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质量月征文

时间:2024-05-22 08:52:39 征文 我要投稿

质量月征文【精选】

  在日常学习、工作和生活中,大家或多或少都会接触过征文吧,借助征文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。怎么写征文才能避免踩雷呢?以下是小编整理的质量月征文,希望对大家有所帮助。

质量月征文【精选】

质量月征文1

  随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。

  “精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的.标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要,但要真正把质量控制平稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。

  首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的前提。

  工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的方法。

  增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。

  发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。

  质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。

质量月征文2

  质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起企业的明天!

  结合公司的实际情况公司的生产管理的目标应定为降低成本、保证质量、

  提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学能力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为企业的发展努力。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点。

  或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干。

  质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自己,我们人人是人才。其实我们每一个员工都不是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,要有止于我而不能止于下;及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,把自己的事情做得更好。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。

  一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的`苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!所以,公司、车间、班组一直在培训我们,我们自己也在默默努力的掌握生产工艺,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。我们相信在公司及车间各级领导的带领下在全体员工团结一致的努力拼搏下达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作安全高效生产出合理数量高品质产品,还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了企业的美好前景,为了我们幸福美好的生活共同努力让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品,打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远!流长,并肩前进,共创辉煌

质量月征文3

  时光不停地向前流去,天气渐渐地凉爽起来,酷暑难耐的夏天过去了,来到了满是丰收的金秋九月。身为质量调度,每天听着领导对我的谆谆教导,让我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

  美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士曾断言:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。”那么质量是什么呢?质量是一个责任。子曰:“君子不以利害义,则耻辱安从生哉!”我想这句话用在质量上最恰当不过了。我们应该对质量担负起责任,做一个不会因为利益而舍弃大义的君子。我们对质量负责,也就是在对自己负责;我们对质量负责,也就是在对社会负责;我们对质量负责,也就是在对人类的未来负责。作为海螺的一名员工,我为我们海螺水泥的质量有今天的名誉和声望而感到骄傲。这是我们海螺的每位员工共同努力的结果,是我们辛勤汗水的结晶。我们应该倍加珍惜我们的劳动成果,为海螺水泥的质量负起责任,从而不断提高我们海螺水泥的质量。

  质量是一个原则。近年来我们海螺水泥企业一直是受益于质量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中国大地,主要是靠质量,所以我们只有本着质量为本的原则才能永久。列宁曾说过:“宁肯少些,但要好些。”因此我们在追求效益的同时,一定要保持质量的稳定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的'质量。靠山吃山,靠水吃水,我们海螺水泥的员工靠水泥吃饭,因此我们必须要把好水泥的质量关。就像古希腊的预言家伊索说的那样:“美好的东西的在质不在量。”

  只有稳定的水泥质量,才能走的更远。

  质量是一种态度。它是爱岗敬业的态度,它是负责任的态度,它是精益求精的态度。要想保证产品的质量,则需要我们每一位员工把自己当作企业的一员,摆正自己的思想观念,真真正正的认识到自己是企业的一份子。只有企业发展好了,我们才会有发展。在平时工作中,每个细微环节都需要我们员工兢兢业业、认认真真的去做。如果工作不细心,操作不规范,那就可能造成质量事故。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。往往一些质量事故都是因一些不起眼的小问题引起的。这就要求我们要端正对质量的态度,在工作中严格要求自己,不断储备和提高自己的质量知识。保证稳定的质量,从身边的点滴做起。

  质量是企业的生命。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存。物竞天择,适者生存,作为能够建造高楼大厦和顶级桥梁的水泥企业就更能体现这个道理。只有我们企业生产出来的水泥质量好,经受的了考验,才可以在这个竞争激烈的社会环境中生存发展下去。当我们产品的质量做到足够好的时候,我们的品牌才能在激烈竞争的水泥产品市场中获得最终的胜利。才能走出国门奔向世界,打造世界知名品牌。

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

质量月征文4

  我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必须落实到每天的工作中去.如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的控制带来了更大的难度。

  面对严峻的生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一致化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作,并在各个作业区广泛开展质量讨论与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。

  “生产必须精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚心的`服务去赢得客户。

  质量是企业之本,质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄严承诺。

质量月征文5

  样板引路打造过程精品,质量是一种准则,质量是一种忠诚,质量是一种责任,质量更是企业的生命!质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了,我们的企业才能达到一流,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一,而质量的控制在于过程,过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

  公司大家庭正处于转型阶段,现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以标准来衡量的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量,对于施工单位来说,样板引路制度可以给每道工序,每种做法提供一个直观而又严格的施工标准,因此我认为样板引路制度打造过程精品,才能铸造企业的品牌,才能使企业长远发展于历史的长河中。

  工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求:按照设计文件、施工规范、地方标准的要求,结合优良样板工程的成熟做法,向施工人员提出了样板引路的质量管理要求,监督施工人员制定质量管理样板引路的'实施办法,制作样板展示区,监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

  样板引路可以纠正工人的一些错误操作:原有技术交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比较低,对文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些错误的操作手法,样板引路可引导工人向好的施工方法学习,耳濡目染,从而达到提高工人技术水平的目的。

  样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性,提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识,营造一个人人争优的良好氛围。

  工程质量样板引路可以事前控制工程的质量:施工前期阶段,由建设单位牵头,设计单位协助,监理与施工单位负责样板展示区的建设,由施工单位编制一套样板展示区的方案,此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化,并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场,组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长,对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中,我们可以通过各单位不断地对工序进行完善,不断地寻找更有效,更完美的施工做法,形成一个施工前对质量的一个把控,做到问题早发现,质量问题早避免。在施工前,项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场,对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底,对不明白的地方,反复交底,直到每一个人都知道自己要做什么,衡量的标准是什么,为后期施工带来事半功倍的效果。

  工程质量样板引路可以事中控制工程的质量,在施工过程中,我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据,通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督,发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方,现场及时要求整改,并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底,所以工程样板引路可以直观而又快速的避免因工人流动性大带来的返工,及时有效的整改因事中发现的质量问题。工程质量样板引路可以事后控制工程质量:

  1、在每道工序施工完毕后,可以根据样板展示区的内容和要求进行验收,对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理;

  2、在每道工序验收完毕后,要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结,及找出不足之处。

  随着社会的发展,各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发,由于建筑节能的要求,现建筑市场上节能的新材料较多,要正确使用这些节能新材料,使指标达到要求,那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同,通过样板的引入,能让一般的工人在短时间内掌握这些技术,对不明白的地方,反复交底,使他们理解设计师的要求,而最终达到设计的较果。所以,对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观,又见较快的办法,“路漫漫其修远兮,打造企业品牌任重而道远”,我们的工程一定能做的更好,真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和汗水,用我们永不言败的干劲,在领导的带领下,紧紧抓住“质量”的生命线,铸造精品工程,让我们企业在建筑之林绽放光彩!

质量月征文6

  20xx年6月27日清晨5时30分左右,上海闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区内一栋在建的13层住宅楼全部倒塌。由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用,事故并没有酿成特大居民伤亡事故,但是造成一名施工人员死亡。事件遭网友抨击,故得“楼脆脆”称号。

  20xx年,河南郑州再现该类事件。“汇景嘉园”小区是郑州市京沙快速路搬迁居民的安置房,位于郑州市长江路与代庄街交叉口。安置房有八栋多层,将安置300多户被拆迁居民。安置房的墙体砖块严重起皮、爆裂,用手轻轻一摸墙体,砖块就大面积脱落。找到还未使用的砖,轻轻一掰就断为两半,用脚一踢,变成了碎渣。

  20xx年12月9日,武汉市汉口区面积最大的经济适用房项目紫润明园爆出多处地基下陷、墙面开裂、楼房漏水等问题,被称之为“楼脆脆”、“楼裂裂”。之所以被市民如此调侃,是因为这样一个“问题项目”不仅顺利通过质检、消防、特种设备检测、环保、规划等多个部门的层层验收,获得了武汉市建筑工程黄鹤奖银奖、武汉市结构优质工程,还头顶“保障房项目建设样板工地”的光环,供其他建设单位观摩学习。

  当这些闹得沸沸扬扬的事件翻滚在我们脑海时,我们不得不谈到一个词:质量。我国从1978年就开始推行全国质量月活动,经过37个春秋,20xx年的质量月活动主题是“迈向质量时代,建设质量强国”。

  “工欲善其事,必先利其器”。质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心。“今天的质量”就是“明天的市场”。

  质量是一种细节。

  在工作中,每个细微环节都需要员工认真对待。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量就是熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。

  质量是一种标准。

  我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”这是工作标准问题,标准不严,标准不高就会有侥幸心理。质量是生产出来的,不是检验出来的。只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。在工作中严格要求自己,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子,按高标准做事,生产出合格的产品 。

  质量是一种态度。

  如果我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,就会导致一些修修补补的`“后续工程”。产品质量之所以最好,只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台。一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,把质量作为企业的生命来抓,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  强化精细管控,打造过程精品。“一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板”。我们就是那一块一块木板。我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序环环相扣,才能做到滴水不漏。

  “没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”质量是维护顾客忠诚的最好保证,是打造百年企业,永葆基业常青的前提。人为本,质做基,企业大厦平地起!

质量月征文7

  建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

  我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。

  质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

  公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

  公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的'重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。

  公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。

质量月征文8

  xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,一直因这个家而引以为傲!

  像这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了很多,与一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”

  怎样才能使更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,所有人心里第一个想到的一定是:生产优质产品,满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声!

  市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。

  那么,满足客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!

  十九年的风雨兼程,让从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。

  现在,让我为“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的'规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。

  当每一个客户对产品质量抱有更多信心,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我相信,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”

质量月征文9

  质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力,需要靠我们岗位上掌控各个生产环节细节的员工。只有大家把控好每一个质量关口,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

  在追求效率的时代,质量还是要先行。原先我们大棒分厂精整退火的.钢材是整包直接堆放到退火炉上进行退火的,这样虽然效率高,但是同包钢材退火后硬度均匀性不一致,不同位置间硬度相差比较大,影响了客户后期加工的效果。为了退火硬度的均匀性,我们在工艺上作出了如下改进:让整包钢材散开,每层一支支摆好,两者间隔相同距离,这样确保每支钢材受热、冷却速率的一致性,让同一炉钢材硬度均匀,提高了客户使用效果,增加了顾客满意度。

  在质量面前,效益也是要让道的。轧制Φ300以上规格的圆钢容易弯头,而且弯曲都集中在头部,压力矫直时靠的是两点支撑,一点受力,头部过短使弯曲处于盲区不好受力,致使矫直效果不好,钢材的平直度虽然达到要求了,但还留有一定弧度。而且矫直后钢材头部会有压痕,影响了钢材外观质量。为了提高钢材平直度和表面质量,轧线热锯切定倍尺时在头部留出≥300mm长的余量,这样精整时更方便矫直,而且后期精整时矫直压痕也切除掉了。这样虽然降低了部分成材率,但钢材的整体质量上来了,实现了质量的持续改进。

  借用一位前辈的话说,在我眼里的只有合与不合两种钢材,要做就做到最好,质量一百分。拿出这句话分享给大家,激励我们每位员工尽职尽责,把好手中质量关。

质量月征文10

  质量到底是什么?国际标准化组织给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的原材料,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?

  仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  没有质量,我们生活将寸步难行,没有质量的`保证,就不会有和谐稳定的社会,一个国家更不能说的上强大繁荣.质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!

  我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。这都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

  那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。

  怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

  一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实到实际工作中去。

  二是要切实加强质量追究的责任。比如原材料验收工作对产品质量有着重要的影响,如果将不合格的原材料当作合格原材料入库,投入生产就会影响产品质量,甚至造成产品报废。我们为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好源头质量,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,结算价格高,产品供不应求,实际上就是提高了经济效益。

  质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么二百多名员工又将何去何从?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起xx公司美好的明天!

质量月征文11

  九月份是全国质量月,公司内部员工积极参与讨论,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量安全无小事,认真做好自己的每一件事也必须做好每一件小事,同样,质量是一种态度。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简单,但是如果生产出来的产品出现这样那样的质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随便说说而已。

  一不操作带病设备,交班接车后,仔细检查设备运转情况,了解上班次生产运转情况,发现设备存在问题及时调整,自己解决不了的.问题上报班组及维修工,确认设备运转无异常的情况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的情况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二做好设备日常维护保养工作,注重细节保养,充分利用日保时间。按照机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三 生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要认真检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发现问题及时反映给上道工序,避免问题产品大量堆积,同样也要积极配合下道工序及检查员所提出得问题,互相沟通,及时处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心协力,互相镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四加强文化素质与技术修养,多学习,多思考,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力研究新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创造效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

质量月征文12

  物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色。一个企业要想在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的就是质量。质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要。一个企业如果没有了质量,那就没有了诚信,也就没有了市场,最后将失去了生存的能力。在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越成为人们茶余饭后谈论的话题。为此各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。由此可见,质量在现代社会越来越受到人们的重视。

  一流的质量才会造就一流的品牌,成就一流的公司。

  云南都香A4项目作为局、公司标准化建设项目,自项目进场以来,始终坚持“安全第一、质量第一”的管理理念。作为都香A4项目的员工,施工质量的保证需要我们每个人去努力,因为质量是一种态度,项目的施工质量取决于每个员工的认知。施工过程中的每个环节、我们的每个管控都与最终成品密切相关。所以,在工作中,我们就应注意每个细微的环节,比如严格控制结构物尺寸及混凝土标号,遵守施工技术规范和标准化指南要求,正确使用原材料等。每个员工在自我的岗位上严把质量关,认真敬业的'工作,就能防止建筑物的返工或报废事件的出现,保证施工质量。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的是体现在管理层,执行层。

  就拿都香A4项目翠屏隧道进口边仰坡施工来说,在施工前,项目测量队员就对洞口段平纵地面线进行了详细的复测,施工现场在根据现场实际地面线的同时结合零开挖进洞指导思想,对翠屏隧道进口边仰坡进行开挖支护作业。施工过程中,项目技术员配合测量队对边仰坡进行精确测量,按照设计要求放出施工坡率,同时对边仰坡防护所需的小导管、钢筋网片等进行严格的量测,确保原材料符合设计要求。在小导管施工中技术员根据布距尺寸采用红漆喷点法在已开挖的坡面上进行喷点,指导现场施工人员精确钻孔布设。

  质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命! “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们云南都香A4项目每个员工心中奔流不息,我们将持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的施工质量托起品质都香的美好明天!

质量月征文13

  施工资料是工程施工过程的具体记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分相识在做好施工资料质量管理方面所担当的法律责任、道德责任,专心、用力搞好工程资料的收集、整理,在肯定质量上实现确保合格,力争优良。

  一、工程资料的实时跟踪

  内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必需要刚好收集才能有效的了解工程的进展状况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场状况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。依据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐藏工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更须要各部门的协作。

  二、确保内业资料的真实性和精确性

  工程资料员要做好工程的分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐藏工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的协助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清晰,各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所供应的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应留意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

  三、强化沟通、提高质量

  内业管理的全部资料都是外业成果的体现,所以说内业和外业的沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的刚好,精确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通沟通,刚好对资料的精确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展状况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

  四、做好资料的日常管理

  日常的资料管理工作的好坏,对资料的最终整编和归档有着特别大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平常的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以削减工作量。日常资料中要留意的事项许多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

  五、内业资料管理的信息化

  工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和须要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的`运用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业供应牢靠便利的网络化服务。

  六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

  内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,全部要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增加内业资料的相识的了解,才能根据规范进行内业整理。

  总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培育,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

质量月征文14

  对施工单位来说,施工质量是其灵魂,一个企业没有了质量也就没有了灵魂,所以说要想发展,要想有良好的效益,就要严格限制施工质量,没有质量的施工进度都是零进度。

  随着社会的发展,越来越多的城市起先建设地铁,车站是地铁建设的一个重要组成部分,而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议:

  质量管理,首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海,施工水平也都不一样,每个工序施工前都要进行技术交底,技术交底不能停留在纸面上,必需在现场给工人讲清晰道明白,监督他们完成首件的施工,在施工过程中要多留意视察,找一个机智能干有号召力的工人,这个工人在日后要肩负肯定的责任,责任就是每次这道工序的施工他必需带领其他工人完成,由他牵头,出现了质量问题我们要追究他的责任,一个人有了责任有了压力,才会主动去干活,想方法干好活儿,当然我们也不能让这样的工人白白担当这样的责任,必需对其进行嘉奖,我很反对一个施工队伍的人员没明确分工,谁有时间谁去干,每道工序没有责任人,有些时候固定的人员去做一道工序的确不太现实,这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的重要性,所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动,不更改,随时指导施工,赐予肯定的责任与嘉奖。

  质量管理,其次我认为要管材料。每年都会报道一些重大的.施工质量事故,很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的,地铁明挖车站施工中会用到许多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等,这些材料的进场,我们必需进行报验、检验,确保我们用的材料都是合格的材料,发觉不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的运用,确保材料种类、数量符合设计要求。

  质量管理,最终我认为要管机械。机械操作手必需要有操作证,不能无证上岗,定期参与培训考试,对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位,转为一般工人。在明挖车站施工中,许多部位须要机械协作,这就要求机械和机械司机必需能够满意我们的施工要求,一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用,对我们限制质量有很大的帮助。

  以上只是一些我对限制工程质量的看法,有些粗浅。要想限制好质量,我们还要把功夫下在平常,例如项目部管理人员必需在施工现场,随时驾驭现场状况,将问题歼灭在萌芽之中,定期组织大家学习图纸、施工方案等,每周开一次技术例会,大家共同学习,共同成长。要想质量过关,我们必需要明确施工限制要点,打铁还需自身硬。

  质量是施工行业的一个永恒话题,须要我们不断的去积累,去学习,去探究。

质量月征文15

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的.观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。

  落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。

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