我要投稿 投诉建议

余世维的语录38条

时间:2023-08-21 16:06:17 经典语录 我要投稿
  • 相关推荐

2023年余世维的语录38条

  不要将你的价值观强加给别人。下面是小编为大家收集的余世维的语录38条,一起来看一下吧。

2023年余世维的语录38条

1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

2、如果发现老板有错,一定是我看错。

3、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。

4、总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

5、重要的人物是不带手机的。

6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

7、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。

8、我在办公室经常讲四句话:第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的很少;第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的少;第四句:机会来了,看到的人很多,抓到的很少!

9、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。

10、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。

11、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

12、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。

13、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

14、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。

15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

16、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。

17、聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训!

18、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

19、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!

20、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

21、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

22、绝大部分企业的产品别人都可以模仿,绝大部分企业的服务别人都可以做到,只有一个东西最难模仿,那就是人。

23、积极的人,做任何事情都不会欠缺主动。

24、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。

25、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。

26、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!

27、第三次一定是你故意的!

28、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

29、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)

30、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

31、我小的时候如果被人家骂缺少家教,要让我妈听到了,回去要吊到树上打啊………

32、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。

33、在南京邮电讲座中,余世维说家康的教子"有方":命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家,最重要的是,他下了结论,日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。

34、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。

35、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

36、凡是你想不到和没有做的事情,你的敌人都会告诉你。

37、如果做不到,在别人问起来之前先告诉他。

38、可以平凡,但是不能平庸。

【余世维的语录38条】相关文章:

余世维讲座观后感03-28

余世维讲座观后感范文(精选11篇)04-04

余华的《活着》经典语录07-07

余华活着经典语录07-18

余华的语录35句07-03

余秋雨座右铭语录100句03-01

余秋雨座右铭语录150句08-29

余华的经典语录220句07-26

余华名句经典语录整理02-15