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2024年严介和的语录摘录30句
复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。下面是小编帮大家整理的严介和的语录30句,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
2、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
3、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
4、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
5、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
6、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
7、对待员工要像对待孩子一样。
8、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
9、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。
10、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
11、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
12、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！假如这个委屈给了普通的人，他有也许承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
13、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
14、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
15、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
16、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
17、用激情和毅力来实现自己的梦想。
18、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
19、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
20、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
21、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
22、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
23、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
24、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
25、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
26、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
27、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
28、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
29、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
30、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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