
46、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
47、企业家要做"懒惰"的掌门人
48、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
49、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
50、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。