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质量月征文

时间:2024-06-01 13:14:24 征文 我要投稿

质量月征文必备(15篇)

  无论是身处学校还是步入社会,大家对征文都不陌生吧,征文具有标题醒目,让人一目了然的特点。写起征文来就毫无头绪?下面是小编整理的质量月征文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月征文必备(15篇)

质量月征文1

  近期长生生物疫苗因质量事件,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘,谬以千里。我们的态度决定质量的厚度。

  加入TCL大家庭以来,我主要在注塑车间负责模具维护,保养处理生产过程中模具方面的异常,让模具发挥更优功能,量质齐飞,使车间效益最大化,让员工收入幸福的像花儿一样。

  模具生产过程中产生的'批锋,让后加工兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升,细微的难以用肉眼观察到破屏,离逢,装配不良等偶有发生,以上是影响质量的因素,除工艺之外,模具就有很大的改善空间来排除生产中出的缺陷。近期导入的新品F6系列面壳,模具生产磨合阶段出现较多突发状况。

  咱模塑团队不忘初心,当责精神指引下攻坚苦难,xx快,xxF6面扣位拖高,品质NG,请求处理,接到指令,经过现场观察,在脑海中快速搜索解决类似故障有效的方案,试产过万的产量没有出现过问题,扣位拖高,装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产生段差,通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中质量异常的一个小场景,望,闻,问,切对症治疗。

  清晰记得,新品xx底壳投入时,封针位有轻微的缩水,在反光观察才能发现,结构师让步是没有问题的,生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这一行,首先想到的是怎样解决生产中问题,而不是鉴限量版,发挥专业技能做业界标杆,砥砺前行,才是我们前进的方向。

  其时,生产中遇到的问题一点都不难,不就是封针过长,封针位加点胶就行了。PE的话至今影响着我对工作的态度,改善无止境,通过量的积累,沉淀,质量才能飞跃,客户给出满意才会NO:1,才能使我们的文化,品牌真正成为业界的标杆。

  质量是企业命门,只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作幸福感才会越来越好。质量无小事,让我们一起携手,发扬工匠精神,踌就百年质量品牌。

质量月征文2

  1923年,美国福特公司的一台大型电机出了故障,所有电气工程师会诊了四个月未查出结果,公司面临全面停产。后来,德国工程师斯特曼斯在电机旁搭了个帐篷住下来,对电机听、看、摸两天之后,登上梯子上下测量,在电机某处划了一根线,说:“打开电机,在做记号处将线圈去掉17匝,电机即可正常运转。”斯特曼斯向福特公司要了1万美元的报酬。有人说,斯特曼斯划一条线要1万元是勒索。斯特曼斯付款单上写道:“用笔划一条线1美元,知道在哪里划线9999美元。”

  20xx年,因一个维修工安装了一根价值约1元的不合格开口销,我公司一台活塞式压缩机出现故障停机,造成直接经济损失3。7万元,加上间接经济损失,总损失不低于10万元。

  二战时,有个马夫没留心,马蹄上丢了一颗钉子,导致马坏了蹄子,在战场上引起战马摔倒、伤了骑士,输了战争,亡了国家。

  三个看似不相关的小故事,其中一个是最近发生在我们身边的,不知连在一起看完,大家有什么感想。

  我有下面几个等式:

  1根线=1万美元

  1只开口销=10万元

  1颗铁钉=1个国家

  如果抛开前面的故事,上面三个等式,估计谁也不会认为能够成立。但是,联系上三个故事,这三个等式就成立了。第一个故事里使等式成立的是一个资深工程师,第二个故事里使等式成立的是一个普通维修工,第三个故事里使等式成立的是一个马夫。

  如果把上面三个人放在企业的薪酬体系里,肯定是资深工程师收入最高,马夫收入最低。但是,三个故事相比较,一个最不起眼的马夫一不留神却把一个国家灭了。

  我知道,我现在写的是一篇质量方面的征文,好像有些文不对题。我引用一句过去在用、现在也还在用的标语也罢、口号也罢来牵个线,那就是“质量在我心中,质量就在我手中。”那么,“我”是谁呢?

  “我”就是那个马夫,那个最不起眼的普通人。

  “我们”默默地工作,没有创造性地干活,没有任何人关注“我们”的生活,“我们”几乎从来不犯错误,“我们”永远也与荣誉无缘。在很多场合,“我们”常常成为素质不高,能力低下的代名词。

  如果没有了“我们”,质量在哪里?质量在能人不屑的眼睛里,质量在管理者强调的口号里,质量在一年一度的长篇总结里。届时,我们的企业就很危险了,国家也很危险了。

  我不知道我为何把这篇文章写成了这个样子。我的本意是要借用这三个故事说明:小事不可小觑,细节决定成败,用兵打仗如此,质量管理和其他一切工作亦然,必须细心、精心、用心。

  现在,我另外再加上一句,做任何工作必须得有恒心、有耐心、有不寂寞的`心。我们不能忘记象资深工程师一样的高级人才,也不能忘记象普通维修工一样的专业人才,更不能忘记象马夫一样的普通人,他们更有可能是我们质量工作、企业命运的重要基石。只有这样,质量“从我做起、从现在做起”才不会变成一句空话、套话。

  愿我们的质量管理工作基业长青,企业发展后劲十足!

质量月征文3

  市场是海,质量是船,品牌是帆。

  有好的质量,才能在偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国,为祖国的航空事业做贡献;小则可以造福员工,给广大员工一份稳定的收入,支撑起一个个幸福家庭。

  我们工作中,指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊,它的优劣直接关系到它后面的`小羊们行走的方向。不言而喻,一线工人就是这一只只小羊,他们负责将工艺文件上的东西加工成型,而其中有一个工种叫做划线工,划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上,它是工艺与加工工人的中间环节,起着上下连接的重要作用。只有认真细致,领会工艺意图并沟通好加工工人(下游客户),才能保证产品质量。

  我就是这样一名光荣的划线工!

  记得我刚刚上班时,就看见厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语,令我过目难忘的是“关注细节,认真落实”和“细节决定成败”。每一位员工如果都能认认真真把自己的工作落实到细处,质量自然就会得到提升。

  虽然我现在才工作两年,但我深知质量的重要,这不仅关乎自身,还会对相关用户产生影响(比如按照我所划线加工零件的工人,即我的下游客户),因此,我努力克服各种困难,一直按照那些质量标语把每一次工作都从细节做起,为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时,我每次都安静的在师傅旁边认真看仔细听,还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后一定要检查。”这让我养成了好习惯,在2年来的工作中我也因此受益良多。

  另外,我发现在使用工具时,调好的尺寸会随着使用次数的增多而松动变化,如果不时时检查,就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件,我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔,不一会儿,那个师傅就来说划错了,我一看,果然是我划错了一条连接线。能被及时发现是幸运的,但是如果不认真,幸运是不会时时有的。所以,在工作中我们只有认真、认真再认真,仔细、仔细再仔细,才能不出错。鉴于此,在以后的工作中我会更加认真的!

  质量的根本在于人,只有克服侥幸心理,把质量落到实处,不放过任何一个问题,我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快!

质量月征文4

  产品质量能决定企业生死存亡,产品质量取决于全体员工工作责任心。

  责任心就是一个人对自己的所作所为负责,对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好成绩,更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。

  面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患,从责任心这个角度来讲,就是需要每个人都要为质量工作负责,不要把质量问题推给别人,要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识,提高工作责任心,防患未然。

  质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致、服从安排;有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端;有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。

  就拿设备工作来说,设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础,是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备,就没有可靠的制造数据,就无法控制产品的生产工艺过程,就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心,这些人员工作责任心的高低,直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守设备技术规范和操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养,只有这样,才能保证各种零部件和总成的制造精度,确保产品实物质量。

  质量是一份责任,质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件,关键在于全体作业者和管理人员的.工作责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程,也是责任心培养的过程,责任心与质量意识紧密相关。

  我们重视质量,追求质量,崇尚质量,落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知,做到工作中不推卸责任,不以自己为中心,主动为别人、为下工序、为用户着想,不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高,贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。

质量月征文5

  对一个企业来说,产品质量精益求精极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象,而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。企业在“做大”的同时,必须“做精、做强”,这好比一个人在用两条腿走路,左腿迈一步,右腿迈一步,左腿再迈一步……相互支持,阔步前进,靠单腿跳是走不了几步的。因此,对产品质量不能满足于既定的控制指标,要和同行最好的质量比,“没有最好,只有更好”,让产品精中求精。

  冰箱二部钣冲工段是冰箱生产的前沿阵地,而冲压班组生产的门外壳,更是重中之重,对门外壳的质量要求很高,真的是精益求精,门壳尺寸的精确度、门壳外表的美观度,都要用完美无误来形容,正因为如此,质量事故的出现不可避免。那么,如何最大程度地避免质量事故的发生呢?

  近期,钣冲工段在工段长姚兴刚的带领下采取了一系列行之有效的控制措施,及时解决了生产中所存在的质量问题,从而为高效率的生产提供了保障。

  首先,经验的相互交流。

  俗语:三个臭皮匠,顶的上个诸葛亮。门壳尺寸的精确度主要在折边过程中体现,工作人员在操作时,因为手法问题导致折偏、卷膜之类现象较多。同时,在成型过程中,油压机模具内就是有一丁点像头发丝那样的杂物,如果我们发现不了,稍有疏忽,在门壳表明就会有压伤,直接影响到门壳的美观度,严重者,就会产生批量,针对这些情况,冲压班组内每日开展心得交流体会,下班后,大家聚到一块儿,逐个谈谈当日的得与失。

  其次,端正严谨的工作态度,决不允许麻痹心理,无所谓心理的存在。由于冲压工艺过程中操作者的动作重复、单调,容易造成思想不集中,产生麻痹心理,特别是老员工、技术能手,更是相信自己的水平,总觉得不会有事情,可想不到的`事情偏偏就是这样发生的。相反,如果我们在成型过程中,不光认真的做到每三十件自检、互检,还能拿出不耻下问的求学精神,这样就会把损失控制在最小范围内,就不会有批量事故的发生。

  再次,同心协力形成了一个快乐、融洽的工作氛围,大家知道,情绪的好坏会直接影响到工作成绩,干门外壳最忌讳的就是带情绪上岗,今个儿我气不顺,呼呼呼猛干一阵,这样问题就会很容易地随之而来。而钣冲工段在日常工作安排、人员搭配上充分考虑职工的性格和情绪,在班前会上对职工“多看一眼、察言观色”,在工作中不断培养员工对所从事工作的兴趣,加强自身修养,从而使员工天天快乐工作,有效促进班组和谐建设。

  在第八届亚太质量组织会议ceo质量论坛中,亚太质量组织顾问、国际著名质量专家哈林顿说,经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,它是以市场与企业国际化为主导,通过高科技管理形式和手段,使商品、服务、生产要素跨国界流动,并使世界各国经济相互依赖和高度融合。这一趋势的发展,使国际竞争愈加激烈。因此,如何对待质量并应对竞争,以及经济全球化推动质量创新是本次论坛的焦点。所以,我认为,要想实现产品质量精益求精,那么把我们的质量扎扎实实做好,才是关键的一步。

质量月征文6

  恰逢每年的质量月来临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的保护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。

  对于质量的好坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。

  首先,要把控材料本身的质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目,按照设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候很多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么及时,而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料,有的.时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点,技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号,地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更,所以拱架也是要经常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,如果正确合格予已验收,不合格及时退场,保证该支护时,可以及时支护完毕。

  从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,发觉工人的素质良莠不齐,有勤劳认真,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控,所以进行如下几点建议,工程部,安质部进行深刻详细的交底,可以放一些因质量问题而出现不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要及时测量,告知超欠情况,现场技术员和现场监理要认真进行监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进行整改,不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后,技术人员要及时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进行争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话,让优秀成为一种习惯,在工程里希望这句话变成,让工程质量成为常态。

  最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经历过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的情况,当时并没有及时注浆,同时按照设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发现侧壁渗漏水仍未停止,当时搭设脚手架,进行注浆,注浆时有一根横撑变形,随后拆除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到,工作要有预见性,如果当时开挖后就及时注浆,注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间,最后时间没有节省,在没注浆时还存在质量问题。

  这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议,在之后的过程中我会继续学习,也希望工程质量也会一直进步,然后造就出一个又一个的百年工程,让我们的工程质量闻名世界。

质量月征文7

  对施工单位来说,施工质量是其灵魂,一个企业没有了质量也就没有了灵魂,所以说要想发展,要想有良好的效益,就要严格控制施工质量,没有质量的施工进度都是零进度。

  随着社会的发展,越来越多的城市开始建设地铁,车站是地铁建设的一个重要组成部分,而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议:

  质量管理,首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海,施工水平也都不一样,每个工序施工前都要进行技术交底,技术交底不能停留在纸面上,必须在现场给工人讲清楚道明白,监督他们完成首件的施工,在施工过程中要多注意观察,找一个机灵能干有号召力的工人,这个工人在日后要肩负一定的责任,责任就是每次这道工序的施工他必须带领其他工人完成,由他牵头,出现了质量问题我们要追究他的责任,一个人有了责任有了压力,才会主动去干活,想办法干好活儿,当然我们也不能让这样的'工人白白承担这样的责任,必须对其进行奖励,我很反对一个施工队伍的人员没明确分工,谁有时间谁去干,每道工序没有责任人,有些时候固定的人员去做一道工序确实不太现实,这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的重要性,所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动,不更改,随时指导施工,给予一定的责任与奖励。

  质量管理,其次我认为要管材料。每年都会报道一些重大的施工质量事故,很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的,地铁明挖车站施工中会用到很多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等,这些材料的进场,我们必须进行报验、检验,确保我们用的材料都是合格的材料,发现不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的使用,确保材料种类、数量符合设计要求。

  质量管理,最后我认为要管机械。机械操作手必须要有操作证,不能无证上岗,定期参加培训考试,对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位,转为普通工人。在明挖车站施工中,很多部位需要机械配合,这就要求机械和机械司机必须能够满足我们的施工要求,一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用,对我们控制质量有很大的帮助。

  以上只是一些我对控制工程质量的看法,有些粗浅。要想控制好质量,我们还要把功夫下在平时,例如项目部管理人员必须在施工现场,随时掌握现场情况,将问题消灭在萌芽之中,定期组织大家学习图纸、施工方案等,每周开一次技术例会,大家共同学习,共同成长。要想质量过关,我们必须要明确施工控制要点,打铁还需自身硬。

  质量是施工行业的一个永恒话题,需要我们不断的去积累,去学习,去探索。

质量月征文8

  金秋九月,正值湖北车桥“质量活动月”。看着公示栏内曝光的一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题也有了新的认识和感受。对于湖北车桥来说,质量是我们生存发展的基石,是公司核心竞争力的象征,全面提高工作质量是我们每一位车桥员工的当务之急!

  质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心,它最终会直接反映在我们制造的产品上。所有优秀员工,都有一个共同的品质——那就是很强的责任心。责任心可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作质量。在我们公司,有能力的人很多,但是既有能力又有责任的人却不多。而只有责任心和能力同时具备的人,才是我们公司最需要的。

  在车桥行业竞争异常激烈的今天,往往是拿到订单之后,主机厂要求的供货周期比较紧迫。在这种情况下,每个环节都承受着巨大的工作压力,要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说,为了赶时间完成任务,牺牲工作质量是难免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给公司带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。因此,我们每一位车桥人都要树立强烈的责任心,克服任何侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在工作中公私分明,一丝不苟,绝不能因为这样那样的原因,而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了公司的明天,我们都应该立足本职,从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有公司的高效运行和科学管理,才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品,我们的公司才能在竞争激烈的市场中并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好的`公司。

  千里之堤,溃于蚁穴;千里之行,始于足下。那就让我们从现在起,把我们强烈的质量责任,自觉地付之于我们的工作中,融会倾注于我们的产品上,改进工作作风,提高工作质量,为湖北车桥美好的明天而不懈努力!

  质量是对责任心的检验,好质量要求更上一层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会半途而废;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。

  记得有这么一个人,每天上班总是比别人早到约20分钟左右,我就很好奇他来这么早干什么呢?有一天我就“跟踪”了他:早上7:20就到公司,先是准备今天自己所要用的工具,然后查看今天工单所要做的型号——有没有外贸机、或者很难做的型号,并检查首检有没有问题,在遇到不常做的型号时他会打开BOM表一条一条对照检查表中的项目去核查并纠正其中错误的条款,等同事来上班时就可以按照首检表正常去检查了。当然,他也可以和其他同事一样正常上班8点之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都来上班时每人分下工,各自打印所需的检查表,如若检查遇到问题时再手忙脚乱来查BOM等一系列的问题。当然这就是一颗责任心的问题,作为一名检验班组人员应有的责任心,保证今天所用检查表准确无误,保证今天产线上流出的产品都是优质品——这就是一颗来自检验员的责任心。(防患于未然)

  我还有这么一位同事,他很普通,只是我们总装线上一名装电机的操作工,任何一个电机的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他们产线生产8305型号的烟机(当然电机型号也是8305),确实,电机标签上所标明的也是8305,但是经验告诉他,这个电机不是8305的,于是他就把电机与其他电机相比,发现此电机是供应商错将8211电机贴上了8305电机标签。正是因为他严谨细致的工作作风,将每一件事做到一丝不苟、耐心细致地进行校验,使产品质量得到保证,避免了市场上一件A类事故的投诉,甚至是更严重的后果。支撑这细致严谨的工作作风的不正是来自于我们的责任心吗?——这就是一颗来自生产操作员的责任心。(把握当下)

  我们每个人都在平凡的岗位上做着平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍了事;不推卸自己所应尽的责任和义务;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,那么我们老板的明天将更加辉煌,完成我们三年再造一个老板的梦想!

质量月征文9

  如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的心中。

  培训是基础,是增强责任意识的`第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。

  尊重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者,项目部的工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关心与尊重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应奖励,形成一种良性循环。

  心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。

质量月征文10

  在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。

  一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的'范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。

  二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。

  三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。

  总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。

质量月征文11

  为响应公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的.通知》,通过提高专业人员技术水平来实现高质量的产品,提高我院整体设计质量,决定在全院范围内开展“质量月”征文活动,现将有关要求通知如下:

  一、活动时间

  20xx年9月1日~20xx年9月30日

  二、征文要求:

  有关专业技术方面的论文或围绕如何提高专业技术水品、如何提高设计质量及如何完善质量管理和质量控制方面完成一篇论文。要求我院所有设计人员必须完成论文一篇,其他人员自愿参加,论文题目自拟,字数不限。

  三、评选方式及奖项设置

  届时由技术质量部负责组织专家对论文进行评定,确定获奖论文。奖项设一、二、三等奖(有奖励),并与科技协会合作,对优秀论文进行发表。

  四、投稿方式:

  论文完成后交到技术质量部主任处,时间截止至9月25日。

技术质量部

  20xx-8-31

质量月征文12

  现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。

  一、提高各部门员工职业能力。产品是人制造出来的,质量控制在人的手中,高质量的产品离不开高素质的员工。车间工人是产品的直接生产者,车间工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。首先,要加强员工专业技能的培训。其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。

  二、完善质量控制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都需要参与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。没有规矩不成方圆,完善的.质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量控制措施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品的产出。

  三、发挥企业团队的力量。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。

  综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。

质量月征文13

  九月是“质量月”。进入“质量月”,人们自然会更多地谈论“质量”这个话题。那么什么是“质量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的是“书如其人”,和前面说的素质是不一样的。但目的是强调质量与人的辩证关系。食品卫生的好坏关系到千家万户,关系到人们的身体健康,甚至关系到他们的生命,不能有半点虚假。同样,作为生产高技术航空发动机产品的企业员工,一定不能“忽悠”产品质量。任何轻微的疏忽都可能造成难以想象和无法挽回的后果。所谓“质量无小事,一切生死相连”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣,是关乎产品质量的一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的.领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或avic的质量文化强调:强调质量,第一美德。把对品质的重视和做人的道德标准联系起来,可见品质在我们的日常生活中应该有多重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是一个企业的生存之本,是我们的生命之源。让我们都注重质量!

质量月征文14

  仁责见仁,智者见智。我认为质量是一种工作态度、工作责任心。态度好、责任心强就会有很高的质量意识,就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中,“产品”质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的'事“集体行动”。

  我们公司作为三方物流公司,公司的“产品”就是服务,而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本,质量第一,不管在什么情况下,人的因数是第一位,人是决定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时,才能产生客户满意的结果,因此,客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。

  质量是企业赖以生存和发展的基石,为了强化质量意识,质量牢记心中,公司抓住“质量月“活动这一契机,积极宣贯质量知识并举办质量知识抢答活动,从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。

  作为企业的一员,我们怎样在工作中尽职尽量的保证“产品”质量呢?我认为要从大处着眼,小事入手,事物巨细,层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料—收货员观察新到货物料到货包装,如有变形及损坏及时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员工归位、拣配物料时轻拿轻放,库区内物料时时防护到位.最后“不传递”-员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣,只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的普通一员,我们应该不断学习,完善自我,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心:多一分责任,少一分推诿,不断提高我们的工作质量,为保证质量保驾护航。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。

质量月征文15

  质量到底是什么?国际标准化组织(iso)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?

  仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的'态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。

  现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  质量在我心中,产品质量在我手中。

  这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量月优秀征文4

  人为本,质为基,企业大厦平地起。我们每一个林洋人都深刻牢记质量是林洋人的生命。

  我们部门负责来料的检测,就是把控质量的第一道“关口”。我们的职责就是对采购部的物料做好测试。在检测过程中,如果样品的参数不在要求的范围里,那么,我们第一时间不是判断样品是否合格,而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题,测量参数时所在的环境中的温湿度是否有偏差……这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不可少的因素。这不仅仅是我们的任务,更是在为后续产品生产做好保障,不放过任何一个质量问题。

  对于客户来说,需求的是高品质的产品和服务。我们只有提升生产质量、生产效率,才能保证我们产品的优质性,这也是使企业质量飞跃不可或缺的。我们为客户不断提升产品的品质,客户对产品更加满意、认同,客户也必将对公司更加认同。

  产品质量是我们每一个职工做出来的,而不是质检员检出来的。百年林洋这个目标要靠我们每个林洋人的共同努力才能实现,只有我们都坚持先质后量,坚决把好质量关,才能实现林洋百年品牌的梦想。

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