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《经营之心》观后感

时间:2024-09-23 09:07:48 俊豪 观后感 我要投稿
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《经营之心》观后感(精选8篇)

  《经营之心》主要围绕提升心性对经营者事业开展的重要意义,以及如何修炼、如何保持较高的心性方面展开阐述。下面是小编整理了经营之心观后感,希望对大家有所帮助!

《经营之心》观后感(精选8篇)

  《经营之心》观后感 1

  近期,公司组织了我们观看了稻盛和夫老先生的《经营之心》视频,在这之前只觉得他是个成功的商人,一个人创立了2家世界500强企业。看了《经营之心》后即觉受益匪浅,让我有机会全方面了解和学习稻盛先生的经营哲学。稻盛和夫他自己之所以取得了很大的成就,就是能够靠着对自身人生哲学的坚持,创立2个世界500强企业,这样的人实属不易。书中提到的人生哲学,不止应用于经营企业,为人处事不顺利时,也大有帮助。比如说他提到的"敬天爱人"和"利他",都是告诫我们,要多尊重他人,站在为社会做出贡献的基础上,为人,处世。现在的社会已经非常浮躁,如果能有更多的人认可、遵守这些并不复杂的准则,或许我们自己和我们的生活,都会变得更好。

  在他的视频中有以下几点意义供大家分享

  一、明确事业的目标意义

  京瓷以"追求全体员工物、心两面的幸福,同时为社会的`进步发展做出贡献"作为经营理念。事业的目的和意义以经营理念的形式明确表达出来。成功企业的发展,都不过是贯彻这一正确经营理念带来的结果。

  二、设立具体的目标

  必须设定每个月的具体计划,并向员工们说明和解释,让计划或目标与员工们共有。让大家有一个明确而具体的目标,就能凝聚合力,促使大家千方百计达成目标。

  三、胸中怀有强烈的愿望

  要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。我们相信"境由心造",心中蓝图能成为现实。换句话说,"无论如何也要达成目标"这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。

  四、付出不亚于任何人的努力

  一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道。"努力"不是普通的努力,而是"不亚于任何人的努力"。"不亚于任何人"这几个字,才是最关键的。不做这种程度的努力,决无企业今日的繁荣。

  "以百米赛跑的速度跑马拉松,或许中途倒下,或许跑不动了落伍。与其参加没有胜算的比赛,不如一开始就全力以赴,即使坚持不长,也要挑战一下。一般我们会回答"我们尽力而为了"。但是企业经营就是竞争,当竞争对手比我们更努力时,我们的努力就不奏效,我们就难免失败和衰退。仅仅是"尽了自己的努力"这样的程度,公司不可能发展。要在"血雨腥风"般残酷而激烈的企业竞争中获胜,获得成长发展,就必须是用跑百米的速度跑马拉松,这样的努力才配称"不亚于任何人的努力"。

  另外,还有一点很重要,"不亚于任何人的努力"必须每天不断地持续。千万不可忘记,任何伟大的事业,都是一步一步、踏实努力积累的结果。企业发展的要诀一点不难:认真做实事,一步一步、踏踏实实,持续付出"不亚于任何人的努力",精益求精,持之以恒,如此而已。

  《经营之心》观后感 2

  稻盛和夫先生谈论经营致胜之道似乎实学部分除《经营与会计》谈到经营会计的七项基本原则外,其他著述和演讲中几乎都是注重理念提升部分,尤其《经营之心》主要围绕提升心性对经营者事业开展的重要意义,以及如何修炼、如何保持较高的心性方面展开阐述。

  稻盛和夫先生认为:

  1、经营者的心性提升和他的事业发展完全正相关,心性的境界高度就是他事业能够拓展的疆界。

  2、提升心性可以通过努力工作实现,日常工作中保持总结和精进就可以提升我们的心性。

  3、心性保持在较高的水平需要我们不懈怠,勤于清除心灵的杂草,持续提升。

  4、人生的意义在于提升心性,提升灵魂的层次。

  为什么稻盛和夫先生谈经营,不提经营业绩如何改进,而反复回到人本身去思考?经营和其他世间学问一样,也是分道、法、术,他抛开经营中经营之术,甚至法也不提,而回到一切事物的根本——经营之道,也是由于稻盛和夫先生面对所有问题回归事物本质的思考方式使然。因为,世间所有的一切因果,决定都在人!而人的本质区别在于起心动念、心性理念的不同。稻盛和夫先生认为经营能够取得成功依赖于经营者持续正确的经营判断,而"作为人,何为正确?"为唯一正确的判断标准,这是保持与宇宙能量相呼应的准则,因此出诸善念也回报好的结果。而"作为人何为正确"的判断准则说起来似乎小学生都能做到的普世价值观,我们成人却往往难以贯彻实行,因为我们随着年龄的增长,离初心渐行渐远。幼年时我们"看山是山、看水是水",成年以后,我们"看山不是山、看水不是水",后天的经历、经验让真我蒙尘。一花一世界,一叶一菩提,凡人皆隐藏佛性,但却被迷失了。而这真我具有与宇宙间相呼应的能量,是世间事物判断的最高标准,稻盛和夫先生经常研读宗教哲学,开悟心性,这些看似无用之书,没有教授具体的经营技艺和决窍,却是一切的本源。人正确了,事情才会正确。而人是否正确,在于他头脑中是什么样的思想理念,这才是一切的.发端。所以,我们检验事情结果用数据和事实,而深入挖掘会发现所有的问题所以会产生都是由于人的理念和思考方式出了问题。

  修炼心性是否需要高深的学问、研读很深的教义、哲学呢?稻盛和夫先生多次提及日本一个很有名的农民,终生劳作田间,但出入贵族中,仪态高贵,毫不逊色。宇宙的意义并不浩渺,它就藏在我们的身边,只不过我们世俗的眼难以觉察它的存在而已。当今世界,掌握一定知识的聪明人很多,所谓"精致的利己主义者"受到广泛赞誉,但真正智慧之人却罕有。我们孩童时期所接触的农民甚至贩夫走卒,无所谓社会地位,大多朴实无华,没有高深的学问,却对为人处世之道深有见解,对自然界天道认知尤为深刻。

  春种秋收,天道循环,这些朴素的真知哲学,我们穷尽了很多年才能有所开悟,却是他们日常自省和觉察,已经深入他们的行动和精神,让他们得以保持宁静乐天的心态。日本是个推崇匠人的国度,热爱工作,感受工作的意义,就能从工作中发现人生的意义。当然,具备一定的文化功底,从前人学问中汲取正能量,更快完成顿悟,这也是文化人的优势,可以成为有利条件。其实我个人更觉得一般意义上追求工作中提升心性更为必要,圣贤道理听了很多,不去实行也是没什么用的。我们知道人生没有捷径,只有勤奋的工作才能创造美好生活,实现梦想。明白这一点后,我们就能通过平凡的工作追求卓越,一点点改进我们的工作,我们工作的境界就会日臻完善,而这过程中,宇宙和天启就会慢慢揭示工作和人生的意义,我们通过劳动创造价值同时就会收获物质和精神的双丰盈,我认为,这是最美好的事了。稻盛和夫先生是这么说的,更是这么做的,他通过日常付出不亚于任何人努力的工作才成就了他如此卓越的人格。78岁的高龄还担纲日航总裁,冒着惊人的勇气拯救了日航,说明他不仅是道义的高标,更是行的楷模,用实际行动诠释了努力工作是修炼心性的最好途径,没有其他捷径。

  如果我们通过一个阶段的努力,取得了一定的业绩。也就是说,通过个人的绝对成长获得相对成长,得到了组织认可,获得了升职和加薪,我们是否就可以停下来呢?这是不行的,如佛家修行,日日精进是必须的。人的心性提升,如逆水行舟,不进则退,我们无法保持自己停留在某个状态下,世界上没有恒定不变的东西。人的心灵本身就是脆弱的,容易受到外界各种诱惑,小我、私我更是不加抑制,就会自我膨胀。如果一次修行就可以成功,世界上就没有那么多成功后失败的反例。而这途径仍然是通过持续努力的工作,保持终生学习进取,除此,无他。

  提升心性的意义,会让我们离真我更近,让我们可以拨开这世间迷雾,发现这世间种种美好,感受到心灵深处的快乐和愉悦。而这持续精进的过程,会伴随世俗的成功和心灵深处的宁静富足。只有深刻意识到:我们是所有的原因,也必将承担所有的结果,我们才能拥有自我省觉,开启自我觉察,踏入真我之路。

  《经营之心》观后感 3

  稻盛和夫的《经营之心》犹如一盏明灯,照亮了企业经营的道路,也给我带来了深刻的关于做人做事的思考。

  稻盛和夫在书中所传达的经营理念,核心在于一颗真诚且利他的心。他认为企业的经营并非仅仅是追求利润,更是一种对社会、对员工、对客户的责任。这让我认识到,真正伟大的企业不是以盈利为唯一目的的冰冷机器,而是有温度、有担当的社会组织。一个企业若只着眼于短期利益,忽视员工福祉和社会责任,那它注定无法长远发展。

  书中提到的领导者应具备的品质也让人印象深刻。领导者要以身作则,像稻盛和夫自己在企业管理中一样,用自己的行为去感染员工。这种以身作则不是简单的说教,而是实实在在地投入到工作的每一个细节当中。当领导者充满热情地对待工作时,员工也会被这种热情所带动,从而在企业内部形成积极向上的工作氛围。

  从稻盛和夫的.经营哲学中,我还领悟到面对困难时的态度。在企业经营过程中,必然会遇到各种各样的挑战,如市场竞争、资金短缺等。稻盛和夫告诉我们,不要把这些困难当作阻碍,而要把它们视为成长的机遇。每一次克服困难都是企业提升竞争力、完善自身的契机。这种积极的心态不仅仅适用于企业经营,在个人生活中也同样重要。我们在面对生活中的挫折时,也应该有这样一种将困难转化为动力的信念。

  他对于创新的见解也很独到。创新不是凭空想象,而是在日常的工作中不断地发现问题、解决问题,在这个过程中自然就会产生新的想法和方法。这提醒我们在工作和学习中不能安于现状,要不断审视现有的流程和模式,积极寻求改进和突破。

  稻盛和夫的《经营之心》不仅仅是一本关于企业经营的书籍,更是一本关于如何做人、如何积极面对生活的指南。它让我明白,无论是经营企业还是经营自己的人生,都需要一颗真诚、利他、积极向上的心。

  《经营之心》观后感 4

  稻盛和夫的《经营之心》从这部作品中,我深刻感受到稻盛和夫对于经营理念的执着与纯粹。他强调经营的本质是人心的经营。一个企业若想成功,领导者必须拥有一颗关爱员工、为社会做贡献的心。当领导者真心对待员工,员工才会将企业视为自己的家,积极投入工作,发挥出巨大的潜力。这种以人为本的经营理念打破了单纯以利益为导向的传统观念。

  书中还体现出对梦想和信念的重视。企业要有明确的目标与使命,这如同灯塔指引着前行的方向。在经营过程中会遇到诸多困难,但只要秉持坚定的信念,就能克服重重难关。这种信念不仅仅是对企业盈利的追求,更是对企业价值和社会责任的`坚守。

  稻盛和夫的经营哲学也让我思考个人成长。在生活中,我们也如同经营企业一般,需要用心对待身边的人和事。用积极乐观的心态去面对挑战,以真诚善良之心去与人交往。他的思想激励我们不断提升自己的品德修养,以更高的格局去看待生活中的得失。《经营之心》不仅仅是一本关于企业经营的书籍,更是一本蕴含人生智慧的宝典,值得我们反复品味和学习。

  《经营之心》观后感 5

  稻盛和夫的《经营之心》为我打开了一扇通往经营智慧的大门。

  稻盛和夫在书中展现出的经营理念充满力量。他强调经营的本质是为社会创造价值。一个企业不应仅仅关注自身利益,更要考虑对社会的贡献。这让我意识到企业是社会的一部分,其存在意义远超盈利数字。当企业秉持为社会提供优质产品与服务的初心,在追求经济利益的同时注重社会效益,它才能真正扎根于社会,获得长久的生命力。

  书中谈到的领导者素养也很发人深省。领导者要具备使命感,这种使命感如同灯塔,引领企业前行。有使命感的领导者会为企业设定高远目标,激发员工内心的热情。他们不仅仅是指挥者,更是企业精神的塑造者。在他们的引领下,员工会更有方向感和归属感,从而为实现共同目标而努力奋斗。

  稻盛和夫对待员工的态度也给我留下深刻印象。他认为员工是企业最宝贵的财富。企业应尊重员工,关注员工的成长与幸福。当员工感受到企业的关怀与重视,他们会以更高的忠诚度和工作积极性回报企业。这种良性互动构建起企业强大的内生动能。

  他关于经营哲学的阐述让我懂得,企业经营不是简单的逐利行为,而是一场心灵的'修炼。在面对复杂多变的市场环境时,保持积极乐观的心态至关重要。要把困难当作成长的阶梯,每一次挑战都是提升企业竞争力的机会。

  《经营之心》不仅仅适合企业经营者阅读,它对每一个想要在生活和工作中追求卓越的人都有着深刻的启示意义。它让我明白,无论做什么事,都要有一颗真诚的心,秉持正确的价值观,才能走向成功。

  《经营之心》观后感 6

  稻盛和夫先生的《经营之心》在观看之后,我内心受到了强烈的震撼与深刻的启发。

  从稻盛和夫先生的理念中,我深刻体会到经营的原点在于正确的经营哲学。一个企业的经营哲学是企业发展的根基,它犹如灯塔,在变幻莫测的商业海洋中为企业指引方向。稻盛和夫先生所倡导的“敬天爱人”理念便是这种根基性哲学的典范。“敬天”是指尊重事物发展的客观规律,遵循市场规则、道德伦理和法律法规;“爱人”则体现了对员工、客户以及社会大众的关爱。这种哲学并非是高高在上的空洞理论,而是贯穿于企业经营决策的每一个环节。当企业面临利益与道德的抉择时,遵循这样的经营哲学能让企业做出正确的选择,不为短期利益所迷惑,从而确保企业的长远发展。这让我认识到,一个成功的企业不仅仅是追求利润的最大化,更是在追求经济效益的同时,兼顾社会效益,做到对社会有益、对人类发展有益。

  在企业的经营管理方面,稻盛和夫先生强调领导者的重要性。领导者的思维方式和价值观直接影响着整个企业的走向。一位优秀的领导者需要具备“利他之心”,这一观点给我留下了深刻的印象。传统观念中,企业领导者往往被视为追求企业利益和个人利益的主导者,但稻盛和夫先生却提出了相反的观点。他认为,领导者只有将员工的幸福放在首位,为员工谋福利,激发员工的工作积极性和创造力,才能使企业获得更大的发展动力。当领导者怀着利他之心对待员工时,员工能够感受到企业的关爱和尊重,从而更加忠诚地为企业工作,全身心地投入到企业的发展建设中。这种良性循环不仅能提升企业内部的'凝聚力,还能为企业在外部市场竞争中赢得优势。

  《经营之心》还让我认识到在企业经营中,目标设定与坚持的重要性。稻盛和夫先生强调,企业要设定明确而高远的目标,这个目标要能够激发全体员工的斗志。同时,在实现目标的过程中,会遇到各种各样的困难和挑战,但必须要坚持不懈地朝着目标努力。他通过自己的企业经营经历向我们展示了这种坚持的力量。面对经济危机、市场竞争等重重压力,他带领企业坚守目标,不断调整经营策略,以顽强的毅力克服了一个又一个难关。这使我明白,企业在发展过程中,不能因为一时的挫折而轻易改变目标,只有坚定不移地朝着既定目标前行,才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟。

  员工激励与团队建设也是企业经营中的关键要素。稻盛和夫先生认为,企业应该营造一种积极向上、充满活力的工作氛围,让员工在工作中找到意义和价值。他倡导的“阿米巴经营模式”便是一种有效的团队建设和员工激励方式。这种模式将企业划分为一个个小的“阿米巴”团队,每个团队都具有一定的自主性和经营权。通过内部的独立核算,让团队成员能够清晰地看到自己的工作成果与企业整体利益的关系,从而激发员工的工作热情和创造力。这一模式让我认识到,企业要充分信任员工,给予员工一定的自主权,让员工在企业这个大平台上发挥自己的才能,实现自我价值的同时,也为企业创造更大的价值。

  稻盛和夫先生的《经营之心》让我对企业经营有了全新的认识。它不仅仅是关于如何管理企业、获取利润的方法论述,更是一种关于人生和商业道德的深刻思考。在当今竞争激烈的商业世界中,这种经营之心犹如一股清流,提醒着我们企业经营的本质和意义。无论是企业的经营者还是普通员工,都能从这部作品中汲取到宝贵的智慧,运用到实际的工作和生活中,从而实现个人与企业、企业与社会的共同成长与发展。

  《经营之心》观后感 7

  稻盛和夫的《经营之心》犹如一盏明灯,照亮了企业经营与个人成长的道路。

  在观看过程中,稻盛和夫先生对于经营的理解给我留下了深刻印象。他强调经营并非仅仅是追求利润,更是一种对员工、对社会的责任。企业就像是一个大家庭,员工是家庭中的成员。当企业把员工放在心上,关注他们的需求、成长和幸福时,员工才会真正地投入到工作中,发挥出最大的潜能。这种理念打破了我以往对企业经营只注重经济效益的片面认知。

  稻盛和夫倡导的“利他之心”也极具启发意义。在经营中,拥有利他之心意味着要站在客户、合作伙伴甚至竞争对手的角度去思考问题。以客户为例,只有提供真正满足他们需求、对他们有益的产品和服务,企业才能获得长久的成功。这种利他并非是一种牺牲,而是一种长远的投资。当企业在经营过程中秉持利他的理念,就能够建立起良好的口碑和信誉,吸引更多的资源和机会。

  他所讲述的关于经营者自身的素质也让我深思。一个优秀的经营者需要具备坚定的信念和积极的人生态度。在面对困难和挑战时,不能轻易放弃,要把困难当作成长的阶梯。这种坚韧不拔的精神在企业经营中至关重要。企业的发展道路上必然会遇到各种危机和挫折,如果经营者没有坚定的信念,很容易导致企业陷入困境。

  从《经营之心》中,我还体会到经营是一种哲学,是一种对人性、对价值的深刻洞察。它不仅仅适用于企业的管理,对于个人的生活和成长也有着很强的.借鉴意义。无论是在工作还是生活中,我们都可以用这种利他、负责、积极的态度去对待他人和事情。它提醒我们要不断提升自己的格局,以更广阔的视野去看待周围的一切,从而实现自己的价值,并且为周围的人和社会做出积极的贡献。

  《经营之心》观后感 8

  在观看《经营之心》的过程中,我深深体会到了稻盛和夫先生对于企业经营管理的独到见解和深厚智慧。

  稻盛和夫先生认为,一个企业的经营理念应该以追求全体员工的物质和精神幸福为目标,同时为人类和社会的进步与发展做出贡献。这一点对于我来说感触颇深,一个企业的价值不仅仅在于其盈利模式,更在于其对员工、对社会的态度和责任。企业的目标不应仅仅是追求利润最大化,而更应是提升员工的幸福感,同时在实现企业自身发展的同时,推动社会的进步与发展。

  在稻盛和夫先生的理念中,我读到了"溪流汇江河,江河汇大海"的意境。即使再弱小的力量,当它们汇集在一起时也能形成强大的力量。这让我明白了,在我们的工作和生活中,每个人都有自己的力量和价值,当我们把这些力量汇集起来,就能形成强大的合力,推动事业的发展。同时,每个人都要有一种积极进取,不轻易放弃的态度,这样每个人就能成为一个坚强的堡垒,为自己的'事业和生活保驾护航。

  总的来说,《经营之心》让我深刻理解了企业经营管理的重要性,以及如何在工作和生活中发挥自己的价值和力量。我会积极借鉴稻盛和夫先生的经营智慧,努力提升自己的专业素养和工作能力,为实现企业和社会的进步做出贡献。

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