创建温暖小家的活动总结
20xx年中，温暖小家根据年度实施方案电气维修中心工会的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了温暖小家成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题
结合小家各成员的岗位职能，坚持小家活动以提高业务技能为中心，狠抓技术创新。我们小家的成员在工作中分工协作，以服务生产一线为宗旨，将企业文化建设和建设温暖小家的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬锐意进取、追求卓越的精神。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划
有组织开展建小家活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高电气维修中心工会组织的感召力和内聚力的.有效途径。温暖小家活动的开展基于保证电气维修中心各项工作的有效运转，实现电气维修中心管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。20xx年，电气维修中心进一步完善了工会小组的结构，并提出将创建温暖小家作为电气维修中心建设的一项工作。
电气维修中心在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、20xx年建设温暖小家工作计划、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设温暖小家的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下几方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。请技术员讲设备电气故障维修讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常维修快速处理能力。，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
3、倡导互助精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组成员一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。
4、经常与小家成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达小家成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。
长期以来电气维修中心领导和小家成员的努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好温暖小家，开拓创新，再创新高。
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