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世纪之约观后感

时间:2023-06-06 11:22:20 观后感 我要投稿
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世纪之约观后感

  在看完一部作品以后,相信你一定有很多值得分享的收获,为此需要好好认真地写观后感。你想知道观后感怎么写吗?以下是小编收集整理的世纪之约观后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

世纪之约观后感

  世纪之约观后感 篇1

  项目部组织观看了19集电视连续剧《世纪之约》后,个人感想颇多,虽然之前自己已经看过好几遍,但每看一次都能从中,感受到不的东西。以大亚湾核电站建设事迹为原型,以岭澳一期现场取景拍摄的这部电视剧,可谓是开放之初转变观念的难得之作,即使是在今天仍有很强的现实借鉴意义。

  以下结合本人自己的工作实际,谈谈几个方面的感想,权当抛砖引玉,剖析一下我们自身的缺点和工作中的失误:

  改革之初的中国南海核电站,男主角雷默从最初为中方拿下分包合同,到后来的力主变分包为劳务,真可谓是恨铁不成钢。现场吃饭引来耗子、不按操作程序焊接、焊接不贴显温片、不按要求拧螺丝、私自注油试验……,违反合同的表现比旨是。中合公司现场管理混乱,不按合同办事,可又根本不能够认识自己的差距,盲目自大自信,最后给国家造成了2000多万美金的损失。直到后来,南海乱成一锅粥,核岛面临全面拖期,中合公司企图降低设计标准,让中国人自行施工、验收。演到这里,真是感觉太让中国人丢脸了!好不容易拿下分包合同,却又不知道珍惜合同。

  联系到已往的`实际工作,我们是否也有不按合同规定做事表现呢?合同未签订就组织进场施工、合同范围内的工作重新委托、合同内供应的材料重新采购、降低合同验收标准、不按照合同规定的程序和方案施工……,这些都是违反合同的表现,全凭经验蛮干,也暴露出我们自身的管理弊端。

  按操作程序焊接、上螺丝拧三圈回半圈等这样的小事,法国人他们自己也是这样一步步操作,可见合同及程序的规定并不是针对我们中国人。可作为中方分包公司的中合公司,安平、孟东及杠头他们就是不能冷静下来,仔细想想这其中的道理,程序之所以这样规定,肯定是有理由的。不同的民族思维,导致法国人不能理解中国人的强烈反应。我们自己工作当中不按程序办事的情况,也不是少数现象。各部门内、外部发布的程序,基本都放在文件柜里睡大觉,且不说我们初入核电施工有很多东西需要学习,好多人全凭着以往的经验在干。遇到特殊事情或紧急情况,别说按程序要求了,甚至绕过程序的要求来实施。按程序办事,关键是领导们要以身作则,把好源头的关,上行下效,才能真正让制度发挥作用。

  世纪之约观后感 篇2

  看着,看着《世纪之约》突发感想,我记着有这样的格言:条条大路通北京。在解决核电站出路问题上,我些不同看法。

  在电视剧中提出这样的问题,不是人的问题,而是制度问题?要想核电站如期高质量完成,雷默提出让外国人来管理,哪怕自己给洋人当助手。广大的工人提出了质问,包括董事长梁栋也被他搞晕了。我做为一个观众也想了很多。如果真的象雷默所说的那样行吗?我就有着象工人们提出的想法,我们是在为谁建电站?当然我们也应该解决钢筋外露事件。我们本身是存在着很多问题,但是我想我们自己会有比外国人更好的办法来解决这个问题。是的我们现在的管理体制比较混乱,我们的制度不够严密,这仅仅是中国人外国人的事吗?这仅仅是东西方文化的问题吗?不是。利用外国人管理的事历史上有之,苏秦曾做过楚国的国相,给楚国带来了什么?李德曾做过我们党的顾问,后果如何?在电视剧中也提到了在十五世纪我国科技是遥遥领先的,而我们今天的落后是因为我们的`自大,不能虚心地向西方学习。是的,不学习是不正确的,然而,在我们的历史上不是也有洋务运动吗?我们不是也向日本学习过民治维新吗?后来出现的是什么?

  八国联军入京,日本侵华。有些问题是值得我们深入的想一想啊!也有人这样会说,西方的制度和纪律就是比中国的严,速度和时间观念我们就是强,学习西方的管理有什么不好?真的吗?在过去战争年代,八路军为什么受到拥护,仅用了三年就把将介石打跨,你能说效率不高?靠什么?靠的是纪律。哪时候的纪律并不多,只有三大纪律八项,但是人们对纪律执行的好,如果没有对纪律的良好执行,外国人,哪怕是外星人恐怕也无能为力。

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