新年动员的发言稿
在学习、工作生活中，我们可以使用发言稿的机会越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。那么你有了解过发言稿吗？以下是小编精心整理的新年动员的发言稿（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
新年动员的发言稿1
亲爱的同事：
大家好！
时间过的很快，一转眼春节就过去了，20xx年已经过去，企业马上就要开工，首先请允许我代表企业，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢！祝各位在马年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上，业绩飞奔猛进！祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，马年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持企业的各项工作！
20xx，我们遇到了来自各方面的诸多困难！也突破了许多的挑战！回首20xx，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20xx，新的一年，有新的困难；新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们目标坚定，全体万福人员在企业坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘！
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作！
最后，企业期待与您共同走向辉煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。
谢谢大家！
新年动员的发言稿2
尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们：
大家下午好！
精彩纷呈的20xx年已经成为过去，龙腾虎跃的20xx年已经与我们深情相拥，在这辞旧迎新之际，我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做20xx年度的工作总结和20xx年度的工作计划。
回顾20xx年，我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难；我们做了大量管理改革和创新方面的工作，也取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足和遗憾。
首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩，我于20xx年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作，根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路；个人做了一下归纳，主要做了如下几个方面的工作：
一、在管理方面
我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设，并通过了成立零售连锁公司的现场验收；通过这些工作，我们逐步堵住了原来的一些漏洞，完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系，在管理方面完成了系统再造，使公司的管理层次更加明确，管理流程更加清晰，综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得，离不开各位同仁的理解、认同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的结果，在此，我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢！谢谢大家！
二、在经营方面
我们在20xx年度先后开了5家新店，搬迁了1个店并改造了3个店，同时还进行了会员升级等营销工作，并成立了商品管理部，对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理；经过大家的共同努力，使我们在20xx年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩；这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的，借此机会，我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢！同时也向一直在背后默默支持我们xx健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意！谢谢！
三、在公益事业方面
在20xx年度，我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20xx年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅，我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召，为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会，为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力；这些公益活动充分体现了我们xx人“造福于民”的经营宗旨，也充分展现了我们xx人勇于承担社会责任的企业精神。
其次，我也要和大家谈谈我们在20xx年度工作中存在的不足和遗憾。我们在20xx年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作，也取得了一定的业绩；但纵观全年的工作情况与管理本身的要求，我们还存在如下的不足和遗憾：
一是由于我们的管理基础太差，我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足，直接导致了我们在20xx年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较2010年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。
二是在我们20xx年的经营改革当中，特别是薪酬制度改革当中，我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革，改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%，使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理，人员也得到了稳定；但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益，在此，我深表歉意，从内心来讲，我想把事情做得完美，但很难做到让所有的人都满意；我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意！谢谢你们！
三是我们在20xx年度的改革和规范管理的工作当中，辞退了一些人、开除了一些人，甚至也送进去了一个人；作为企业来讲，每个员工都是自己的财富，但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律，所以我们不得不这样，所以我们只能深表遗憾。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为，股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应，因为我们的公司不仅是股东和老板们的，也是我们大家的；我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马，以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展！
回到现在，我们来谈今年的工作。面对现实，我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状：
20xx年国家实施医疗体制改革（即新医改）之后，各种政策导向都对药店非常不利，基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场，医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜，而药店人的唯一的希望——医药分家，仍然遥遥无期。同时，放眼遵义现在的药品零售市场，药店遍布城镇的大街小巷，竞争日益惨烈；而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前。
在两千多年前，伟大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……，逝者如斯夫，面对困难，古人尚能如此，何况现在的我们？我们可以再想想8年前，我们的董事长孤身一人来到遵义，那时遵义还没有一个xxx店，也没有我们公司，而8年后的今天，从无到有，从第一家店到现在的35家，从当初的'一个人到我们现在300多人共聚一堂；这其中所经历的困难和创业的艰辛可想而知，也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏，我们今天才有缘在这里总结过去，憧憬未来；在此，请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心，向我们的老板道一声：您们辛苦了，谢谢您们！
既然老板们把公司做到了现在这样的高度，为我们打下了这么好的基础，我们没有理由不把公司做好，针对公司目前的情况和存在的不足，在20xx年度，我们要坚持“调整、巩固、一切为了销售”的经营方针，在20xx年改革的基础之上进一步进行调整，并对已经取得的改革成果进行加强和巩固，我们要完善品类与采购管理，优化商品结构、丰富商品类别、最大限度的满足顾客需求；我们要提高财务核算和管理水平，加强库存商品与资金的管理，并为公司的经营决策及时提供真实准确的数据；我们要加强人才的引进和培训，提高我们的员工素质和专业服务水平；我们要规范门店的现场管理，要为顾客提供一个整洁舒适的购物环境；同时，我们要降低采购成本，维护我们xx人一直以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨，使老百姓真真实实的买得到咱们xx的低价药；我们还要加大促销力度，要让顾客在消费咱们的商品时享受到真正的实惠……所有的这些工作，都是为了一个目标：那就是增加消费者对我们xx的认同，提高客流量，一切为了销售！
虽然现在正是寒冬，也是我们这个行业的冬季，但美丽而又充满希望的春天终将来临；各位同事们，让我们脚踏实地、把握细节、苦练内功、兢兢业业、团结协作、稳健创新、开拓进取，在公司董事会的正确领导下，共创我们遵义xx辉煌的明天！
最后，在春节即将来临之际，给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、心想事成！
谢谢！
新年动员的发言稿3
老师们，同学们：
我今天国旗下讲话的题目是抱紧你的信念。
信念是什么？信念是人们内心深处的判断标准和行为动机，是人的精神支柱，是意识的核心部分。世界观，历史观，人生观，道德观等都属于人的基本信念。高尔基说过：智慧，是用来做事的，对于灵魂来说，靠的是信念。纵观古往今来，能使懦弱凡夫激发勇气承担巨大的苦难，以及绝地而逢生的伟人们创下丰功伟业的，他们所爆发惊人的创造力和意志力，便是具有坚定信念的证明。
曾经有一个喜爱雕塑的青年，想拜一位雕刻家为师。但正如雕塑家对自己的作品一样，他招收徒弟的条件十分苛刻。整整五年，青年每塑好一件作品，都会拿去让雕塑家过目，但雕塑家却看也不看一眼，就将它毫不留情地打碎。有许多人认为雕塑家不近人情，但是青年的妻子却不以为然，而是说了一句意味深长的话："只要信念没有被打碎" 。结果，青年最终如愿以偿，且青出于蓝而胜于蓝，超越了自己的恩师。 史蒂芬，霍金，一个传奇人物。有人评价说：他能活着就是一个奇迹。他肌肉失效，全身瘫痪，终身与轮椅相伴；不能说话，只能靠计算机和别人交流。最为可怕的是，整个病程中，患者的头脑思维却不受影响，也无任何痛感，有的只是精神上的巨大痛苦。然而，就是这样一个别人眼中生不如死的人，创立了黑洞和"大爆炸"理论，被最古老的学术组织，英国皇家学会吸纳为有史以来最年轻的院士；在剑桥大学担任着牛顿曾经就位多年的重要教职；被世界公认为是继爱因斯坦后最杰出的理论物理学家。他这样说："无论命运有多坏，人总应有所作为，有生命就有希望，但没有梦想无异于死掉"。
"看成败，人生豪迈，只不过是从头再来。" 刘欢的这首《从头再来》让人激动，让人热血沸腾。是的，人生路上不可能总是鲜花和掌声，也许更多的是荆棘和泥泞，但我们不能没有信念和信心，只要振作精神，下定决心，排除万难，就一定会到达成功的彼岸。
拿破仑说"人生之光荣，不在永不失败，而在能屡仆屡起"。在这个竞争日益激烈的社会，即使生活无情地将我们的奋斗，努力打成碎片，但只要信念没有被打碎，只要我们的心中能保持自信的火种，我们就可以一次又一次地点燃生命的激情和活力，勇敢地与命运之神，风险危机抗争，让生命焕发出智慧与坚强的光辉。
我的讲话完了，谢谢大家。
新年动员的发言稿4
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格按照医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织科室职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：
（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；
（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；
（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、加强医疗质量管理，提高服务水平
1、加强科室自身建设
我们将在20xx年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、重点科室监管
针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育，提高业务水平
1、加强对新进人员的培训
针对新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，我科在今年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作
在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1—2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
3、强化专业技术人员业务培训
根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质。
四、进一步强化经营意识，树立科学管理意识
经营是一门科学，医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。我们科室、每位职工都必须要有经营的意识。今年我们要加强营销力度，进一步降低药品比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。
一年之计在于春。新的一年无疑是我们科室员工理想的春天，让我们点燃激情，共同奋进！最后祝愿各位在新的一年里身心健康、工作顺利、阖家欢乐！并预祝我们的医疗事业更加辉煌！
新年动员的发言稿5
各位老师：
大家新年好！
和风细雨，万物复苏。值此春光明媚、生机盎然的日子，我们送走了灿烂的xx年，又迎来了富有挑战的xx年。在此，我代表学校向受到表彰的集体和个人再次表示热烈的祝贺。
xx年，我校在上级领导、教育主管部门的指导和帮助下，在全校教职工的支持和配合下，在全体领导班子的共同努力和参与下，发生了喜人的变化：校园文化氛围浓厚，教师工作积极性高涨，教学纪律更加严明，安全秩序井然有序，教学活动丰富多彩，发展态势日趋明显，圆满完成各项工作任务，顺利通过了各级检查和验收。回首过去的一年我们硕果累累、信心百倍。
文化是学校的灵魂，是学校办学理念的沉淀，反映了整个学校的精神面貌，学校作为先进文化的传播场所，其核心和追求是塑造学校优秀文化。在过去的一年中，我们注重在实际工作中积累文化底蕴，在节日里，在管理中，在办学时，无时无刻都不遗余力充分挖掘文化内涵，加强文化建设，营造文化氛围。文化建设及管理文化不是单一的规章制度，或文字说明和阐述，必须体现在学校管理的行动中，让广大师生在活动中去感受、学习和领会。
首先，建立校园文化墙，让静默的围墙活起来，让脏乱的过道美起来，设计制作的彩喷内容丰富，形式新颖，在敬廉从教、师德建设、行为规范、安全教育、校务公开等方面发挥了积极的宣传教育作用。其次，将文化建设融入到多彩的节庆中，努力提升文化品位；“六一”儿童节的文艺演出、书画展览、“三八”节的拔河比赛、庆“五一”、庆重阳、迎元旦的教职工联欢会，无不渗透文化魄力。再者，瞄准时机，着力将文化建设贯彻每项活动之中；开学初的彩旗、教师节的鲜花、母亲节的贺卡、运动会的欢呼、创卫上街的敬意、xxxx的歌声、黑板画的比赛、贺生日送温暖活动都在向大家传递着文化信息。
这些活动的开展，充满人情味大力增加了工作信心，激励了工作热情，其品位之高、形式之美，充分展示了我校师生的文化素质，带来的影响是经济物质无法替代的。一年来活动多、关心多、热情多，因而广大师生精神面貌焕然一新，特别是五年级组和四年级组在文化建设方面有浓厚的氛围；五年级组充分利用组里的两块黑板，发挥各自的他特长，写的写，画的画，共出了4期黑板报，内容主要包括：新学期寄语、人生感悟、对联、诗歌、书法等，全体教师积极参与，提诗作对，好不热闹；四年级组也利用黑板画上了精美的卡—通画，办公桌椅摆放得非常整齐，让人有一种清新的感受。一系列工作的和活动的顺利开展有力地推动了学校文化建设和文明程度的提高。