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史玉柱的语录大集合68条
一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录68条,一起来欣赏吧。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
9、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
10、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
11、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
12、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
13、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
14、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
15、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
16、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
17、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
18、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
19、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
20、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
21、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
22、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
23、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
24、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
25、做一个产品必须要做第一品牌。
26、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
27、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
28、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
29、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
30、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
31、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
32、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
33、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
34、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
35、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
36、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
37、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
38、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
39、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
40、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
41、团购让世人看到创新商业模式的威力。
42、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
43、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
44、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
45、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
46、找到自己的细分市场。——史玉柱
47、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
48、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
49、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
50、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
51、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
52、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
53、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
54、创造事件营销让媒体自觉报道。
55、最关键的原因就是我对团队真诚。
56、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
57、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
58、让员工去喊口号太空了。
59、希望你给自己定的目标稍微高一点。
60、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
61、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
62、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
63、一定要投资到可靠的方向上。
64、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
65、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
66、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
67、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
68、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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