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企业质量征文

时间:2024-10-22 13:07:50 征文 我要投稿

企业质量征文必备[15篇]

  在学习、工作、生活中,大家都写过征文,肯定对各类征文都很熟悉吧,征文一般都具有意味深长的结尾。写征文的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的企业质量征文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业质量征文必备[15篇]

企业质量征文1

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%,多0。01%少0。001%都不行,而在敷衍塞责的人的`手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!(veryok)

  质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

  质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?

  一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。

  此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切!让我们把对质量的心动,付之于行动吧!

企业质量征文2

  无论是神舟飞天、嫦娥探月、蛟龙潜海等这样一个个的国家重大科技工程,还是道路桥梁高楼大厦这样关系民生的基础工程,质量都不会因为项目的大小、工程的性质而有任何区别。

  如果说水是生命之源,那么质量于企业而言则犹如那生命之水,它的优劣决定着企业的生命。无论是在产品生产的开始投料、中间加工还是最终的装配出厂,质量始终都贯穿其中,且环环相扣。在一个产品流程中,研发与设计一般都处于流程的上游,其质量的好坏决定着产品能否走好全程的第一步。两年前,我走出象牙塔,来到此时我深爱着她并且发自内心地感谢着她的中国二重,走上了机械设计岗位。两年来,我一直在为如何做好我自己而深深地思考。记得我第一次参与设计入库一个备件项目时,主任告诉我说,虽然是备件,但更要认真仔细,使用原图纸时不要着急,要耐心核验、细心比对。一句很简单的话,让我第一次深深地感受到了二重人的一种敬业态度。是的,质量其实就是一种态度,一种责任。对于我们设计者而言,图纸的入库仅仅意味着项目的一个节点的结束,接力棒便传到了车间工人的手中,他们不断地完成好,不断地继续传递着,终于悦耳的钢铁交响曲在用户的上空响起了,喜悦的曲声是在为我们庆祝,是在告诉我们,“你们成功了!”精品的成功打造源自于每一个参战的二重人的共同拼搏、共同奋斗,只要我们团队的每一个人思想高度集中,始终牢记质量责任,就能拧成一股绳,形成战斗力,就能打出一场漂亮的战役!在这两年多的时间里,我看到在我身边有这样一批同事,他们一边忙着新项目的设计,一边抽出时间去作业现场看看入库项目的进度情况,头戴安全帽,深入车间,时而查看试车运行情况,时而与师傅们凑在一起商量着改进方法。这样一批身影在打动着我感染着我,他们已经形成一种自觉,我想是内心思想深处的某种力量在牵引着他们不断地前行吧!

  产品的高端虽来自于心灵的高端,但是高端产品的实现也离不开执行的方法。产品质量不仅仅是一个静态的事物状态,而是动态的持续的发展过程。唯有不断地持续更新、不断优化,质量才能更优,企业才能发展。结果的优化离不开方式方法的持续更新升级。翻开单位的历史图纸,我的思绪不由得飘到了画图板年代,听老工程师们讲,当时他们为了校核设计的正确与否,只有俯下身子,埋着头去细心地校对、去认真地审查……当时间进入到二十一世纪,他们使用了计算机进行制图,在短短的几年内他们实现了一个又一个的跨越,从二维模拟装配到三维装配再到虚拟样机的装配模拟,这一个又一个的设计理念的`更新,设计方法的优化与改进,不断地提升着他们对产品质量的校核水平,不断地提高他们的工作效率。五十多年来,中国二重凭借着在极端制造领域的高水平与高质量打造出一块金字招牌。当前,中国二重正在由产业链的低端向高端迈进,产品质量也面临高位发展中的新机遇新挑战,我想唯有我们不断地更新理念,不断地学习新知识,运用新技术,掌握新本领,才能不断提升我们产品质量水平,不断满足用户的满意度要求。

  当质量意识、责任意识在我们的思想深处逐渐根深蒂固,当我们对新知识新技术的追求逐渐成为一种习惯,我相信,我们一定会形成一种文化自觉,形成一种优秀的特色的质量文化,从而成为一种可以助推我们不断前进的文化自信。

企业质量征文3

  质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面:分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。

  分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量,确认物料提货时间窗,确定具体提货车辆、车次。首次分单计算,反复检查验证,保证物料及时到达生产线旁。

  装卸是基础。培养驾驶员责任意识,现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致,装车质量能提高运输质量。单单相符,单货相符,单局一致,是提升服务质量的有效保证。

  运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶,GPS全程跟踪,现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。

  管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训,不断培养驾驶员的业务能力,提高工作水平,加强内部管理要求。不断强化部门内部,做高质高效的管理团队。

  “以客户为中心” 使我们的.核心价值观,高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理,部门内部团结一心,齐头并进,在整个运输环节,为客户交一份满意的答卷。

企业质量征文4

  质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。作为设备科的一员我应该从生产设备去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从哪个方面去控制。

  检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中,强调的是人的责任。每个人都要为质量工作负责。生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为设备的维修人员,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。

  悬链的定期抹油保养,既降低了故障提高了使用效率,同时保证了设备的高质量运行。压钢碗一体机的项目实施通过一次成型大大提高效率的同时,也减少产品刮伤掉漆等来提升产品质量。打码机导轨润滑加固避免打码不正,优化产品质量等等。后续改善的项目以质量为导向准则,进行设备改进升级。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的.,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

企业质量征文5

  质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?

  仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的.眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!

  质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

企业质量征文6

  九月份是全国质量月,公司内部员工主动参加探讨,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量平安无小事,仔细做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同样,质量是一种看法。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简洁,但是假如生产出来的产品出现这样那样的'质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简洁的事做好就是不简洁,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随意说说而已。

  一不操作带病设备,交班接车后,细致检查设备运转状况,了解上班次生产运转状况,发觉设备存在问题刚好调整,自己解决不了的问题上报班组及修理工,确认设备运转无异样的状况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的状况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二做好设备日常维护保养工作,注意细微环节保养,充分利用日保时间。根据机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁积累油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要仔细检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发觉问题刚好反映给上道工序,避开问题产品大量积累,同样也要主动协作下道工序及检查员所提出得问题,相互沟通,刚好处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心同德,相互镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四加强文化素养与技术修养,多学习,多思索,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力探讨新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术实力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创建效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

企业质量征文7

  我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。

  “质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。

  但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的,为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。

  付生产,暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,展现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的'一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立牢固的质量意识,公司的质量水平才能有质的飞跃;只有质量严格把关,才能打造坚固的品牌和良好的口碑,深化用户体验,为公司创造更大的收益。

  质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝结的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。

  让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

企业质量征文8

  每天走进热处理车间的大门,都会有意无意的瞥一眼左上方的墙壁。那块牌匾虽然没有挂上去的时候那么光亮如新,但还是表现出了和当年一样的含义,心里充满了自豪。

  那是十几年前,在全国召开的一次热处理学术研讨会上,我公司热处理车间被授予“全国热处理学会团体会员”单位。

  能拿到这个牌匾,说明我们热处理车间在规模、产能、技术、质量等方面都达到了当时行业的领先水平,在全国有一定的'知名度和影响力。

  岁月如流水。热处理车间就像铁打的营盘流水的兵,车间里的设备、工艺、技术等都在不断地更新,人员也在不停地流动。或许现在的新人较少关注这块匾牌,或者说不甚明白这块匾牌所代表的意义。值得庆幸的是,随着公司的发展和管理的强化,热处理车间在执行工艺纪律、保证产品质量,以及生产效率等各方面,与以前相比也有明显的长进。不管我们注意或没注意这块匾牌,可它却一直在无声地陪伴着我们一起成长。

  十多年来,随着市场经济的不断发展和完善,现在对产品的质量和技术要求是越来越高了。我们在看到自身进步的同时,某些质量缺陷仍然困扰着我们。前不久公司公布的质量息,车间就有三项指标没有达到公司规定的要求,这给我们再一次敲响了警钟。

  综合目前车间的生产状况来看,产品的磕碰和压淬产品的B类增多,成为了我们寻求突破的重点。

  对于磕碰问题,车间采取了以下措施:一是强化员工的质量责任意识,在班前会上反复不断地加强宣传和教育,让员工紧绷质量意识这根弦;二是加强现场管理,检验员、工艺员、班组长做到随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报;三是对重点工序实行重点监控,比如清洗、上堵头、上盘等工序。

  对于压淬产品,为了保证平面度,车间实行专人更换模具,以做到有效监控和监管。对于压淬操作工,则是要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。借质量月活动东风,车间配合技术、工艺、设备等部门共同攻关,正探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。

  抓好产品质量,提高产品质量,是我们每一位员工的工作责任和应尽义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好自己的本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,才能有效改善湖北车桥精品齿轮的市场誉,提升湖北车桥的核心竞争能力与发展后劲。

企业质量征文9

  又一年的九月,又一次的全国“质量月”,本年质量月的活动主题为“建设质量强国,共创美好生活”,相信接连的桥梁坍塌事故的出现,各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步,国家在富强,但没有质量做保证,每个人只能生活在惶恐与不安中,因为不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否结实,开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业,我公司顺势而为,大张旗鼓地开展“质量月”活动,从动员宣传,到贯彻落实认真严谨,给全体职工以极大的促进作用,让大家对“质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解,更加坚定了走“质量兴企,科技兴企”的路子。

  对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

  我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路,且收到了良好的效果,它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束,我们存在包袱重,机制不灵活等竞争不利因素,使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统,靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持,不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务,同时也因口碑相传,成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场,且做得有声有色。

  坚持不移的走科技兴企之路。社会的`进步要求质量管理的底线也在提升,尽管还存在一定的阴暗面,但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了,意识加强了,这还不足以质量的稳定,必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手,使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后,也提高了我们的市场知名度,“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率,也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。

  靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

  很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作,它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。

企业质量征文10

  施工资料是工程施工过程的具体记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分相识在做好施工资料质量管理方面所担当的法律责任、道德责任,专心、用力搞好工程资料的收集、整理,在肯定质量上实现确保合格,力争优良。

  一、工程资料的实时跟踪

  内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必需要刚好收集才能有效的了解工程的进展状况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场状况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。依据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐藏工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更须要各部门的协作。

  二、确保内业资料的真实性和精确性

  工程资料员要做好工程的`分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐藏工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的协助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清晰,各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所供应的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应留意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

  三、强化沟通、提高质量

  内业管理的全部资料都是外业成果的体现,所以说内业和外业的沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的刚好,精确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通沟通,刚好对资料的精确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展状况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

  四、做好资料的日常管理

  日常的资料管理工作的好坏,对资料的最终整编和归档有着特别大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平常的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以削减工作量。日常资料中要留意的事项许多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

  五、内业资料管理的信息化

  工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和须要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的运用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业供应牢靠便利的网络化服务。

  六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

  内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,全部要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增加内业资料的相识的了解,才能根据规范进行内业整理。

  总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培育,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

企业质量征文11

  质量是企业生存和发展的核心,也是企业与消费者、社会建立信任的基础。在市场经济的竞争中,优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和口碑,从而获得更大的市场份额和利润。因此,企业必须把质量放在首位,从管理到生产,从设计到销售,全面提升质量水平,不断满足消费者的需求和期望。

  质量管理是实现企业质量目标的有效手段。它包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节,涉及到企业内部的各个方面,需要全员参与和共同努力。质量管理的核心是不断改进,通过分析问题、找出原因、采取措施、检查效果,不断提高产品和服务的质量,满足客户的需求和期望,增强企业的竞争力和市场地位。

  质量管理需要依靠科学的方法和工具。例如,统计质量控制、六西格玛、质量成本等,都是有效的质量管理工具。这些方法和工具可以帮助企业识别问题、分析数据、制定改进计划、跟踪效果,从而不断提高质量水平。此外,企业还应该注重培养员工的质量意识和技能,开展质量教育和培训,建立健全的质量管理体系,确保质量管理的有效实施。

  质量管理是企业的基本功,也是企业的生命线。只有不断提高质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,获得更多的`商机和利润。因此,企业必须高度重视质量管理,把质量放在首位,全员参与,科学管理,不断改进,创造更高的质量价值。

  质量是什么?ISO给出的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,但对于非专业人士来说很难理解。我有幸在XXX接受了三个月的现场培训,通过实际工作体验到了什么是安全和质量。在我看来,质量是一种责任、一种意识和一种态度。

  首先,质量是一种责任。有个“水桶”理论说,一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。每个员工都是一块木板,只有相互镶嵌,构成一个完美的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,质量是一种意识。在施工现场,我常常感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这造成各个环节质量意识的脱钩。例如,设备安装的混凝土基础本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位,但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过,造成后续的安装施工困难很大。

  最后,质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。我记得在培训结束后,和几个师傅、工友在一起吃饭。席间一个师傅喝得高兴,回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈地感慨道:“与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻烦!”引起了我们的争论。其实他本意也是和我们一样,怎么能这么敷衍、不负责任呢?配比99.9%和99%绝对是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上认真敬业地工作,做好每一件小事,深刻地认识到自己是企业的一份子,我们的企业才能发展壮大,越来越好。

企业质量征文12

  每年的5月份均是我公司质量月,但仍然有一些职工因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司宣传栏因质量处罚的通报,我对“质量”这个话题有了新的认识和感受。

  企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强,产量质量就越好。

  怎么抓好质量呢?我认为:

  一要强化全员质量责任意识,一线的员工大部分质量管理意识不强,认为只需做好自己分内的事情,管理与自己无关。这就造成各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的,那复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握的了。这样才能在工作中落实下序检查上序,上序对下序负责的一种工艺纪律。

  二要切实加强质量追究的责任。比如产品中拣出杂质的问题仍然屡禁不止。也许因为工序多周转次数多导致了杂质了杂质的产生,但是为什么不在质量问题之前多采取措施?如果每个环节的生产者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易忽略的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度效益的'关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响产品进度和效益。其实,搞好产品质量与进度效益并你发生矛盾,它们是相辅相成,相互制约,相互发展的矛盾结合体。试想产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间,加快了进度,也就节省了人力,物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  通过以上3点,我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量实际出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向匹敌的箭。不光是我们周口公司,整个集团公司的每位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“铸造辉煌,唯有质量”这支展示雄风的利箭。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一种责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚实,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近几百个家庭的生活将如何维护。为了宏远的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,我们一定要抓好质量,让明天更加美好辉煌。

企业质量征文13

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量是一个企业的生命。一个企业没有了质量,便没有了诚信,也就没有了市场,可见质量决定着一个企业能否在激烈的市场中能否生存下去。

  质量的把控与公司每一名员工都密切相关,一个完整的门锁是由一个个零件构成的,任意一个环节出现问题,都会造成公司的产品出现问题,这就需要在生产的过程中每一名员工严格把关,确保每道工序不出现问题。

  我作为公司工装制造部的一名员工,属于生产准备部门,并不直接参与到公司产品制造的环节中去,但是在影响产品质量的三大因素人、机、料中,“机”这一因素,工装研制部一直是占据着主导的'部门,为公司提供良好的设备、工装、试验数据,这些直接决定着公司产品的质量。工装与设备的好坏是直接影响着产品是否能正常产出的关键,试验的严格执行是把控公司产出产品质量是否合格的关键,任何一个环节疏忽大意,都会影响着公司产品的质量。

  千里之提,溃以蚁穴。平凡的岗位虽不起眼,但是人人要严把质量关,因为一时疏忽就会造成公司产品出现质量问题,影响着公司的形象和信誉。严把质量关是一件大事,不要以质量事小而不为,要不放过每一道工序、每一个环节。

企业质量征文14

  九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。

  重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示:

  本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是协助立箱并备用底托,一大早组长就告诉大家,所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家似乎胸有成竹,已做好了开战前的准备。

  生产线在大家的期望之中徐徐开动了,我备用底托本来是很简单的事情,但是,想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!一直以来,我们公司一直倡导节能降耗,这样不但节约了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个焦急的模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到非常懊恼。

  第二天,联系单在我的期望之中下到了生产工段,但我为此异常谨慎,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的`技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚定不移的原则和道路。

  重视品质,人人有责,品质控制,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务!

企业质量征文15

  五千年的华夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,铸就了“自强不息,厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业,也会在长期的生存和发展中,酝酿和形成一定的文化和价值体系,它是构成职工思想基础的文化之魂,思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴,进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲,我们的魂又在哪里?

  葛洲坝的兴建,为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样,三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力,而长江委人又一如既往,不负国人的众望,构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想,使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立,无声的点赞着长江设计人的匠心,诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品;用“先进技术、诚信服务”健体,超越顾客期望,是我们长江设计人不变的课题,也是我们长江设计人的魂之所在。

  “宁可不干,绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的学生的谆谆教诲,也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量,它是企业的生命,是一个准则,一个信念,更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者,担负的不仅要把实物精确绘制在地图上,更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的优劣取决于精度的高低,影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然,三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。

  南水北调中线工程开工伊始,作为一名专业测量监理,有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中,奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面,突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施,如此宏大的工程,第一要务就是复核施工控制网的准确性,在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求,在反复确认仪器操作和计算方法无误后,随向业主垂询,业主反馈的信息是:建筑物与渠道填筑不是同一坐标系,两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折,由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案,并最终达成一致:建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系,7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。

  在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的`长度与标书上的长度有差异,经向设计求证后,设计部门及时更改了坐标,从而避免了更大的错误。如今,南水北调中线工程的顺利通水,更让我们倍感自豪。丰碑的落成,坐落于测绘人的敬业之上,同时也是对测绘人的褒奖。

  秉承测绘前辈的优良传统,传承测绘人的质量意识,锐意进取,勇于创新。为此,我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”,南下广州河涌整治;千里江堤留下了我们的足迹;既经受住了雪域高原的考验,又领略过嘉陵江、乌江两岸的美景;参与过南京长江四桥控制网的复测,挥汗在武汉市的轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设,无不倾注了测绘人的敬业精神,强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖,更加坚定了测绘人对质量之魂的执着;“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心,厚植于意识,付诸于敬业,是我们矢志不渝的质量理念。

  强“魂”,同样要健“体”。随着科技的飞速发展,测绘的手段也是日新月异,由过去的平板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪,如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式,信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体,我们与时俱进。

  强大的“魂”,附予健壮的“体”,我们奉献的优质产品,必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。

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