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最新如何带好一个团队演讲稿

时间:2024-08-13 08:14:09 演讲稿 我要投稿
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最新如何带好一个团队演讲稿模板

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿使用的情况越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家收集的最新如何带好一个团队演讲稿模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。

最新如何带好一个团队演讲稿模板

最新如何带好一个团队演讲稿模板1

  大家晚上好!

  我是油漆课xx,很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到的是领导对我们的希望,是公司对我们的重托。在这里,我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励,感谢各个部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

  回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,我们借鉴各个优秀部门的经验,以他们为榜样,努力拼搏,不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下,在大虹袁经理的英明领导下,以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下,这个集体逐渐步入正轨,并朝着一个良好的方向发展。这一年,我们部门始终把“品质为主,服务至上”作为员工们的第一要任,把“协同、创意、向上”作为部门增强团队凝聚力的重要目标,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此,我可以很自豪的说:我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自信自强的'集体。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

  通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

  我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神,牢记公司“热情、用心、尽力”的工作理念和坚持“全员参与,持续改进,品质超越,顾客满意”的质量方针。

  我们要针对油漆课的工作特点,挤出时间学习相关知识,提高技术能力,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,开阔视野,拓宽思路,创新技术,努力做好本部门各职工作。

  我们要认真做好本部门工作,积极向高技术高水平学习与看齐。努力完成公司下达的各项任务,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融,人人相爱。

  我们要坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护部门和公司形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,做到工作不能出现任何纰漏,向良好的方向发展。

  “没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

  在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全休同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!最后,我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

最新如何带好一个团队演讲稿模板2

队长们:

  大家好!今天我有感而发,就凭兴趣上来谈一谈团队这一个主题,你们知道为什么我要称呼大家为队友们和队长们吗?你们已经想到了:其实我们就是一个团队,我们有我们的队长、队员,辅导员、专业负责人、班长及各个班委都是我们的队长,而我们都是这个团队的队员。

  那么既然我们是一个团队,我想请问大家:谁知到到底什么是团队?

  团队的定义有很多方面,最简单的说法就是丢到一起的一堆人,但似乎有点不合理,因为丢到一起的人他们可以走开,除非有强烈的压迫,所以较合理的说法就是:有共同志向的一群有多个创新个体组成的;团体。包括1.要有共同志向2.要有个体创新3.要善于不断学习。

  高考备考期间班主任曾要求班级目标一致努力备考时打了一个比方:说,物理学中的共点的作用力有着样一个特点,各力的方向相同时期和外力最大,若各力方向大有都不同的合外力较小甚至为零,那团队就是一样的道理,如果一堆没有共同志向甚至没有志向的人放在一起其结果比一个人做事的效率还要低,所以一个团队至少要有一个共同目标,这样至少能走到一起,我想我们就是一群志向相同的人,因为至少我们已经在一起了,将待四年。

  团队要发展要做强就必须要创新,要懂得尝试,懂得做新的东西;很好的例子:要做第一个吃螃蟹的人,道理和简单:先来的人有肉吃,后来的人是连汤都没得喝的,一对比就很明显了,你要做那种人?但有人说了我太理想了,现实是外界环境是不会让我们创新的,别人说:搞什么花里胡哨的东西,我们不那样照样活得好好的!”是的,是这样的,没有那些创新,的确没有什么大的变化,但有了创新你就有了对新事物的'定义权,一个新的领域由你来制定规则,这就是好处。对我们大学生来说创新就是思维的创新,要开拓思维,不要被表面光鲜实质陈旧的东西所指引形成固势思维,最终还是害自己,多的我不说了。

  还有就是形成团体的主要目的在于提高工作能力,更好地解决实际问题,其实最终目的还是个体之间的取长补短。

  我来说说我自己对团体的想法:我想,一个高效的团队要有一个1、共同的目标,2、要有一流的执行力,3、个体之间还要相互信任。

  高效的团队要有清晰了解自己的目标,并且坚信这一目标包含着重大意义和价值,而且这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标融入到群体当中去,从而在个体上表现出互帮互助,在团体上表现出积极向上,这时为高效的行动力打下了坚实的基础,比如说:一个学习型团队,它的目标是今年团队里要拿多少奖,要成员达到什么样的水平,而个成员的目标是今年要有什么样的成绩,要过英语四级,成员之间的目标向团体倾斜时两者之间就是最大共赢的。

  大多数成功的企业家,选择“三流的点子,一流的执行力”。

  总结一下,通俗一点说就是,要把事做大做好就要有好的团队的支撑,让所有人给你当智囊团你还做不好吗?好吧,今天的讨论就到这里,说了蛮多的,希望能听的听不能听的想尽办法也要听啊,我说到这里,谢谢!

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