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2023年余世维的语录38条
不要将你的价值观强加给别人。下面是小编为大家收集的余世维的语录38条,一起来看一下吧。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、重要的人物是不带手机的。
6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
7、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
8、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
9、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
10、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
11、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
12、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
13、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
14、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
16、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
17、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
18、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
19、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
20、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
21、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
22、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
23、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
24、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
25、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
26、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
27、第三次一定是你故意的！
28、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
29、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
30、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
31、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
32、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
33、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
34、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
35、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
36、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
37、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
38、可以平凡，但是不能平庸。
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