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美国工厂纪录片观后感（精选11篇）
当品味完一部影视作品后，能够给我们不少启示，不妨坐下来好好写写观后感吧。那么观后感到底应该怎么写呢？以下是小编收集整理的美国工厂纪录片观后感，希望能够帮助到大家。
美国工厂纪录片观后感 1
从这个纪录片中，能看到来至于两个国家之间所形成的文化冲突，中国工人与美国工人在一个团队中的自我认知的差异，由于各自的立场不同，所观看事物的角度就会改变，在不断的冲突与改变中摸索前行。
从纪录片的前一部分中可以看到，美国工人对于福耀工厂的未来，还是拥有者强烈的期待心理的。在那一位副总经理问道要不要在墙上挂上两幅画，一副中国的、一副美国的，曹德旺说：挂美国的，我们还是不要刺激他们了。在曹德旺的回答中，我们看到了曹德旺作为一个企业家的格局与胸襟。还有一幕就是说要去砍了议员脑袋的那位经理。从这两个点能看到双方起初的克制，还是希望能够良好的合作的。
影片中在美国工人来中国工厂学习的那一段，有两位员工的对白给人的印象十分的深刻，很是直白地讲出了问题冲突的矛盾点。就是中国的那句古话：拿了钱，就得办事。最重要的就是美国工人没有那种对于一个企业的向心力与凝聚力。美国工人之中存在着大量的只为拿工资的员工，他们是为了拿到工资从而使自己回到“中产阶级”，使自己的生活更好，而不能在团队中担任自己应有的角色。而中国工人很清楚地知道自己在团队中是一个什么样的角色，思考的更多的是能为团队做什么，有种以团队为家的感觉，只有相互间的配合，才能像齿轮一样，一个连接一个推动着公司这艘巨轮向前远航。
冲突最为激烈的莫过于工会的差点介入那一段了，工会组织人员发传单、刷口号，做员工的思想工作，而福耀管理层，也是层层推手去控制着事件的恶化。最终，以投票的方式决定是否于工厂建立工会。福耀拿到了满意的结果，而因为劳工冲突导致失业的人，只能在落寞中反思着自己的得失。
影片的结尾部分，工厂的管理者在向曹德旺介绍着，将会用机器人一步步地取代人工。这种机器取代重复劳动力的模式，必定会在以后的社会上，特别是制造业中发展壮大。
正如一位美国工人所说的那些话，重复的劳动是困乏的，更是对于人的一种精神上的一种巨大的考验。在重复的劳动中，你可能会丢失你对于世界的热爱，生活的热忱。在中国福耀工厂，一位大姐的回答，说这工作还可以把。一天十二个小时，一年回家一两次，这个节奏估计放到美国很多人是要崩溃的。人们对于事情的认知与判断，大概率的来源于你所接触的世界和人，它决定着你思维的维度和深度。
人活着，就是要干活的'。这句话大概没人会反对。工作占据人们大部分的时间，通过工作，人们获取生存的价值，推动经济的发展，收获自己的财富。同时也创造着属于自己的一片理想的王国。没点理想，拿什么支撑着你不断的前行。
影片中有一个镜头，员工唱歌的那一幕，为了每一片的透明。对福耀公司的理念做出了一个很好的诠释。怎么讲，就是员工得有这么一个心态和同企业一起奋斗的目标与理想，还有就是一个团队的向心力与凝聚力。一同为了更好地明天。只有企业做好了做大了，有利润了，员工才会有更好地待遇，不是么?
世界正处于一个急速发展的阶段，互联网的发展更是加速了科技革新的迭代，对于现有的制造业体系形成了巨大的冲击，迫使着制造业向着智能化机械化、物联网的方向迈进，像是汽车的智能驾驶，5G的建设。在这个急速变化的时代，只有不断地接触新的知识体系，学习新的知识，才能跟得上时代的脚步。不然只能被埋进时代的浪潮之中。
美国工厂纪录片观后感 2
最近，一部纪录片的横空出世引发了不少争议，它就是由Netflix出品的《美国工厂》。这部纪录片与以往不同的是，它讲述了中国企业家到美国投资建厂的故事。因为奥巴马执政时期的一个政策，中国企业家福耀玻璃集团的创始人曹德旺先生于20xx年在美国代顿投资办厂，招收了通用公司破产之后的下岗职工们，一家特殊的企业就开始营业了，纪录片由此开始。
本片的结构非常清晰，就是按照时间线索客观的展现这家特殊的企业是基于什么样的前提下开始的。在失业两年的阴影下，这些美国工人重新获得了工作，每个人的脸上都洋溢着希望的色彩，纪录片中欢快的音乐也让观众对他们的未来充满希望。
但是短暂的蜜月期之后，海平面下的波涛也逐渐浮上水面。第一个矛盾很快就来了，在举行盛大的开幕仪式之前，美方负责人要求在会场上面加装顶棚，但是曹德旺并不同意，在短短的争执之后，美方负责人妥协了，但是可以通过一个特写镜头我们可以看出美方负责人只是口服心不服而已。
在后面的纪录片中，我们可以看到在工作的过程中，中美双方的工人因为种种原因产生了许多矛盾。从最开始的语言不通，工作起来十分不方便，然后是美国工人认为在通用公司和福耀玻璃的工资相差较大，生活档次都因此而改变了。但是这些都只是小矛盾，最大的矛盾在于中方为了效益，给美国工人提了很多要求，比如加班之类的。这些都引起了美国工人的反对，中方为了解决这一问题甚至要求美国工人的管理层去中国工厂考察。刚开始来的时候，美方管理层非常羡慕中国工厂的效率，但是当他们看到中国工厂效率的背后是工人十二个小时的工作，一个月只休息几天，只有过年才能回家的情况下，他们沉默了。
矛盾重重之下，美国工人甚至要求工会介入来满足他们的诉求，但是中方面对美国工人的反对只有一个对策，就是加薪，他们根本不关心工人真正的诉求是什么。工人的诉求并不仅仅是要求工厂不加班，工人看到了他们面对的安全问题，工人看到的是工厂不守规矩的将有化学制品的污水倒入水源。工厂决定投票来解决这一问题，中国工人为了中方的利益也在积极和美国工人对抗。因为种种原因，工厂一方胜利了。之后，工厂很快运用各种方式将这些参与工会罢工的美国工人开除了，工厂的抗议游行罢工就此结束。这一段落的最后是一个中景镜头，里面的中国工人兴奋的用电脑视频告诉他的家人，中方胜利了。但是在影片快要结束的时候，曹德旺在最后视察美国工厂时问到这个可以代替两个工人的机械臂什么时候全部到位，他的下属回答他最快到七八月份就全部到位了，到时候会裁掉百分之四十的工人。
全部的`纪录片到这里就结束了，作为一个中国的观众最先开始看的时候真的感到很愤怒，明明是中国公司的到来让你们得到了工作机会，你们还挑三拣四的，事情这么多，应该多穷几年就好了。我相信影片中的中国工人也和我想的一样，所以才和管理层一起去对付美国工人。但是看到结尾，我在思考一个问题，在这场投票之中，到底谁赢了?毛主席说斗争的过程不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。可是我看结尾我感觉这是一个双输的结局，要是硬说赢家只有一个就是资本家，因为到了最后，中国工人也没有获胜，美国工人也没有获胜，唯一获胜的是运用机械代替工人的资本家。这一场投票不是人与人之间的对决，而是机器与人的对决。看完整部纪录片我能感觉只有作为人的存在对未来的焦虑，我们的对手究竟是比我们更优秀的“人”，还是比我们更听话的机器?
美国工厂纪录片观后感 3
美国工厂这纪录片拍的的确非常丰富而立体，能反映出许许多多的问题。当然网飞选择在这种时刻放出来，以及其背后的奥巴马夫妇制片背景，无一不让人深思。但今天想说的，其实是里面的叙事角度，颇有些耐人寻味。按理来说，美国应该是讲究工会制度，保障工人权益的对吧，但是贯穿全篇的几位主人公之一因为投身到了建立工会的运动中，丢掉了自己未来后半辈子的工作，除了福耀这种愿意砸钱做慈善开拓市场的公司，几乎不会有人去雇佣她这种一大把年级的人。
在本片的.结尾她对自己的行为充满了质疑，另一位主人公，一个勤勤恳恳工作的美国老大爷，听话懂事效率高学东西快，但是呢也没办法，他们这些优秀的员工被大量的垃圾工人所拖累，福耀美国公司连续多年巨额亏损，公司高管为了实现盈利开始了大刀阔斧的自动化改革，用机器淘汰掉了不肯加班，不好好工作的美国工人，这些优秀的员工自然也被牵连其中。
还有一位主人公，一个中国农村小伙子，没有受过高等教育，18岁就开始进入福耀玻璃厂工作，后来跟随福耀美国团队，成为了美国工厂的第一批中国工人。奋斗了20年，现在已然在美国安家落户，变成了妥妥的美国中产，虽然工作极其辛苦，手臂上伤痕累累，但是他却拥有了另一位因为工会运动而被炒掉员工言语中所羡慕的白色篱笆，草坪，大房子，汽车这样美国范的生活这三种人其实是颇具代表性的。
第一类人，法国的黄背心、香港的祸害、以及其他民粹又反智的群体们就是其典型代表，迷信民主和抗议，把社会和生产搞得一团糟，最后什么都得不到；第二类人，最老派的美式实用主义，但他们作为沉默的大多数往往被前者裹挟着，最后还是要败给大洋对岸宛如机器一般不眠不休的工人以及真正的机器；第三类人，那就是你我最熟悉的，身边有无数一模一样例子的，中国式阶级上升之路。
对于本片我的评价就是：
Another Country
Another World
Another Future
Today is history
We made history
It s the beginning of theend
And also theendof the beginning
美国工厂纪录片观后感 4
通过资方的争取游说，最终工会未能通过投票，福耀总算是松了一口气，工厂得以继续推进，但是接下来，开始大量的引进机器人生产，一部机器手就可以替换好几个工人，生产稳定/精确，更不会有劳资纠纷，不知道当时投了反对工会票，然后又因为机器人导致自己失业的人，内心是什么想法。
但是机器代替人工，这个趋势越来越明显。且不说工厂这种机械流水化的东西，连现在国内电话营销这种需要处理不同情况需要一定逻辑判断的工种都变成AI程序了，银行的人工柜台越来越少。现在的年轻人可能需要在大学之前，就要想想自己的专业以后有没有可能被人工替代了。
以后中国的人力需求一定会两级分化，一方面是高智商工种，比如高级财务/法律等等，一方面高技能的技工，比如某些高端焊接，还有一些就是暂时没法机器但是又很耗体力的，比如砌墙工(据说现在已经有了自动砌墙机)，除了这些，几乎大部分现在可见的职位都会被机器代替，比如会计/各种办事窗口/甚至教育培训/更不要提流水线工人了。
现在国内各种直播这么发达，这不就是从一个侧面反应，目前国内的就业现状，一大批(常规职业)及三四线的年轻人找不到合适的职业，只能选择直播这种看似没有成本的工作，当然好歹，这一大部分人起码还有事情可做，如果连直播都没有，这么多人的就业问题，想想就可怕。
中美之间的差异是巨大的，社会结构、历史背景、文化习惯等各个方面都有着巨大的不同，我个人认为不管是中国所谓的体制还是美国的'那种民主制度，都不是完美的东西，都有其自身的优势和不足。但是我个人感觉，这两者之间，现在已经在逐步的融合。
中国的人力成本的增加，招工难度的加大，使得企业不得不更加重视员工的权益，而美国现在的日子也未必那么好过，同样也会思考工会在劳资关系中所处的强势位置是不是需要调整。只是，这个过程肯定不会那么顺利。
最后，强烈推荐大家观看这部纪录片，影片中每个人的处境和位置，看似与自己毫无关系，却并不是没有关系。
美国工厂纪录片观后感 5
前一阵下班后，断断续续地看完了Netflix出品的纪录片《美国工厂》，感慨颇多。福耀的美国员工说，以前福特公司给他们29美元的时薪。看到这个数字时，我快速算了一下，换成人民币三万多哇!福特公司确实财大气粗(可是后来还是关了工厂)。
福耀美国员工后来涨了一次薪水，拿到了14美元的时薪，而且这可是8小时工作制!对比一下福耀国内工厂，工人们是12小时工作制，每个月休息一两天，过年过节也很少放假，具体薪水没说，但是市场行情大家也能大致猜到。你看，美国工人收入待遇下降了一半，依然比国内工人待遇高。
我不禁想起之前闹得沸沸扬扬的996ICU事件，国内IT行业也好不到哪里去，也是劳动密集型产业。
过去几十年，中国人依靠廉价劳动力，在制造业等领域，逐渐赶上并且超越很多西方发达国家。现在，咱们的人口出生率在下跌，人口红利很快就消失，老年化进程非常明显。我们还能继续保持这种优势么
这个片子在结尾处暗示，机器人将会替代人工。这就带来了新的议题：因为自动化而失业的人咋办
悲观的看法是，自动化会让大批人失业，尤其是那些纯体力、重复性、可替代程度较高的岗位。乐观的看法是，自动化会创造新的岗位，能带动新的就业。
我没有那么悲观，也不是非常乐观。社会的进步，科技的发展，确实会带来新岗位，如外卖行业的发展创造了一个庞大的外卖送餐员群体。但是，中高端的岗位在数量上始终是比较少的，从全球范围来看，那些较低端岗位的群体，确实会受到很大的冲击，而且不是人人都能自我升级，找到新岗位的。如果从达尔文进化论角度看，物竞天择适者生存，低端岗位人群被淘汰似乎没有啥奇怪的。问题是，我们是人类，不是纯粹的动物。我们会有同理心，我们不忍看到普通人受苦，我们需要有一整套社会机制，来让面临失业困境的人能找到出路。
看完这个纪录片，我也一直在反思。作为一个已过30岁的中年人，我的`危机感是越来越强了。可能在外人看来，我在某个知名大公司当产品经理，好像看起来挺风光的。但是，我深知公司给得起薪酬，主要是因为这个行业在风口上，还在继续增长，还能融资，和个人能力其实关系不大。我的能力主要是因为有平台才能得到发挥，要是离开平台呢我还能有更好的选择么好像很难。要继续去更大的公司，只有BAT这类了，不过估计他们更喜欢招聘应届学霸，而不是我这种需要养家糊口的中年人吧万一行业发生衰退，我们这些人，和《美国工厂》里的那些原福特员工一样，也会随时面临失业，没有本质区别。
打工是不能发财的，还会随时面临失业。自己创业这是另一个话题咯......
美国工厂纪录片观后感 6
这是一个看完让人倍感悲伤的纪录片，我们感伤的不再是一厂一地的兴衰，而是人类的命运走向。这应该是最后一场血汗工厂和快乐(福利)工厂的竞争了，因为掘墓人已经诞生，那就是机器人及AI。
改开以前，我们在吃大锅饭，典型工作场景是：一人拧螺丝，一人递扳手，一人端茶杯，其它人围着看，那时的美国工人在我们眼中那可是高技能、高效率、高敬业的象征，有那么几个美国工人来安装调试设备都能引起大家的惊叹。没想到40年过去了，我们成了基建狂魔、制造业狂魔，美国工人却发了富，成了低效、低敬业度的典型，我们成功地扳回一城。而且片尾字幕显示2023年建立的福耀美国代顿工厂在3年后的2023年盈利了，我们成功地输出了技术、理念和效率，改造了一部分美国工人老爷，这也是了不得的成就。但在片尾的一幕中，一个美国福耀中方高管在陪同曹总参观时，不能地指点工厂，说这里可以减两人，那里可以减两人，在机械手的威逼下，资方谈到减两个人的口气就像是在扔两个麻袋的垃圾，真让人好生悲凉。
片子总体来说还算公允，既能正视美国制造业的老迈和落后，也能揭示中国制造业的残酷。美国工人高头大马，腰粗脖子粗手指也粗，动作缓慢，生产效率远低于福耀福清本部的中方员工，可他们住着带可以养马，可以枪试射的大庭院的宅子，骑着哈雷摩托，而福清的中国工人住着宿舍，一周工作6天，每天工作12小时，美国工人还有什么可抱怨的。人人生而平等，中国工人也不是天生劳碌命，他们不是工作狂魔，虽然在喊口号，在鼓掌打气，给人激情四射的感觉，可她们还是在镜头前也承认了上班很辛苦，长时间没法和家人团聚的'思念!
美国工人也是可以很强大的，二战时的他们，包括很多家庭妇女临时上阵的女工，在下饺子般生产航母和战斗机时爆发出的惊人效率，直接保证了反法西斯战争的胜利。今天他们开始快乐工作了，边聊天边干活，药药切克闹，可惜烟花易冷好景不长，更有忍耐力的中日韩工人崛起了，美国工人要么跟上，要么出局，这就是他们主张的自由竞争的市场经济必然后果。
血汗工厂是要不得的，福利工厂是活不成的。问题就出在贪：工人贪就大搞工会，要待遇，要尊严，要快乐，可就是工作效率上不去，最后活活把工厂搞垮了，片中美国工人喊口号曰美国汽车工会UAW使他们强大，这是表象，垮台是迟早的;资本家贪就不断地压榨工人，提高生产效率，降低生产成本，提高产品性价比，不停地扩大生产规模，四处建厂，追求垄断。可惜，随着中国人口红利的消失，这一条道也走不通了。
现在人工智能在飞速发展，在不久的将来，凡是可以标准化的，可以编程的作业都可以由机器人从事，再勤劳拼命的人类也不是机器人的对手，血汗工厂和福利工厂这对冤家终于可以携手消失了，崛起的将会是智能工厂，机器人干活，机器人维修，机器人设计制造机器人。那时的普通劳力将毫无价值，根本不会有人来剥削了。这是一条多么黯淡的人类前景。幸福感是在比较中产生的，我很难想象脱离了广大弱势人群的，成天和机器人打交道的高级人类会产生真正有温度的幸福感!
美国工厂纪录片观后感 7
今天要分享的是看《美国工厂》这部纪录片的一些感受。本来这是某一门课的课后作业，在作业写完后又上了两门课，又有些新的感受，于是一并整理成文，分享给大家。
本片讲述一位中国人（福耀玻璃曹德旺先生）在美国某个废弃的通用汽车工厂中开设新工厂，并雇佣2000名美国蓝领工人的故事。
豆瓣评分：8.3
这个片子的导演是美国人，因此全篇是站在美国人的视角上看待中国企业的行为，反映的是在国际化的大舞台上，不同国籍、阶层、角色之间的行为差异。本片之客观、真实、细节，令人叹服。
关于全球化
为什么福耀要去美国建厂？科学技术的发展，正使得世界经济发生着巨大的变化。各个国家作为相对独立的实体，不再因距离、语言和时区等因素的差异而相对孤立。全球化的浪潮汹涌而来，世界经济变得相互依存，变得一体化。这其中，“市场全球化”是指各个国家的市场已合并为一个巨大的全球市场。而“生产全球化”则是指从全球各地区筹供商品和服务，以利用各国在生产要素上的成本和质量差异，为企业带来利润增长。
关于福耀为什么要去美国建厂，我认为有2个原因。
美国建厂的成本比中国低，以往，中国被称为“世界工厂”，靠的是人口红利。而《美国工厂》讲述的中国人去美国开工厂，其背后的动机也是利润。曹德旺在接受采访时表示，在美国建厂的成本比中国低，中国的综合税负比美国高35%。在美国，能源、电价是中国的一半，天然气只有中国的1/5，蓝领工资价格是中国的8倍，白领工资价格是中国的2倍多。中国实体经济的成本，除了人工便宜，什么都比美国贵。曹德旺直接说：“我算了一下，在美国办厂我可以增加20-30%的利润。”因此，福耀去美国建厂，最大的原因就是利润驱动。资本是逐利的，完全可以跨越国界，突破地理上的限制。
科技的发展使得跨国管理更为便利
早在20多年前，福耀就已经把产品卖到美国了，为什么最近几年才在美国建厂呢？我查阅了相关报道。据称，1995年福耀就进军美国了，但从中国运过去的玻璃经过拆包、重新包装再出售，几年下来反而亏损了1000多万美元，高昂的运输费用和人工费用直接把中间的利润给吃没了。那时去美国建厂也面临很多困难：距离、时差、品质保障等等。到了最近几年，信息技术快速发展，交通变得便利，机器大量的取代了人工，企业数字化发展迅速。
在纪录片中我们可以看到，很多工序和检测都是自动化的，企业内也有ERP等信息系统，这就意味着企业只需要少量人员驻派过去，就能管理起一个大的工厂；同时，通讯技术也在快速发展，中国总部的管理者足不出户就能实时掌握美国工厂每天的生产运营情况，并及时发现异常，确保美国工厂的顺畅运行。
关于差异
我们最应该关注什么？在全球商务中，政治、经济、法律、文化上的差异无处不在。在本片中我们可以看到：中方主管集体合唱企业之歌、对蓝领进行半军事化管理、中国人为了追求事业牺牲与家人团聚的时间、不戴护目镜就做玻璃分类，美国人表示惊呆了，美方蓝领邀请中方管理者去家里吃烧烤、美国人下班后再去做一份兼职、工作时散漫聊天、美国的工会完全代表工人利益甚至可以组织罢工，中国人表示惊呆了看到这些差异，我不禁思考：这么多不一致、不理解，对于企业管理者而言，我们最应该关注什么呢？我们如何管理不同文化背景下的不同员工呢？我们如何适应不同的政治经济体制呢？我们如何在不同的法律框架下做事并合理追求收益最大化呢？
我认为，我们最应该关注的是各种差异背后的共同诉求，即，人性。比如，对于美国的.工会制度，表面上看它是一个与企业“做对”的机构：工会本身需要收取工人的费用，同时保证的是一种“绝对公平”，不允许加班，不允许提早上班，甚至不允许干得太快。早期确实保障了工人的利益，但矫枉过正之后就变成了企业的负累。曹德旺甚至直言“工会进来，我就不干了”。实际上，我认为工会是一种表达“矛盾”的手段，也是员工在表达人性需求的一种方式。如果基于这一点去理解，就能明白为什么福耀在调整了一部分岗位的工资、花了100万美元聘请了反工会组织、通过各种手段影响员工选票之后，最终能够获得对工会的胜利。
福耀不是解决了工会问题，而是解决了与员工之间的矛盾，是顺应人性的需求。对管理者来说，面对种种差异，一定要头脑清晰，抽丝剥茧的去考虑其背后的动机和成因，深入理解他人，才能了解他们为什么如此行事，什么是他们欣赏或厌恶的行为，之后才能获取他人的信任，才能更好的去化解矛盾。不要夸大文化对管理的影响在管理中，降低交易成本最有效的手段之一，就是企业文化。文化的差异无处不在，是否因为这种差异化，就无法进行管理了呢？我觉得不是。文化很重要，但也不应夸大文化差异对管理的影响。
企业要有一致的愿景。无论面临什么样的差异化局面，最重要的是要树立共同的目标和愿景，在意识形态上形成统一，最终才能形成一致的行动，才能带来好的结果。而管理本身，又是需要有方法落地的。管理的本质是通过他人而完成工作。只要是从人性的角度去设计制度和流程，从专业化的角度去处理分工和标准，从管理要素上做好计划、组织、指挥、协调和控制，管理工作就可以在不同的文化和人员中有效进行。
关于变化
不变的是什么？整个纪录片一直在讲各种变化：金融危机来袭，曾经的汽车巨头通用公司工厂倒闭，数千个家庭失业，上万个工作岗位被裁中国企业来了，开了工厂、修了路、进了设备、创造了就业机会，给人们带来希望工厂的管理层与员工之间、中美员工之间不断的冲突、矛盾、化解，最后有人又被裁掉了一些人曾经过着舒服安逸的中产阶级生活，人到中年却面临失业，甚至还有人无力继续支付房贷而只能住在地下室面临经济和社会的不断变革，好像每个人、每家企业都在不停的奔跑，永远没有停歇的时候。那么，问题来了：在种种变化中，如何找到企业和个人的基本盘，在变化中能够更加从容不迫，甚至能够以不变应万变呢？
我认为可以从两个方面去考虑：
一方面，我们要能够看得懂未来的发展趋势，借力发展；另一方面，一定要打破固有思维，不断更新和迭代自己的综合能力。
以福耀的发展历程为例：
早些年，美国主推产业外包，福耀抓住机会在中国办工。在这个过程中，福耀不断投入技术研发，减少污染、降低成本、累加技术壁垒，实现了利润和生产规模的双增长。而后，福耀才有实力去美国建厂。
在我看来，福耀不是一个简单的玻璃代工厂，而是一家具有全球化布局和供应能力的现代玻璃制造企业。这就是因为福耀能够乘风而上，同时不断加强自身的能力提升；
在纪录片的最后，我们看到福耀已经裁掉了不少低效的员工。但当曹德旺进厂视察时，技术骨干却边走边介绍：“这边这两个人已经去掉了，那边四个人下一步也要去掉，换成机器”。原因是：他们太慢了。
对于工厂的工人来说，他们PK掉了其他低效率的工人，却万万没想到，自己是PK不过机器、PK不过技术发展的。
这是一件很可悲的事情。在我们自己身边也常常有这样的例子：高速公路收费员下岗了，不是因为自己做的不好，而是被ETC取代了；银行柜员下岗了，不是因为自己有问题，而是被智能银行APP取代了。
中国有句古话说：适者生存，优胜劣汰。社会发展至今，已不存在传统意义上稳定的工作了，我们每个人每家企业都要有忧患意识，要不断锤炼自己，只有靠稳定的能力、持续迭代升级的能力，才能在滚滚洪流中立于不败之地。
莎士比亚曾有一句名言：To be or not to be，thats a question。科学技术发展至今，我们每个人每家企业都置身在全球化的浪潮之中，有如一叶扁舟，唯有随波逐流。无论是自愿还是被迫，我们都已经在国际的大舞台上了。而远方究竟在哪里呢？与其思考无尽的未来，不如把握好切切实实的当下。
世界之大无奇不有，精彩纷呈，让我们带着热情和探索的心，直击差异化的本质，享受更美好、更成功、更多元的旅程。来，聊5块钱的圣诞节刚刚过去，这几乎是全年我最喜欢的一个节日，温馨、有爱、还有点童话的色彩。难得有个不上课的周末，收拾房间，做饭，陪小孩上辅导班，写作业，写公众号，晒太阳，煮茶。忽然发现我的生活好简单。:)
美国工厂纪录片观后感 8
最近由奥巴马参与的纪录片《美国工厂》在网上引起热议，我看完后内心有一种很复杂的感受，有沉重，有委屈，有坚定等等。纪录片讲述的是由于2008年金融危机后美国通用位于俄亥俄州的达顿工厂被迫宣布破产，几千名员工面临失业，可见百年一遇的金融危机给当时的美国乃至全世界造成了巨大的伤害。几年之后，中国企业福耀集团决定在美国投资5亿美元建立福耀玻璃美国工厂，选址就是通用的`达顿工厂，经过筹备，2016年福耀美国工厂正式开工，在当地雇佣了2000名员工，并从中国派遣了近300名富有经验的员工。福耀的计划是由中国员工手把手的教美国员工生产玻璃的方法，但由于中美两国的文化差异，过程并不顺利。第一年亏损4000万美金，但经过一系列的调整改进后，2018年福耀美国工厂实现了盈利。
片中感受较深的就是美国员工崇尚自由随性，没有组织纪律性，工作效率低，稍有不满就罢工要求建立工会，美国的工会与企业是对立的，原则上是为了保护工人的权力与义务，但这个尺度拿捏不好的话反而不利企业的发展，美国很多企业都会受制于工会的牵制。所以曹德旺深知这里的利害关系，非常坚定的提出如果工会进来，我就关门。这一点上他没有让步。由于美国员工学习技能的速度较慢，良品率低，为了提升效率，集团安排几位美国高管到福耀中国总部进行参观学习，中国工人所展现出来的敬业，勤奋，高效率，高组织纪律性，使得美方人员深有感触，中国工人大多每天工作12个小时，一个月休息2天，而美国工人一天工作8小时，每个月休息8天，但美国工人的工资是中国工人的2-3倍。这巨大的差异，中国工人也没有表现出不平衡感，反而是默默的接受。这跟中国的文化有关，中国人比较内敛，会有些压抑。但又不失勤劳善良的本性，这使得中国成为世界制造业大国有了根本的基础，这一点是任何一个国家无法比拟与取代的。这几天特朗普要求美国企业搬离中国，去寻找新的供应链，其实这很难，可以说无法实现，虽然现在由于外部势力对中国的欺压，会面临一些困难，相信中国人民会继续发扬自身勤劳，艰苦奋斗的精神来夯实自身的强项，从而使中国成为世界强国。
美国工厂纪录片观后感 9
令我印象深刻的是，在结尾处，那精准而冰冷的、代替所有工人的机器人。
我想，在不远的未来，中国和美国的工人，所要面对的，不仅是自身所处文明的巨大差异，而且更重要的是，如何在人工智能的浪潮中，生存下去的问题。
文明和文化的差异，有人悲观地说，这是不可避免的冲突；也有人乐观的说，这正可以发挥互补的优势，相互借鉴，实现共赢。
影片没有告诉我们，从设立玻璃工厂开始，一直到工厂实现盈利，中美工人共同相处、合作、为同一个目标前进的过程中，这样的差异是如何弥合的。或者说，他们最终在这样的差异中，是如何做到彼此理解并相互尊重的。
因为如果这样演绎，或许，这部纪录片就失去了它那可贵的真实。
在美国数十年来“去制造业”的浪潮中，越来越多的跨国企业，实现了资源在全球的配置。仅仅在中国，就有许多美国企业雇佣了数不清中国工人。苹果手机，沃尔玛超市，通用汽车等等。在资本实现了利益最大化的同时，美国国内，则因为种种缺乏竞争力的因素，从而陷入了制造业的危机。
于是，各种曾经繁荣的工业地带，就成了企业避之不及的“铁锈带”。在影片中的俄亥俄州的代顿市，我们看到，失去制造业岗位的，大多是美国的中年人，他们难以实现人生的转型。同中国老工业基地相似的是，年轻人大多已经离开这片萧条而荒芜的土地。而中国福耀的到来，在拓展陌生市场的同时，也企图与特朗普口中的“让美国再次伟大”的口号相结合，这听起来颇为怪异，甚至滑稽。
差异是明显的，甚至是无法妥协的。在中国企业极为重视的效率与奉献精神方面，美国工人和美国法律成了某种障碍。而令企业避之不及的工会，也成了美国工人抗拒中国管理模式的中坚力量。这些有些上了年纪的，身材发福的美国工人，无论如何也无法完成为了国内亲人而奋斗的年轻的中国工人所完成的工作量。而企业对工人类似于军事化的管理，和他们毫无怨言的充满危险的工作环境，也使得美国工人在惊叹的同时，产生了抵触情绪。
显然，这并不是他们想要的理想工作。在巨大的文化背景和国情的差异中，美国人，更倾向于将福耀变成一家遵守美国法律认同美国文化的公司，而不是改造自己的思想和行动，努力向中国同事的那种坚忍不拔埋头苦干的精神靠拢。
这似乎是个无解的问题。尽管中美双方为了不同的`目的，尽量要令玻璃工厂在陌生的土地上存在下去，并取得双方都能接受的成功。但，直到影片结尾前，这样的差异，都没有得到最终的弥合。也许，正如结尾的字幕所表达的那样，在不断的尝试和努力下，来自世界上最辽阔大洋两岸的人们，会最终找到一条彼此都能理解和接受的合作之路吧。
曹总也在反思，制造业究竟给自己，给人类带来了什么？当然有辉煌的财富和地位，但在无休止的资本滚动下，是无法修复的环境，是不可复生的往昔的宁静和安详。制造业让贫穷的中国农民工，过上了富足和有尊严的生活，也让他们承受着压力和过劳。在资本在全球配置资源的新的世界秩序中，曹总的企业甚至在挽救着素不相识的美国工人失业的困境。尽管有着文化的差异，但同为人类中美工人，他们依然是制造业的维持者和受益者。但，影片毫不掩饰地描绘了第四次工业革命已经到来的危机，机器不再有国别的区别和文化的差异，而且永不疲惫，永不反抗。然而，在冰冷的技术和冷酷的资本相结合的未来，制造业留给人类的岗位，究竟还剩多少？技术，将使一切不含创造力的劳动变得更为廉价和可替代，到了那时，人类的生存空间，究竟还有多大？
美国工厂纪录片观后感 10
影片开头，2008年12月23日，圣诞节前夕，牧师带领大家在祈祷，为即将关闭的工厂。影片中的每个人表情平淡，虽然牧师说这很严重。如果当时的人群，知道接下来的日子很辛苦，按揭的房子、汽车等被收走。知道若干年后，他们将加入一家中国人企业，接受相对低薪、相对安全保护薄弱的工作。如果提前知道这些，他们会向通用妥协吗?会提出降低自己的收入，以保证工厂得以继续生产。毕竟，普遍把美国汽车业的衰退归咎于美国工人及其工会。
几年之后，美国代顿市，福耀这位救世主出现了，给了当地上千个工作机会。重新找到工作的人，憧憬着重回中产阶级生活。
福耀建厂一开始，双方的克制与期待，点点滴滴，被记录在镜头中。工厂的美国管理者对到来的福耀人员，热情地拥抱。曹德旺先生的不要刺激他们的言语。老板一句话，一扇门被美方管理者从新做了。美方管理人员，对于开业庆典时候，参议员讲话提到建立工会的事情，表示要把参议员的脑袋砍下来。美方员工也在竭力维持合作关系。
逐渐地，镜头下曾经的欢愉，被指责和抱怨替代。劳动效率低下，产品质量不达标;劳动保护弱，安全防护不够，工作场合不舒服。
美国员工建立工会的口号响起，传单散发;福耀对员工加薪，请中介做工作，让美国员工参观中国工厂。
最终，以投票方式决定是否建立工会这件事情上，福耀得到了满意的.结果。而因为劳工冲突而失业的人，落寞地反思自己的得失。随后在2018年度，福耀获得了盈利。
影片结尾，工厂的管理者在向曹德旺先生汇报，即将采用机器人取代人力。
一部作品，如果一千个人看了，有一千个看法。这部作品就是精彩的、是美的体现。得益于曹先生的克制和开明，我们看到了这样充满冲突的电影。
流传，华为的任先生讲，如果人工智能应用的到工业制造，制造业会重新回归欧美。曹先生算过账，虽然美国人工比中国贵，但是美国的电费、土地、天然气、税收比中国有优势。现在AI已经在工业上开始应用，并且应用速度在增加。
8月31日，在上海的世界AI人工智能展上，微软和IBM带来的人工智能应用产品，就是应用到工业生产制造领域的，比如采用人工智能质检产品、人工智能辅助3D工业设计。当然，阿里和腾讯等中国企业也在向非消费者领域发力，比如钉钉考勤、微信打卡。
是福耀完胜了，还是资本完胜了?是美国赢了，还是中国胜了?没有回报的投资，资本肯干吗?
曹先生的宏伟画像，被悬挂在福耀。曹先生把手中的供香，插入香炉中，恭敬地向佛祖叩拜。他说心情不好的时候，就会想自己到底是罪人还是有功劳的人。
曹先生最后讲，人活着，就是要干活的。大概没有人会否认吧。
没有工作的人生，你要吗?没有尊严和安全保护的工作，你要吗?
美国工厂纪录片观后感 11
纪录片就从美国通用工厂的倒闭开始，黑人牧师在关厂那一天带领大家祈祷，人们脸上满是绝望的表情，生活对于他们来说是没有工作和失去按揭贷款的房屋、汽车。福耀的到来给当地带来了希望，但是影片也从这里开始产生冲突的前奏。一些工人认为福耀工厂的薪资待遇大大低于以前的美国通用工厂，并且对工作效率要求太高，让他们感觉到侵害了自己的正常权益。这里的矛盾之处在于，效率和员工满意度在一定程度上肯定是成反比的。中国工人可以忍受加班和高强度的劳动，但是美国工人不行，一方面是因为美国工人的年纪普遍偏大且种族多元；另一方面美国崇尚人的自由和权利，强调要将工人权益放在优先位置。在全球化的背景下，这样的片子无意中揭示出中国凭借优质的劳动力和超额的工作时间实现了赶超。可是我们应该思考，这样的发展模式是否可以持续呢？福耀美国工厂就是中美两种文化碰撞的交界处，如何妥善处理，考验着管理层的能力。对此，福耀的解决方式是提高员工时薪，分两次提升到每小时16美元。与此同时，解雇那些工作效率太过低下的员工，同时加快招募年轻员工。
福耀的第二个考验是工会问题。不同于中国的工会，美国的.工会是有相当强大的力量的。依据美国法律，一旦在工厂中成立工会，管理层就无法直接与员工沟通，而必须通过工会来沟通各类事宜。这对于福耀美国工厂来说，是无法接受的。曹德旺先生在影片中直接说道，如果成立工会，他就撤资不做了。通过有目标地解雇亲工会分子，培训普通员工，告诉他们成立工会的利弊，福耀在最后的员工全员投票中，成功否决了工会的成立。在我看来，这里讽刺的意义在于，一个社会主义市场经济国家走出来的企业，在老牌资本主义美国居然要和工会斗智斗勇，相当黑色幽默。然而，作为一家上市公司，福耀必须要对自己的股东负责。一旦成立了工会，福耀美国工厂的盈利就将遥遥无期。经过查阅资料发现，福耀美国工厂已经在20xx年实现盈利。
企业只有盈利才能活下去，员工才能持续不断地拿到工资。但是另一方面，过度压榨工人的企业也不会走得很长远，这里面的平衡之处需要仔细拿捏。纪录片里一个让我感到尴尬的场景是，福耀美国的工人来到福耀总部考察的时候，发现在一处碎玻璃堆放场干活的工人没有佩戴护目镜和防割手套，直接用手分类处理碎玻璃，令美国人觉得疯狂和不可思议。或许，中美之间都要彼此仔细地审视对方，互相校正，才能实现更美好的未来。
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