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2023年史玉柱的语录集合69条
不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。下面是小编整理的史玉柱的语录69条,欢迎参考。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、创业的时候不要蛮干，要巧干。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
11、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
12、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
13、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
14、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
15、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
16、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
17、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
18、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
19、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
20、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
21、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
22、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
23、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
24、公司的一把手要抓最关键的细节。
25、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
26、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
27、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
28、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
29、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
30、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
31、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
32、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
33、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
34、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
35、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
36、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
37、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
38、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
39、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
40、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
41、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
42、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
43、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
44、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
45、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
46、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
47、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
48、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
49、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
50、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
51、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
52、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
53、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
54、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
55、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
56、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
57、早点建成你的团队，制定好最后手册。
58、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
59、所有项目只能有一个是吃钱的。
60、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
61、一定要投资到可靠的方向上。
62、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
63、自己不熟悉的行业坚决不做。
64、正规的公司都是管理无情人有情。
65、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
66、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
67、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
68、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
69、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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