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生产经理优秀发言稿
在我们平凡的日常里,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。写起发言稿来就毫无头绪?下面是小编整理的生产经理优秀发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
各位领导、全体员工:
大家好!
首先感谢公司总经理对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司生产经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司总经理的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。
我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
我们生产车间主要有三部分组成,成品车间、锻造车间、模具车间。这三个车间看似相对独立,实则紧密联系,相辅相成(介绍三个车间)
我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产安全。(跟进生产进度,生产产值,交货期)
其次:面对公司发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
再次:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有
管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
第四:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!
第六:我要在公司总经理的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对总经理负责、对员工负责,对客户负责的原则,认真履生产经理的各项职责,努力向总经理和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。
我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家
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