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监理例会发言稿14篇(精华)
现如今，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是小编为大家收集的监理例会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理例会发言稿 篇1
根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。
主要的工作内容：
1、审核施工单位的各项资质证明文件；
2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划；
3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；
4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收；
5、分部分项工程的检查验收；
6、技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作；
7、文明施工以及安全生产管理；
8、工程量的审核以及工程款支付的签认；
9、预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收；
10、监督检查施工单位的保修计划的执行。
监理单位的主要工作手段：
1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议
2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；
3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况；
4、监理通知单以及监理工作联系单；
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者；③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
监理单位的工作程序和要求：
㈠开工前的准备工作
1、收集有关资料：施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。
2、项目施工的准备工作
针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，作为施工的主要依据不得擅自更改。
3、施工组织设计内容要详尽，能够作为工程指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度
报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序：
①材料报验
原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收，出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需要进行二次复试的材料应出具复试报告，填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。
②隐蔽工程报验
隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。
③工序交接验收
上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。
④分部分项工程竣工验收
施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查验收，验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。
⑤见证取样制度
施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行取样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
⑥工地例会、周报、月报制度
工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议》，制定保修方案，明确人员、材料、设备报监理单位和建设单位审批后严格执行。
文明施工和安全生产管理：
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：
文明施工管理：
1、总体布置要符合建设单位的.总体规划和要求。
2、材料堆放场地要硬化，材料堆放要整齐有序，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号不同的材料不许混合堆放，要符合施工规范规定。
3、后台计量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。
4、施工现场做到工完清场。
5、生活区要加强卫生管理，保证公认的身体健康。
6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。
7、加强成品以及半成品的保护。安全生产管理：
1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其他人员违规操作。
4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。
5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。
6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。
8、施工现场要配备灭火器材。
9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。
监理例会发言稿 篇2
本次会议是山西华润福巨源煤矿项目监理部第一次工地监理例会，本次会议由我主持，我的发言题目是：“端正态度、摆正位置、三足鼎立、严格监理。”下面是我要讲的会议内容。
一、煤炭行业监理的发展历史和有关法律法规
自1988年我国在工程建设领域推行建设工程监理制度以来，工程监理事业引起全社会的广泛关注和重视，在工程建设中发挥着越来越重要的作用，煤炭行业做为特殊的高危行业，在煤炭行业进一步规范建设工程监理制度显得尤为重要。煤炭行业1988年开始建设工程监理试点，是我国最早开始从事建设工程监理的行业之一，经过近20年的发展在煤炭建设工程实施工程监理工作的实践中，我们经历了从无到有、从小到大、逐步走向规范的过程。随着经济社会的进步、随着科学技术的发展，随着国民经济发展对能源的需求的增加，山西省煤矿改造建设的速度加快，煤矿建设的井型也越来越大，特别是学习贯彻落实科学发展观以来，山西省煤炭行业认真贯彻落实省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的重大决策，积极抓全省煤矿的重组整合，煤矿矿井进入了整合后大面积的改造建设阶段，在建设改造过程中，建设监理工作作为不可缺少的环节，必须将因煤矿的建设改造而需要进一步的加强和规范。
经过20多年的发展，煤炭监理队伍不断发展壮大，市场行为逐步规范，基本形成了一个规模适度、专业齐全、有法可依、有章可循的煤炭建设工程监理的生力军。20年来，煤炭矿山工程在建设监理和项目管理上进行了不断地实践和探索，结合行业的特点制定了相应的管理办法，并在实践中进步、发展和完整。创立了业主、承包商与监理相互监督、共同发展的“三元结构”，崭新的煤炭建设行业监理工作，组织管理模式受到国家有关部门的表彰和肯定，并在煤炭行业内全面推广，制定了《煤炭行业工程建设监理自律管理试行办法》把煤炭行业建设监理和项目管理的理论进行了有机融合，进行了大胆的尝试和积极的探索，煤炭行业始终把监理制度放在首位。
目前，我国强制监理制度的法律、法规，标准规范等形成对监理服务内容进行了规定，《建筑法》第三十条规定“国家推行建设监理工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围”。国家规定必须实行监理的其他工程中第1条第1款明确规定：煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目必须实行监理；煤炭建设项目属于国家实行强制的监理范围。
《建筑法》第三十一条规定：“实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件下的工程监理单位监理。建设单位与委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同”。
《建筑法》第三十三条规定：“实行建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。也就是说，建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和实际授权实施监理。《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
二、建设单位、监理单位和承建单位三方关系
1.建设单位与监理单位的关系
建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。建设工
工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
二、建设单位、监理单位和承建单位三方关系
1.建设单位与监理单位的关系
建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。建设工程委托监理合同一经确定，建设单位不得干涉监理工程师的正常工作；监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作。因而监理工作具备公正、公平、独立自主的特点。
2.监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系
监理单位在实施监理前，建设单位必须将监理内容、总监理工
程师的姓名、所授予的权限等，书面通知承建单位。
监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系，承建单位在项目实施工程中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料；
监理单位与承建单位之间没有任何合同关系，监理单位所以对工程项目实施中的行为具有监理的身份，一是建设单位的授权；二是在建设单位与承建单位为甲、乙方的建设工程施工合同中已经事先予以承认；三是国家建设监理法赋予监理单位具有监督实施有关法规、规范、技术标准的职责。
监理单位是存在于签署建设工程施工合同的甲、乙双方之外的独3.立一方，在工程项目实施的过程中，监督合同的执行，体现其公正性、独立性和合法性；监理单位不承担建设工程中，进度，造价和工程质量的经济责任和风险。
所以我认为，我们的三方关系是互相支持、互相依靠、互相协作、互相监督的团队关系，有着共同的目标。
三、矿山工程监理依据
建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律、法规、规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 1.工程建设文件
根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—20xx的规定，工程建设文件由工程准备阶段文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和竣工验收文件等5部分组成。作为工程监理的依据有以下很多文件，下面例举几项：1．
工程准备阶段文件：
1.1立项文件：项目建议书，项目建议书审批意见及前期工程通知书，可行性研究报告及附件，可行性研究报告审批意见，关于立项有关的会议纪要，领导讲话，专家建议文件，调查资料及项目评估研究资料；
1.2建设用地、征地、拆迁文件；
1.3勘探、测绘、设计文件；
1.4招、投标文件；
1.5开工审批文件；
1.6财务文件；
2.监理文件项目工程监理规划，各专业监理实施细则；
3.施工文件
3.1施工技术标准文件，批准的施工组织设计；
3.2施工现场准备：测量控制网资料。
2.有关的法律、法规、规章制度和标准规范
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国矿山安全法》等等一系列的法律文件。
四、监理企业的监理范围及矿山工程施工监理的特征
1.监理企业的监理范围
《建筑法》第三十四条规定：“工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围，承担工程监理业务”。监理企业不允许超出资质等级签订监理合同及进行监理活动。
我监理公司是山西省煤炭监理行业的.龙头企业，具备甲级资质，在总经理xxx的带领下，截止20xx年12月25日共承担监理项目441个，分别分布于：山西、陕西、内蒙、新疆等省份，产值达到1.6余亿元。我们企业的发展理念是“做一个项目、树一面旗帜；交一方朋友，拓一方市场”。监理理念是：“严格监理、热情服务；客户至上，质量第一”。
2.矿山工程施工监理的特征
1.目标控制难度大
2.安全形势十分严峻，安全监理待落实
3.施工队伍可选择性小，队伍间差别
4.多渠道投资，监理服务的多样化
5.政策性影响大，高素质人才流失
6.监理协调工作复杂、工作量大
五、施工阶段的资料管理
施工阶段的资料是建设项目档案管理的重要组成部分，是建设项目进行竣工验收和竣工核定的重要条件，也是对建设项目检查、审计、维修和后期管理、使用以及改扩建的重要依据，同时也是加强建设管理，促进技术管理科学化的重要参考资料。所以，施工阶段的技术资料必须与施工进度同步，这才能及时的反映工程情况，同时也可以避免为应付检查而进行集中补资料，甚至实体工程完成后补资料。
施工阶段的资料必须真实，能切实的反映各参建单位的实际工程活动，为后续的工程提供真实依据。杜绝闭门造车，资料与工程实体或进行的工程活动两层皮。例如：时间的填写上，出现材料进场时间晚于工程实体完工时间，混凝土制作试块时间晚于拆除模板时间，混凝土配合比为C30现场使用C20，材料报验为工字钢，实体使用料石等。
施工阶段的资料编制必须明确完整，不能避重就轻，含糊其词。例如：施工方案或作业规程的编制，各类资料的审核签字、审核意见等，必须明确完整。依据《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》（煤规定〔1999〕第34号文）的规定，井巷单位工程质量技
术资料划分为质量管理资料和质量保证资料两大类。（资料组卷目录另行通知）
六、监理工作主要程序
监理工作程序主要有：准备阶段、实施阶段、结束阶段。
1.准备阶段：签订委托监理合同，形成监理组织，进驻现场，监理开工准备等；
2.实施阶段：
①．监督施工单位落实技术管理和质量保证；
②．检查施工现场安全防护措施；（其中的一些细节问题另行通知）
3.结束阶段：整理监理资料，审核决算，监理工作总结，驻地监理部撤离，保修期内定期回访，结束监理合同。
七、质量安全管理
煤矿重大安全事故的频发，引起了社会各界各方面的广泛关注，给各级政府煤矿安全管理部门和煤炭生产企业产生很大压力，特别是新技术、新工艺、新设备的运用，煤矿建设规模、建设水平的提高也对煤矿安全生产工作提出了新的更高的要求。为此没有安全就没有生产，没有安全就没有效益，只有坚持贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的十六字安全方针，才能有效地保证安全生产从而提高经济效益。
监理例会发言稿 篇3
各位建设单位代表、施工企业代表，大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，目的是为了加强各方之间的沟通与协调，确保工程建设能够顺利进行。
作为监理单位代表，我首先对各参建单位的`到来表示热烈欢迎，并对各单位在工程建设中的积极配合表示感谢。
在接下来的发言中，我将就监理单位的工作内容、工作原则和具体措施进行汇报。同时，还将对工程进度、质量、成本等方面提出具体要求和建议。
首先，我想强调的是，监理单位的主要职责是代表业主对工程建设进行全面的监督和管理。我们将根据合同要求和规范标准，对施工过程进行全方位、全过程、全员的监督和控制。同时，我们也将采取各种有效措施，确保施工质量和安全，确保工程建设符合相关法律法规和标准要求。
接下来，我们将按照监理规划的要求，采取多种措施对工程进度、质量、成本等方面进行全面控制和管理。具体来说，我们将：
一、对工程进度进行全面把控
我们将根据合同要求和施工计划，对施工进度进行全面把控。在施工过程中，我们将采用多种方法进行跟踪和监控，确保施工进度得到及时调整和控制。同时，我们也将加强与施工单位的沟通和协调，及时解决各种问题和难点，确保工程进度得到全面推进。
二、对工程质量进行全面监控
我们将根据规范标准和质量要求，对施工全过程进行全面监控。在施工过程中，我们将加强现场巡查和检查，及时发现和解决各种质量问题。同时，我们也将积极组织各种验收和检测工作，确保工程质量得到全面保障。
三、对工程成本进行全面控制
我们将根据合同价格和预算要求，对工程成本进行全面控制。在施工过程中，我们将采用多种成本控制方法进行管理和监控，确保工程造价得到有效管理和控制。同时，我们也将积极与施工单位进行沟通和协调，加强成本控制和核算工作，确保工程造价得到合理控制和管理。
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！
监理例会发言稿 篇4
XXXX渔民上岸安置房工程第一次监理例会
时间：XX年X月XX日地点：现场办公室
参加人员：详见签到单
工程已经开工一个月了，桩基工程已经结束，土建单位已全面开始施工，特召开此次例会对前期工作进行总结并对接下来的工作进行安排布置。
总监理工程师：
工程从上个月8号开始桩基工程，到现在1#、2#、3#楼的基础工程已经基本全部浇捣完成，3#楼车库层砌体砌筑已经完成正进行一层结构支模，2#楼车库层砌体完成了70%，1#楼正进行基础回填土。最近雨水较多但是施工单位还是比较抓紧时间，从实际情况来看进度还算可以，但是施工单位还未将总的进度计划报上来，我们要求在下个星期将进度计划上报，并且必须按实际情况对照工期倒排过来，将进度细化到每个月每个星期。
从完成的工程质量来看，混凝土质量还算可以，但是现在进行的砖砌体质量比较差，施工单位对于班组的交底也没有实行，造成现场砌筑的方法都没有搞清楚；砌体的灰缝厚度，灰缝的平直度，墙体的垂直度都没有控制的很好，部分墙面正手反手墙都分不清；墙体的拉结筋放置的间距偏大，造成部分墙体拉结筋缺一道。2#楼浇捣的窗台钢筋竟然全放置在下部，必须全部打掉重做，今后窗台浇捣前必须通知我们进行验收后才能浇捣。接下来马上要进入楼面的浇捣工作，希望施工单位能对班组进行有效的技术交底，控制好楼板的厚度和层高，现在都是实行分户验收制度，对于施工单位要求比较高，因此我们要把前期准备工作做好，做细，才能防止在今后出现不必要的麻烦。
对于施工单位，接下来要对现场文明施工和工程资料这两块抓紧，特别是文明施工，由于本工程是实事工程，也是要评标化的工程，街道和市领导都比较重视，虽然工程不大，但是施工单位还是要注意现场的文明施工设施的布置，从现场来看，现在还是开放式的，堆场较乱，线路紊乱，因此必须在一个星期内抓紧整改，完成整改后要通知你们公司进行检查后报我们复查；施工单位的报验资料
还欠很多，希望能督促资料员及时将原材料和前期报验报上来。
安全方面，现场的机械接地，机械一机一闸，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封闭管理，不要让非施工人员进入，防止发生事故。虽然进度比较紧张，但是安全不能放松。
公司质量科：
监理方面提出的问题都是比较实际的，现场发现的问题的确比较多，砌体质量特别突出，因此我们项目部要针对发现的问题及时对班组进行指导，在今后的工作中及时的改正过来，管理人员要对砌体的垂直度，灰缝厚度、平直度、头缝厚度、砂浆饱满度进行抽查，发现不合格的要立即返工处理。对于窗台钢筋的问题，在今后的工作中不能再出现这种情况。
项目经理：
对于监理方和公司领导提出的问题，我们抓紧时间整改，而且肯定要整改好，对于提出的现场文明施工，我们在下个星期进行现场的安排，主要通道待1#楼回填好后马上准备浇捣水泥路面。
业主代表：
现在我一直在，对于监理提出的.砌体质量问题，我也认为是项目部对班组的交底工作没有做好，因此项目部在公司的指导下将需要交底的内容下发到各班组，有必要也交给我们一份；现场砌筑时提醒施工单位门窗边放置的水泥块必须安置规定放，并且两边一致，防止今后门窗安装不牢；监理提出的拉结筋问题，看看是小事情，但是砖混结构的墙体拉结是很重要的一个环节，施工单位必须予以重视；原材料进场必须进行检测后才能使用，特别是钢材，到场后比较通知监理取样复试，合格后才能使用，钢材尽量一次性多进同厂家同批次的，否则每次进场都要进行试验；对于钢筋班组，我有一个要求，对于板钢筋的面筋必须满扎；工期比较紧张，进度计划马上排出来，否则我们怎么对你们进行考核，各项工作安排也没有目标，只有将进度计划排出来，让每个班组看看自己的工作是否来得及，是不是需要加班，这样才能将进度控制好；对于本工程也比较关心，如果有
渔民要进入工地查看，给他们准备好一些安全帽，让他们注意安全。
街道：
工程比较特殊，也比较受关注，质量必须放在第一位，不要出现像电视上曝光的那样问题，那大家就都比较被动了，当然有监理和我们现场的业主代表在，我相信大家都是能把好关的；另外，工程到现在，场地还是比较差，进来的主要通道都是烂泥，这个工地是要评标化的，希望施工单位按照标化工地的要求对现场进行整改。
监理例会发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，感谢各位领导和来宾的出席。我是今天的监理发言人，接下来我将就本次例会的内容和目的向大家进行汇报。
首先，我想强调的是，工地例会是为了加强各方之间的沟通和协调，促进工程顺利进行的重要机制。在今天的例会上，我们将重点讨论以下四个方面的内容：现场安全管理、施工质量标准与检查流程、工期进度与计划安排、以及工程变更与洽商。
在现场安全管理方面，我们要求施工单位严格遵守国家和地方的相关法规和规定，坚持“安全第一，预防为主”的原则。同时，我们也将加强现场安全检查和巡查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全和稳定。
在施工质量标准与检查流程方面，我们将严格按照施工图纸和相关技术标准进行施工，确保施工质量符合要求。同时，我们将建立健全施工质量检查机制，实行定期检查和随机抽查相结合的方式，及时发现和解决问题。
在工期进度与计划安排方面，我们将根据合同约定的工期和施工计划进行施工进度的'把控。要求施工单位在保证质量的前提下，合理安排施工资源和工序，确保工期按时完成。
最后，在工程变更与洽商方面，我们将按照相关规定和程序进行工程变更和洽商。对于工程变更和洽商的申请，我们将进行严格的审查和论证，确保变更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例会的主要内容和目的。作为监理方，我们将秉持公正、公平、公开的原则，严格履行职责和义务，确保工程的顺利进行和质量安全。
最后，我想再次感谢各位领导和来宾的支持和关注。我们将继续努力工作，为工程建设做出更大的贡献！
谢谢大家！
监理例会发言稿 篇6
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，感谢各位领导和来宾的出席。我是今天的监理发言人，接下来我将就本次例会的内容和目的向大家进行汇报。
首先，我想强调的是，监理工作是建筑工程中不可或缺的一环，其主要职责是监督和管理工程建设的全过程。通过本次例会，我们将共同探讨和交流工程中存在的问题和难点，共同推进工程建设和管理水平的提升。
接下来，我想就本次例会的主要议题向大家进行汇报：
首先，我们将针对工程建设中的安全问题展开讨论。安全是工程建设的首要考虑因素，我们将重点强调安全意识和安全措施的落实，并就如何加强现场管理和操作规范等方面进行深入探讨。
其次，我们将针对工程建设的质量问题进行讨论。质量是工程建设的生命线，我们将重点关注各个工序的'质量控制和监督，并就如何加强工程质量管理和检测等方面进行深入探讨。
最后，我们将针对工程建设的进度问题进行讨论。进度是工程建设的重要指标之一，我们将重点研究如何科学合理地安排施工计划和资源利用效率，并就如何加强进度控制和调整等方面进行深入探讨。
在本次例会结束后，我们将针对讨论的问题和意见进行汇总和分析，制定相应的改进措施和计划，并明确责任人和时间节点。同时，我们也将继续加强与各方的沟通和协调，共同推进工程建设和管理水平的提升。
最后，我想再次感谢各位领导和来宾的出席和支持。让我们携手合作，共同推进工程建设事业的发展！
谢谢大家！
监理例会发言稿 篇7
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们迎来了本工程项目的第一次工地例会，我作为监理代表，非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和推进项目的进展。在此，我首先要感谢各位领导对项目的关心与支持，也要感谢各位同事的辛勤付出与努力。
监理作为工程建设过程中的重要一环，我们的.职责是确保工程按照设计要求和合同约定顺利进行，保障工程质量、安全、进度和投资的合理控制。在接下来的工作中，我们将严格履行职责，坚持原则，公正无私，为项目的顺利推进提供有力的保障。
在今天的例会上，我想重点强调以下几个方面：
一是关于工程质量管理。质量是工程的生命线，也是我们监理工作的核心。我们将严格按照国家相关标准和规范，对每一道工序、每一个环节进行严格的监督和管理，确保工程质量符合设计要求，为项目的长期使用奠定坚实的基础。
二是关于工程安全管理。安全是工程建设的首要任务，我们将始终坚持“安全第一”的原则，加强对施工现场的安全监管，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中不发生任何安全事故。
三是关于工程进度管理。我们将根据合同约定和工程实际情况，制定合理的进度计划，并严格按照计划进行监督和调整，确保工程能够按时交付，满足业主的需求。
四是关于工程投资管理。我们将严格控制工程成本，确保投资合理、效益最大化。同时，我们也将加强与业主、设计、施工等各方之间的沟通与协调，共同解决工程中出现的问题和困难。
在今后的工作中，我们将与各位同事紧密合作，共同努力，为项目的顺利推进贡献自己的力量。同时，我们也希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助，让我们携手共创美好的明天！
谢谢大家！
监理例会发言稿 篇8
会议纪要
成都地铁2号线一期工程建浩监土建5标［001］号
监理例会
时间：20xx年12月17日下午2：30
地点：中铁十一局天府广场现场会议室
参加单位及人员：附会议签到表
成都地铁有限责任公司辛永波
上海建浩工程顾问有限公司周子勤吴建锋唐冬谭学林金雷
万兴志雷耀谭娇娇
中铁工孟晨曦
中铁二院汪峰
中铁十一局李有道曾恕辉王南马燕飞雷志彬
唐生朝曹勇刘兴华代为徐元
会议主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，监理部组织施工单位、监理单位和设计院等单位有关人员参加的监理例会。会上，承包商对前期工作完成情况、下周工作计划做了报告，与会人员针对目前施工中存在的问题，对下步工作提出了要求与建议。现形成纪要如下：
一、前期工作完成情况
1、白果林车站降水井累计完成3口，完成总量23口的13%；
2、白果林车站完成管线改迁沟槽开挖30m。完成总量的14。2%；
3、人防通道底板、侧墙混凝土已浇筑完成，顶板钢筋、模板已安装完成。
二、下周工作计划（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府广场完成降水井1口；
2、白果林站完成管线迁改沟槽开挖50m；
3、人防通道完成混凝土顶板浇筑160m3；
4、暗挖区间洞门破除。
三、需要解决的问题：
1、白果林站征地、拆迁工作须尽快解决；
2、天府广场施工用电问题须尽快解决；
3、天府广场余下一口降水井部位的征地须尽快解决。
四、本周存在问题：
1、部分特种作业人员上岗证未随身佩戴，动火作业时未开具动火证；
2、部分施工人员进场后未及时进行安全教育和安全技术交底工作；
3、由于车站紧靠白果林加油站施工，现场汽油味较浓，存在较大的安全隐患；
4、施工资料报验不及时，方案编制不及时；
5、部分钢筋质保资料不能及时提供。
五、监理对下步工作的要求：
1、为确保工程规范、有序的开展，要求承包单位在施工过程中严格执行国家、地方和地铁公司发布的建设法律法规、规范标准、管理规定及设计图纸要求等有关文件，并加强施工现场安全管理工作，在施工过程中严格执行以下制度：
1）、材料报验见证取样复试制度：所有进场材料，进入施工现场后施工单位必须及时提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告，报监理检查验收，未报监理检查验收不得擅自使用；发现有明显质量问题的材料进入现场，严禁卸货，要增加材料员的质量意识，已卸的不合格材料必须限期退场；需要送检复试的，应及时由现场监理见证取样送检复试，复试合格后方许投入使用，严禁将不合格的材料使用到本工程中；所有复试材料的批次应符合材料复试规定的要求；
2）、工序报验制度：每道工序完成后，施工单位应首先进行三级检验，检验合格后填报申请表报监理复验，严禁上报未经自检的工序；复验合格后监理签署相应意见，进入下道工序；存在问题的必须整改经自检符合要求后重新报监理验收，未经整改严禁进入下道工序；施工单位现场的质量保证体系必须正常运行，施工员、质检员、项目总工、项目经理必须认真履行自己的职责，严禁虚设空岗；
3）、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程在隐蔽前必须自检自查合格后报监理验收，验收合格后隐蔽，未经验收或验收不合格的不得擅自隐蔽覆盖；擅自隐蔽的监理用权要求施工单位剥离检查，所造成的工期损失以及增加的`工程费用由施工方自理；
4）、分包单位、材料供应商资质报审制度：无论是业主方还是施工方选择的分包单位或材料供应商，进入现场施工前均应按开工前的相关资料整理后报监理审核，分包单位的施工方案必须经总包方的公司技术负责人审核、总包方的项目经理批准、签署编制人后报监理；
5）、施工方案报审制度：在分部、分项工程施工前，施工单位须及时编制相应的专项施工方案，报承包单位相关部门审批后报监理同意后实施；
6）、安全施工要求制度：①对进场的大型机械设备检测、验收报审自查保养必须按规程设施。②施工临时用电必须符合监理审批的《施工临时用电专项施工方案》和JGJ46—20xx规范要求，注意临时用电动态管理。③现场安全管理强调“四全”管理即全员管理、全过程管理、全天候管理、全方位管理。加强对新招职工安全“三级”教育，从而使大家明白安全生产是对上负责、对企业负责、对职工负责、对自己负责的原则。努力做到：职责分明、各负其责、建立体系、依法办事、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理、动态管理、长效管理。④施工现场必须建立和完善安保体系规划在日常工作中实施力度，真正做到安全生产工作“横向到位、纵向到底”的安全管理网络，施工机械须经验收合格出具准用证后方可使用；必须对进场工人做好“三级”安全教育，安全交底资料报监理备案；施工现场要严格按《施工组织设计》的内容布置，做好安全文明施工，严禁违章冒险施工作业，监理一旦发现后将发监理通知单限期整改或工程暂停令，施未整改、暂停继续施工的，监理将向业主和建筑行政主管部门汇报。工现场安全必须进行定期检查，每周一由安全监理主持，承包单位安质部长及现场相关人员参加对施工现场进行安全例行检查，并形成检查记录，每月由总监或总监代表主持，承包单位项目经理及现场相关人员参加进行施工现场安全、文明施工及综合治理综合大检查；
1、施工现场的材料不得乱堆乱放，要求堆放整齐；○
2、施工弃土
3、施工废水要妥善处理，严禁要统一堆放，并及时清运，如果不能及时清运必须覆盖；○
4、尽量减少施工作业产生的灰尘，在施工区域内要随时洒水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降尘措施，运输车运输渣土时应进行覆盖，并且大门口要求设置冲洗设备。
5、应尽量减少施工机械产生的噪音，施工现场的噪音应符合《建筑得将渣土带出工地；○施工场界噪声限值》（GBl2523—1990）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定；
8）、周、月、季、年、总进度计划申报制度：周、月、季、年、总进度计划的编制与审批必须按照成地铁发【20xx】67号文要求执行，周进度计划要求在每周五上午10点前报监理；
9）、工地例会制度：每周星期三下午2点30分召开一次现场工地例会，要求项目经理、技术负责人、施工员、安全员等现场管理人员必须到场准时参加，不得无故缺席，如不能到会，必须事先请假；遇有特殊情况随时召开专题会议；
10）、施工技术交底制度：每一道工序施工前应认真进行技术交底，技术交底内容应有交底人和被交底人签字，并报监理备案；未进行技术交底或无交底单直接施工的，监理可拒绝该分项工程的验收。
目前本工程施工进展缓慢，施工资料报验不及时，尚有较多的方案不能及时编制完成报监理审批，施工现场管理力量不足，请施工单位加强组织管理工作，采取有效的措施，积极主动的开展工作，为了确保工程按计划进行，请承包单位抓紧落实以下事项：
1）、抓紧建立和完善施工现场质量保证体系和安全保证体系，要求承包单位在下周三之前编制完成施工现场质量保证体系并报监理审批。各项安全管理制度、安全措施要认真落实下去，不能停留在纸面上；
2）、抓紧落实监测单位并及时将监测单位资质以及人员资质报监理审核；督促监测单位根据本工程周围环境、工程地质、水文地质条件以及本工程设计工况编制监测方案，经监理审批同意后，及时完成监测点布设并提取初始值。上述工作要求承办单位在降水井抽水前落实、完成；
3）、尽快落实白果林站围护结构施工图纸并及时完成深基坑施工方案的编制工作并组织专家评审。编制围护结构施工方案；
4）、白果林站施工现场临时用电专项方案抓紧编制并包承包单位上级部门技术负责人审批同意后报监理审批，要求下周三之前完成；
5）承包单位须尽快完成对施工现场的危险源进行分析与辨识，制定可靠的监制措施和保护措施；前期施工所涉及的应急预案须尽快编制，并认真落实各项应急材料、设备和人员组织，积极开展应急演练工作；要求下周三前完成；
6）、根据现场施工场地情况，抓紧落实白果林站施工现场平面布置图，并根据施工现场平面布置图，及时完善大临设施建设，实现规范化施工；
7）、天府广场暗挖区间施工专项方案请承包单位根据专家意见尽快完善并报贵公司上级技术负责人审批后报监理审批；
8）、施工组织设计须抓紧编制；
9）、白果林站各类管线迁改与保护方案须尽快编制完成报监理审批；
3、承包单位须抓紧周边环境及建筑物的现状调查工作，并做好原始照片、影像等资料记录。
4、材料试验检测计划尽快报监理审批，要求在下周三之前完成。
5、总进度计划、20xx年进度计划、第一季度进度计划以及1月份进度计划尽快
编制，并在规定的时间内上报监理审核。
6、施工单位在施工过程中必须服从监理单位的监督、管理，要求施工单位对每次会议拟定的事项要及时落实到实处，如无不正当理由，则必须按时落实，若不能按时完成、必须说明理由，承包单位在下次例会汇报材料上必须对上周存在的问题落实情况进行汇报。
7、请承包单位与相关单位、部门积极联系，对加油站油罐采取有效的安全保护措施，以防施工造成油罐爆炸事故。业主要求：
1、承包单位及监理单位人员必须按照投标文件承诺到位。
2、施工现场进展缓慢，资料编制不及时，承包单位现场管理力量要加强，对监理提出的问题要要在规定的时间内及时落实、整改完成。
3、白果林车站的现场拆迁工作计划于20xx年3月8日全部完成，盾构扩大端部位拆迁工作预计春节前完成，承包单位须根据现场条件及进度安排，采取有效的措施，开展施工作业面，进行施工作业；
监理例会发言稿 篇9
一、工程监理工作“三按原则”。
“三按”是指：按照施工图施工、按照工艺标准操作、按照验
收标准检验。
“六不”包括：
1.测量标桩未经审核不准动工；
2.未经技术交底不准动工；
3.原材料未经检验合格不准使用；
4.隐蔽工程未经验收不准覆盖；
5.上道工序未经检查合格不准进入下一道工序；
6.工程质量未经检验合格不准计价。
二、决不允许违规指挥、违章作业和违反劳动纪律。
三、监理工作不一致的检查：工程质量与技术规范要求不一致的发现；工程安全措施与国家安全规范标准不一致的发现；工程内容与工程合同设计文件不一致的发现；专业工程是根据不一致检查情况，经常填写“不一致性报告”。
四、原材料质量控制体系得过六关：①．资格关；②．进场关；③．自检关；④．抽验关；⑤．物流关；⑥．使用关；
五、施工现场材料的基本要求
1.工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备都必须事先经过监理工作的'审批后方可进入现场；
2.施工现场不能存放与建设工程无关或者不合格的材料；
3.所有进入现场的原材料与提供方的资料在品种、规格、编号上必须一致；
4.不同种类、不同厂家、不同品种、不同批号的材料必须
分别堆放保存，划清界限，并安排专人看管，避免使用时造成混乱，便于跟踪工程质量，对分析质量事故原因也有很大帮助；
5.应用新材料前必须经过试验和签订，代用材料必须经过计算和充分论证，并要符合结构设计要求。
六、安全监理三检方式
安全监理三检方式：结合施工生产实际，定期月检、临时巡检、节日专检。
七、安全隐患四定方式
安全隐患四定方式：定整改时间、定整改措施、定整改责任人、定整改复查责任人。
八、监理措施和决心
尊敬的各位领导：
我们的监理工作就像是“天天要洗脸、天天要扫地一样，扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉”。我们监理公司福巨源项目部一定按照委托监理合同约定的服务范围，按照监理大纲和监理实施细则，采取：见证、旁站、巡视、平行检验、设备监造等手段，依照有关法律、法规、规章制度、标准规范和建设方、承建方互相支持、互相沟通、互相学习、取长补短、团结协作、步调一致，按照“三控三管一协调”的原则做好监理工作，绝不辜负山西省煤炭建设监理有限公司领导对我们的要求和期望，不辜负山西华润煤业有限公司和矿领导对我们的支持、信任和希冀。施工已陆续开展，我监理项目部已整装待发、严阵以待，随时以高昂的斗志、饱满的热情投入工作。请领导们放心，只要我们坚持原则，共同努力，我们定会向你们交出一份满意的答卷。让我们的事业绽放出炫丽的花朵，让彩旗高高飘扬，迎风招展。我相信我们的目的一定能够达到，我们的明天一定会更好。
发言完毕
监理例会发言稿 篇10
提纲：
1、简单的人物介绍；
2、强调如何进行项目管理方面；
3、专业规范与措施讲述
4、安全措施落实；
5、协调；
6、确立监理例会开会时间与参会人员，确立理会制度；
本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨/年PVC原料路线改造及20万吨/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务，本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程；
一、简单的人物介绍与相互认识过程
项目总监
土建监理
安装监理 等等
监理人员明确个人责任与义务，切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务
二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理
1、施工单位项目组织机构具体要求；
（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；
（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方。
2、工程质量具体要求
（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；
（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理.
（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成施工单位自检自检合格报验。
（4）施工方建立原材料报验流程，材料设备构配件进入施工现场必须进行报验，不合格产品禁止进入施工现场更不能采纳与使用。
3、监理人员控制工程质量流程与方法
（1）施工阶段：审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准；审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求
（2）施工阶段：监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工，并对施工过程 中原材料进行检查，确实做到事前预控，事中控制；
（3）验收阶段：分部分项工程是否达到规范要求质量标准，是否在误差之内；施工方配合监理人员进行质量控制；监理人员定期完善汇报制度与影响资料。
4、进度控制要求
施工方根据合同与制度、人员等等首先制定完整、合理的总体施工进度计划与月计划，要对每一个标准段编制进度计划，提交专业监理工程师进行审查，总监或总监代表审定
5、投资控制要求
施工单位应严格按照合同规定执行，工程量首先报专业监理工程师进行审理，审查具备条件后再有总监理工程师审查，最后提交业主 签证报批必须经监理与业主代表批准后才可实施，获准批准后方可作签证处理。
安全文明施工管理：
1、施工方应严格的`按照安全文明施工条例结合施工现场的实际状况制定严格的安全生产制度
2、施工方建立健全安全管理体系，和安全制度，安排专人进行管理，加强监督与检查消除一切不安全因素，防止安全事故发生
3、安排专人对施工现场进行旁站或巡回安全监督检查
4、施工方建立完善施工现场安全管理内容，安全生产责任制、进场进行安全教育、安全生产检查。
5、施工方管理人员与技术技术人员、安全员、特种作业人员必须持证上岗。
总结：我项目部监理人员一定会廉洁自律，公正公平进行监督管理履行监理业务，依据监理规范与图纸设计等作为依据，同时欢迎各方进行监督，我们一定按照监理合同及建设方所赋予的权力对本项目的工程质量、工程进度、安全控制等方面进行严格控制争创优质工程。
监理例会发言稿 篇11
首先自我介绍：
对工程的简介：华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。
我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。
对施工方提出的要求如下：
1、工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。
2、施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。
3、施工方对施工所用的`机械设备按要求提供各类证件。特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。
4、对、监理例会的说明：
（1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。
（2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。
（3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。
（4）会员参加人员：建设方负责人，监理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。
（5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。并对进度的情况进行汇报。列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。并以图表的形式报监理单位和建设单位。
（6）若有需建设方和监理方解决的问题，在会上提出共同解决。
5、施工的管控；
（1）施工方上报材料的进场计划，材料进场后经自检合格后，持相关文件进行报验，经建设和监理单位验收合格签字后方可入库使用，不合格材料禁止使用。需要复检的材料，由监理人员进行现场的见证取样并送检。
（2）中间增加的机械设备，提前列明细进行申报，对设备进行检查验收，特种设备按相关规范进行验收。设备的特种人员必须持证上岗，人证相符且随身携带。
（3）工工序的管控：做到“一岗一证，一序一票”
“一岗一证”特殊工种持证上岗，监理人员进行核实，符合上岗，留证存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先对周围环境进行核查，对施工中的架空线，其他障碍物及地下其他管线的方位进行标识，完成后签字，并进行报验，由建设方和监理方共同复核签认后，方可进行施工。不符合要求禁止施工。并此单据和工程计量相结合，无此单据不予计量。
（4）工程施工人员的变更，按人员变更的程序进行变更，审查合格后方可进入现场施工。
（5）对建设方和监理方下发的通知单证，施工方必须无条件执行，若有异议以书面形式提出。
（6）资料由施工方专职资料员进行收集，包括文字图片和影像资料。
6安全的管控，监理单位每周将进行定期和不定期的检查，组织各施工标段负责人并邀请建设方相关人员共同进行检查，对存在的问题取证，并进行通报处理。对存在的问题，监理单位以监理通知单的形式进行下发，问题严重的将直接予以处罚。
总之，大家走到一起是很荣幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把热网项目做到最好。
监理例会发言稿 篇12
尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查承包人20xx年6月份施工情况，审议承包人20xx年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、 我宣布第七次工地例会正式开始。
二、 会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、 首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、 请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；
3、 由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话
1、 请工程部莫工讲话；
2、 请工程部刘部长讲话；
3、 请合约部张部长讲话；
4、 请综合部康主任讲话；
六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、 现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839~k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030~k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工
条件提前施工；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的`责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。
B合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不准确等问题；桥台工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，外观粗糙，涵洞工程中存在20xx年为了保通而进行墙背回填的涵洞，仍未按项目办和总监办的要求重新按规范要求进行回填，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，平整度较差，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；；路缘石预制外观较差，需加强管理（k1906+396左侧的预制场经二驻地整顿后，施工现场和预制件外观有所改观，但还需要加强管理）；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1900+140~k1900+520段左侧边沟，线形较差，施工时砂浆不饱满，二驻地已对该段边沟施工整顿了几次）；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；砂砾底基层施工时要先严格控制路基的高程，合格后
才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；同样也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。
工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是边沟、附属砌筑工程的施工。
目前工程质量中主要存在的问题：①三背回填工作必须按要求施工，施工时通知监理旁站，凡监理未检测和检测不合格的涵洞和下挡墙墙背回填，涵洞和下挡墙一律不予计量；②路堑墙的镶面石必须加工，大面必须平整；③砌筑工程的勾缝问题，需全线统一；④桥台外观粗糙，色泽不一致，需处理。⑤路缘石预制粗糙，不规格。⑥底基层施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程进度方面：
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比较滞后，特别是桥涵的施工进度特别滞后（尤其是空心板的预制和涵洞的施工进度严重滞后），已影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取各种加快进度的措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑7月中旬的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。
B合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石
预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层工作， 6月由于路基转序，施工进度总体上略为滞后，要求B合同段项目经理部按照项目办和总监办的要求，结合7月进行沥青路面施工的情况，制定相应施工计划。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。
⑶工程费用方面：
本月A合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7249578元；B合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7015293元。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面：
由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是砂砾底基层和水稳基层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故；加强人员的管理，避免打架斗殴事件的发生。
监理例会发言稿 篇13
受建设单位xxx的委托，我监理单位对xxx工程进行施工阶段监理，对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将xxx工程及时完成。
一、施工单位需提交的资料
（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下
（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容
（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。
（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。
（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。
二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。
涉及到工程变更的'要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。
三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。
对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。
总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。
监理例会发言稿 篇14
一、提高会议成效的要领
1、要严格遵守会议的开始时间。
2、要在开头就议题的要旨做一番简洁的.说明。
3、要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
4、在会议进行中要注意如下事项：
（1）发言内容是否偏离了议题？
（2）发言内容是否出于个人的利害？
（3）是否全体人员都专心聆听发言呢？
（4）是否发言者过于集中于某些人呢？
（5）是否有从头到尾都没有发言过的人呢？
（6）是否某个人的发言过于冗长呢？
（7）发言的内容是否朝着结论推进呢？
5、应当引导在预定时间内做出结论。
6、在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。
7、应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
8、应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。
总监理工程师
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