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公司年终总结领导发言稿

时间:2023-12-27 07:58:21 发言稿 我要投稿

公司年终总结领导发言稿

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的公司年终总结领导发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司年终总结领导发言稿

  公司年终总结领导发言稿 篇1

各位朋友、xx的将士们:

  大家晚上好!

  今日我们在这团聚一堂、叙友情、谈事业、感到非常快乐,我代表xx公司董事会向今日到会的各位客户朋友、供给商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、xx公司的全体将士,表示诚心的感谢和深深的祝愿!

  刚刚过去的xx年,是我们xx公司高速进展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策,使我们的产量、质量、本钱等各项kpi指标全面达成。我们的团队和员工队伍在进展中不断壮大,公司生产总值在xx年根底上翻番,超越了我们年初预定的目标。

  xx年,是xx公司进展里程上极其重要的一年,我们定位“治理年”。我们全体员工始终以“满意客户的需求为第一宗旨”,不断提升我们的治理水平、努力拼搏,实现年产值在xx年的`根底上翻番的目标,产量到达xxxx万pcs。大家有没有信念?

  要实现这个目标,我们需要客户、供给商、全体员工的大力支持和协作,更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓治理,发扬我们快速执行的力量、熟悉到缺乏之处。深化变革、持续推动精益生产、6singa、qpa改善、,提高供给链治理力量,加强制程保障力量,产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业文化理念,为员工供应没有天花板的进展舞台,鼓励员工积极向上、不断实现自我超越,实现“我为企业做奉献、企业伴我共成长”的双赢新进展,使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业进展。

  新的一年是机遇和挑战并存的一年,我们仍旧面临着全球经济复苏不明朗,珠三角用工本钱增加,电子行业利润下滑的外部挑战,但我信任在各位朋友的支持下,在全体员工的努力下,我们肯定能够排解万难、抓住机遇、逆市而上,完成我们年产值1.5亿的目标。

  朋友们、将士们,让我们团结起来,励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!

  最终,我邀请公司董事会全体成员上台,有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯),祝大家:

  新年欢乐、身体安康、合家欢快、万事如意。

  公司年终总结领导发言稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和协作。过去的一年里,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政治理工作更加标准化、制度化。详细工作汇报如下:

  1、做好公司日常行政接待及治理工作,完成办公设施设备的'申购、维护及保养,日常办公耗材费用掌握在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

  2、做到员工人事档案、合同档案、印信治理等工作的清楚明确,严格标准;

  3、做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文、指令做到了准时处理,不拖拉;

  4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟识了房地产开发流程,熟识了行政部板块的各项治理工作,对档案及合同治理更加清晰的熟悉,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改良!在新的一年里,根据部门规划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,根据行业标准做到对档案及合同治理标准化、标准化!

  行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四周八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格根据公司制定的进展规划,做好行政各项板块的治理,在做好每一项根底工作的同时,向更高更好的方向进展!

  最终,我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里:身体安康,合家幸福!

  公司年终总结领导发言稿 篇3

尊敬的领导、各位员工

  爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开头了。首先,我要在这里祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!

  今日我们团聚一堂,一起回忆我们携手走过的风雨历程,总结阅历,展望将来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等缘由,我们经受了一段特别困难的时期。公司业务始终下滑,为摆脱逆境、谋求进展,公司不得不对我们员工的队伍进展了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们最终取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们最终打了一场胜战。

  一个胜利企业的背后,往往折射出一个先进的治理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是由于我们公司拥有一支不怕困难、艰难奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“感谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今日的胜利和将来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有由于公司进展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、悄悄奋斗。你们是公司最珍贵的财宝,我为有大家这样的员工而感到感动、傲慢、骄傲,同时也正是由于有这样优秀的员工队伍,我对公司的将来更是布满盼望、信念百倍!

  古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得快乐,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应当总结胜利的阅历和缺乏,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今日,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的缺乏。

  公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的'成绩,实现公司的进展壮大和持续快速进展,猎取更大的经济利益,我们要连续努力实现以下几点:

  完善公司企业文化的构建。先进的企业,必定需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新学问,才能促进企业的”进展。在将来的工作中,盼望每一位员工能连续发扬“艰难奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的效劳形象,为公司制造新的财宝。

  扩大公司业务范围。公司要进展,就必需不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。依据市场进展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

  标准治理,加强公司制度建立。为推动公司的进展,将来我们必需坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化治理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要依据分工状况,建立和完善各种治理标准和奖惩制度,提高公司的运作效率。

  回报员工。人才是公司最珍贵的财宝。将来的工作中,公司会更注意对业务精彩的优秀员工进展嘉奖的表彰。

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