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工厂演讲稿

时间:2023-10-15 08:45:42 演讲稿 我要投稿

(精选)工厂演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的工厂演讲稿,希望能够帮助到大家。

(精选)工厂演讲稿

工厂演讲稿1

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢大家对我过去扶助工作的希望和支持,使我与其他竞争者一样候选者走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个中层干部。我愿意把这次竞聘当成管理职责争取多尽这份责任的机遇,下面我从三个方面做简短质询,希望能赢得大家的信任和支持。

  一、工作简历:

  我叫xx,今年35岁,身体良好,精力充沛;20xx年6月在我厂参加工作;20xx年5月起先后任空调车间质检员、调度员;20xx年12月任空调车间副主任;XX年8月任制冷检修车间车间党支部书记;XX年任冷气机检修车间主任;XX年7月机构班组整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间,我先后参加了中央党校其后经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

  二、比拼我竞争厂长助理岗位具有如下优势:

  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:

  从事管理工作以来,我越来越感受到,复杂性安全工作是一项系统性的复杂工作,一个的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常组织工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节大力支持在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实当中中对各个环节细致检查。通过科研工作运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

  (二)、具有扎实的业务功底和较强的扎实工作经验。

  我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当运营者提供了前提条件,同时,也维修保养为能正确指导和制定空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx善用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都不会放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验和教训不断增强,能够解决生产中遇上的各类生产中所难题,从而为奠下我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

  (三)、从事空调定检、运用等各方面的其他工作经历,并使我有较强的协调能力。

  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、教育工作方法和能力得到了锻炼和提高,并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决饮水机检修、运用中的各类风险问题,协调机制和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

  自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更极其重要的是在行动上上为加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,管理机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是人海战术的的应付,而是主动应积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产统筹兼顾,达到互相促进的效果。

  三、工作设想:

  (一)、摆正位置,当好参谋。

  如果我竞聘成功,将努力做好总厂领导的参谋和助手。一是定位协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,制定可行的参考意见;二是在领导决策前做好三项准备工作,收集、提供领导决策所只要的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据其他工作开展情况,及时提出补充性的补充性调整意见建议,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时在工作中向领导反馈四项工作实情。

  (二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。

  为有效保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已创建的压制保障体系,着手进行修订,管理体制避免这些制度仅仅停留在纸面上,或出现与生产现场实际相脱离的时序情况;对“十大系统安全保障体系”中未建立的部分,督促相关部门负责人尽快建立;在保障体系的运作上所,从各个环节详加检查落实,对每个过程逐一卡控,将各类问题和安全隐患消除在生产过程中,风险问题对交验及出库检查时捕捉到的问题,做到件件可追溯定责,切实发挥“体系”对安全生产和管理的促进和保障作用。

  (三)、严抓干部作风

  协助紧急状况厂领导对干部量化指标完成情况进行核查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部到场盯控的`作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车,而且还要针对铁路职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各多方面;对管理奖惩干部提报的量化考核评价件数、质量进行分析,提报的评分标准单一的管理人员,实行处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责集中精力制度。对每月质量问题较多的个人、厂发的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究执行官领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

  (四)、严抓职工两纪

  一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,提高职工的整体素质服务水平和岗位责任心。扬皮尔区抓地面班组两纪。着重重点抓好出入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

  (五)、抓好管理模式班组安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班组建设。在全厂各基本型全厂逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项改革事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量对比度稳步不断提高的效果。

  二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的公平竞争分配原则,消除违规操作,使安全使得讲评在一线切实得到落实。

  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,可以保证客车整修质量。

  (六)、严抓严抓各个阶段重点组织工作的落实:

  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段研究重点工作,根据厂的巡视安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的急速各项工作。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个火星”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想理解一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会推进为我厂的发展付出一生心血”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

工厂演讲稿2

尊敬的领导、各位评委:

  大家好!今天幸运为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常我和激动,因此,感谢领导们给我这次展示自己的机会。

  我的竞聘材料分为两个部分:

  第一部分:个人简介及竞聘优势

  个人简介:我叫xx,毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业领域,大专学历,xx年xx月进入xx。xx年xx月:积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司信赖恢复市场制做宣传、促销工作,由于,xx年xx月至xx月利用暑假期间在常州xx沃尔玛二店为xx专柜做促销教育工作的经验,凭着脚踏实地一心一意,熟练掌握了管理业务技巧。经过半个多月时长的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的,而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风,和同事所有为当地的经销商成功处理了我们的老日期产品并迅速的恢复了十分之一的市场占有率;

  竞聘优势:

  1、良好的协调、沟通和平衡能力:带队赴xxx销售促销的工作谈起,使我具备了良好的协调、沟通能力,具备敏锐的洞察力拥有和及时发现结构性问题、解决问题的能力,并能够冷静应付、补救各种复杂情况和突发事件,防止出现被动局面;

  2、对政策的深刻理解:在xx工作的这段时间,使我当更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化,我相信对公司政策的理解和把握上更、更准确,执行更有力;

  3、具有高度的敬业精神和责任意识:我做事认真、踏实、努力、细心,能够全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸竞聘成功,在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作:

  一、爱岗敬业,执行有力,监督到位,恪尽职守。

  树立“以厂为家”的理念,能够顾全大局,任何时候高度集中注意力,密切关注生产、安全动态,对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。

  传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要,下发有关调度文件和发布有关信息。

  安全管理对本厂的安全进行调度与督导,坚决贯彻“安全第一”的生产方针,对存在安全隐患的地方及时地方性排查,尽早发现尽快消除,确保安全生产。当发生重大安全事故时,必须按照事故汇报处理程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报,随后调查清楚原因,切实督促相关单位和部门采取有效措施,再向领导详细汇报,并提出建设性的我局。

  负责有关调度数据的统计和财务报告调度报表的编制,建立完整的.原始记录。对当班安全生产工业生产情况进行综合分析,做好交接班记录。

  养成雷厉风行的工作习惯,绝对服从领导安排,遇见任何困难都尽力克服,强化执行力,不折不扣完成炮兵部队领导交给的战斗任务。

  积极推动配合各部门做好日常沟通协调,合理规划组织工作进程,人要精神,讲话和气,办事高效,兢兢业业地干好本职工作,当好领导的参谋、助手。

  二、立足生产,认真推行标准化行政管理。

  立足生产,坚持以人本管理为原则,认真推行标准化管理,落实各项规章管理制度,要求外围人员严格遵守劳动纪律,通过考核力度约束职工规范操作,保证安全生产。

  在安全生产系统中同,我认为应该注重思想教育,强化职工安全教育与培训,使其提高认识,增强自我保护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管,深入了解职工的内在资金需求,帮助解决实际问题,从而激发职工此项工作热情,调动工作积极性,不断提高工作效率。

  自工作以来,我一直几乎实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业,高度认同xx的企业核心理念和精神,工作认真负责,能够吃苦耐劳,为人诚恳谦逊,具有高度的执行力和团队精神,忠诚于xx并立志报效xx的满腔热情,我坚信我有能力干生产调度部调度员一职,积极主动配合各位领导,全力以赴直接投入工作,决不辜负各位领导的重托。

  各位领导,再次感谢你们给我这次难得的锻炼,无论结果如何,我都会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

  最后祝愿公司:明天会更好!

  谢谢大家!