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质量月征文

时间:2024-11-26 08:07:54 征文 我要投稿

质量月征文锦集(14篇)

  在日常的学习、工作、生活中,大家一定都接触过征文吧,借助征文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。相信写征文是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的质量月征文,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量月征文锦集(14篇)

  质量月征文 篇1

  毕业已经三年多,从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊,到现在可以协同操作、单独操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在,总在接触很多陌生但又很实用的理念。比方说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的内容,特别是质量方面的内容让我感悟颇深。质量是所有产品存在的根底,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的平安标准化生产学习、质量专项学习,让我知道整个的生产流程都要做的很细致化,而且对于质量的要求也要做到非常严格。

  结合我具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中我们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假设我们焊接出现这些不良现象,而且最后到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的开展,更别说公司的竞争力了。所以说我们要开展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,那每一个员工将会成为一名检验员。当然,质量也是一种责任心的培养。

  对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的根本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格,就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不成认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。我觉得,勇于成认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,我们应该学习如何认错,勇于承当责任,其次,不能由于认错而指责别人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他,因为这样会使员工害怕而不敢站出认错,然而多数情况下认错有助于事情的.解决。比方我们自己之前碰到的问题:产品交出去了,出现了损坏现象,但是无人知道是怎么回事,使得各级领导都知道了,开会研讨和解决问题什么的,这对我们的影响很不好,但最终的定位还是我们自己出的错,尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位,那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或成认错误,反响室里及时处理也就不会像现在这样。

  质量是我们自己掌握的,就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责,但是,不要把质量问题推给别人,撇清自己,因为:质量在我心中,而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾,这说明我们的责任意识还不够。因此,我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样,我们才能够成长,才能够让企业开展。细节决定成败,假设我们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。比方在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现多余物的及时处理,特殊工序处理的考前须知等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。

  工作中调整好心态,上下班整理好自己的工服,摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到:对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗,都应确保产品质量的优良。焊接应选择适宜的烙铁头以及粗细适宜的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应该准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到“零批次〞。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的,如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。质量是资本,质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效,只有这样,才能让我们在剧烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自己,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。

  质量月征文 篇2

  20xx年6月27日清晨5时30分左右,上海闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区内一栋在建的13层住宅楼全部倒塌。由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用,事故并没有酿成特大居民伤亡事故,但是造成一名施工人员死亡。事件遭网友抨击,故得“楼脆脆”称号。

  20xx年,河南郑州再现该类事件。“汇景嘉园”小区是郑州市京沙快速路搬迁居民的安置房,位于郑州市长江路与代庄街交叉口。安置房有八栋多层,将安置300多户被拆迁居民。安置房的墙体砖块严重起皮、爆裂,用手轻轻一摸墙体,砖块就大面积脱落。找到还未使用的砖,轻轻一掰就断为两半,用脚一踢,变成了碎渣。

  20xx年12月9日,武汉市汉口区面积最大的经济适用房项目紫润明园爆出多处地基下陷、墙面开裂、楼房漏水等问题,被称之为“楼脆脆”、“楼裂裂”。之所以被市民如此调侃,是因为这样一个“问题项目”不仅顺利通过质检、消防、特种设备检测、环保、规划等多个部门的层层验收,获得了武汉市建筑工程黄鹤奖银奖、武汉市结构优质工程,还头顶“保障房项目建设样板工地”的光环,供其他建设单位观摩学习。

  当这些闹得沸沸扬扬的事件翻滚在我们脑海时,我们不得不谈到一个词:质量。我国从1978年就开始推行全国质量月活动,经过37个春秋,20xx年的质量月活动主题是“迈向质量时代,建设质量强国”。

  “工欲善其事,必先利其器”。质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心。“今天的质量”就是“明天的市场”。

  质量是一种细节。

  在工作中,每个细微环节都需要员工认真对待。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量就是熟悉生产的`各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。

  质量是一种标准。

  我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”这是工作标准问题,标准不严,标准不高就会有侥幸心理。质量是生产出来的,不是检验出来的。只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。在工作中严格要求自己,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子,按高标准做事,生产出合格的产品 。

  质量是一种态度。

  如果我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,就会导致一些修修补补的“后续工程”。产品质量之所以最好,只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台。一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,把质量作为企业的生命来抓,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  强化精细管控,打造过程精品。“一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板”。我们就是那一块一块木板。我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序环环相扣,才能做到滴水不漏。

  “没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”质量是维护顾客忠诚的最好保证,是打造百年企业,永葆基业常青的前提。人为本,质做基,企业大厦平地起!

  质量月征文 篇3

  山高我为峰,原阔任驰骋,狂风不凌乱,昂首傲苍穹! ——题记

  质量是生命,是经营的前提,是企业存活的根,是我们总装车间永不松懈、持续零缺陷追求的一座高峰!

  起初,我们站在山脚,望着巍峨的山峰,我们犹豫过,动摇过,我们缺乏勇气与决心;我们也害怕过,害怕我们无法攀上高峰,恐惧我们会跌落悬崖!我们迷茫过,不知道路在何方…

  敢问路在何方?路在脚下!曾经不足10%的下线合格率,一度让我们失去了信念,失去了对零缺陷的追求,失去了一种对事物向好的愿望!

  假如生活欺骗了你,不要悲伤 不要心急,忧郁的日子里须要镇静,相信吧 :美好的日子将会来临!

  想都是问题,做才是答案!是什么质量问题困扰着总装车间?刨根问底搞定它:

  1、 汇总质量问题,列举主要因素,分析出现问题的原因,针对主要因素制定专项处理措施,跟踪措施实施效果,效果不佳继续分析改善,让PDCA真正运用起来,流转起来;

  2、我们不能统一人的思想,但是我们可以统一团队的目标!让“质量是生命”的理念根植于每一个团队成员心中,让“追求零缺陷”转化为总装车间每个人的切实目标;

  3、现场的整理整顿,货架、物料、工具等的标识区分,让整个现场一览无余,让每样物料都一目了然,让每个货架都各得其所,让每位员工都易于操作;

  4、工艺的梳理,平衡现有工位工时,调整工位内容,减少取料时间,减少操作移动和往复移动!

  质量无小事,每一个质量问题流入市场,流到客户手中,对于我们都是晴天霹雳!我们是在制造车辆,安全大于天,每一个质量问题都是一个不安全因素!复兴号动车组,七千多种、五十多万个零部件可以做到零差错,我们也要有这个信念!

  不接受、不制造、不流出…我们要的不只是一个口号,而是一种行为,一种做事方式,一种工作习惯!如何养成习惯?需要从上到下,各个部门和工序共同维护这种原则!

  人在一起叫聚会,心在一起才叫团队!团队一心,方向一致,这将战无不胜!任何时候都能逢山开路,遇海架桥…

  天行健,君子以自强不息!只有内心强大,只有自身坚定信念,我们才能做到:狂风不凌乱,昂首傲苍穹。

  永远不讲完不成的理由,只讲完得成的.方法!新鸽,即将王者归来!而我们也将是新王者二次觉醒的参与者和建设者,我们为此自豪!

  山高我为峰,原阔任驰骋!质量这座山峰,虽然我们已磕碰的伤痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何时能到达山顶。但,我们始终坚信:我们终将站在山顶!

  质量改善,不是一个活动性的、不是一个口号性的,而是一种持续性的,不断实践操作的真实行动!

  让我们放下过去,让心归零;雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

  质量月征文 篇4

  看着上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

  我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的`“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。

  那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

  怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

  一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

  二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

  三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  我们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭,职责是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。

  质量月征文 篇5

  近期长生生物疫苗因质量事件,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘,谬以千里。我们的态度决定质量的厚度。

  加入TCL大家庭以来,我主要在注塑车间负责模具维护,保养处理生产过程中模具方面的异常,让模具发挥更优功能,量质齐飞,使车间效益最大化,让员工收入幸福的像花儿一样。

  模具生产过程中产生的批锋,让后加工兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升,细微的难以用肉眼观察到破屏,离逢,装配不良等偶有发生,以上是影响质量的因素,除工艺之外,模具就有很大的改善空间来排除生产中出的缺陷。近期导入的新品F6系列面壳,模具生产磨合阶段出现较多突发状况。

  咱模塑团队不忘初心,当责精神指引下攻坚苦难,xx快,xxF6面扣位拖高,品质NG,请求处理,接到指令,经过现场观察,在脑海中快速搜索解决类似故障有效的方案,试产过万的产量没有出现过问题,扣位拖高,装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产生段差,通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中质量异常的一个小场景,望,闻,问,切对症治疗。

  清晰记得,新品xx底壳投入时,封针位有轻微的缩水,在反光观察才能发现,结构师让步是没有问题的,生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这一行,首先想到的是怎样解决生产中问题,而不是鉴限量版,发挥专业技能做业界标杆,砥砺前行,才是我们前进的'方向。

  其时,生产中遇到的问题一点都不难,不就是封针过长,封针位加点胶就行了。PE的话至今影响着我对工作的态度,改善无止境,通过量的积累,沉淀,质量才能飞跃,客户给出满意才会NO:1,才能使我们的文化,品牌真正成为业界的标杆。

  质量是企业命门,只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作幸福感才会越来越好。质量无小事,让我们一起携手,发扬工匠精神,踌就百年质量品牌。

  质量月征文 篇6

  五千年的华夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,铸就了“自强不息,厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业,也会在长期的生存和发展中,酝酿和形成一定的文化和价值体系,它是构成职工思想基础的文化之魂,思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴,进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲,我们的魂又在哪里?

  葛洲坝的兴建,为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样,三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力,而长江委人又一如既往,不负国人的众望,构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想,使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立,无声的点赞着长江设计人的匠心,诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品;用“先进技术、诚信服务”健体,超越顾客期望,是我们长江设计人不变的课题,也是我们长江设计人的魂之所在。

  “宁可不干,绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的学生的谆谆教诲,也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量,它是企业的生命,是一个准则,一个信念,更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者,担负的不仅要把实物精确绘制在地图上,更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的优劣取决于精度的高低,影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然,三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。

  南水北调中线工程开工伊始,作为一名专业测量监理,有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中,奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面,突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施,如此宏大的工程,第一要务就是复核施工控制网的准确性,在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求,在反复确认仪器操作和计算方法无误后,随向业主垂询,业主反馈的信息是:建筑物与渠道填筑不是同一坐标系,两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折,由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案,并最终达成一致:建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系,7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。

  在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异,经向设计求证后,设计部门及时更改了坐标,从而避免了更大的错误。如今,南水北调中线工程的顺利通水,更让我们倍感自豪。丰碑的落成,坐落于测绘人的敬业之上,同时也是对测绘人的褒奖。

  秉承测绘前辈的优良传统,传承测绘人的质量意识,锐意进取,勇于创新。为此,我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”,南下广州河涌整治;千里江堤留下了我们的足迹;既经受住了雪域高原的考验,又领略过嘉陵江、乌江两岸的美景;参与过南京长江四桥控制网的复测,挥汗在武汉市的`轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设,无不倾注了测绘人的敬业精神,强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖,更加坚定了测绘人对质量之魂的执着;“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心,厚植于意识,付诸于敬业,是我们矢志不渝的质量理念。

  强“魂”,同样要健“体”。随着科技的飞速发展,测绘的手段也是日新月异,由过去的平板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪,如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式,信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体,我们与时俱进。

  强大的“魂”,附予健壮的“体”,我们奉献的优质产品,必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。

  质量月征文 篇7

  施工资料是工程施工过程的具体记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分相识在做好施工资料质量管理方面所担当的法律责任、道德责任,专心、用力搞好工程资料的收集、整理,在肯定质量上实现确保合格,力争优良。

  一、工程资料的实时跟踪

  内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必需要刚好收集才能有效的了解工程的进展状况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场状况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。依据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐藏工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更须要各部门的协作。

  二、确保内业资料的真实性和精确性

  工程资料员要做好工程的分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐藏工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的协助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清晰,各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所供应的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应留意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

  三、强化沟通、提高质量

  内业管理的全部资料都是外业成果的体现,所以说内业和外业的沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的刚好,精确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通沟通,刚好对资料的精确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展状况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

  四、做好资料的日常管理

  日常的资料管理工作的好坏,对资料的最终整编和归档有着特别大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平常的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以削减工作量。日常资料中要留意的事项许多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

  五、内业资料管理的信息化

  工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和须要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的运用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业供应牢靠便利的网络化服务。

  六、通过培训的.方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

  内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,全部要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增加内业资料的相识的了解,才能根据规范进行内业整理。

  总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培育,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

  质量月征文 篇8

  我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。

  “质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。

  但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的,为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。

  付生产,暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,展现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立牢固的.质量意识,公司的质量水平才能有质的飞跃;只有质量严格把关,才能打造坚固的品牌和良好的口碑,深化用户体验,为公司创造更大的收益。

  质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝结的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。

  让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  质量月征文 篇9

  质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起企业的明天!

  结合公司的实际情况公司的生产管理的目标应定为降低成本、保证质量、

  提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学能力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为企业的发展努力。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的`企业丢失了灵魂,寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点。

  或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干。

  质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自己,我们人人是人才。其实我们每一个员工都不是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,要有止于我而不能止于下;及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,把自己的事情做得更好。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。

  一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!所以,公司、车间、班组一直在培训我们,我们自己也在默默努力的掌握生产工艺,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。我们相信在公司及车间各级领导的带领下在全体员工团结一致的努力拼搏下达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作安全高效生产出合理数量高品质产品,还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了企业的美好前景,为了我们幸福美好的生活共同努力让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品,打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远!流长,并肩前进,共创辉煌

  质量月征文 篇10

  说起这质量,现在人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗?

  大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今天的发展。然而,当面对着今天这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。

  一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自己这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。

  记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。因此,如何将强烈的质量意识,通过实际工作展示出来,就显得尤为重要。

  不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢?36。6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,但是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢?这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。但是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们可以重新改正,甚至我们可以把它重新装配。但是,因为产品质量问题而丧失的市场,我们将用什么来补。

  大家都知道谈及德国车,说得组多的评价是一个字“好”!究其原因,不过四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的`整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们提供了懒以生存的空间,因此,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔美好的明天!

  质量月征文 篇11

  “夯实质量管理体系,力促航空质量提升”。今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头,产品质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“全员行动”。

  近期长生生物疫苗因质量事件,企业股票一落千丈,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多,长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。

  一个真正有生命力的企业,必定有着厚重的质量基础做保证,而一个企业良好的质量形象,也必须靠每一位员工精心尽力来打造。那么,我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢?为响应公司的“质量月活动”,笔者从身边出发来谈下自己的观点。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,这是我们所熟悉的木桶原理,我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作,我们就是那一块块木板,这么多木板如何才能发挥最大作用,其中我们的管理制度(可能是工艺纪律,也可能是质量体系文件)可操作性就发挥了重要的作用。每次的质量事故,我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一,某一次质量分析会上,责任操作者在进行原因分析时,就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求,另外,在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”,“我这样干速度快”等现象存在。如果我们不按照制度去执行,就不能有效发现制度本身的可执行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我们只有让标准成为习惯,让习惯符合标准;只有不折不扣的去执行制度本身,才能发现制度的不完善,才能结合生产实际编制出可行的管理制度。

  在生产单位工作过的.人员应该对“三检”这个词不陌生,我们在每一道工序中为什么要三检?为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢?全面质量管理的关键在于预防为主,在产品的设计、加工、检验等环节中,出现质量问题在所难免,那么“三检”就成了预防质量问题的手段,但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题,只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻,必将会导致同样的问题解决了再出现,出现了再解决的恶性循环。大的方面说我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度。只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题,才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为我国的航空事业做贡献。小的方面说,个人是班组这个木桶的一块板,只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板,整个班组才能形成强大的战斗力,创造更大的产值,班组又是分厂这个木桶的一块木板,只有每个班组不断改善自己的短板,整个分厂才会形成大的战斗力,才能完成公司分配给分厂的既定目标,分厂才能有产值,我们才能有效益,从而才能有更好的生活保障。

  质量是航空人的生命,不仅仅是需要我们有这种想法,更需要我们付诸行动,不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识,更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中。笔者呼吁身边的同事以质量月为契机,努力改善我们的短板,加强自身的质量意识,工作中为自己负责、不制造缺陷;为他人负责、不传递缺陷,以质量零缺陷为目标,严把质量关,为贵飞公司创造更大的成绩。

  质量月征文 篇12

  质量,做事的基础,如果做事不认真,没质量,终会害人害己。

  质量要随时在你我心中,无论怎样,做事要认真,有质量,出了问题肯承担,我们人人逃避,问题也不会解决,如果我们能够充分认识自己的错误,问题就引刃而解了,但是与其后期弥补,不如开工就认真做,不但会帮到别人,也会帮到自己。

  下面我们来看一个小故事:有个老木匠准备退休,便去跟老板说:“老板,我要离开建筑行业,回家与妻子,儿女享受天伦之乐。”老板当然舍不得他的好工人走,便问老木匠愿不愿意再为他盖最后一座房子。老木匠答应了,但是所有人都看得出来,他的心已然不在工作上,在盖房子的时候,木匠用的是软料,出的是粗活。房子“盖”好之后,老板把大门钥匙递给老木匠,说:“谢谢你这么多年的.努力,这是给你的礼物。”老木匠震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容。如果当初他知道这是他的房子,他怎么会这样呢?现在老木匠住在一座粗制滥造的房子内。这个故事告诉我们,把产品当做为自己生产的,提高细节质量,生活亦是如此,漫不经心的打造着,经营着,当某天惊觉自己的处境时,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面对生活,用心去打造你自己的“房子”。

  总而言之,质量是生活的根基,只有把质量放在第一位,一丝不苟,精益求精,始终保持高质量生活,才会创造出更美好、更优秀的美丽生活!

  质量月征文 篇13

  9月份是质量月,公司围绕质量月主题也开展了一系列的活动,今年的质量月活动主题是“深化用户体验,促进质量提升”,安吉红岩作为第三方物流公司,提高客户满意度是我们的核心价值观,如何提高客户满意度,就需要我们提高自己的服务质量。

  质量不仅仅是一个口号,更是一种态度,取决于公司每一位员工的认知。如果将公司比成座大楼,那我们就是一个个小小的砖头,要保障这座大楼的稳固,就必须从砖头的质量抓起,如果砖头质量得不到保证,那么也影响到整座大楼的质量,不论我们处在什么性质的工作岗位,只有我们每个人做好了自己的本职工作,便是为公司服务质量的提升做出了贡献。

  质量,不仅仅是指产品、服务质量,它包含了许多方面,比如我们工作、生活、学习等,不仅仅是喊喊口号、实干,我们必须要有思路、有标准,要明确每一步所做的事的目标,要学会思考。

  用苹果公司为例,苹果手机为什么在全球的销量如此高,除了品牌效应以外,更重要的是苹果公司始终坚持精简的产品线,制定了一系列的标准,注重产品的质量,正因为如此,苹果在用户中的口碑一直保持领先。精简的产品线让公司将产品做精做好,这成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等产品的全球风靡,让公司获得了关键性的成功。

  在日常运作过程中,一线员工常常存在着一种误解,误解了质量与产量的联系,认为产量一旦提高了,质量就难以保证,而且大部分现场运作的员工一心只关心产量,把产量放在了第一位,从而就忽视了质量。而作为一线运作员工,必须首先把好产品质量关后才能去满足产量,否则没有质量,产量再高,对企业的损失也是非常大的'。因此在实际生产过程中,我们员工都要以认真负责的工作态度投入生产,尤其是操作的规范性,在运作中及时发现问题,解决问题,在保证产量的同时把好质量关。

  为了公司的发展和繁荣,同时也为了我们自身的发展,让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的活动主题,让我们深化质量意识,共同努力,为公司创造更高的佳绩。

  质量月征文 篇14

  “质量是企业之本,质量是企业是生命”,先辈们用他们“满足顾客需求超越,顾客期望”的企业精神让机械化公司走过了艰辛而光辉的六十多年的历程。

  质量是安全的保障是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语,自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们;骑着车子会突然发生事故,小则擦伤扭脚,大则可能会没了性命

  一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。机械化公司作为钢铁运输企业,企业内的生产过程,质量控制,环环,,相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作稍有不慎就会造成事故隐患。尤其作为一线驾驶员,如果驾驶工作不细心,不到位,造成驾驶质量出现问题,即,而有可能导致产品不合格甚至危及行人的生命安全。

  产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的.发展才能带动我们的发展。作为一家运输企业,安全生产、服务质量、节能降耗都成为了我们产品质量的重要组成部分,需要认真细致遵章守制,每个细微环节都需要认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一个信号灯不遵守,装车时一根钢坯没检查好,一快废料的掉落,轮胎上的一片铁屑都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:

  “什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每天的例行保养都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。

  在每一天的工作中都要严格要求自己,苦练基本功,从每一次出车,每一次清洁保养车辆开始。质量工作还要求我们各岗位员工要拥有团结合作、

  忘我奉献的工作作风,强调增强企业内部凝聚力,进一步提高服务质量,以每一车物料为基础,协调好各作业单位的关系、树立良好的企业形象,为机械化公司树立自己优秀的运输品牌。

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