春节动员大会发言稿范文
春节动员大会发言稿应该说什么？以下是小编整理的春节动员大会发言稿范文，欢迎参考阅读！
同志们：
玉鸡乘风辞岁去，金狗踏雪迎春来，随着狗年钟声的敲响，人类历史翻开了新的一页。新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战，新的机遇和新的希望。因此，就要求全局干部职工从现在起要站在新的起点上，确立新的目标，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩，争取新的突破，从而实现新的希望。
一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，我们思潮澎湃，思绪万千，既要回顾过去，又要展望未来，既要总结经验，又要反省不足；既要继承发扬，又要开拓创新。回顾过去，披荆斩棘，硕果累累，捷报频传，荣誉不断，让我们豪情满怀，展望未来，征程漫漫，任重道远，前景广阔，充满希望，令我们信心百倍。
回顾XX年，我局工作的指导思想是：以党的十七大精神为指导，以深入贯彻省委七届三次全会和县委九届四次全会精神为主线，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以队伍建设为根本，以提高城镇品位，改善人居环境为目标，以全省开展的“城镇面貌三年大变样”活动为契机，以治“脏”、治“乱”、治“差”为重点，进一步解放思想，更新观念，不断创新发展理念、创新发展思路，创新发展方式，创新管理体制，创新领导方法，内强素质，外塑形象，立足本职，强化责任，全面进步。全力打造“干净整洁，规范有序，幽雅清新，和谐稳定”的城区环境，确保全局五年奋斗目标的如期实现。
确定的工作目标是：树正气、讲团结、保稳定、求发展、强素质、勇创新、促提高、创和谐。
开展的主要工作，努力做到了“十一个切实”：
一、切实开展好解放思想大讨论活动，以思想的大解放，促进了工作的大提升。
整个活动切实做到了“八个到位”，即：重视到位、领导到位、氛围到位、活动到位、检查到位、督导到位、整改到位、效果到位。通过活动的开展转变了全局人员的思想作风，工作作风、领导作风、生活作风和学风，真正做到了运用新理念、新机制、新方法、新途径，实现各项工作的新提升、新突破。全局上下确立一流目标，强化一流标准，追求一流业绩，塑造一流形象。
二、切实加强了队伍建设，树立了执法队伍良好的社会形象。
首先加强了干部的队伍建设，调整提拔充实了部分领导干部，加强了管理力量，努力提升领导干部的整体素质。局党组通过组织学习培训、锻炼中培养、培养中使用。以及强化监督、考核、评价机制，使每位领导干部确立了“以德立身、以为立位”的思想；大局意识、责任意识、超前意识、服务意识、改革意识和创新意识不断增强；在实际工作中努力做到了“四个带头”，实现了“四个领先”，体现了“四合（和）”。（四个带头即：带头学习、带头实践、带头奉献、带头创新；四个领先即：理念领先、修养领先、业务领先、成绩领先；四合（和）即：思想上合心、工作上合力，行动上合拍，关系上和谐。）
第二，加强了执法队伍和机关效能建设，力促工作提质、办事提速、服务提效、形象提升。
1、强化制度建设，树立良好风气。进一步建立、健全了各项规章制度，实现了全局上下人人有职责，项项有规定，处处有制度，事事有奖惩。通过强化制约机制，完善激励机制，实施奖惩机制，引入竞争机制，重视情感机制，不断规范全局人员的行为，调动、激发、保护积极性、主动性和创造性，制约、处罚随意性、懒散性和消极性，惩治、打击各种不良言行。努力做到了用制度约束人，用制度来规范人，用制度来激励人，用制度来塑造人。使全局上下形成了一种人人清职尽责，人人遵规守纪，人人奋发向上，人人创优争先的良好局面。
2、以内强素质，外塑形象为目标，认真开展了“百日大练兵”活动。为了加强对执法队伍的正规化、军事化、科学化管理，提高全体执法人员的综合素质和执法能力、水平，我们利用100天时间，采取集中学习与个人自学相结合，专业辅导与讨论交流相结合，理论学习与工作实践相结合，教育引导与强化训练相结合的“四结合”方法，对全体执法人员进行政治理论、相关法律法规、业务知识、廉洁自律、集体观念，执法形象等方面的培训、军体训练和考核，使全体执法人员养成了良好的日常行为习惯，培养令行禁止、积极主动、雷厉风行、勤奋高效、团结互助、实事求是、艰苦奋斗、廉洁自律、开拓创新、扎实过硬的作风；努力做到“四个执法”即：严格执法、文明执法、规范执法、公正执法。打造了一支“业务精、素质强、效率高、服务优、作风硬、形象佳”的新型执法队伍。
3、建立了长效监督机制，组建了监察股。加强了全体执法人员的日常监督和检查、纠正，包括执法形象和执法效果两个主要方面。实践证明，这一举措是完全正确的，取得了预期效果。
4、优化工作环境，创造很好氛围。局党组牢固树立“以人为本”的理念，在实行正规化、军事化、科学化管理的基础上，充分体现了人性化。在实际工作中我们始终坚持尊重劳动、尊重人才、尊重创造、尊重奉献，对待职工我们做到了思想上重视，工作上支持，生活上关心，情感上感化，着力营造了一个温馨和谐，团结向上的工作环境，真正做到了以事业留人，以待遇留人，以情感留人。
三、切实加强市政管理所的体制、机制改革，实现了从根本上治“脏”。
1、对市政清扫、清运人员进行了工资改革，大幅度提高了临时人员的工资和福利待遇，并为临时人员上了保险，解除了其后顾之忧。
2、对中层以上干部进行了人事改革，调整了干部分工、增加了管理人员，强化管理责任，加大了管理力度。
3、对市政所进行了体制、机制改革。取消市政所独立法人，实现了全局“一盘棋”的管理格局，减少了管理层次，规范了管理程序，理顺了管理关系，提高了管理效能。并强化了制约机制、激励机制和奖惩机制，使市政所的管理逐步走上了制度化、规范化的轨道。
4、改善了市政人员的工作设施和办公环境。
5、增加了清扫、清运人员，加大清扫、保洁力度，延长保洁时间，提高清扫、保洁、清运标准，并加强督导检查，保证清扫、清运速度和质量。
通过以上措施，增强了清扫、清运人员的主人翁意识和责任意识，促进了环卫工作由突击型向长效型、由治标向治本的转变，从而实现了从根本上治“脏”。
四、切实加大了城区的治理力度，充分发挥职能作用，确保城区环境规范有序。
XX年，城管工作我们本着“严”字当头，“导”字为主，“查”要经常，“抓”要深入，“管”不放松，“惩”不手软的工作原则；坚持了“教育与监管相结合，突击治理与长效治理相结合，分区治理与集中治理相结合”的三结合工作方针，对于城区各街道的店外经营、侵街占道、乱贴乱挂、露天烧烤等影响县城环境的行为，切实加大了治理监管和处罚的力度。工作中做到了“三定”、“三抓”、“三坚持”。（“三定”即定人、定岗、定责；“三抓”即一抓宣传、二抓治理、三抓规范；“三坚持”即坚持分队、分区不分家、坚持定期集中治理和督导检查、坚持管而不死、活而不乱）。奥运安保工作完成后，我们集中人员、加大力量，自9月20日起到年底，利用100天的时间，集中开展了“迎双节，城区环境百日综合治理”活动，对城区各街道623块广告牌匾进行了规范治理和取缔，使大厂县城的广告牌匾形成了一条靓丽的.风景线。并对城管中队和市容监察中队实行了“职能合并、一岗双责、三权合一”（管理权、收费权、处罚权）、分区管理的城管模式，取得了明显的效果。同时，市政管理所对城区环境卫生死角死面进行了十余次专项清理，并对县城的市政设施加大了管护、维修和翻建的力度，实现了县城的净、绿、亮、美，优化了人居环境，提升了城市形象。城管工作真正做到了让领导放心、让群众满意。全县15个部门参评的“文明执法杯”活动中，我局获得银杯。
五、切实做好了五个城中村的垃圾集中处理工作，确保了我局承担的政府实事惠民工程提前半年圆满完成。
六、切实做好奥运安保的各项工作，凝神聚力，严防死守，全力打造平安奥运。
奥运安保期间，局党组按照县委、县政府的部署要求，倾注主要人力、物力、精力，全力做好了奥运戒备、临战、决战决胜各个阶段的工作。
1、机关、市政所24个小时全天候值班。
2、局包村工作：
①“三夏”秸秆禁烧看守；
②二里半村环境治理、绿化、美化；
③后进支部转化帮扶；
④慰问贫困群众；
⑤奥运值班
⑥看守重点人员。
3、城区昼夜执勤、巡逻和环境治理，全局上下团结一心、凝神聚力切实做到了：
①认清形势，切实增强忧患意识；
②强化责任，明确责任重于泰山；
③细化措施，各项工作落实到位；
④严防死守，杜绝各类问题发生；
⑤严肃纪律，坚决落实责任追究；
⑥全力以赴，确保决战全面胜利。由于我局工作到位，效果明显，成绩突出，奥运安保工作受到了市、县表彰。
七、切实开展好为灾区人民献爱心和为残疾群众送温暖活动，充分体现了局党组的凝聚力、号召力；展现全局干部职工奉献大爱，彰显大义的高深情怀，和极高的政治素质、道德水准。
“5·12”汶川地震后，局党组高度重视，号召全局干部职工发扬“一方有难，八方支援”的精神，以实际行动向灾区人民奉献一份爱心，表达一份真情。大地无情，人间有爱，局领导班子成员和党员干部带头，广大职工积极响应，先后四次开展了为灾区捐款、捐物活动，共计捐款145214元，棉被32床，棉衣、毛衣52件，毛毯2条，帮助灾区人民早日战胜灾害、重建家园。在为本县残疾人和弱势群体送温暖活动中，我局也是积极动作，号召发动，共捐棉衣、棉被、毛衣等40余件套，并在第一时间送到县残 。两项活动的开展，均得到了县领导的好评。
八、切实加大投入，进一步改善机关办公和外勤执法设施，树立了良好的社会形象。
08年，我们在经费不宽裕的情况下，通过节约自筹和申请县财政支持，集中有限财力，切实加大了机关办公条件改善，外勤执法设施、环卫设施添置，更新的投入。全力提升了执法形象和机关形象。
九、切实建立了长效机制，改变了以往临时性突击治理的短期行为，取得了明显的效果。
08年我们积极探索城管和环卫方面的长效管理机制，创新工作方法和管理措施，采取“三定”的管理模式，并切实做到了“三抓”（抓宣传、抓治理、抓规范）和“三坚持”（坚持分队分区不分家，坚持定期集中治理和督导检查，坚持管而不死、活而不乱）；同时，通过对城管中队和市容监察中队实行“职能合并、一岗双责、三权合一、分区管理”和组建专门检查、督导的机构监察股等手段，确保了城区环境长期干净整洁、规范有序。真正实现了“四个一样”：即主次街道管理力度一个样，是否节假治理效果一个样，有无检查管理质量一个样，各队管理标准一个样。
十、切实做好了重大节假日、活动日城区环境的综合治理和执勤维护秩序工作，高质量完成了县领导交办的各项临时性工作（夏垫李大线镇区段、祁各庄镇区、大安路东通、城关小学新址开西门等各项拆违工作），真正做到了关键时刻、敏感时期，讲政治、顾大局，全力以赴、攻坚克难。受到了县主要领导的多次表扬和肯定。
十一、切实加强团结，大力弘扬正气，狠刹歪风邪气，努力创建团结机关，文明机关，效率机关，和谐机关。
XX年，局党组要求全局上下强化团结的观点、“一荣俱荣、一损俱损”的思想和“局兴我荣，局衰我耻”的主人翁意识，识大体、顾大局，大事讲原则，小事讲风格。工作中切实做到了相互尊重、相互理解、相互支持、相互帮助、相互补台；切忌互相诽谤、互相较劲、互相埋怨、互相扯皮、互相拆台。同时，局党组本着“树正气、刹歪风、清毒素、创和谐”的出发点和落脚点，工作中真正体现了“能者上、平者让、庸者下、功者奖、过者罚、劣者出”的用人导向，努力做到了“不换思想就换人，不换状态就换人，不换作风就换人，不换面貌就换人，不换形象就换人”，在全局上下大力弘扬正气，狠刹歪风邪气，打击不良言行，坚决清除害群之马。全力创建团结机关、文明机关、效率机关、和谐机关。XX年度，我局被评为市、县两级文明单位。
成绩喜人、荣誉不断，这就更要求我们必须保持清醒的头脑，克服盲目乐观和小进即安、小绩即满的思想，不断提高站位、扬长避短、精益求精、更进一步。知不足方能知上进，知上进才能求创新，有创新才能求发展。因此，在看到成绩，听到赞誉的同时，我们必须清楚地看到我们的工作中还存在许多不足之处，离各级领导、社会各界和全县人民对执法局的殷切期望还有很大差距，这都制约着我们各项工作的进一步发展和上档升级。这此问题，我们必须敢于承认、敢于面对，敢于纠正、敢于完善、敢于提高。
一、绝大多数同志工作中站位不高，对于工作和自身制定的目标，评价优劣的标准低，满足现状，存在小进即安、小绩即满的思想，不求进取和创新，造成自己的工作没有提高，甚至每况愈下，不断滑坡。
二、干部职工中的学习风气不浓，缺乏向书本学习、向实践学习、向他人学习，造成整体的政治素质、业务素质，文化素质均不高，观念落后，方法陈旧，解决实际问题的能力和水平偏低，“三执”能力均不强。
三、部分领导干部“以德立身，以为立位”的意识不强。在实际工作中摆不正自己的位置，认不清自身职责，缺乏卖真力气，下真功夫，务虚不务实，在职不尽责，工作没方法、没付出、没起色，有的表现还不如普通职工，造成群众威信低、口碑极差。
四、部分领导干部的团结意识、大局意识、责任意识、自律意识表率意识和积极主动意识不强，工作中互相扯皮现象现象严重，遵规守纪、积极主动开展工作、严格管理下属方面起不到应有的表率作用和监督、教育、管理作用，有的人甚至搞小集团、拉帮结派，影响团结、和谐的大局，这样既不利于工作也不利于同志，更不利于自己。
五、有些领导干部和职工，工作中等、靠、随、拖的思想严重，不求上进，工作不能做到积极主动、自我加压，催催动动，拨拨转转；有的人在工作不能做到雷厉风行，攻坚克难、不怕吃苦，敢于碰硬，甘于奉献，惰性心理和畏难怵头思想严重，造成负责的工作不能按时，按质，按量完成。
六、个别同志勤奋意识、守纪意识、服从意识淡薄，更谈不上自强了。工作中不知上进，不能严格遵守各项规章制度，小毛病时常出现，领导批评帮助仍然效果不明显，可以说是屡帮不进，屡教不必，这些人必须悬崖勒马，否则后果是严重的，是没有前途和出路的。
七、城管工作的标准还很低，力度不够大、方法不灵活，监管处罚还不到位，效果不明显，亮点不突出的问题依然存在，导致各条街道不规范现象屡屡发生，有些问题甚至是屡禁不止，时常返弹。而且有些街道的广告牌匾仍然没有治理到位。这对城管工作带来了不良的影响。
八、环卫工作有时存在清扫不洁净、清运不及时，保洁效果差，检查督导不到位的问题，个别问题的存在影响了整个县城的环境，而县城区仍存在环境卫生的死角死面，市政设施的维护与维修有时不到位、不及时的问题也时有发生。
九、节假日期间，无论是城管还是清扫、清运、保洁工作，还普遍存在降低标准、放松要求，责任心不强，巡查监管不到位的问题。
十、外勤执法、市政清扫、清运人员的责任意识、安全意识和节约意识还需进一步加强。
以上这些总是在新的一年仍是今后一个时期我们要重点加以整顿、解决、改进和提高。
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