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综合办主任的竞聘演讲稿

时间:2021-04-01 16:29:35 演讲稿 我要投稿

综合办主任的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

综合办主任的竞聘演讲稿

  大家好!

  我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。

  一、竞聘优势

  实践经验丰富,具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职,在此之前已经有了近20年的基层工作经历,积累了近10年的基层管理经验,对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的认知。长期的管理实践,加深了我的文字写作功底,提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力,塑造了我良好的敬业精神和职业道德,形成了我求真务实、细致严谨、勤奋好学的工作作风 ;并且,我具有强烈的事业心,热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中,与所有成员一道同舟共济、继往开来。

  以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来,我提出的工作思路是“一个目标”,“五项举措”。

  “一个目标”:即把综合办公室建设成为领导放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构,打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到,在辅助领导中有新作为,在参

  与政务中有新思路,在内部管理中有新举措,在实际工作中有新成绩。

  “五项举措”:

  (一)、围绕公司领导,当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性,熟悉、掌握公司领导的工作风格与工作方法,吃准、吃透公司领导的'安排部署和工作意图,为领导决策提供信息资源、收集研究政策、拓展工作思路、反馈落实情况;

  (二)、突出工作重点,找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划,就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难,搞好调查研究,制定应对措施,提出参考意见;

  (三)、加强内部管理,确保统筹兼顾。周密制定部门工作计划,发挥团队整体合力,既要做到分工明确、各负其责,又要强调团结协作、步调一致,确保部门工作与公司整体工作同步。

  (四)、强化监督检查,提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓,对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究,加大执行力度,在公司上下努力营造以制度管人,以制度管事,以遵守制度为荣,以违反制度为耻的浓厚氛围。

  (五)、搞好学习培训,加强队伍建设。科学制定培训计划,教育引导部门员工提高职业操守,掌握应知、应会常识,明确岗位职责,提升综合素质;

  最后,我郑重地作出竞聘承诺:

  1、恪尽职守、廉洁奉公,始终把公司利益放在一切工作的

  首位,思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致;

  2、爱岗敬业、率先垂范,充分发挥干部的主观能动性,有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用;

  3 、自逼加压、主动作为,敢于承担责任,勇于攻坚克难;

  4、目标分解、责任到人,做到岗位职责明确,工作目标清晰,任务完成高效。

  5、围绕中心、服务大局,坚决做到“五不让”:即不让工作在我这里延误,不让文件在我这里积压,不让信息在我这里遗漏,不让差错在我这里发生,不让公司形象在我这里受到影响.

  我的演讲结束,谢谢大家!

  竞聘人:

  二Oxx年八月

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