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史玉柱的语录

时间:2023-10-18 16:04:35 经典语录 我要投稿

史玉柱的语录44句

  对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。下面是小编精心准备的史玉柱的语录44句,希望能够帮助到大家。

史玉柱的语录44句

1、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

3、管理无情,人有情。

4、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

5、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。

6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

7、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

8、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

9、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。

10、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

11、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。

13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

14、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

15、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

16、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

17、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

18、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

19、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

20、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

21、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。

22、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

23、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

24、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

25、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

26、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱

27、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

28、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

29、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

30、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱

31、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

32、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱

33、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

34、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱

35、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

36、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

37、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

38、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

39、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

40、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

41、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

42、经常给大家灌输危机意识。

43、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

44、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

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