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2024年郭台铭的语录39条
领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。下面是小编为大家推荐的郭台铭的语录39条,大家快来看看吧。
1、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
3、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。
5、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
6、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
7、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
8、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
9、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
10、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
11、没有"竞争、开拓、融合、扎根"，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
12、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
13、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
14、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。
15、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么？因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
16、做事一定要把握方向、时机、程度。
17、签字——就是"牵制"。
18、在今天的世界里，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
19、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
20、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
21、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
22、报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
23、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
24、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
25、你从未想过在客户面前更专业、更守信。
26、你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
27、妳只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
28、送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
29、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
30、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
31、在今天的世界，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
32、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。
33、没有管理，只有责任。管理可以训练，领导没法训练。
34、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
35、工作压力来自于：品质、时间、成本、技术。
36、翻转产业的，不是人海，而是脑海。
37、三局就是格局、布局、步局。
38、制度到不了的地方，就要靠人来补强！
39、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你。