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修理厂年会总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的修理厂年会总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导，各位同事：
大家好！
首先，我非常感谢公司领导为我们提供锻炼自己、提高质量的机会。同时，我也对过去一年关心、支持和帮助我工作的领导和同事表示衷心的感谢，感谢您在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责做以下工作，希望得到同志们的帮助，有利于未来个人工作的进步和修理厂工作的改进。
1、加强学习，努力提高政治理论和思想水平
一年来，我不断加强理论和商业知识的学习，积极参与分公司开展的各种学习、培训和教育活动，了解上级的精神和要求，在思想和行动上与分公司保持一致。能够严格按照标准要求自己，冲到工作第一线，勇于承担责任，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，认真负责地完成每一项任务。利用业余时间学习市场营销、法律法规及相关业务知识，通过学习丰富思想，丰富理论知识，明确工作思路，工作动力，无论是思想道德，还是专业素质、工作能力进一步提高，为领导决策提供建议，提供智慧。
二、抓队伍建设，打造核心队伍
一个好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为维修厂厂长，通过完善员工激励机制，加强管理人员考核要求，促进员工反省，自觉遵守规章制度，通过一年的团队建设，最终培养了艰苦、奋斗、奉献的团队，为完成经济指标奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的。作为部门领导，我们不仅要有能力，还要善于发现员工的优势，创造条件，充分发挥员工的优势，最大限度地提高整个团队的工作效率。
三、工作表现
自担任厂长以来，我一直勤奋、敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提升技术水平，增强服务意识，让客户信任，让客户满意，为汽车用户提供优质服务。减少开支，仔细计算，永远不要浪费。
今年xx月，在分公司的大力支持下，汽车修理厂成功搬迁。我们对新厂房进行了全面改造，满足了新形势下修理厂的要求。为了吸引客户，提高我厂的知名度，我们多次举办免费汽车诊所，分发宣传资料，已在都市报刊登，进一步扩大了影响力。
在管理方面，要进一步加强制度的完善和实施。完善监督抽查制度，不定期对检测结果和维修质量进行抽查，按规定对工作质量进行奖惩。加强程序化管理，让员工按工作标准工作。关心员工的工作和生活，努力解决实际问题。为员工购买洗衣机和自行车棚，给他们的日常生活带来了极大的便利。
四、工作作风和廉洁自律
一年来，我加强了学习，增强了拒腐防变的意识和主动性。在工作中，要严格按照政策和程序办事，严格执行各项管理制度，维护内部人员和部门的团结，做到不越位、不越权、不违规、不损害企业形象。对分公司的要求，可以妥善执行，可以正确处理公私关系，个人与集体的关系，没有假公济私，化公为私，严肃细致，扑下身来，努力工作，更好地完成任务，没有任何现象。自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，无违法违纪行为。通过校车，我们了解到一个学生的家庭非常困难，所以我们与其他三个工人合作，以自己的名义捐款，并将长期帮助他们。以自己的实际行动践行企业文化精神。
五、存在的问题和不足
（1）个人：在过去的一年里，我做了一些自己的工作，但仍存在以下不足：一是有时工作质量和标准与领导要求还有一定差距。二是有的工作不够细致，有的工作协调不到位。
（2）由于搬迁，部分老客户流失，在一定程度上限制了业务的发展。
六、今后的工作计划
在今后的工作中，我将进一步发扬优势，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。
一是加强工作总体规划。根据分公司领导的工作要求，规划工作，明确内容、时限和目标，加强协调，明确工作思路，提高工作效率，提高工作效率。
二是加强工作作风的培养。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、艰苦奋斗、卓越、严谨细致、积极进取的工作作风。
第三，要注意锻炼自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力，在工作中不断学习、进取和提高自己。
总之，一年来，做了一些工作，尽了自己的努力。如果取得一点成绩，应该主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于我的水平和能力有限，我知道我做得不够，离组织的要求还有差距。未来还有很长的路要走，更高的目标，更艰巨的任务，我有决心，有能力，在未来的工作中，坚持不懈，发扬优势，克服缺点，努力做好自己的工作，为分公司的发展做出新的贡献。
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