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史玉柱的语录

时间:2023-08-17 17:24:18 经典语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录48句

  商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。以下是小编精心整理的史玉柱的语录48句,欢迎大家阅读。

2023年史玉柱的语录48句

1、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。

2、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

5、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

6、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

7、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

8、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

9、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

10、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

11、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

12、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

13、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

14、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

15、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

16、互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

17、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

18、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

19、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

20、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

21、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

22、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

23、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

24、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

25、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

26、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

27、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

28、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

29、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

30、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱

31、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

32、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

33、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

34、玩家的骂声是割舍不去的爱。

35、让员工去喊口号太空了。

36、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

37、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

38、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

39、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。

40、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。

41、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

42、现在是拼战略,拚人才的时候。

43、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

44、产品生命周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决。

45、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

46、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

47、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

48、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

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