企业质量征文(精品)
在平日的学习、工作和生活里，许多人都写过征文吧，借助征文可以提高我们的语言组织能力。那要怎么写好征文呢？以下是小编为大家收集的企业质量征文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业质量征文1
每年质量月的主题略有不同，但目的只有一个，就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”，“质量体现责任，质量带动市场”，给我们的第一印象就是太接地气了。的确，在经济不景气的情况下，各行各业都面临着重组和整合。说白了，产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场，质量不提高迟早会被淘汰！
作为一名检验员，经历了多次质量月活动，我的感想颇多。实话实说，每次的质量月活动虽有些效果，但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处，PPM值居高不下，“质量与我关系不大，能把活动应付过去就好”，持应付态度的人也较多。
其实，要抓好产品质量，首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责，怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的，每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活，不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人，也只是象征性地进行一下处罚，违规的成本太低，是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人
“质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过：“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗？你开心吗？我们会一直关注！甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗？在执行我们生产序列中的产品时，我们是否也应该“花时间去参观”？在休息期间，操作人员经常会到下一道工序，到成品仓库周围看看，自己的产品有没有问题，对下道工序有什么影响，有没有影响组装和使用？用户反馈的质量问题与我的生产工艺有关吗？对于直接责任人，至少应该感到一点愧疚！质量控制的关键点在哪里？在后期工作中需要注意哪些关键问题？及时检查和修复存在的问题，将质量问题控制在萌芽状态，避免给公司造成不必要的质量损失。相反，产品加工已经完成，今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。
同时，品控人员和检查人员要对前期出现的'问题进行梳理，多次检查，对高危流程和高危人群反复回头看。
多核实，防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗？你在自己的工作中还有哪些不足？我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化？技术人员和技师也要经常去现场看看，看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作？
养成了质量问题回头看的好习惯，我们的责任感也就不断得以提升，产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风，积极地自查自纠，对自己的工作经常回头看，牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考，少一点牢骚，多想些办法，第一次就把正确的事情做正确，从我做起，从现在做起，为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!
企业质量征文2
现代市场经济已进入信息高度发展时代，不论是哪个行业，要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必需高度重视产品质量，否则，将会被市场无情淘汰，因此，注意提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业实力。产品是人制造出来的，质量限制在人的手中，高质量的产品离不开高素养的员工。车间工人是产品的干脆生产者，车间工人素养凹凸干脆影响产品质量的凹凸，企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得许久的生存与发展。首先，要加强员工专业技能的培训。其次，要培育员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量限制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都须要参加的事情，尤其是质量限制部门更加应当肩负起质量限制这个责任。没有规则不成方圆，完善的质量限制制度是生产合格产品的`保证，合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量限制措施，尤其是对产品研发、工艺、选购、制造、物流和销售等关键环节的限制措施，是从源头上对产品质量把的第一关，可以最大限度的削减不合格产品的产出；员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下，规范操作，仔细履行岗位职责，从生产过程中削减不合品的产出。
三、发挥企业团队的力气。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作，主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队，只有全部的成员都能精诚团结，相互合作，共同面对挑战，才能攻克一个又一个困难与冲突，这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲，每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的看法，仔细履行自己的岗位职责，同时留意多为他人着想，信任同伴，情愿多付出，这样个人实力得到有效发挥并稳步提升、增加了亲和力，也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高；其次从全局看，团队中起领导核心作用的人，要有很强的协调、坚决处理团队成员间关系和问题的实力，为团队的发展供应指导和支持，依据团队成员个人特质明确分工，加强成员间的沟通与合作，同时注意自身素养和实力的提高，懂得以德服人，讲究信誉，发扬民主，敢于检讨和否定自己，擅长集思广益，不断提高领导水平，发挥整个团队的战斗力。
综上所述，企业要提高产品质量，保证品质，就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点，以完善的质量限制体系为保证，努力发挥企业团队的力气，使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
企业质量征文3
人为本，质为基，企业大厦平地起。我们每一个林洋人都深刻牢记质量是林洋人的生命。
我们部门负责来料的检测，就是把控质量的第一道“关口”。我们的职责就是对采购部的物料做好测试。在检测过程中，如果样品的参数不在要求的'范围里，那么，我们第一时间不是判断样品是否合格，而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题，测量参数时所在的环境中的温湿度是否有偏差……这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不可少的因素。这不仅仅是我们的任务，更是在为后续产品生产做好保障，不放过任何一个质量问题。
对于客户来说，需求的是高品质的产品和服务。我们只有提升生产质量、生产效率，才能保证我们产品的优质性，这也是使企业质量飞跃不可或缺的。我们为客户不断提升产品的品质，客户对产品更加满意、认同，客户也必将对公司更加认同。
产品质量是我们每一个职工做出来的，而不是质检员检出来的。百年林洋这个目标要靠我们每个林洋人的共同努力才能实现，只有我们都坚持先质后量，坚决把好质量关，才能实现林洋百年品牌的梦想。
企业质量征文4
一个企业要发展壮大，需要具备的条件很多，但最根本的一条因素，就是质量。失去了质量，企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业，质量更是公司建设发展核心的核心，关键的关键。
当前公司正在开展“质量月”活动，这对于强化我们的质量意识，提高公司的生存力和竞争力，都具有十分重要的意义。作为每一名员工，我们都应以这项活动为契机，以积极的'心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识，我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。
认识心态很重要。质量是企业永恒的课题，一流的质量造就一流的品牌，一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟，始终立于不败之地。作为公司的每一名员工，我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到，抓质量不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，而是全公司的事，是每一个人的事，只有人人重视质量，事事讲究质量，时时关注质量，才能把我们的整个工作做好，才能使公司发展壮大，才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。
责任意识很关键。责任是质量的根本，有了责任，才能有担当和奉献。作为核电人，应始终热爱自己的职业，热爱自己的工作和岗位，对自己的职业始终充满自豪感，对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工，应紧紧抓住“质量月”这个契机，千方百计强化质量意识，大力营造“人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围，使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工，虽然不直接从事一线工作，但质量问题同样重要，质量同样决定工作的成败，没有质量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中，自己要始终树立质量观念和责任意识，尽心尽力，精益求精，确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。
落实安全是保障。安全才能有质量，安全才能有效益，安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点，对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起，一切都是零。因此，我们无论从事什么工作，无论什么岗位，都必须把安全放在第一位，时时处处讲安全，注重安全细节，严格安全规程，遵守安全纪律，及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展，才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。
企业质量征文5
九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来，风和日丽，天高气爽，我们也迎来了一年一度的质量月。
重视品质，人人有责，如何从根本上把握好产品质量关呢？一件事情给予我最深的启示：
本周，我们总一工段的员工来到了风冷工段，我负责的岗位是协助立箱并备用底托，一大早组长就告诉大家，所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗，并逐个检查，大家似乎胸有成竹，已做好了开战前的准备。
生产线在大家的期望之中徐徐开动了，我备用底托本来是很简单的事情，但是，想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单！正忙着，一位负责工艺的领导走上前指导工作，他说加强板扣进泡沫之后不松动，你就不要粘胶纸了，另外，纸盒装上以后不往外张，也不用粘胶带了，接着他示范一个样品给我看，听到此，我心想也有道理啊！一直以来，我们公司一直倡导节能降耗，这样不但节约了原材料，更降低了一线员工的劳动强度。接下来，我便照着他说的去做，可是真的没有想到“大难就要临头”，刚没多久，组长首先找上我，问我不粘胶纸的缘由，随之而来的又是段长，质检人员，他们不停地问我标准在哪里？这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责，我一点证据也拿不出来，所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补，看到他们一个个焦急的模样，我心乱如麻，为自己闯下的祸感到非常懊恼。
第二天，联系单在我的期望之中下到了生产工段，但我为此异常谨慎，不能冒然而行了，凡事要考虑后果，三思而后行，我明白，操作工的`每一步操作都有一定的技术工艺支撑，哪怕是任何一个不起眼的细节，都不能凌驾于受控文件之上啊！品质就握在我们手中，工艺需要大家自觉的遵守，这是一线员工坚定不移的原则和道路。
重视品质，人人有责，品质控制，从我做起。抬起头，一条红底黄字的醒目标语亮在眼前，“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中，读懂标准，约束行为，保证质量，完成任务！
企业质量征文6
质量在我心中产品质量在我手中。这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！
结合公司的实际状况，公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的
培训，提高员工的自学潜力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河
也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作用心性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的用心性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新，争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越，质量第一”的发展理念，在干每一项工作时，都用心主动地去想，去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗？如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高，这一点相信我们有潜力做到，也必须能够做到。或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作态度，有刻苦钻研、用心探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干
中学，学中干，如此而已。
质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自我，我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们带给给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自我的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的意见，及时的更正自我的错误，加强自我的技术水平，把自我的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但职责就应是我的，我就应承担，为什么呢？因为我就应去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参与的激励机制；对各岗位提升质量控制培训；制定更标准更有效的工作时光，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的`优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自我更高要求的奉献下，必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。
对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满意，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对公司的卓越提升更加认同。
质量是每个人的职责。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎样生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工，就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业带给我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个好处上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自我，把握未来。每一位员工都要视职责如泰山，视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，
质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。
我们都明白质量的内涵很广，除了我们通常好处上说的产品质量，还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等，有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我们都应锲而不舍落实到底!因为我们明白生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我们忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我们应义无反顾的坚持下去！质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强班组凝聚力！
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自我的双手，打造出金和化工优质产品。所以，公司、车间、班组一向在培训我们，我们自我也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品，先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势，如果再加上我们强烈的职责意识，雄厚的技术力量，我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢！还是那句话，对我们来说，追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的完美前景，为了我们幸福完美的生活共同努力，并肩前进，共创辉煌吧！
企业质量征文7
施工资料是工程施工过程的具体记录，施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此，工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范，各级都有关于档案管理的相关规定。因此，我们要充分相识在做好施工资料质量管理方面所担当的法律责任、道德责任，专心、用力搞好工程资料的收集、整理，在肯定质量上实现确保合格，力争优良。
一、工程资料的实时跟踪
内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用，所以必需要刚好收集才能有效的了解工程的进展状况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录，从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场状况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告，测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广，持续时间长的工作。依据现行的档案编制规定，内业资料中还应包括影像资料，这些照片应反映开工前的地形地貌，施工中的隐藏工作，各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌，是内业文字资料的.有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的，更须要各部门的协作。
二、确保内业资料的真实性和精确性
工程资料员要做好工程的分类，要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中，试验报告、隐藏工程检查记录、验收批表格，都可以作为工程量签证单的协助证明材料。在填写和收集这部分资料时，应把工程量都标注清晰，各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多，要把好材料质量关，这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础，各种材料进场所供应的产品合格证，检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序，因此此类资料的可追溯性尤为重要，另外我们在资料整理时还应留意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。
三、强化沟通、提高质量
内业管理的全部资料都是外业成果的体现，所以说内业和外业的沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线，外业数据资料的刚好，精确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量，首要的就是内业与外业的沟通沟通，刚好对资料的精确性进行核对，这样才能保证工程进行中的进展状况以及在工程完工后能够留有完整质量记录，为工程评优打好基础。
四、做好资料的日常管理
日常的资料管理工作的好坏，对资料的最终整编和归档有着特别大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平常的工作，保证基础资料的规范，系统、完整，组卷时可以削减工作量。日常资料中要留意的事项许多，例如施工设计变更和图纸会审加强管理，做好台帐。
五、内业资料管理的信息化
工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和须要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中，可在诸多方面促进档案的运用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台，很好的跟进了施工中的进度、成本效益，提高了工作效率，为施工企业供应牢靠便利的网络化服务。
六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平
内业资料人员是实际的操作人和管理人员，资料人员的管理水平对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸，这就对资料管理人员水平提高了更高的要求，全部要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增加内业资料的相识的了解，才能根据规范进行内业整理。
总而言之，在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据，能够真实的体现工程实体，因此充分重视资料管理人才的培育，只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上，提升自身的专业素养，只有这样才能有效的提高内业管理水平。
企业质量征文8
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要心动，更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自我就应做好，也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范，技术要求上方的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗？显然是不能的！(veryok)
质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自我当作企业的一员，深刻地认识到自我是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就必须能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。
质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用？
一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的.一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。
此刻人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切！让我们把对质量的心动，付之于行动吧！
企业质量征文9
九月份是全国质量月，公司内部员工主动参加探讨，旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知，质量平安无小事，仔细做好自己的每一件事也必需做好每一件小事，同样，质量是一种看法。
作为一名丝网机操作工，我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨，使其呈现出一种厚重感，颗粒感。虽然岗位平凡，工作看起来简洁，但是假如生产出来的产品出现这样那样的质量问题，不尽人意，等于徒劳无功。我觉得把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，爱一行，”不是随意说说而已。
一不操作带病设备，交班接车后，细致检查设备运转状况，了解上班次生产运转状况，发觉设备存在问题刚好调整，自己解决不了的问题上报班组及修理工，确认设备运转无异样的状况下方可生产。不抱有侥幸心理，不带病作业，只有在设备性能良好的状况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。
二做好设备日常维护保养工作，注意细微环节保养，充分利用日保时间。根据机台维护保养示意图进行作业，定期加入各油眼黄油、机油、润滑油，清洁积累油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率，延长其运转寿命。不要图一时懒散，而造成设备不必要的'损坏。严格要求自己，时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。
三生产过程中，把自己本职工作做好的同时不仅要仔细检查自身工序中的产品，也要负责监督上道工序的质量。发觉问题刚好反映给上道工序，避开问题产品大量积累，同样也要主动协作下道工序及检查员所提出得问题，相互沟通，刚好处理。要有止于我而不能止于下的意识，杜绝问题产品流出，杜绝睁一只眼、闭一只眼，杜绝得过且过的侥幸心理，也不能自扫门前雪，要有团队协作精神，只有同心同德，相互镶嵌，每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏，才能保证和提高产品质量。
四加强文化素养与技术修养，多学习，多思索，遇到难题多请教。增加见识，开阔眼界，努力探讨新方法，新技术，力争创新，在工作中不断学习提升自己的技术实力，达到完善自我，提高产品质量，为公司创建效益的同时也提升自己的价值，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。
企业质量征文10
智者见智，仁者见仁。我认为质量是企业之魂。质量是标准、是责任、更是良心！一个企业如果没有质量，就没有诚信，没有市场，也就失去了生存的能力，那么企业的员工将何去何从？千百个家庭的生活将如何继续？质量之于企业，如健康对于人，它是企业发展的灵魂。
在市场经济迅猛发展的今天，产品质量是通向市场的基石，是赢得消费者信赖的关键，如若想赢得市场，就如雅迪的使命所言，以消费者为中心，提供让消费者有幸福感的产品，才有可能扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业核心竞争力。
质量是企业自下而上的根基，是生产线员工的硕果，但这都需要人人来扶持。回顾工作，当生产线将产成车交到我们物资部的那一刻起，我们便时刻履行着保护产成品的使命，直到保质保量的送到消费者的手中为止。我们深知，对于一流企业而言，产品技术的先进性不言而喻，所以产品质量要做到更好，拼的不只是技术，更多的还是服务。而物资部正是立足于服务部门，作为生产与消费者之间的桥梁，上服务于公司的生产，及时的将车间生产的成车入库，配合生产的流程，下服务于公司的销售，将我们的产成品及时准确的送到消费者的手中，在整车入库、储存、发运的过程中，每个细微环节都需要我们认真用心的对待,稍有不甚,就会将整车碰刮伤，影响整车的质量。如果不用心对待，这种现象就会蔓延，造成的后果就是导致不合格的产品流向市场，不但影响公司的声誉，甚至有可能危及消费者的人身安全。
日本著名企业家土光敏夫曾说过，“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”而雅迪作为中国电动两轮车的上市企业，生产过程和质量检测环环相扣、层层把关，时刻谨记“一人把关一处安，人人把关稳如山”的质量观念。作为雅迪员工，在工作中，我时刻要求自己对待工作，用心付出、一丝不苟、精益求精、永不懈怠，因为我知道生产让消费者有幸福感的产品，是我们刻不容缓的'使命！
一个企业无论有多么漂亮的广告，有多么华丽的包装，没有质量作支撑，这个企业的生命终将是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者，这不但会损害消费者的利益，更会永远的失去消费者。企业要想生存和发展，首先必须以产品的质量作为第一目标，以高质量的产品走进消费者的心中。
总之，质量是企业之魂，是企业的生命。企业只有注重产品的质量，并以之为中心，把产品质量放在第一位，不断改善生产方式，把它作为企业的生命来抓，始终保持优质高效，把消费者放在我们的心中，企业才没有风险，才能屹立于世界之林。
企业质量征文11
在xx分厂的门口挂着一条“质量第一，品种第一”的醒目标语，这简短的十二字方针，表明了质量在企业发展中的显著地位，诠释了分厂现今在新形势下的发展战略。
“质量第一”，就是要把质量视为企业发展的生命。只有质量留心中，精品才会出手中。在产品质量的形成中，人起着决定性的'作用。如果每一位员工心中都有强烈的质量意识，并保质保量完成自己本职工作，质量就会得到保证。
质量无小事，质量是安全的保证。一颗小小螺丝钉就会让豪华游轮顷刻灰飞烟灭，一张汽车刹车片就可以致一个幸福家庭转瞬支离破碎，一袋奶粉就可以让一个个活泼可爱的孩子变成痴呆……，产品质量的重要性不言而喻。
关注质量其实就是关注生命，产品质量乃是企业的生命。对于一个企业来说，我认为，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的。现在已经进入TQM(全面质量管理）时代，人是TQM主体。我们必须增强质量责任感，树立精品意识。
我们生产的每一件合格产品，都是靠大家一起努力，用辛勤与汗水换来的结果。质量是我们每一个职工干出来的，不是检验人员检测出来的。因此，要不断提高我们的工作素质，严格落实在产品生产过程中的三检制度，把产品质量留驻心中，从我做起，从现在做起。当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力。
在生产中我们要以零缺陷意识、零缺陷目标打造零缺陷产品。
我想说：质量第一，不仅是我们分厂的一句标语，更是我们全体职工的工作理念！质量留心中，更留在我们全体职工的心中！我们渴望着、并努力用自己的双手，打造出分厂的优质产品，聚合着xx人“精、气、神”的一件件精品将源源不断地从我们手中产出，为集团公司作出应有的贡献。
企业质量征文12
在现在物流市场竞争激烈的情况下，作为企业想要有良性发展空间，除了产品质量要严格把关，产品类型、价格等，优质的服务也是必不可少的，是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。我们的客户有两个，主机厂和供应商，客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平，必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工，还是后勤部门的员工，只要你面对客户开展工作、提供服务，你就代表了公司，你的一举一动、一言一行就是公司的`服务意识、服务质量、服务水平的体现。
一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会，服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求，只能是合格的员工；而能够真正站在服务对象立场着想，才是真正优秀的员工。有了服务的意识，才能具备相应的能力，加上必要的条件，才能实现优质的服务，并时时处处体现到工作中去，甘于奉献，努力工作，就一定会把工作干得更好，也一定会提高服务水平。
二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评，不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量，必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己，如果我们每一个人又有大局意识，都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉，公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。
总之，我们要提升服务意识，提高服务质量，更好的为客户服务，不断提升公司形象。
企业质量征文13
质量是人掌控的！
我认为，不论在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培育。实际上我们都知道，产品质量是我们每一个员工做出来的，而不是质检员检出来的！因此，应该进一步加强本身的工作素质，把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关，从最初做起，从我做起。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”，我们提供给部队的每一台发动机都是合格的，每一台发动机都要经操作者认真操作，我们就是那一块块的木板，我们的工艺技术程度决定了发动机的质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检？为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，形成了一个完整的木桶，并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序环环相扣，各自发挥作用，才能做到滴水不漏。
首先，我们要脚踏实地地工作，把本职工作做好，完善自己的这一道工序；其次，我们不能只顾“自扫门前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要“止于我”而不“止于下”；最后，我们要听取下一道工序的意见和看法，及时更正自己的错误，提高自己的技能水平，研讨新方式，取得新成就。从小事做起，做好细节，把握质量。产品质量由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”。由此我们可以看出：在生产过程中的，对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。
任何品牌，要想取得大家的亲睐，最根本的.还得看质量，良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，声势浩大的渲染，只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的主人，企业的生存和我们的职业生涯息息相关，为了企业的发展而工作，企业供给我们赖以生存的经济资源，如果我们不专心工作，将是自毁长城，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是掌握自己，掌握未来。
每一位员工都要视责任如泰山，将产品质量牢记心中。细节在不断改进，在每一道工序中，让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中，并在工作中加以体现。让我们装配的产品精益完善。
时光磨损不了精良的质量，“高质量”让企业在可持续发展的道路上充满活力，永葆青春。
企业质量征文14
质量管理是一个老生常谈的话题，质量管理涉及的内容也特别广泛，其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好，做到业主单位满足，政府部门放心，并不是一件简单的事情。工程项目的单件性，确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢？我认为有以下三个方面要做好。
首先，项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度，是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆，只有建立了相应的制度，才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。
其次，项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件，只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度，才能把制度执行好，贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”，现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统，把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。
最终，以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程，只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计，质量第一”。对于我们施工单位来讲，虽然工程项目的.施工期很短，但是我们的工程质量主体责任还在，我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此，必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好，为公司品牌发展树立良好的口碑。
质量是企业发展的基石，质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代，让我们以更高的质量标准来管理工程项目，助力公司新发展！
企业质量征文15
又一年的九月，又一次的全国“质量月”，本年质量月的活动主题为“建设质量强国，共创美好生活”，相信接连的桥梁坍塌事故的出现，各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步，国家在富强，但没有质量做保证，每个人只能生活在惶恐与不安中，因为不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否结实，开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月”活动，从动员宣传，到贯彻落实认真严谨，给全体职工以极大的促进作用，让大家对“质量是我们的生命，凡损害质量者皆是我们生命之敌，我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解，更加坚定了走“质量兴企，科技兴企”的路子。
对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的'直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路，且收到了良好的效果，它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束，我们存在包袱重，机制不灵活等竞争不利因素，使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统，靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持，不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务，同时也因口碑相传，成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场，且做得有声有色。
坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升，尽管还存在一定的阴暗面，但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了，意识加强了，这还不足以质量的稳定，必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手，使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后，也提高了我们的市场知名度，“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率，也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充，选择诚信、正规的客户进行市场探求，以忠诚老客户为基础，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作，它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。
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