工程部誓师大会优秀发言稿
各位领导、各位同事：
大家下午好！很高兴能在这里代表工程部作表态发言。
工程部作为一个酒店营运重要保障部门在新的一年里将在酒店领导的指导下，以经济效益、节约能源为中心，为酒店多创效益而努力。为2012年度指标更好的完成和超越，工程部将努力做好以下几点：
一、 管理目标
1. 加强对设施设备的监管和维护，确保设施设备的正常运行。
2. 进一步健全维修制度，做到维修及时，对现有设施设备做到保值甚至增值。
3. 群策群力，激发员工的工作积极性，做好节能减排工作。
4. 稳定好部门人员，认真执行工程人员的岗位职责，使每个人各尽其位，各尽其责。通过各种途径开展业务培训和部门考核工作，从根本上提高部门人员的`素质和技能，努力激发其个人潜力和特长，提高其积极性、主动性和创造性。
二、 工作目标
结合酒店现在的设施设备情况，做好设施设备的档案增补和管理工作，做到事事有人管，责任到人。同时认真做好月度工作计划。具体如下：
1月份：设施设备的安全检查和例行保养，对存在的隐患做好整改工作。 2月份：供配电设备、楼层动力、应急配电系统的检查和维护。弱电会议设备的检查及维护。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、阀门、户外照明的全面检查和维护及外围设施设备的安全检查。4F弱电主机房网络设备的维护。
4月份：对冷却塔进行清洗，做好中央空调主机的保养和制冷模式的转换工作。弱电各管道井设备的监护及维保。
5月份：户外排水系统、各排污井道及屋面卫生的清理，为梅雨季节的到来做好准备。弱电客房电话线路及话机的保养。
6月份：客房风机盘管的维护保养、过滤网的清洗及接水盘的清理。 7月份：防风防汛。做好户外灯光及设备的检查和加固工作。
8月份：12楼增压泵的维护及增压系统检查。
9月份：锅炉供油系统的安全检查及维护。
10月份：大厅空气处理机的维护和保养。
11月份：做好冷却塔的清洗封存和制热模式的转换工作。
12月：做好户外设施设备的防冻工作。
2012年酒店的经营目标和管理目标已确定，工程部会以此为目标，加强与各部门的沟通和协调，全力保障每批宾客的接待任务的完成，齐心协力，团结一致。我坚信，在酒店领导的正确指引下，宾馆一定会再创佳绩！让我们一起努力吧！
谢谢！
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