信息化建设工作发言稿
单位信息化工作在上级领导的正确指导下，紧紧围绕单位提出的“坚持科学发展，推进经济转型”工作目标和信息化工作考核要求，全体工作人员攻坚克难，全力推进我单位信息化工作，在促进企业信息化发展、提高信息化队伍素质等方面取得了一些成绩，现就相关工作和经验汇报如下：
一、高科技创新能力和核心竞争力必须依靠信息化
推进信息化工程建设，提升整体创新能力。依靠技术创新，加快了企业技术改造和创新步伐，不断优化产业结构和产品结构，使企业综合竞争能力迅速提高。通过信息化建设，包括信息网络体系，信息产业基础，社会运行环境等方面推动了科技创新能力的提升、技术创新、协同研发，使企业的经济效益和各项建设取得了持续、快速、健康的发展，企业呈现出强劲的发展势头，走出了一条依靠科技自主创新，提升核心竞争力的发展之路
二、企业实现跨越式发展必须依靠信息化
科研开发是企业发展不竭的动力。面对企业改革发展的'新形势，长期以来信息化已坚持不懈地投身于企业的实践当中。通过大力推广应用计算机网络等现代信息技术，从广度和深度上进一步开发利用信息资源，建设了一批企业经营管理信息系统项目，取得了一定成效。信息基础设施改善，实现了经营网络化、管理信息化、决策科学化，大大提升了企业生产运营能力和效率。夯实了企业发展基础，进一步推动了企业跨越式发展。
三、企业化管控流程再造必须依靠信息化
信息技术的有效应用，正在使传统的企业管理发生革命性变化，其速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段所无法比拟的。企业流程再造的基本原则就是建立在信息技术创新应用基础之上，流程再造是一种管理思想，信息技术是一种技术；流程再造可以独立于信息技术而存在；在流程再造中信息技术起到一种良好的催化剂的作用。同时集团化是目前国内大多数企业发展的主要思路，而集团化的管控必须要考虑制度与流程的运营管控、集团化文化的整合、集团组织智商的提升，而这些又必须依赖当前的信息技术才能有效地完成集团化管控。当前已经有很多集团型企业在利用先进的信息技术与协同管理平台来建立集团管控平台，并且得到了很大的改善。
四、军民融合式发展必须依靠信息化
军民结合是当今世界强国推进发展的普遍做法和规律性特征，而信息化领域的军民结合成效较为显著。军工企业和民用企业的融合就是信息化军民融合，从转变观念着手，冲破了传统禁锢，对企业转型带来的新矛盾、新问题进行深刻的认识，同时还注重改革体制机制，统筹规划计划，军地协调发展。以新的战略思维观念引领信息化军民融合创新发展。
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