飞黄腾达的观后感

时间：2021-03-12 19:29:36 观后感我要投稿

飞黄腾达的观后感

　　“飞黄腾达”第一季在2004年春季筹办，制作执行官是Mark Burnett，Jay Bienstock，与美国总统Donald Trump，其中Trump是节目的主持人。节目为Trump集团谋求了一个职位，为美国人实现美国梦的故事。下面是小编整理的飞黄腾达的观后感，欢迎参考阅读！

飞黄腾达的观后感

　　飞黄腾达观后感一

　　看完飞黄腾达后，我一直在思考，Trump选人的标准是什么，那些冠军选手为什么会被雇佣，而有些实力很强的选手为什么会却被淘汰？结合到我们现实工作上，我们应该怎么做才能得到领导的赏识和认可，才能获得成功？带着这些思考，也结合了我自身，为这些选手做了一个素质评测分析。下面的分析是从中感受到的主要心得，也希望老师提出其他的看法。

　　老实说把这个写完后再对照自己，发现从中很多地方我都有同样的毛病。

　　一、综合能力：这部分基本可以算是选手的简历，也就是给人的第一印象。用传统的话来说这个算是敲门砖，如果你的资历很差，那么别人不可能选择你。

　　1、选手的学历和所受的教育

　　2、选手所从事过的行业和职位

　　3、选手工作的时间和经验阅历

　　学徒：从前几集的选手看，冠军的学历都是很好的，现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军，可见学历和经验在当今社会的重要性。

　　二、领导组织能力：来参赛的选手最终是要为Trump管理一家公司，所以领导组织能力对于他们是非常重要的，这部分主要是体现在执行力度上。

　　1、作为领导要要给人一种强者的感觉，不能让别人轻视你的存在

　　2、作为领导是否能很好的倾听下属的意见，不会被下面的人认为是独断专行

　　3、在进行项目运作时能够合理分配工作、激励下属的士气，使其工作效率达到提高

　　4、能够使计划的顺利实施，仔细检查每一个环节并保障无误，即使出现了意外也能顺利处理危机

　　5、在领导过程中不会使下属产生对待不同的员工有偏向性的观点

　　学徒：我感觉Trump很看重项目经理是否可以让全队队员都迅速投入工作，并带领他们取得最后的成功。在第十季中Brandy在最后决赛时的表现充分体现了她的领导组织能力。

　　三、分析判断能力：作为领导，其分析判断能力相当重要，因为要带领团队取得胜利，那么团队的大方面是一定不能错的。我觉得这点对项目能否成功起到了关键作用，正确的方向是迈向成功的第一步。

　　1、对市场和客户的需求、任务的目标都有清晰的认识；

　　2、能找出各方面的意见的优缺点，在进行分析后制定出合理的策略；

　　3、能够预见到可能发生的意外情况，提前制定对应计划或能对突发情况做出合理的变化；

　　4、在每次项目完成后，能够正确认识到成功或失败的真正原因

　　学徒：在比赛中没有常胜将军，现实生活也是如此，在《学徒》中有很多人被淘汰不是因为他们组织的问题，而是因为在失败后仍然没有搞清楚为什么会输，任务中谁应该对失败负有责任。在目前的第十季中，分析判断力最出色的无疑是Stephanie，虽然她失败次数多了点，在所有选手中的创意也算不上出色，但他对整个任务过程的认识非常到位。

　　四、工作能动性：这方面主要体现在你做下属时的表现，作为领导会很看重你是否容易被驾驭，如果你不易被领导，那么你能力再好也会失去很多机会。现在社会中很多人都奉行这点，少做事少出错，其实你的表现领导都会看在眼里。

　　1、在工作中能否积极主动的去投入工作

　　2、在意见与领导不一致的时候是否也能去全力的去执行（这个问题有相当的普遍性，很多公司都有这样的人，对上面的计划不认可从而影响到执行中效率）

　　3、可以在工作中主动的去和领导、同事沟通，而不是被动的等待

　　4、是否在制定计划前大胆的提出自己的创意

　　学徒：在任务出现后，作为队伍中的一员，是否能够挺身而出，为了获胜而尽力去付出，笔者看有相当一部分选手在这点都做的极差。其中代表性人物是第十季的Alex，在任务中只是去等到领导分配任务，没有分配时什么也不做，结果第二集最后自己第一个出局。在后面几季中，我们仍然能看见同样的现象，拿出现在《学徒》中的选手来说，这些人都是万里挑一才选出来的精英，在这么好的机会下一些人都表现出很差的能动性，就更不要提我们身边的人了，在很多公司内，很多人在工作中都是被动的去做，而不是主动的去争取。

　　五、沟通表达能力：与人沟通是很重要的一点，在工作中你必须要让别人明白你要做什么，你在想什么，这也是工作效率最基本的保证。

　　1、具有自信和良好的语言表达能力；

　　2、与人交谈时少说没用的话，表达能切中要害

　　3、具有一定的幽默感，可以适时的缓解紧张气氛，例如用一些身体语言

　　4、在和别人的观点有分歧时，能够让对方感受到你对他的重视，并从对方的观点与其沟通从而解决问题

　　学徒：说到沟通，我觉得大多人都会觉得自己表达能力没问题，但实际情况却并非如此，很多工作都是因为双方的理解出现差异而导致工作效率降低。学徒中主要体现的是选手的谈判能力，如果能坚持自己的立场并了解到对方的意图，从而达到最终的目的。我不欣赏的是一些选手在会议室的无休止的争吵，其实击中别人的要害并不需要太多语言。

　　六、人品：很多领导都很看重员工的.为人处世之道，在学徒中的人事纷争比我们平时工作生活中要厉激烈的多，在这种环境下既要做到强悍，又要保证诚实与公正确实不易。

　　1、在与上司和同事的交谈中，言论是否能做到公正和诚实

　　2、在和同事有意见分歧的时候，能否当面直言不讳的表达自己的观点而不是背后进行议论

　　3、能否在出现失误时主动承担自己该承担的责任，而不是推卸责任

　　4、在工作中不搞小圈子，去故意排挤其他人

　　学徒：在五个季度的《学徒》中，有不少人在被淘汰时不是因为他们的能力，而是因为他们的人品出了问题，Trump在选人时尤为看重这点。这个片子在人品展示方面做的很出色，象Poppy，虽然最后失败了但获得了大多数人的赞许。又如第十季半决赛前那两个女人的表演，也让我们看到了丑陋的一面。

　　我所看到的只是《飞黄腾达》的第十季度的片子，这已给予了我莫大的收获。更深得体会到商界的无情和残酷，但也刺激，巨大的利润推动着人浑身解数，尽发挥己才，在得到利益的同时自己也成熟不少。

　　本次的面试总共有十六位候选人，但只有一个人能够成功，他们是从百万参赛者中选拔出来的。他们来自不同的背景，来自美国各地，有些毕业于一级的商科学府，而有些只是中学毕业。但他们在工作期间都发挥出企业家风范，有从事股票经纪以至公司东主，酒店发展商以至地产发展商，创业投资者以至律师，他们都是美国一等的人才，可称之为精英中选拔精英。

　　整个面试过程持续十二周，起初队伍分为两队进行角逐，每周有一个任务，都是令人劳累活，不仅要做一些街头小混做的买卖，也要与世界一流的大企业：美泰、百事、Levi’s等合作。每周胜利的一方除了项目经理可获得下一周的免死牌外，还可享受杜普林一级的奖赏：到世界一级、最贵的餐厅和邮轮就餐和观光，到风光迷人、实施一流的度假村和别墅去玩耍，与众多名人和国家的领导人零距离接触，还可获得自己无法达到的奢侈品和豪华刺激的奖赏??最后的胜利者可以得到高薪厚职，学习杜普林的经商之道，并替他管理一间公司，有一天或许会成为亿万富豪。见到这一件件上等人才能享受的奖赏品和令人羡慕的工作，我们都会心动。但输的一方就要到会议室，其中一个人会被淘汰，立即要卷铺盖走人，无人情可言。

　　每一集的片段都能使我深深震撼和感触，下面就被淘汰者的淘汰原因，说说我个人肤浅的看法：

　　第一位被淘汰的乐：由于不主动争取工作任务，还埋怨项目经理没分配任务给他，而第一个遭到淘汰。

　　第二位被淘汰者柏：过分自信，放弃免死牌，犯一商界大忌，做事太冲动，不加思索容易出事。

　　第三位被淘汰者大施：举动出人意料，不合群，给别人造成压力和不安感，欠缺团队精神。

　　第四位被淘汰者珍妮花Ｃ：身为领导人，没以身作则，只是指导别人干活，自己却不卖力，给队友带来不慢之情。个人恩怨在工作上表现过于明显，队员之间勾心斗角，讨论和做决策时时常出现混乱状况，做为领导得不到队员的充分配合。

　　第五位被淘汰者彭美拉：用人不当，没正确判断队友的真正实力，使队友的才能得不到充分的发挥，还有就是过于果断地做出错误判断。

　　第六位被淘汰者约韩：干活虽然卖力，但作为项目经理，并未尽责，对主要问题的关心度不够，过于激动，不听劝告，没叫犯错的人一块受罚，犯错过多。

　　第七位被淘汰者小施：废话过多，浪费宝贵时间，并且造成决策的缓行，扰乱他人的思路和行为，不负责。

　　第八位被淘汰者依丽莎伯：立场不坚定，欠主见，领袖才能不足。第九位被淘汰者华：犯错次数过多，对不熟悉的东西草率地做出错误的判断。过于老实，没对其他队员进行攻击。

　　第十位被淘汰者基：领导无方，在批评别人的同时自己并没有出色的表现

　　。第十一位被淘汰者玛利亚：无团队精神对项目经理不敬，霸器气十足。

　　第十二位被淘汰者伟：领导无方，欠缺强硬态度，任队员浪费时间，放纵事情的恶化。

　　第十三位被淘汰者安：全过辩论冠军，但没发挥己长，对别人的争执，哑口

　　不言，经验不足，过于仁慈。

　　第十四位被淘汰者依云娜：失误过多，为求目的，放弃尊严，非领导之举。

　　第十五位被淘汰者奇云：学历虽好，但缺乏人生和处事的方向性。第十六位被淘汰者珊迪：缺乏商界经验，看问题不够深思熟虑，面试时准备不足。

　　第十七位被淘汰者珍妮花：经常推卸责任，与队友的关系不和睦，喜欢争拗。最后的胜利者祺，他的成功与他的军人背景和学历、经历丰富有关。他敢于承担责任，有稳定的领导才能，个人魅力吸引人，组织能力强，有胆量和天分，懂得聆听和尊重上司，坚强的军人背景，原则性较强，知道如何操纵别人，有远见和创意，有良好的表现记录?

　　最后让我们来看看杜普林先生的领导之道，他认为当领导首先要受到他人的尊重，这样才能令你的手下信服于你；作为生意人，要了解自己的产品市场，瞄准目标市场才会成功；要敢于推销自己的想法，这样你才会有所贡献；要热爱工作，只有热爱工作的人，才会在自己的岗位上创造更多是价值；要自信，想成功的人就要有成功的信心，不然就只是在原地踏步或后退；时刻保持清醒沉著，才能做出有效的决策；永远不要低估你的对手，不然你会输得很惨。

　　杜普林先生虽然表面看起来冷酷无情，但这是商界巨人所必须有的一种态度，优胜劣汰，这也是社会经济发展的必然结果。杜普林先生是为现实主义者，他思考问题全面，兼顾的东西也很多，在用在方面更有自己的一套，身边聚集了大量的精英，时间观念也很强，他人很好强，这或许就是他获得成功、受人敬仰的原因吧。

　　由淘汰者中，我们可以看到作为领导，能干并不代表会把事情做得好，一些细节也可以影响全局，甚至导致失败。要做到令人信服，除了会制定合适的适当的制度外，管理能力也是需要不断地改进和自我完善，同时还应学会做人，这样才能用好人！这就叫以身作则吧。

　　飞黄腾达第一季冠军Bill Rancic讲述自己的成功历程

　　成名、有钱，尽管现实挤兑，没一个美国人会让这缩水的梦想熄灭。苦楚的事实却是，大多数人只能在杯水车薪中咀嚼别人成功的样板。而只有极少数人，能在一夜之间，通过电视节目或彩票而快速成名发财，他们当然是幸运的宠儿。

　　32岁的比尔·兰西克(Bill Rancic)就是这样一个一夜成名者。现在，他和“学徒”节目的策划者唐纳德·特朗普（Donald Trump）一样，成为美国家喻户晓的名人。今年4月，401万的美国观众热切地观摩下，他成为冠军。如今，他又出了本书，讲述自己的成功之道，有意思的是，书本名称故意与节目中最出名的一句“你被解雇了！”相反，叫做《你被雇佣了：学徒节目获胜者讲述商业和生活成功之道》。

　　年少轻狂就有发财梦

　　兰西克出生在芝加哥一个中产阶级家庭裏，父母都是知识份子，有三个姐姐。正是家裏有姐妹的缘故，他打小就会跟几个姐姐在家裏浴室讨价还价了。

　　大学期间，他就开始坚信用自己的双手和头脑挣钱才不会被人剥削。靠自己的行头打工，如给船打蜡、修理汽车。像其他学生一样打各种各样的零工来补贴自己的生活费。在书中，他称自己的人生转捩点是大学毕业的第一份工作。他讲述道：

　　“1994年5月毕业以来，我就一直梦想有份好工作，好薪水。我看不起其他同学找的工作，我对他们说，我如果拿不到5万以上的工作，我就躺在宿舍什麼也不干。这就是我的誓言，我的态度。我在暑期打工的时候就能赚不错的钱。用我的双手工作，自己备足装备、给自己打工。我觉得我自己的时间比替别人打工有价值多了。或许那时我太年轻，太傲慢了，但事实的确如此。

　　“直到8月，我才认识到我的理想多少超出现实，我必须抓住我能抓住的东西。一个接一个的大学同学都有了份工作。工作大多很一般， 1.8万——2.1万年薪，入门级别而已，同时他们讨厌自己的工作。

　　“这个时候我认识到，我必须从床上爬起来，开始工作。我告诉自己，即使我不喜欢第一份工作，我总有机会发现另外的。正好一家日用金属公司招人，我就去了。正如我说的，我对这个工作一无所知，不过其他的工作我也不了解。但我的学习能力很强，我自信地告诉别人，我能销售一切东西，我是真心相信自己能够做到。

　　“那份工作没有给我5万的年薪，但是几乎也差不多了。我有一个自己可以驾驶的公司轿车、报销单、基本工资3万，还有佣金。那些都折合起来都是钱，我已经超过了5万年薪的目标。我不停打电话告诉同学，告诉他们我如何聪明的拿到这份工作的。”

　　飞黄腾达观后感二

　　中美文化差异，相对于中国人谦逊,我在飞黄腾达中我看到了美国人的桀骜.张扬.和极强的表现欲望..在与人交谈是毫不避讳的直言相击,在会议室中直接与几分钟前还在合作的队友剑拔弩张..呵呵..这些在中国社会似乎很少见到(中国人擅长的是在暗地里勾心斗角)..而这在美国似乎又是家常便饭..有时候甚至认为他们中有些人很没"素质".不可理喻..难道真的是因为在高压下暴出的人的本性吗.?

　　男女队差异，由于这一季的分组是男女分开..所以男女之间的差异在这几集中体现的很明显..男队在每一次任务下来时都是在一个很团结的环境下研究讨论..大家各抒己见,,在确定方案后分工合作..每个人都尽力完成自己该做的那一部分工作..所以在四周中男队胜了三周....反观女队.在一开始讨论的时候就互相抨击..各行其是..在工作中又相互埋怨..在自己team输了后又开始搞小团体..唉..这样一个集体怎么能获得比赛的胜利... 这或许就是女人的敏感....在平时生活中这类现象也经常有听说....而男士们的不拘小节.豪爽也是他们成功的因素之一吧..

　　节目制作，虽然说老美在很多方面特别讨人厌..但还是真的很佩服美国人的智慧与天赋..他们在节目的制作方面真的强于我们国内很多...画面的剪辑..流程的设计...特别是背景音乐...!!哇..实在是赞,,,! 完全hold住了观众的心弦..有时候明明是很紧张的气氛却放出了很轻松的音乐..有点难以置信吧.?.但真的是用到恰到好处...惹人发笑...

　　哈..小弟佩服..!老美在这些方面还是很值得学习的..

　　人与人竞争，两个字,,残酷.!..唉..在胜利的那team到还好..输了的那team..呵呵..看的我都心寒了..在别人背后恶语相击..还被别人听到..无奈...有的人公报私仇..有的人搞小集团..有的人说一套做一套,,有的人在高压下精神崩溃..有的人面对失败死要面子..呵呵..人与人之间的竞争真的要这样吗.?难道就不能以一种公平的手段去竞争吗？

　　综合能力：这部分基本可以算是选手的简历，也就是给人的第一印象，用传统的话来说这个算是敲门砖，如果你的资历很差，那么别人不可能选择你。

　　冠军的学历都是很好的，现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军，可见学历和经验在当今社会的重要性。

　　领导组织能力：来参赛的选手最终是要为Trump管理一家公司，所以领导组织能力对于他们是非常重要的，这部分主要是体现在执行力度上。

　　分析判断能力：作为领导，其分析判断能力相当重要，因为要带领团队取得胜利，那么团队的大方面是一定不能错的。我觉得这点对项目能否成功起到了关键作用，正确的方向是迈向成功的第一步。在比赛中没有常胜将军，现实生活也是如此，在《学徒》中有很多人被淘汰不是因为他们组织的问题，而是因为在失败后仍然没有搞清楚为什么会输，任务中谁应该对失败负有责任。

　　工作能动性：这方面主要体现在你做下属时的表现，作为领导会很看重你是否容易被驾驭，如果你不易被领导，那么你能力再好也会失去很多机会。现在社会中很多人都奉行这点，少做事少出错，其实你的表现领导都会看在眼里。在任务出现后，作为队伍中的一员，是否能够挺身而出，为了获胜而尽力去付出，笔者看有相当一部分选手在这点都做的极差。

　　沟通表达能力：与人沟通是很重要的一点，在工作中你必须要让别人明白你要做什么，你在想什么，这也是工作效率最基本的保证。说到沟通，我觉得大多人都会觉得自己表达能力没问题，但实际情况却并非如此，很多工作都是因为双方的理解出现差异而导致工作效率降低。学徒中主要体现的是选手的谈判能力，如果能坚持自己的立场并了解到对方的意图，从而达到最终的目的。笔者不欣赏的是一些选手在会议室的无休止的争吵，其实击中别人的要害并不需要太多语言。

　　人品：很多领导都很看重员工的为人处世之道，在学徒中的人事纷争比我们平时工作生活中要激烈的多，在这种环境下既要做到强悍，又要保证诚实与公正确实不易。在与上司和同事的交谈中，言论是否能做到公正和诚实。在和同事有意见分歧的时候，能否当面直言不讳的表达自己的观点而不是背后进行议论。能否在出现失误时主动承担自己该承担的责任，而不是推卸责任。在工作中不搞小圈子，去故意排挤其他人。

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