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安全生产月征文

时间:2024-07-07 12:58:56 征文 我要投稿

安全生产月征文优选(4篇)

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家都写过征文吧,征文要求文面整洁干净,书写端正美观,字体清晰规范,标点准确无误。那要怎么写好征文呢?下面是小编为大家整理的安全生产月征文,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全生产月征文优选(4篇)

安全生产月征文1

  六月的树,葱葱郁郁,闪着绿色的光芒;六月的花,生机勃勃,浸润盛夏的希望;六月的风,柔和温馨,吹来沃野的清香;六月的雨,缠绵多情,挥洒丰收的印象。

  在这骄阳似火的六月,我们迎来了一年一度的安全生产月,安全生产重于泰山,这句话我们不仅要听、要说、更要铭记于心,在工作中认真履行。

  安全系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。安全工作说一千,道一万,关键在于落实安全责任。安全责任,就是生命的保护神。管生产必须管安全,管安全必须担责任,责任多一分,隐患就可能少十分。

  在到过的施工现场,我经常看到一则标语“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。无论是一个项目的圆满完工,一个企业的发展壮大,还是一个家庭的'温馨健全,平安都是企业发展的基石,是营造家庭温馨的根本。

  我们常在各类媒体中看到有关安全事故的报导,那些挥洒的血和泪让我们看到了安全事故对企业和家庭带来的沉重打击。悲情的瞬间、沉痛的呼唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。但是在工作中,我们切切实实做到安全第一了吗?下面我们历数一下在安全管理方面存在的安全隐患:施工现场我们常看到:操作工人进入施工现场安全帽不系带;高处作业不系安全带;把安全资料中的安全技术交底做成应付检查用的资料,没有使操作人员真正认识到完成阶段性施工时在各个环节应注意的安全隐患,没有收到应有的效果;还有的进场各工种的安全教育培训工作,没有把进场教育培训当成为消除安全隐患要做的一项重要事情,只是走过场,走程序,让操作人员签个字甚至有的让人代签名字就得过且过了。这些看似微不足道之处,往往引发的安全事故都是触目惊心的。然而引发事故的根本不在于制度的缺失,而在于我们的责任意识淡薄,懒散、侥幸……思想上松懈了就也做不到真正的安全第一了。所以,安全责任在于领导的高度重视,在于安全管理人员的工作细微扎实和注重实际效果。安全关乎你、我、他,任何一个环节的缺失,都有可能会让人付出生命的代价,在岗一天,就要尽职一天。岗位上的一时疏忽,也许留给你的是一世的苦痛与不幸,但带给他人的却是灾难和家庭的残缺。安全责任,重在落实。这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。

  生命对于每个人来说都只有一次,当我们有时听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。前车之鉴,后事之师。一切安全事故都是可以预防和避免的,责任是安全的最好屏障,安全是员工的最大福利。安全第一,警钟长鸣。唯有立足岗位,时刻紧绷安全这根弦,做到防微杜渐,强化安全责任落实,才能让平安、幸福、和谐永驻身边。

  安全责任重在落实,应着力完善安全责任制,保障安全责任传递到岗、落实到每一个人,同时,普及安全知识,强化安全理念,努力提高人员的安全意识和技能,加强对分包队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化安全思想保障工作。

  总之,一切事故都可以预防,只要我们有强烈的安全意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全就一定有保证。安全就是管理、就是制度、就是纪律,安全就是企业的生产力。我们在日常工作中要带着责任、带着感情、带着使命,把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题,没有安全就是没有企业生产的长治久安。我们对安全工作的重视不能止于安全生产月,应以此为契机加强安全生产管理,要一如既往的将安全工作进行到底,切实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟时常激荡在我们耳畔,让我们共同努力,一起拥有美好的明天。

安全生产月征文2

  煤矿工作的中心是经济效益。如果没有安全保障,企业的发展和员工的个人幸福都是空谈。因此,在生产过程中必须坚持安全第一的原则,不安全不生产。

  安全工作没有终点,只有起点。作为我矿运输战线的员工,我的日常工作是把我矿员工进井的第一个安全关闭。

  在我的工作岗位上,我记得一句安全的话:你对违规说人情,事故对你一定不留情。因此,对所有入工人穿的工作服都要严格认真检查是否符合安全生产的要求,口袋是否携带打火机和烟雾,各种资格证书是否携带齐全。对于穿化纤衣服和非法携带烟雾和打火机的员工,绝对不允许他们下井!并且不厌其烦地把利益关系告诉他们!

  永远记住安全是对生命最有力的敬畏。为了我矿的安全生产,我坚持做安全守门员的职责。做好每天的安全门神!同时,为了广大工友的安全和家庭幸福,在我工作的十多年里,没有发生过一起因工作疏忽而发生的安全事故。我也获得了井口黑包公的美誉。

  但煤矿生产伴随着安全警钟的长鸣。有些事故是不可预测的,有些事故是可以避免的。为安全起见,工作时必须遵守规章制度,严格遵守操作规程。一定能拥抱每一个阳光明媚的明天。纵观多年的事故案例,血淋淋的事件背后充满了安全意识差,操作人员不注意,不小心,运气好。据说三年前我矿发生了一起机电维修事故:机电维修时,由于维修人员没有执行严格的停电闭锁和挂牌制度,在地下工升井时直接送电,一名维修人员的一只手卷入天轮,造成手掌多处骨折和皮肤撕裂损伤,给员工个人和家庭带来了影响他一生的痛苦和灾难,也给企业带来了一定的经济损失。

  前车之鉴,后事之师。工人们用鲜血和生命换来的教训,除了让我们痛心和同情之外,更应该引以为戒!安全警钟长鸣,牢记安全。收紧安全弦,克服粗心大意的'侥幸心理,加强安全学习,提高安全检查和安全讲解水平,让员工在安全检查中信服。永远把安全刻在心里。

  在我矿安全生产的好消息中,有劳动模范和普通工人的辛勤工作,也有我们安全员的忠诚和奉献。我们珍惜自己的生命,也珍惜同伴的生命。珍惜生命更安全,珍惜生命更灿烂。在以后的工作中,我总是牢记安全。从最基础、最简单的日常安全检查开始,做好工人生命的保护神。

安全生产月征文3

  安全生产事关国计民生,是企业发展的重要保障。一方面,安全生产关系着千千万万一线职工的生命财产安全,牵系着千千万万家庭的和谐幸福,另一方面,在以人为本、人本至上的发展理念下,安全生产是减少社会摩擦、维系社会稳定的重要手段。安全生产老生常谈,但是每年都有数以万计的安全事故屡屡发生,造成了企业发展与个人、家庭之间的巨大隔阂,事故现场触目惊心,一条条鲜活的生命就此陨落,一个个幸福美满的家庭也走向破裂,究其原因,很可能就是源于一时的疏忽麻痹。因此,安全生产容不得侥幸心理,更不能有半点的偷工减料,安全生产,是新时期社会发展的必要要求,也是企业现代化管理的一项基本原则。

  《说文解字》云:安,静也;全,完也。“安”是“全”的基础,“全”是“安”的高级境界。只有用最敬畏的思想、最完备的'设备、最规范的制度才能保障安全生产在企业发展浪潮中持续平稳推进。

  思想上的敬畏是安全生产的前提。“人命大过天”理应成为企业安全生产的基本共识,企业的发展理应建立在维护职工生命财产安全的基础之上,任何发展都不能以牺牲生命作为换取利益的代价。对于企业管理者而言,应该将安全生产作为企业发展的重要指导方针,在企业范围内牢固树立安全生产意识,加大安全生产投入力度,配备防灾减灾设施,加强职工安全培训教育,做到未经培训不上岗,未经教育不上岗,由上至下、由内到外散发开来,宣传开来,落实开来,打好安全生产“保护伞”。对于一线职工而言,更应时刻牢记安全规范,以百分百的精力全身心地投入到生产作业环节之中,严格遵守企业安全管理规范,通过教育培训,不断增强安全生产意识和面临突发性事故的临场应变能力,做到不慌不忙、不紧不慢、有条不紊。

  制度上的监管是确保安全生产能够持之以恒的重要保证。没有规矩不成方圆,现代企业管理,制度是先行军。对于职工操作规范必须要成文规定,对于安全失责也必须要奖罚分明。不断完善规章制度,明确监管部门职责,坚决杜绝遇事推诿扯皮的恶劣现象,做到权责明晰、奖罚有据。之所以会出现那么多的安全生产事故,在很大层面上就是由于踢皮球的心理作祟,一旦出现安全生产事故,必须要对责任人进行从重处罚,一方面是管理规定的需要,另一方面,也是企业长远发展的需要,杀鸡儆猴、杀一儆百,必须要让敬畏之心时刻长存,让制度之剑时刻高悬。

  安全生产无小事,成大事者拘小节。

安全生产月征文4

  安全对于煤矿来说,恐怕没人说不重要,但是有一种现象不能不引起我们的深思。我们经常看到团队领导在班前会议上讲安全,脸红脖子粗唾沫星子飞来飞去,而下面的工作人员垂,眼皮昏昏欲睡。原因是什么?恐怕很多安全经理和被管理者并没有真正认真思考谁是安全的最终受益者这个命题。乍一看,安全经理和被管理者是两个不相交的圆,或者更像是警察抓小偷。

  纵观整个集团,所有单位都不能说不多关注安全手段,也不能说不狠,力度也不能说不大。使用了通报、罚款、出现、责任追究十八班的手段。惩罚咬牙切齿的惩罚,被惩罚的叫肉疼;质量标准化、双基建设、安全确认、预控管理等。依次上阵,但安全生产形势从未脱离恐惧状态。没有人敢拍着胸脯说我这里的安全是稳定控制的。

  熊师傅事故导致高位截瘫的熊师傅,出事时母亲80岁,妻子没有工作,小女儿才几个月大。因顶板事故导致高位截瘫的王师傅,妻子没有工作。为了照顾他,妻子只能把小儿子寄养在姐姐家;因交通事故导致高位截瘫的苏师傅,妻子没有工作,儿子出事时正面临高考。轮椅、眼泪、贫穷是这三个家庭的共同特征。

  谁让安全的最终受益者?可以说安全做好了,领导有面子有票有座位,员工可以有一个温暖幸福的家;安全不好,领导丢脸丢票丢座位,员工丢的'不仅仅是幸福,还有生命,事故面前没有赢家。所以,不管是安全管理者还是被管理者,本身都是利益共同体,只是在安全这条船上所承担的责任不同而已。

  只要管理者带着责任和爱把握安全,被管理者带着对家庭和企业的责任敬畏安全,每个人都是安全的赢家和最终的受益者。

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