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质量月征文

时间:2024-06-19 14:28:51 征文 我要投稿

质量月征文【合集】

  在日常学习、工作或生活中,许多人都写过征文吧,征文要求篇段合乎格式,字数合乎规定。一篇什么样的征文才能称之为优秀征文呢?以下是小编为大家整理的质量月征文,希望对大家有所帮助。

质量月征文【合集】

质量月征文1

  质量是企业永恒的主题,是企业发展的基石。纵观全球商界,如通用电气、福特、索尼、松下、本田、西门子、LG、海尔等知名企业,都是在产品质量上用心下了一番功夫,才在消费者心目中建立起不错的形象,拥有了好的口碑。

  大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”。“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着的'车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会丢了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会使百余条鲜活的生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量无处不在,不可回避。

  二十一世纪是质量的世纪,企业的竞争归根结底是产品质量的竞争,要求我们在生产过程、质量控制等每个细微环节都认真敬业的工作。如果在工作中马虎大意,稍有不慎就会造成事故隐患。尤其是我们作为一线员工,如果工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,进而有可能导致产品不合格,甚至给车间和公司带来不小的经济损失。因此,作为企业员工,无论在实际工作中遇到多么繁琐的事儿,我们都要锲而不舍落实到底。尽管生产任务重,让我们忙的不亦乐乎,但为了保证产品质量,我们无怨无悔的坚守在各自的岗位上。我们的宣言是:在岗一分钟,敬业六十秒。

  质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要我们大家的共同努力。在工作中我们倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调团队合作的工作精神。实际上,现在我们大家都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是简单的靠检验检出来的。因此应该切实提升职工的业务水平和理论素养,让质量意识深入到每位员工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,兢兢业业,努争取先。

  作为生产一线的青年员工,最需要的就是立足本职岗位,努力提升自身的质量意识和责任意识。要保证产品质量,必须从细节和点滴做起,养成平时勤看、勤检查的好习惯。针对容易造成产品质量波动的部位,保养时间重点清洁,设备保养后或开停机时,增多自检次数,保证以合格产品供应下一道工序。

  把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们的工作每一个细节虽然看似简单、平凡,但要始终如一地坚持做好每一个细节,每一项工作,就是不简单、不平凡的。

  “合抱之木,生于毫末。九层之台,起于累土”。让我们每一名员工在各自的岗位上,从点点滴滴做起,细化工作内容,健全工作流程,用我们的心去呵护质量,真正行动起来,构筑起优质产品最坚固的基石。

质量月征文2

  金秋九月,正值湖北车桥“质量活动月”。看着公示栏内曝光的一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题也有了新的认识和感受。对于湖北车桥来说,质量是我们生存发展的基石,是公司核心竞争力的象征,全面提高工作质量是我们每一位车桥员工的当务之急!

  质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心,它最终会直接反映在我们制造的产品上。所有优秀员工,都有一个共同的品质——那就是很强的责任心。责任心可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作质量。在我们公司,有能力的人很多,但是既有能力又有责任的人却不多。而只有责任心和能力同时具备的人,才是我们公司最需要的。

  在车桥行业竞争异常激烈的今天,往往是拿到订单之后,主机厂要求的供货周期比较紧迫。在这种情况下,每个环节都承受着巨大的工作压力,要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说,为了赶时间完成任务,牺牲工作质量是难免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给公司带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。因此,我们每一位车桥人都要树立强烈的责任心,克服任何侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在工作中公私分明,一丝不苟,绝不能因为这样那样的原因,而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了公司的明天,我们都应该立足本职,从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有公司的高效运行和科学管理,才能打造出高质量的产品。有了高质量的.产品,我们的公司才能在竞争激烈的市场中并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好的公司。

  千里之堤,溃于蚁穴;千里之行,始于足下。那就让我们从现在起,把我们强烈的质量责任,自觉地付之于我们的工作中,融会倾注于我们的产品上,改进工作作风,提高工作质量,为湖北车桥美好的明天而不懈努力!

  质量是对责任心的检验,好质量要求更上一层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会半途而废;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。

  记得有这么一个人,每天上班总是比别人早到约20分钟左右,我就很好奇他来这么早干什么呢?有一天我就“跟踪”了他:早上7:20就到公司,先是准备今天自己所要用的工具,然后查看今天工单所要做的型号——有没有外贸机、或者很难做的型号,并检查首检有没有问题,在遇到不常做的型号时他会打开BOM表一条一条对照检查表中的项目去核查并纠正其中错误的条款,等同事来上班时就可以按照首检表正常去检查了。当然,他也可以和其他同事一样正常上班8点之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都来上班时每人分下工,各自打印所需的检查表,如若检查遇到问题时再手忙脚乱来查BOM等一系列的问题。当然这就是一颗责任心的问题,作为一名检验班组人员应有的责任心,保证今天所用检查表准确无误,保证今天产线上流出的产品都是优质品——这就是一颗来自检验员的责任心。(防患于未然)

  我还有这么一位同事,他很普通,只是我们总装线上一名装电机的操作工,任何一个电机的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他们产线生产8305型号的烟机(当然电机型号也是8305),确实,电机标签上所标明的也是8305,但是经验告诉他,这个电机不是8305的,于是他就把电机与其他电机相比,发现此电机是供应商错将8211电机贴上了8305电机标签。正是因为他严谨细致的工作作风,将每一件事做到一丝不苟、耐心细致地进行校验,使产品质量得到保证,避免了市场上一件A类事故的投诉,甚至是更严重的后果。支撑这细致严谨的工作作风的不正是来自于我们的责任心吗?——这就是一颗来自生产操作员的责任心。(把握当下)

  我们每个人都在平凡的岗位上做着平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍了事;不推卸自己所应尽的责任和义务;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,那么我们老板的明天将更加辉煌,完成我们三年再造一个老板的梦想!

质量月征文3

  现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必需高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注意提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。

  一、提高各部门员工职业实力。产品是人制造出来的,质量限制在人的手中,高质量的产品离不开高素养的员工。车间工人是产品的干脆生产者,车间工人素养凹凸干脆影响产品质量的凹凸,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得许久的生存与发展。首先,要加强员工专业技能的培训。其次,要培育员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。

  二、完善质量限制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都须要参加的事情,尤其是质量限制部门更加应当肩负起质量限制这个责任。没有规则不成方圆,完善的质量限制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量限制措施,尤其是对产品研发、工艺、选购、制造、物流和销售等关键环节的限制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的削减不合格产品的'产出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,仔细履行岗位职责,从生产过程中削减不合品的产出。

  三、发挥企业团队的力气。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队,只有全部的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与冲突,这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的看法,仔细履行自己的岗位职责,同时留意多为他人着想,信任同伴,情愿多付出,这样个人实力得到有效发挥并稳步提升、增加了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的人,要有很强的协调、坚决处理团队成员间关系和问题的实力,为团队的发展供应指导和支持,依据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的沟通与合作,同时注意自身素养和实力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,擅长集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。

  综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量限制体系为保证,努力发挥企业团队的力气,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。

质量月征文4

  毕业已经三年多,从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊,到现在可以协同操作、单独操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在,总在接触很多陌生但又很实用的理念。比方说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的内容,特别是质量方面的内容让我感悟颇深。质量是所有产品存在的根底,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的平安标准化生产学习、质量专项学习,让我知道整个的`生产流程都要做的很细致化,而且对于质量的要求也要做到非常严格。

  结合我具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中我们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假设我们焊接出现这些不良现象,而且最后到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的开展,更别说公司的竞争力了。所以说我们要开展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,那每一个员工将会成为一名检验员。当然,质量也是一种责任心的培养。

  对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的根本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格,就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不成认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。我觉得,勇于成认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,我们应该学习如何认错,勇于承当责任,其次,不能由于认错而指责别人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他,因为这样会使员工害怕而不敢站出认错,然而多数情况下认错有助于事情的解决。比方我们自己之前碰到的问题:产品交出去了,出现了损坏现象,但是无人知道是怎么回事,使得各级领导都知道了,开会研讨和解决问题什么的,这对我们的影响很不好,但最终的定位还是我们自己出的错,尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位,那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或成认错误,反响室里及时处理也就不会像现在这样。

  质量是我们自己掌握的,就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责,但是,不要把质量问题推给别人,撇清自己,因为:质量在我心中,而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾,这说明我们的责任意识还不够。因此,我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样,我们才能够成长,才能够让企业开展。细节决定成败,假设我们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。比方在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现多余物的及时处理,特殊工序处理的考前须知等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。

  工作中调整好心态,上下班整理好自己的工服,摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到:对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗,都应确保产品质量的优良。焊接应选择适宜的烙铁头以及粗细适宜的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应该准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到“零批次〞。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的,如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。质量是资本,质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效,只有这样,才能让我们在剧烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自己,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。

质量月征文5

  9月,随着市场销大于产的迫切形势,浦口基地的生产更是进入了白热化,面对连续高产,每天单班生产330台,有时一连工作十几天没有休息,在这种情况下,有人会说,这产量和质量可以兼得么?作为敢于拼搏敢于奉献的车身人,我们非常坚定的说:“能”!

  作为车身的一名班组长,工作在生产第一线,我深刻的理解,质量对于我们来说是多么的重要。虽然我们岗位很平凡,工作看起来简单,但是最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。

  我常常在班组会议上对我的组员说,我们每天生产330台,的确很累,很辛苦,倘若在这330台里有1台车,因为我们的疏忽,将缺陷流入下一道,那我们一天的工作都是白费,等于零,这就是330-1=0;倘若这1台有缺陷的车流入我们的客户手中被发现,客户定会将这情况一传十,十传百,那我们的品牌和口碑必定会造成强大的压力和挑战,公司的利益以及我们的利益将会大大受损,这就是330-1<0。然而公司的发展离不开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。所以说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善这块最短的木板,第一步,我们要做一个有诚信的人,踏踏实实的'工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序后,严格遵守各项质量控制策略,对每一个环节做好检查,坚决不弄虚作假。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增加见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,力争创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。

  在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。

质量月征文6

  金秋9月,是我国第41个全国“质量月”。“质量”是什么?有人说:“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,是常青树下的沃土,是企业的生命,是成就品牌的基石。

  仁者见仁,智者见智,作为第三方物流企业,我认为,服务就是质量,客户的满意就是质量,高效执行,降本增效就是质量。同时作为第三方物流企业的财务工作者,我认为,一个月面对167家客户,一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票,寄快递、挂账、催款,周而复始,反复循环,从来不曾出现过一笔错误,每一个环节都要求精益求精,这是质量;这是质量;为了公司能按时收回运作款,驱车一小时将发票送至客户手中,这是质量;为了能让各部门预算合理,清晰明了不影响运作生产,加班加点测算各种数据、整理多种报表,这是质量;面对强势客户,为能按时收回运作款,在寒冷的冬天,乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账,这是质量;时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票,为配合运作,急业务之所急,达客户之所需,加班开票至深夜,这是质量;为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等,这是质量;

  还记得是在今年年初,在与客户结算上年补贴的时候,客户有些许疑问,认为我司付出的成本远不及当初报价的数据,为此财务部门全体员工加班进行数据查询,资料收集,经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对,终获得客户财务部认可,为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。

  面对公司资金压力,多家合作银行提出上浮贷款利率45%时,坚持多次与多家银行艰难沟通,积极寻找降本方案,如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万,很好的缓解了公司的`现金压力。

  任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任何产品和服务,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。

  我们财务部作为一个服务部门,在给决策者提供优质的财务分析和财务预测,为经营决策提供重要信息,保障经营目标的实现,为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时,我们更要端正服务态度,提高专业水平,加强自身素质建设,提升管理水平,加强沟通水平,为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务,让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。

质量月征文7

  产品质量在我手中。这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天!

  结合公司的实际情况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学能力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,只有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作积极性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,只有我们有了创造的积极性,不断优化,用户才会认可我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,创造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改进与创新,争创国际同类产品先进水平。

  这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,在干每一项工作时,都积极主动地去想,去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改进和提高,这一点相信我们有能力做到,也一定能够做到。或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有“不积小流无以成江河”的工作态度,有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干,如此而已。

  质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自己,我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,这一班有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的.重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

  质量是每个人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

  任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去。

  质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。

  我们都知道质量的内涵很广,除了我们通常意义上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我们都应锲而不舍落实到底!因为我们知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我们忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强班组凝聚力!

  我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出金和化工优质产品。所以,公司、车间、班组一直在培训我们,我们自己也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品,先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势,如果再加上我们强烈的责任意识,雄厚的技术力量,我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢!还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的美好前景,为了我们幸福美好的生活共同努力,并肩前进,共创辉煌吧!

质量月征文8

  每年质量月的主题略有不同,但目的只有一个,就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”,“质量体现责任,质量带动市场”,给我们的第一印象就是太接地气了。的确,在经济不景气的情况下,各行各业都面临着重组和整合。说白了,产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场,质量不提高迟早会被淘汰!

  作为一名检验员,经历了多次质量月活动,我的感想颇多。实话实说,每次的质量月活动虽有些效果,但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处,PPM值居高不下,“质量与我关系不大,能把活动应付过去就好”,持应付态度的人也较多。

  其实,要抓好产品质量,首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责,怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的,每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活,不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人,也只是象征性地进行一下处罚,违规的`成本太低,是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人

  “质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过:“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗?你开心吗?我们会一直关注!甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗?在执行我们生产序列中的产品时,我们是否也应该“花时间去参观”?在休息期间,操作人员经常会到下一道工序,到成品仓库周围看看,自己的产品有没有问题,对下道工序有什么影响,有没有影响组装和使用?用户反馈的质量问题与我的生产工艺有关吗?对于直接责任人,至少应该感到一点愧疚!质量控制的关键点在哪里?在后期工作中需要注意哪些关键问题?及时检查和修复存在的问题,将质量问题控制在萌芽状态,避免给公司造成不必要的质量损失。相反,产品加工已经完成,今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。

  同时,品控人员和检查人员要对前期出现的问题进行梳理,多次检查,对高危流程和高危人群反复回头看。

  多核实,防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗?你在自己的工作中还有哪些不足?我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化?技术人员和技师也要经常去现场看看,看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作?

  养成了质量问题回头看的好习惯,我们的责任感也就不断得以提升,产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风,积极地自查自纠,对自己的工作经常回头看,牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考,少一点牢骚,多想些办法,第一次就把正确的事情做正确,从我做起,从现在做起,为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!

质量月征文9

  随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。

  “精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要,但要真正把质量控制平稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。

  首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的'意识,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的前提。

  工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的方法。

  增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。

  发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。

  质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。

质量月征文10

  作为一名普通员工,我的工作是生产一线的装调操作工,虽然岗位很平凡,工作看起来简单,但是最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。

  记得刚进厂的时候,班组长说的最多的就是“质量意识一定要深入人心,如果没有了质量,就没有了明天,质量是我们的前途”,这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的`发展离不开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。所以说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真

  好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善这块最短的木板,第一步,我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,同时要认真检查自己负责的任务。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增加见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,力争创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。

  在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。

质量月征文11

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  “世界水泥看中国,中国水泥看海螺”不仅言说着海螺人的骄傲,更承载着国家对我们的期望。海螺作为国内最大的水泥生产企业,不仅要生产出优质的水泥产品满足国内需求,还肩负着打造中国知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,质量是先决条件,质量是企业走向世界的第一张明信片。我们生产的每一份产品都会用在与生活息息相关的环境中,每一座桥梁、每一条道路、每一栋楼房等等的安危都会影响到人们的生活、生命财产的安全,牵动百万人心;不允许我们有任何的质量疏漏。质量不仅是海螺立业之本、创造知名品牌的基石,更是万千信赖海螺水泥产品消费者的生命。

  日本一位企业家曾说过“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力”这样一句话。说的不仅是要求管理努力,更要求着每一位企业员工的努力,正是因为人的努力在企业中起到的至关作用,才会有了三鹿和海尔两个企业的对比,三鹿——国内知名品牌奶粉,依托于以前生产的产品良好、过硬、优质的质量,获得无数消费者的青睐,而却因为含三氯氰胺产品,自毁长城、自断后路,更对多少孩子造成了伤害,这份阴影在消费者心中将难以泯灭。五十年的奋斗之路,质量的优秀使得三鹿十多年来的成绩辉煌,同样是质量的问题三鹿在五个月便走向灭亡。而海尔正是由于注重产品质量、重视职工质量意识才发展到今天的海尔品牌,最能体现海尔注重质量的莫过于1985年,海尔集团总裁张瑞敏毅然决定,将76台存在一定质量问题的冰箱,由责任者亲自用大锤砸毁。这次事件在职工中造成极大的震动,职工的质量意识从此有了质的提高。我们应从这两个企业的成败吸取经验,使我们的企业立于不败之地。

  企业都是以人为本的集体,企业捉质量,员工的质量意识是关键,产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的'人的“质量”。所以,要高度重视工作员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性,最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识则是企业生命的灵魂,质量更是企业打造知名品牌的基石。因此,要提高产品质量,必须要先增强员工的质量意识。

  我们的产品——水泥的性能和质量取决于熟料的矿物组成,而熟料的矿物组成取决于熟料的成分,熟料的成分又与生料的成分密切相关。因此,合适的生料成分是水泥生产的关键。作为原料工段的我们,不应有产品质量控制决定于烧成工段的心态,而应有生料质量是水泥质量的关键的心态。只有我们生产出高质量的生料才能烧出优质熟料的意识,也只有把质量意识深入每一位员工的心中,人人把好关,层层控制好,共同担负起质量责任,方能把海螺水泥创造成世界知名品牌。质量意识不是一天两天的事,是要每一位员工长远铭记的箴言,是一个准则,是一份忠诚,是一种责任,是为我们的企业谋得长远发展,把我们的品牌打造成知名品牌的义务。

  最后,对于我们原料工段的员工,我认为:质量是一种态度,是每一位员工心中有质量,把质量意识牢记心中的态度。生料产品的质量把握在我们每一位原料工段的员工手中,生料质量的保证需要我们共同努力。对于生料的质量,我们要倡导团结合作的工作作风,强调增强内部凝聚力,师傅要耐心教导徒弟,徒弟则应虚心好学,提高我们的技术素质。每位员工应尽职尽责做好自己的岗位工作,从进厂原料的预均化监督、石灰石取料和配料站下料的稳定,到磨机稳定高产运行,及所有设备的运行良好及防堵,只有我们认真做好了每一步工作,出自我们工段的生料质量才会无可挑剔,给我们的下一道工序产品的生产做出最充足的保障。

质量月征文12

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!(veryok)

  质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

  质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?

  一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的`态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。

  此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切!让我们把对质量的心动,付之于行动吧!

  质量月征文 篇质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。因此应该提高员工自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。要求对于自己加工的零件去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制。

  严把质量关,从现在做起,从我做起。我就是一名车间质量员,做好质量监督控制,是我的职责。工作中要把质量问题挡在自己的前面。为什么一定要等到问题出了再引起重视,再来查处,而不能防患于未燃呢?那些低级的,批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗?我们要从中感触一些什么呢?就是责任。但是,检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。

  质量在我心中,强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。

  生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们一线生产员工,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。

  生产中我们要踏实工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,不断对所有细节问题进行改进,把自己的工作做得更好。对班组技术较差员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,来提高技术水平,增强质量意识。更要严格“三按”,高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

质量月征文13

  9月份是质量月,公司围绕质量月主题也开展了一系列的活动,今年的质量月活动主题是“深化用户体验,促进质量提升”,安吉红岩作为第三方物流公司,提高客户满意度是我们的核心价值观,如何提高客户满意度,就需要我们提高自己的服务质量。

  质量不仅仅是一个口号,更是一种态度,取决于公司每一位员工的认知。如果将公司比成座大楼,那我们就是一个个小小的砖头,要保障这座大楼的稳固,就必须从砖头的质量抓起,如果砖头质量得不到保证,那么也影响到整座大楼的质量,不论我们处在什么性质的工作岗位,只有我们每个人做好了自己的本职工作,便是为公司服务质量的提升做出了贡献。

  质量,不仅仅是指产品、服务质量,它包含了许多方面,比如我们工作、生活、学习等,不仅仅是喊喊口号、实干,我们必须要有思路、有标准,要明确每一步所做的事的目标,要学会思考。

  用苹果公司为例,苹果手机为什么在全球的销量如此高,除了品牌效应以外,更重要的是苹果公司始终坚持精简的产品线,制定了一系列的标准,注重产品的质量,正因为如此,苹果在用户中的口碑一直保持领先。精简的产品线让公司将产品做精做好,这成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等产品的`全球风靡,让公司获得了关键性的成功。

  在日常运作过程中,一线员工常常存在着一种误解,误解了质量与产量的联系,认为产量一旦提高了,质量就难以保证,而且大部分现场运作的员工一心只关心产量,把产量放在了第一位,从而就忽视了质量。而作为一线运作员工,必须首先把好产品质量关后才能去满足产量,否则没有质量,产量再高,对企业的损失也是非常大的。因此在实际生产过程中,我们员工都要以认真负责的工作态度投入生产,尤其是操作的规范性,在运作中及时发现问题,解决问题,在保证产量的同时把好质量关。

  为了公司的发展和繁荣,同时也为了我们自身的发展,让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的活动主题,让我们深化质量意识,共同努力,为公司创造更高的佳绩。

质量月征文14

  又一年的九月,又一次的全国“质量月”,本年质量月的活动主题为“建设质量强国,共创美好生活”,相信接连的桥梁坍塌事故的出现,各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步,国家在富强,但没有质量做保证,每个人只能生活在惶恐与不安中,因为不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否结实,开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业,我公司顺势而为,大张旗鼓地开展“质量月”活动,从动员宣传,到贯彻落实认真严谨,给全体职工以极大的促进作用,让大家对“质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解,更加坚定了走“质量兴企,科技兴企”的路子。

  对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

  我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路,且收到了良好的效果,它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束,我们存在包袱重,机制不灵活等竞争不利因素,使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的`优秀传统,靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持,不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务,同时也因口碑相传,成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场,且做得有声有色。

  坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升,尽管还存在一定的阴暗面,但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了,意识加强了,这还不足以质量的稳定,必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手,使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后,也提高了我们的市场知名度,“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率,也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。

  靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

  很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作,它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。

质量月征文15

  谈起工程质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关,最后我们才能把符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。

  回看一年多来平海工程建设,20xx年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊,我们从此迈出成功的第一步,在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后,20xx年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦,厂用受电,汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克,我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价,我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。

  对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

  焊接作为一个手工、技术型的特殊专业,每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领,一丝不苟,精雕细琢自己手中的产品,从而才能保证焊接工程质量,而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个,无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高,因此,对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴,不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制,还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作,并且经常深入现场掌握施工动态,及时报道施工信息,一心扑在现场,忠实地履行一个焊接主管质检师所肩负的`职责和重任,特别是在攻克末级再热器HR3C钢焊接难关方面,起到了关键性的作用。而焊接另一外质检员刘鎏,虽然是刚刚接手质量监督管理工作,却同样每天坚守现场,及时对每个焊口进行记录,经常是从炉底爬到炉顶,又钻入了水冷壁管排中,可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关,严格控制,平海水压试验一次成功,未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。

  万丈高楼平地起,历时五个月立起的巍峨钢架,根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛,抢工期,战酷暑,加班加点,炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位,而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事,每一片钢架、每一层平台栏杆,每一个螺栓都是经过他们严格的验收后,再通知监理业主进行检验,巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高,高标准通过了业主和监理的验收。

  千里之行始于足下,没有湖南火电人干不下来的工程。从#1转子到货到完成汽机扣盖只用了12天时间,各项指标均达到优良水平,对于汽机本体安装过程的质量控制,那是精确到以丝计算,汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理,严格过程控制,在#2机润滑油系统在安装过程中,严格控制清洁度,8天完成首阶段油循环。在#1—#5轴承箱安装过程中,通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在0。05mm以内。一系列精准的数据向我们说明着,只有严抓细管质量工作,才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。

  作为汽机辅机重要的设备之一,凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月,一个在火电奉献了一辈子的老师傅,已到退休的年龄,依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展,凝汽器钛管组合安装84472个焊口无一泄漏,整体严密性试验一次成功,这样的记录,这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。

  有情有爱才有型,DCS桥架,汽机380V桥架银装素裹,横看成锋侧成岭,排排立柱整齐划一,热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员,每层桥架间距保持300mm,水平布置的桥架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多层桥架在转弯处保持弧度一致,每一个转弯切割处都要除毛刺,防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果;每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆,保证桥架整体颜色一致,美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格,电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致;盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。

  内在质量优良,外在质量必须美观,如今平海工程保温外护工作已全面铺开,怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣?这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一,在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程,保温棉进行单层错缝,多层压缝,填充严实,外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷,间距均匀一致且横竖呈直线布置,保温浇注料浇注密实,表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制,才能让平海工程的保温外护光彩照人。

  靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

  所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力,更离不开现场每天监督的质检员们,他们就是现场督察的“电子眼”、“显微镜”,在工程建设中正是他们坚持“1%的错误也可能导致的是100%的失败”的信念,兢兢业业立足本职岗位,并与各部门人员密切协作,相互配合,细节决定成败,不放过任何一个细小的问题,严抓细管,一丝不苟,为平海创造出更多精品工程,为公司赢得更多的市场。

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