摘选内审末次会议发言稿

时间：2024-09-14 12:14:37 维泽发言稿我要投稿

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摘选内审末次会议发言稿（精选10篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用发言稿，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。那么，怎么去写发言稿呢？下面是小编整理的摘选内审末次会议发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

摘选内审末次会议发言稿（精选10篇）

　　摘选内审末次会议发言稿 1

同志们：

　　今天我们在这里召开全区内部审计工作大会，主要目的是总结年全区内审工作，中学家长会英语任课教师发言稿表彰内审先进单位和人员，部署年内审工作任务。刚才，市审计局副局长对我区审计工作做了充分肯定，这是对我们工作的重视和支持，区审计局局长对去年内审工作取得的成绩作了回顾，对今年内审工作做了部署，同时对审计协会的工作和内审综合考评进行了安排，我都完全赞同，希望大家抓好落实。会上，内审工作先进单位区教育局和区城管办作了很好的交流，大家要认真总结学习。下面，我结合当前工作实际，对做好今年的内部审计工作讲三点意见：

　　一、充分认识当前形势，进一步增强做好内审工作的责任感和使命感

　　今天的会议把各部门和各镇、乡镇行动动员领导讲话街道的主要领导和从事具体工作的'同志都请来，目的就是为了更好地统一思想。年，区政府出台了《区内部审计工作规定》和《区内部管理领导干部任期经济责任审计暂行办法》，对区行政区域范围内的内部审计工作做了具体规定，明确了各单位的内部审计机构及相应职责，规范了内部审计工作的程序，各单位主要负责人要高度重视，按照有关文件要求，把内部审计作为一项重要工作来抓，这是对我们自己也是对我们的事业负责。过去，我区有极个别同志在资金使用上出了问题，教训极为深刻，希望大家引以为戒，通过内审来提早发现杜绝类似问题，做到干净干事，清白做人。

　　二、扎实做好今年的内审工作，提高服务中心服务大局的能力

　　年以来，我区内部审计工作通过各单位内审机构和广大审计人员的共同努力，取得了较大成绩，内审工作的基础已初步形成。今年，是我区实现“建设秀美三年行动计划”的关键一年，我区的各项建设工作任务繁重而艰巨，做好内部审计工作，对于加强财务监管，副科级干训班开学典礼讲话提高经济管理水平，意义重大。今年的内部审计工作重点要围绕区委、区政府的中心工作，进一步提高服务大局的意识，着重抓好以下三个方面的工作：

　　一是要继续加强内部审计组织建设。搞好内部审计工作，机构建设是基础，队伍建设是关键。

　　二是要扎实有效的开展内部审计工作。房屋征收动员大会领导讲话，区审计局可以适当延长审计的间隔时间，审计时可以充分利用内审的资料和成果，以鼓励内审工作的开展。

　　三是要在工作中把握突出重点的要求。

　　三、强化监督职能，创新工作理念，推动我区内审工作再上新台阶

　　区审计局要结合我区实际情况，多思考工作的方式方法，要在强化审计监督职能，中层干部竞聘动员讲话创新工作理念上出一些新举措，目的是继续强化对内部审计工作的指导和监督，推动我区内部审计工作全面开展。在这里，我强调三点：

　　一要加强部门联动。

　　二要加大创新力度。

　　三是优化内审工作环境。

　　同志们，做好内部审计工作是一项系统工程，也是一项渐进提高的长期性工作。在这一过程中，我们会不断遇到新情况和新挑战，这种挑战又会推动内部审计理念的更新和完善。我相信，借这次全区内审工作会议的东风，通过大家共同努力，今年全区的内部审计工作一定能够再上一个新台阶，为推动我区经济社会又好又快发展做出应有的贡献！

　　摘选内审末次会议发言稿 2

各位同仁：

　　集团这次内审以iso9001质量管理体系和iso220xx食品安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和食品安全管理体系的符合性、有效性以及评价师生满意度的一项重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是集团所属各中心和机关各部门，时间大约一周左右。

　　大家知道iso9001和iso220xx是一个良好的自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现集团质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

　　iso9001和iso220xx工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下六个方面：

　　一、我们―定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到质量是集团生存和发展的保证，我们要适应学校发展和师生生活的需要，就必须把努力提高管理质量和服务质量工作做得更加深入、更加细致。本次内审是集团的第一次内审，也是外审前的一次预演，也是一次大练兵。希望各中心、各部门和各级人员高度重视，尤其是希望各位内审员和各中心负责人认真重视；我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的.问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。

　　二、希望各中心、各部门在这次内审过程中，主要管理人员和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。同时，要端正态度，虚心求教，实施iso9001质量管理和iso220xx食品安全管理体系内审工作，对于后勤集团的各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，千万不要不懂装懂，不会装会，要熟悉质量手册文件，要真正进入工作状态，从而促进今后集团体系运行更加良好。

　　三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏；内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各中心的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

　　四、各级领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各中心负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本中心存在的问题。对审核时发现的不合格项，各中心负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。由于是第一次内审，各中心都可能会收到大量的不合格项通知书，对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来等待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的效用，才能更好地提高集团的质量管理水平和服务水平。

　　五、要注意把平时的各个环节控制好，要把管理工作和质量管理体系、食品安全管理体系有机结合起来，不要做成两极脱节，也不要为了审核而审核。iso9001质量管理体系和iso220xx食品安全管理体系以后怎么去做，通过本次内审要更进一步思考和研讨，要总结内审过程中存在的问题，找出不足。希望各中心、各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证集团今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。

　　六、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效，在内审过程中，如果发现问题，各受审核单位负责人、内审员要及时和集团办公室保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。

　　同志们，实施iso9001质量管理和iso220xx食品安全管理体系内审工作，是我们当前的一项重要工作，目前，正逢暑假，天气也比较炎热，希望各中心、各部门和全体内审员积极行动起来，克服困难，以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成目标任务，为进一步促进后勤集团发展做出积极贡献！

　　最后感谢北京国经兆维认证咨询中心咨询专家的辛勤工作，祝后勤集团首次内审工作圆满成功！

　　谢谢大家！

　　摘选内审末次会议发言稿 3

尊敬的领导、同事们：

　　大家早上好！

　　首先，感谢生产周副总任命本人为本次内审的内审组长，我谨代表审核组同仁发言。

　　我们xx公司是一家塑胶压延加工的龙头民营企业，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客持续提供符合要求的产品，我们在2008年建立了质量管理体系，经过了近两年多的运行及两次的外部审核，基本上符合ISO16949的标准要求，为了确保质量方针、经销商会议发言稿质量目标和质量管理体系的持续适宜性，充分性和有效性，以此识别改进的机会，公司决定在本月的12号到16号进行一次全方位的内审。

　　公司建立的质量管理体系在一定程度上促进了各部门更加有条理的.工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高。这次内审工作，我们将根据审核组的审核计划，邀请上海智铭企业管理公司林老师全程指导，希望各部门主管全力配合审核组的审核工作，我们本着实事求是的态度，希望通过这次内审，进一步完善公司的质量管理体系，做到以评促健，以审促进！同时，我们也清楚的认识到公司在体系运行方面还有待完善之处。希望各部门主管在本次审核过程中向审核组就我们公司的实际情况提出一些改善性的建议。

　　最后，预祝本次内审工作圆满成功！

　　谢谢大家！

　　摘选内审末次会议发言稿 4

各位主管：

　　下午好！通过这短短的五天内部审核，审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门，涉及到了体系标准所有条款，对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际，切入点我们认为是准确的，抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞，被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见，为我们指明了改进的方向，对此向他们表示感谢！

　　通过这次内审，我们发现被审核的`部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上，基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则，我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的。工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导下相比20xx年有很大程度上的改进。同时，也曝露了一些问题点：

　　1、一些部门还需加强职责的落实。

　　2、各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强。

　　3、质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定，在下次的内审中确查各部门质量目标的达成。

　　4、文件的管理和记录控制程序没有有效的控制，后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善。

　　5、对供方的日常评价也有待加强。

　　6、体系在公司运行，需要加大监督力度和跟踪力度。

　　7、程序文件的运行及体现与现场有些脱节，公司在管理上执行力不足，不够深入。

　　内审组就本次审核提出了xx个不合格项，均为一般不合格，对于审核组的结论意见和建议，希望各部门认真的对待，在二个礼拜内按照ISO16949体系标准举一反三，制订出切实可行的整改方案和措施，防止不合格的再次发生！

　　通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步，展望未来，xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。

　　谢谢大家！

　　摘选内审末次会议发言稿 5

各位同仁：

　　早上好！

　　公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以GJB9001B-20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，计划时间为两天。

　　大家知道GJB认证是军方销售市场的需要，他是部队市场的准入证，实践证明GJB质量管理体系是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的`持续改进。

　　质量管理体系工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：

　　一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司认证的第一次内审，也是外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审

　　全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

　　三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

　　四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！

　　最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家！

　　摘选内审末次会议发言稿 6

各位同事：

　　公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。内审中大家应注重以下五个方面：

　　一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的.一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。

　　二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。

　　三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

　　四、各部门工作人员要相互配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。由于是第一次内审，各部门都可能会收到大量的不合格项，对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来等待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服务水平。

　　五、加强联系，协调员应做好内审协调工作，保持信息渠道的畅通和有效，保证内审工作顺利开展。

　　同志们，实施综合管理体系内审工作，是我们当前的一项重要工作，希望各部门工作人员和全体内审员积极行动起来，克服困难，以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成目标任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献!

　　最后感谢中国检验认证集团咨询专家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次内审工作圆满成功!

　　谢谢大家!

　　摘选内审末次会议发言稿 7

各位同仁：

　　早上好！

　　今天公司将展开一次全面的内部审核。此次审核以ISO 9001:20xx版质量管理体系标准及相关质量手册、程序文件为依据，对体系活动的运行过程及结果进行全面审核。目的在于验证体系运行的有效性，同时为持续改进提供依据，也是评价体系符合性与有效性的重要举措。此次内审覆盖公司所有部门，审核时间为今天一整天。

　　众所周知，ISO 9001认证是市场与客户需求的体现，是进入市场的通行证。实践表明，ISO 9000是一种科学的企业管理工具，能够打造高素质团队，确保产品质量，提高工作效率，实现经济效益。内审环节的质量直接关系到体系的运行质量和成效，其重要性不容小觑。内审的过程犹如对组织的体检，能够及时发现和解决问题，堵住管理漏洞，做到防患于未然。若我们能够充分发挥内部审核的作用，就能较为全面地为质量管理体系的改进指明方向，弥补外部审核的不足，提升公司质量管理水平和服务质量。

　　ISO 9001工作的出发点和归宿均在于管理，内审也应始终以“促进质量管理水平的提高”为核心。因此，在内审过程中，我们应关注以下四个要点：

　　一、必须提高对内审工作的认识，了解到产品质量是公司生存与发展的.关键。本次内审是公司换版后首次进行，也是本月底外审前的预演，各部门和内审员需高度重视。希望通过内审，及时掌握体系运行中的问题，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性与时俱进。

　　二、各内审员需认真对待所负责的工作，依托充分的依据支持内部审核结论，所有要素务必审到、审全，避免遗漏。总结分析时要做到严谨，内审员应坚持原则并提升审核技巧。因所面对的是熟悉的同事和领导，内审员若对此心存畏惧，走过场式审核，只会发现一些表面和细小的问题，难以真正审透，内审工作的意义便会消失。审核时，内审员需善于观察，抓住重点和线索，从各部门管理、工作纪律、人员状态、语言表述等多方面作为客观依据，内审员的工作态度和质量至关重要。

　　三、各部门领导需积极配合内审工作，并全力支持。在内审过程中，部门负责人应参与审核并指派人员随同，与内审员保持及时沟通，了解本部门存在的问题。对审核中发现的不合格项，各部门负责人和责任人需尽快查明原因，及时纠正。内审结束后，务必对照问题采取纠正及预防措施，以实现自我完善，让内审工作真正落到实处，从而有效提升公司的质量管理与服务水平。

　　四、加强沟通，保持信息渠道畅通。在内审期间，如发现问题，受审核部门负责人与内审员需及时联系，协商解决，确保内审的顺利进行。希望各部门以及全体内审员能够积极行动，以高度负责的态度和有效的工作，圆满完成审核任务，为公司的进一步发展贡献力量！

　　最后，感谢大家的辛勤付出，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家。

　　摘选内审末次会议发言稿 8

各位审核老师、同志们：

　　去年六月份，在全公司上下齐心协力，紧密配合下，在各位审核老师的悉心指导，热情服务下，我们公司质量、环境、职业健康安全体系的认证工作得以圆满完成并于七月份胜利取证。三个管理体系建立并运行后，对提升公司管理水平，加强产供销过程控制，提高产品质量，改进生产环境质量，降低安全风险，实现持续改进，党支部会议发言稿满足国家法律法规的要求,改善企业外部环境，提升企业形象及竞争力，起到了积极的推动作用。

　　现在，八个月过去了，按照认证程序，我们迎来了取证后的第一次监审。现在，让我们以热烈的掌声向各位审核老师的到来表示欢迎！

　　此次监审不仅是对已有管理体系是否符合准则要求和是否持续有效地运行进行审核，而且涉及到环境管理体系改版后的'新内容。去年九月份，我们接到北京中安质环认证中心的改版通知后，公司上下高度重视，积极组织专人负责改版工作，并向专家进行了咨询，在原有三体系文件的基础上进行了改版、修订和汇编，形成了新的B版文件。下面，我就此次监审工作提三点要求：

　　一、高度重视，抓出实效

　　在今后几天的工作中，公司各部门要把监审工作做为当前工作的重中之重，从企业战略的高度、乡镇实施民主考核动员大会讲话从参与国际竞争的高度、从企业生死存亡的高度、从打造科技亚鑫、绿色亚鑫、和谐亚鑫的高度，去认识认证工作的重要性。部门一把手要亲自组织，全面动员，真正把各项工作做好、做实、做细、做出成效，保证达到管理体系的运行准则要求，同时实现持续改进。

　　二、紧密配合，协调一致

　　审核工作涉及的部门多，范围广，时间紧，各部门一定要目标一致，顾全大局，协调到位，以监审工作为中心，心往一处想，劲往一处使，争取一股作气，圆满完成此次监审，实现质量体系、民风建设动员会议发言稿职业健康安全体系证件的持续有效和环境体系证件顺利更换的目标。受审核的部门要提前将资料准备到位，陪审人员工作要主动，起到为审核老师服务和向导的作用。在审核过程中特别要注意尊重审核老师，如有不清楚的问题，要虚心向各位老师请教，不得有傲慢无礼的行为。

　　三、服务热情，安排周到

　　各位监审老师近几天由于审核程序多，工作安排紧，有可能加班加点，后勤部要做好他们的食宿安排，办公室小车队做好车辆接送准备，让各位老师在紧张的工作之余，能有个良好的休息环境。

　　接下来由审核组组长老师为大家宣布本次监审工作的范围和日程安排，大家欢迎！