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员工大会的发言稿

时间:2024-01-30 06:56:48 发言稿 我要投稿

关于员工大会的发言稿

  在当今社会生活中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编整理的关于员工大会的发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于员工大会的发言稿

关于员工大会的发言稿1

各位嘉宾、各位员工:

  大家好!

  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久,就又是一年春节了。

  那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。

  这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今日的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和进展是大家一起制造的。所以,我要在这里说一声,感谢大家,侨泰能有你们,我觉得很骄傲。 20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必定的,但是我们的时机更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的'市场很大,关键在于怎样把握。

  在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想,在座的各位既然参加了侨泰大家庭,我就盼望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。

  信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就肯定能够胜利。

  我对侨泰的将来布满了信念,我对在座的各位更有信念!侨泰供应了一个大舞台,而我信任你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。

  我期盼我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己制造一个更好的明天。

  让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。最终,我祝福大家,春节开心、万事如意!感谢各位!

关于员工大会的发言稿2

各位同事、亲爱的员工朋友们:

  大家下午好!

  首先请允许我代表银都大酒店全体股东向在场的诸位表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  在此我感谢有三:

  一要感谢各级管理人员和员工献计献策,为酒店的经营方向奠定了坚实的基础;

  二要感谢酒店全体员工精诚团结,在银都的日子里你们亲如一家;

  三要再谢我们的全体员工能理解酒店,与酒店同甘共苦,共同为银都的明天努力拼搏着!

  银都大酒店有着10年的发展历程,自九七年酒店开业以来,银都大酒店在激烈的行业竞争中,凭借着“以人为本,真诚服务”的经营管理宗旨和对顾客高度负责的态度,服务于社会大众,创下了良好的`口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评。但我们清楚的明白,酒店业面临着残酷的生存压力,我们要在同行业中立于不败之地,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场找突破口,所以我们毅然决定装修改造,使酒店在硬件设施和软件服务上都有一个质的飞跃!借此机会我要对以前在银都工作,此刻另外寻找自我方向的银都人表示感谢,祝愿他们能够得到更高的提升和更大的发展!银都大酒店是我们银都人智慧和汗水的结晶,它的筹划和诞生,倾注了我们银都人所有心血,凝聚了银都全新的信念,欣慰地是,有在场各位的精诚团结和共同努力,我们一路走来,并将以坚实的步伐大踏步走向成功!战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为银都发展的基础。信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是银都威望!亲即是人心,我们将尽全力为全体员工带给最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑,给你们发挥才能的机会,只要你们能够,银都的明天将由年轻的你们领导!温州市的现代化建设突飞猛进,乐清地区也是如火如荼,未来的竞争将更加激烈,作为银都大酒店的具体运营者,我深知自我肩负的重担和使命,但是困难与期望同在,在场的你们是支撑银都大酒店存在并运作的信心和源泉,应对挑战,我坚信,银都大酒店必在市场上傲然挺立,拥有一方天空。为此,我们将携银都大酒店全体员工奋力拼搏,做好乐清地区的地标和窗口,要奏响乐清的最强音,要为乐清人民创造一个永不落幕的新都会!

  多谢大家!

关于员工大会的发言稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我们很高兴聚集在一起,召开20xx年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里,我们大家一起去总结过去,展望未来。过去的20xx年,经济环境复杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。这些成绩的取得,无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:谢谢大家,大家辛苦了!

  20xx年,是新的一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。今年,公司将更加注重规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养维修做到良好;安全消防做到无事故;集中采购管理,评定供应商,仓库实现账物一致,达到财务稽核要求;关注市场动态,积极开发新产品,技术提前储备;达到品质管理要求,做出优质的产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;控制成本和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增强公司发展的内动力,努力向现代化公司稳步发展。

  各位员工,公司的不断发展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队周围,以更加饱满的'热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美好的明天。!

  最后,祝愿大家在这一年里身体健康,工作欢乐!

  谢谢大家!

关于员工大会的发言稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,沙洋海怡大酒店正式试业,作为酒店董事长,我感到十分荣幸。在此,我对日夜奋战在酒店施工现场的工程人员、为酒店顺利投入运作而付出大量精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!

  沙洋海怡大酒店是荆门市恒海房地产开发有限公司下属的一家三星级标准的酒店。恒海房地产是一家私营股份责任公司,位于荆门市月亮湖广场望月路,成立于20xx年11月,注册资金1000万元,公司主营房地产开发、建筑、营销,兼营酒店经营管理、中式餐饮、保健足疗、洗浴桑拿、KTV等休闲娱乐场所。经过八年来的成长和历练,公司业务范畴不断扩大。从初期单一的房地产开发项目到现在多元化发展的方向,无不体现员工的奋发和进取精神,而沙洋海怡大酒店的正式试业,对推进公司的进一步发展将具有重要的意义。

  海怡大酒店主体共13层,总面积超过一万平方米,是集客房、餐饮、会议、足疗、娱乐为一体的综合性商务酒店。设计新颖、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出务实的精神。酒店拥有设备完善的客房八十余间,可容纳500余人同时进餐的大型宴会厅一个,同时配有多功能会议中心、健康足疗中心和KTV,适合各类商务活动的开展和宴会举办,可谓主题、内容、需求相符;而在我县大力推进经济发展的今天,亦可谓天时、地利、人和兼备。

  未来的.日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,始终坚持以“品味生活,尽在海怡”的经营理念来建设和发展海怡事业,以“尊重、理解、双赢”的核心文化来搭建员工结构平台,也希望能够得到在座各位一如既往的关心和支持。

  最后,祝愿各位亲爱的同事工作开心,祝愿海怡大酒店的明天会更好!

  谢谢!

关于员工大会的发言稿5

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  我是xx部包装车间的xx,很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合,相互支持,并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

  此刻,我除了喜悦还有感动。在过去的一年工作中,我感受到了公司的不断壮大,管理的不断规范。作为xx家庭的一员,我感到非常骄傲和自豪,也正是这份骄傲与自豪,使我对做好本职工作充满信心,充满激情。所以一直以来,我都坚守责任、高效、严谨的工作信条。认认真真的做好每一项工作,这是我的原则,也是全体优秀员工共同的特征。

  回望20xx年的`一年工作,除了艰辛也有喜悦。包装是一个特殊的工段,主要是负责产品外在形象的打造,及外部质量的控制,保证优质的酵母能够发往到客户手里,让客户从第一视觉感受我们xx产品的优秀。生产中,包装机是我们熟悉却陌生的朋友。记忆最深刻的是,在进行维修包装机时,因为粗心一颗小小螺栓的问题导致包装机修好了胳膊,却断了腿。在不断的学习与维修中,慢慢的使我明白了要搞好包装就必须从细节开始,无论是产品的生产日期、还是xx内容的编辑、或者是简单维修都一样。“千里堤坝,毁于蚁穴”相信大家都知道,也说明了细节决定成败。正是包装对细节的注重,也使我养成了做每一件事都要仔细认真的好习惯。也应证了公司的工作要求:“一丝不苟,马上就办”。很荣幸我能够加入xx这个大家庭,能和大家一起工作、学习、娱乐。我相信在以后的日子里,自己的各方面都会更上一层楼,我会努力成为一名真正的xx人。我坚信明天的xx将更加美好,明天的xx将更加壮大。

  我还要说的是,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为我深知,我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格的要求自己,用更加优异的工作成绩,回报公司领导的关爱,回报同事们的支持与帮助!

  最后,我衷心地祝愿公司在事业蒸蒸日上,不断发展壮大,打造百年xx。祝愿领导、同事们身体健康!阖家欢乐!万事如意!

  谢谢大家!

关于员工大会的发言稿6

尊敬的各位知识工作者,先生们、女士们:

  下午好!

  企业的目标是创造顾客。靠谁去创造客户,一定是员工,今天有个我一直在遵循的逻辑和大家分享,就是:能否让员工愉悦的工作!是否每天员工都是吹着口哨上班,满面春风say哈罗!如何让员工更愉悦的生活呢?

  有个三方面的内容需要做到:

  1、明确性:

  明确什么?就是明确员工每个人的目标,他自己的职业生涯规划是什么?企业需要他做什么,能否协助他去共同制定,让每个员工充分激情,既可以满足企业的需求,也可以匹配员工发展期望,达到双赢!我有一个朋友,是个外企白领,他的03年目标是赚到500万,用5年的时间去完成,然后他就思考,如何可以赚到,方法有很多,当然不会去抢劫,经过一番思考和分析,他认准房地产的投资方向,然后他就给自己订目标,把年薪拿出来去买房,03年深圳付2个首期,04年广州付2个首期,05年东莞付2个首期,结果现在不止500万,有一千多万了。如果当初他连想都不去想,恐怕很难有今天的结果。台湾有个保险推销员,一个月拿10万台币的时候,就在想,我要赚到50万一个月,写上几个大大的字,每天不停的看,还要不停默背。结果1年后,他真的一个月平均拿50万台币。这就是目标的威力,我知道了以后,现在已经在想每个月有50万人民币,已经进行了1个月,好像还没有啥效果。不过我也有成功案例,18个月前,我从来没有想过做机构总经理,后来有次被老总训了一次,就想怎么才可以不被训,当然最好有机会在训训他。所以就制定了这个目标,6个月后,就实现了。所以才可以来到天津给大家见面。当没有目标,就会感到迷茫,所以企业有责任和义务去帮助员工建立合适的目标。

  2、标准:

  没有标准,就无法衡量,没有衡量,就无法进步,没有进步,就会什么?会消失,会被淘汰!企业给员工制定了目标之后,需要在做一门功课,就是告诉他们什么是优秀的,什么是卓越的,什么是低绩效的表现。如果没有标准,都差不多,那宝马、奔驰卖不出去了,为什么,如果整个社会对汽车的概念都是差不多,qq和夏利一定火遍全球。没有标准,以后也不会有老大难问题了,不会在有嫁不出去和娶不到的现象了。因为都差不多,都一样。我曾经需要员工做一些事情,如果只告诉他帮我找一份天津地图,不同的人会找来05-07年n个版本的地图,其实首先不能怪员工没有执行好,而是自己没有明确标准。

  3、激励:

  谈到这个内容就会引发出一个首要内容,你要激励谁?谁需要被激励?绩效是否清楚?另外就是如何去激励?不同的人员不同的绩效带来的激励程度也会不一样!我对小女孩一岁的`时候激励就是把自己用过的纸巾,自己仍到垃圾筒里面去,我就奖励她一个吻,她就很开心,每次都乖乖的去仍,现在大了,这个就不行了,她会说你抱抱我,我奖励你一个吻。对太太的激励就是帮我洗衣服,我激励你一个钻戒,她会很听话的去洗,但是这个成绩和激励是不对称的。所以到现在都是我自己洗衣服。

  **人力资源软件将和这三方面将很好的对应,员工思维、员工能力、公司治理。公司治理将给企业及员工制定目标,创造机会。员工思维,需要去用目标和激励去影响,员工能力,将从绩效管理中给员工制定标准。这三个内容给到了员工愿不愿做?员工能不能做?公司给不给他做?的一些核心思考。

  最后有个故事和大家分享,曾经有个公司近70人,绩效在集团的最末端,但是经过一年的人力资源系统实施,近50人,少了三分之一人员,还是当初这批人,几乎没有新人的加入,完成率今年做到了集团最高端,排名第一,公司就是**天津公司,人力资源软件就是**软件。希望今天论坛能够给大家带来价值,谢谢大家!

关于员工大会的发言稿7

尊敬的各位领导,尊敬的员工朋友们:

  大家下午好!鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日——春节来临之际,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节,共商发展大计,共话美好未来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

  20xx年,是旅游饭店业经受严峻考验的一年,从20xx年开始不断蔓延的国际金融危机和20xx年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子,我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战,我们在年初的工作会议中就重点提出了20xx年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每一项工作,踏踏实实完成每一项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目标,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。一年以来,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都能够有序运行,取得了良好的效果,共创营业收入约xx万元,实现利润约xx万多元。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

  一、立足武宣,做好服务立足武宣

  作为xx唯一一家四星级旅游饭店,服务xx是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是xx举行的各种活动,我们都非常认真地开展服务工作。20xx年,我们紧紧围绕“搞好武宣服务工作”这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好县委县政府的后勤保障。一年来,我们先后接待了xx县人大、政协会议,xx接待及xx和xx会议,全市xx会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作,我们都非常重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保服务周到、确保安全可靠、确保代表满意的原则,提前安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进行,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,xx的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。

  二、与时俱进,提升发展

  酒店突显改观与时俱进,提升发展,酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓经营,促进效益狠抓经营

  在年初,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的.重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房、餐饮和KTV三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。

  四、严格管理,打造队伍严格管理,队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。

  20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

  1.狠抓制度管理,提升队伍形象。

  2.加强员工培训,提升服务质量。

  3.以“安生生产”为内容,抓好安保工作。

  五、以降耗为核心,抓好维保工作以降耗为核心。

  1.在全酒店范围推广“六常管理法”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“六常管理法”的要求。即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

  2.抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

  3.采购把关:采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  4.20xx年,特别是今年下半年以来,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的压力下,酒店的各种原料、物料的采购成本不断加大,运营成本骤然增大。为此,酒店成立了物价评估小组,及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整,在保证客人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。

  六、以精干为原则,抓好人事工作以精干为原则。

  1.合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在年初名全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

  2.员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道,共计招聘100人次。

  七、存在的问题

  1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢,地方特色菜开发不够,不能及时推陈出新。

  2.员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有淡薄,客人投诉时有发生,离四星级酒店还有一定的差距。

  3.规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。

  4.成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

  八、20xx年主要工作20xx年的任务目标:

  计划争取实现营业收入xx万元,计划实现净利润xx万元。其它经济指标:客房出租率70%—80%,平均房价xx元以上/间,餐饮毛利率控制在45%-50%;餐饮、KTV的定厢率力争达到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创xx国际大酒店品牌!

  在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。提升产品质量。

  最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、阖家幸福,新年快乐!

  谢谢大家!

关于员工大会的发言稿8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好,很高兴借着员工大会的机会在这里发言!时光荏苒,转眼间,我在之星工作已经半年了。此刻站在这里,我最想跟大家说的一句话就是“谢谢你们,真心的谢谢之星的每一个家人”!

  四年前,我第一次踏上了海南这片土地,四年后,我从学校毕业直接来到之星工作。当我即将走出校门的时候,我在想:一个人在海南工作、生活,对于没有任何社会经验、又是刚刚毕业的我来讲,打内心深处有种莫名的担心与忧虑。然而在融入之星这个大家庭的过程里,我的担心与忧虑一点一点散去,生活充满了温暖与快乐。

  在这里,我没有毕业时所担心的那样会孤独会寂寞,会困惑会无助。因为在这里,有着领导的关心和在乎,生活上给我了亲人般的照顾与关怀,工作中不断的指导我培养我,在我迷茫、找不清方向的时候,帮我吕清思路,让我可以有目标有方向的认真思考。因为在这里,有很多兄弟姐妹们,他们与我相伴,有话一起聊,有事一起做,让我不会感觉只有自己一个人。

  我用这么几个字来形容我们酒店的所有人,那就是“相亲相爱的一家人”。在之星工作可以感觉到家庭般的温暖,让我这样只身生活在异乡的人有一种归属感,也很庆幸毕业时找工作来对了地方,做了正确的选择。

  记得有次和咖啡厅的同事聊天,他说,你刚来之星在楼面跟班学习时,看着你一个刚毕业的大学生在那里给客人端盘倒水,不知道能坚持几天。听完这话后,心想,其实在别人眼里看着很困难的`事情,而当我们真正去做的时候它并没有那么难,因为我们调整好了心态,端正了态度。所以,我在这里也想和大家说,即便是很辛苦很累,既然我们已经选择了这份工作,我们就要坚持,就要充满热情、认真对待,用我们的真心来对待这份工作,对待客人,对待自己。在我们平凡的工作岗位上,奉献出自己的力量,展示我们的微笑与自信。来到了之星,就要真正把自己当成其中一份子。

  最后,也在这里提前预祝大家新年快乐,事事顺心如意!

关于员工大会的发言稿9

各位领导,各位同志们:

  大家新年好!

  在这迎龙年庆新春即将来临之际,实业有限公司各级管理人员齐聚一堂,总结交流的各项工作成就,总结工作,规划新的一年里的工作计划。我心情也随之激动。在这里,我有幸代表广大员工发言,感到由衷的感慨:

  回顾:我们广大员工在善倍公司的领导下,在不同的.工作岗位中履职尽责,圆满或出色地完成了本职工作任务,或领导临时交办的任务。通过广大员工的积极工作,现已完成了公司承建的重庆兰波项目3栋高层建筑主体、白鹿山堤防、隧道、路网工程,小安溪大挢主体也即将完成。以上工程在施工中均未发生重大安全和质量事故。取得了良好社会私经济效益。同时展现了项目的团队精神私广大员的爱岗敬业,勇于丰献的精神,为企业的发展做出了应有的贡献。但工作中也存在一些不足之处。主要表现在:

  1、劳务承包人对工程不熟行、忽视项目管理。给项目各职能管理人员增加了管理难度,影响实效。建议公司今后选择劳务承包人时注意。

  2、少数员工虽具有较强的责任心,但因工作技能和经验不足,也难以主动承担一些任务、还须克苦学习。努力提高自身管理水平。

  3、职能部门及时主动协调配合不够,使一些能较快完成的工作延后完成。影响到一线生产进度。

  我们广大员工将倍加努力,在公司领导下,在各部门领导带领下,坚守工作岗位、履行本职岗位职责,遵纪守法,遵守公司的各项管理制度。坚持原则,团结同志努力工作。及时按工作程序完成自已承担的各项工作任务和相关领导临时交办的其他工作。积极参加公司和工会举办的企业文化建设、安全教育培训等活动。关心公司工程项目的安全文明施工和工程质量状况。坚决维护公司的形象和信誉。为公司的管理和发展提出好的建议。在各自工作岗位上作出新的贡献。

  龙年春节即将来临,借此机会预祝公司争创更好的社会和经济效益!祝各位领导、各位同志们春节愉快!合家欢乐!万事如意!

  谢谢大家!

关于员工大会的发言稿10

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  这次员工大会的召开,也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经受了一些曲折,但好在我们的企业资质深厚,员工们坚守岗位,更是有许多的朋友奋战在前线,所以才让我们企业胜利的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外,还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

  自从销售部重新调整之后,整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的'经理,许多时候都会被压力压得喘不过气来,尤其是这一段时间,几乎每一天都处于一个亢奋的状态,假如实在犯困了,就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此,其他部门的同事们也特别的辛苦,这都是我们有目共睹的。有时候也只有真的辛苦起来,才知道自己的潜力有多大。

  而这一次,我想特殊强调的一点,就是我们销售部的业绩,这一个月有了突飞猛进的增长,让我有点惊诧。我当时候也特别的惊喜,由于这证明我们的努力没有白费,自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后,我就准时进展了调整。其实我可以和各位同事共享一点我们部门的优点,那就是关系“公平化”。

  我知道能够真正做到公平是不太现实的,但是假如我们把各个岗位的职责公平化了,那么我们之间的冲突就会削减,部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说,最重要的其实就是团结合作,有时候一个人可能取不到一颗很好的果子,但两个人就不一样了,由于多了一分几率,也就多了一份胜利的可能啊!

  所以朋友们,不管我们身处一个怎样的部门,首先我们只有把内部的构造搭建好了,外壳才会结实,才不会引发那么多的动乱,也不会由于一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是特别的重要的,保持团结合作的心态,也是我们每个人都应当要知道的。

  我想共享的最终一点,就是工作状态,许多亲人平常生活作息不是很好,有时候来公司之后会消失打盹或者迷离的一种状态,所以工作日里,要尽量安排好自己的时间,保持肯定的休息时间,对自己的身体负责,也是对自己的工作负责。

  我的演讲完毕,感谢大家。

关于员工大会的发言稿11

各位领导、各位工友:

  XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!

  XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就能够消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?

  对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的.关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己第一要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。

  我们出来做工目的就是为了添加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?

  企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

  我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们添加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。

  我们的企业发展了,你们的待遇也提升了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提升不了,我们的后勤保障就永远无法实施。

  XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。

  除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才能够稳步的发展。

  还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。

  当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。

  各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

  企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。

关于员工大会的发言稿12

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

  大家下午好!

  今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

  刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

  在这里,我也要强调三点:

  第一 遵章守纪、 重塑形象

  20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,第一会完善公司制度,向实现管

  理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。

  再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

  第二 齐心协力、精诚团结

  截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自己的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

  第三 忠于职守,尽职尽责

  我们的整个公司仿佛一部大机器,每一个人仿佛机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的`身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。

  你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提升。

  全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

  谢谢大家!

关于员工大会的发言稿13

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  作为XX公司准备分厂员工代表,我能站在这里发言,我感到无比的荣幸和骄傲。在此,我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从入职的第一天起,公司的领导和同事便立即为我们新员工进行了入职培训和指导,使我们了解了公司的经营管理理念,也使我们懂得提高员工的综合素质既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,通过XX公司这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

  XX公司是一个了不起的公司,最初只有几十人,年产值不足千万,在短短不足十年的时间发展成三千多人,年产值二十多亿的大公司,而且通过香港上市逐步成为国际性的大公司。XX公司之所以如此突飞猛进的发展,是因为XX公司时刻发生着神奇的'奇迹,创造了常人无法理解和想象的业绩。神华集团在世界500强企业中排名第356名,中国企业排名39名,是煤炭生产企业的老大,素来神华集团对支架的质量都要求的十分苛刻。

  今年年初,我们初次生产了神华支架,那批支架是垛式支架,不是真正用来采煤的支架,那次生产是公司领导给我们争取了一次练兵的机会。夏热三伏、冬冷三九,现在已经是冬天最冷的时间段了。现在我们连续中标了三套神华液压支架,使我们在最严寒的时候真正开始同国内同行业所谓的老大、老二,乃至国际发达国际的液压支架生产企业开始了比拼。

  作为XX人,我感到无比的骄傲。在这个蒸蒸日上的企业中,到处充满了激情和挑战,到处是我们展示才华和勇气的舞台。神华支架的生产,今天公司又一次给了我们创造奇迹的机会。

  作为奋斗在一线的XX人,肩负着公司使命和荣耀,我将更加严格要求自己,不畏严寒,一丝不苟地把公司每一件产品都做好,坚决杜绝出现次品,争取及时把最好的产品送给客户,再次为公司创造一次奇迹。

  千古兴业,关键在人。我要高标准严要求自己,继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗,做一个有作为的XX人。

  祝郑州XX机电事业蒸蒸日上,不断做大做强,铸造更伟岸的辉煌。

关于员工大会的发言稿14

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。

  我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为威尼斯,为我们共同的目标,鼓掌吧!

  这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的劳动成果,我感到我们这个团队,是河南最优秀的酒店团队,甚至是中国最优秀的酒店团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们威尼斯最宝贵的财富。

  这本来就是个收获的季节,威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,威尼斯的一点一滴,都是我们辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭过,但这一切都没有难倒我们,每次都能看到大家自信的.笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着对老板说“我们的员工在老家里招的。”因为我们感觉到,大家都是兄弟姐妹,是一个大家庭。这个团队就是这么团结,就是这么优秀。

  你们就是威尼斯最优秀的人才,最大的发展动力,最宝贵的财富,最值得感谢的人!

关于员工大会的发言稿15

  各位董事、各位员工:

  大家晚上好!

  今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

  ,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

  为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

  一、管理模式的`改革

  的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

  经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

  二、人力资源体系的完善

  回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

  由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

  此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

  三、“三专两卡”服务体系

  (该部分公司未对外宣传,具体内容略)

  在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

  收获了,我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

  一、稳定饲料市场,争做区域龙头

  扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

  二、加强培训,注重人才培养

  培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

  三、精为主攻,保健是基础

  各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

  长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

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