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竞聘经理演讲稿

时间:2023-05-19 19:03:10 演讲稿 我要投稿

竞聘经理演讲稿13篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日常生活和工作中,我们都可能会用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编精心整理的竞聘经理演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘经理演讲稿13篇

  竞聘经理演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  加入民航这个大家庭已经xx个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对这份事业深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我走上竞职演讲台,积极参与乘务部经理的竞聘。

  首先简单的介绍一下我的基本情况。

  我叫 ,今年xx岁,中共党员,大学学历,现在担任客舱部四部的乘务长及xxx的职位。19xx年我进入民航,19xx才被选拔进入全国级青年文明号的‘金孔雀’示范乘务组参加飞行至今。19xx年开始担任xxx,20xx年起被客舱部提为金孔雀示范组副组长,今年年初提为金孔雀组的组长。我九九年被评为世博会优秀服务标兵,后又多次被评为公司、xxx。

  机遇总是垂青有准备的人!经过综合权衡,我认为参加乘务部经理的竞聘,我有如下优势和条件:

  一、我具有丰富的工作经验。

  我一直在乘务部门工作, 基本上都是在业务第一线,特别是从事乘务长的6年的时间里,锻炼了我较强的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名乘务部经理所必备的素质。并且我多次参加民航总局大检查,执行过很多次航线检查认证,也参加过首航飞行,并于去年及今年参加了公司ISO-9000质量认证。这些都为我以后工作的开展奠定了良好的基础。

  二、我具有较强的组织、协调和管理能力。

  我真诚、宽容、随和、积极、乐观,喜欢与人交流,在工作中都能够做到与各种性格的人相处。这使我都能够做到统筹兼顾,合理安排,张弛有序,保证工作的有序开展。工作中,我不定期的开展了一些社会公益活动。在今年3月27日,在机上我组织航班上所有旅客为一被狗咬断喉咙,家庭困难的小男孩自愿捐款10000余元,同机的云南省省长被感动了也捐出他一片爱心。

  三、我富有强烈的事业心和责任感。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。去年在执行昆明到上海的航班中成功地协助一名孕妇顺利的生下一名女婴,这是在公司空难之后发生在机上的重大事情,给公司挽回很多损失,因此受到嘉奖。并且,我脚踏实地、做事稳重、对工作一丝不苟的工作作风,一直以来受到公司领导及同事的一致好评。

  各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!

  如果我竞聘成功了,我将做到以下几点:

  一、真诚讲团结,协助领导做好工作。

  多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在领导的指导下开展工作,积极配合领导管理好乘务分部的各项工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成乘务部的各项工作任务。

  二、积极发挥主观能动性,做好本职工作。

  一我将在授权职责范围内开展工作,严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度与根据公司的总体要求及客舱服务部年度工作计划,制定工作年度计划,制定相关工作开展的具体措施、程序和办法,保证乘务分部的各项工作高效、有序开展。二要明确各岗位的'职责与分工,及时布置各岗位人员的工作任务,协调和指导并检查所属人员的业务工作。三要协助相关部门做好乘务员的资格认证及考评工作,客观公正的评价其工作作风,业绩和业务工作技能。

  三、狠抓服务质量,提高服务水平。

  如果我上任,就要积极落实各项管理制度,树立全新的服务理念,以一切服务工作紧紧围绕顾客开展,以优质的服务赢得顾客的满意,杜绝漏洞,严防差错事故的发生,不断提高质量和满意度。定期召开乘务部干部会,严格执行乘务队伍的日常管理协调解决乘务工作中出现的问题,针对主要问题提出改进服务工作的措施,指导服务意识为旅客提供满意的空中服务。

  四、加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。

  当今时代,单一人才已不适应社会的发展需求。我们民航事业发展迅速,更是需要较多的复合型人才。因此,我将不断加强学习,不仅学习新空乘的知识,继续加强英语的学习,还要学习心理学、行政管理学等学科的知识,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应公司不断改革发展的需要。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,把爱心献给旅客,把温暖洒满蓝天,把我的青春献给我所热爱的乘务事业,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫xx,今年39岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级项目经理,二级建造师。现任重庆分公司xxx。

  著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

  人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

  一、我具有扎实的理论知识。

  我毕业于xx学校工民建专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。(本部分,请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况,如没有培训班,可以省略。本部分的写作方法参考如下:19xx年5月至11月我参加了xx市建筑学校举办的预算员培训班;XX年5月,参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班;XX年9月,参加了由xx市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班;)工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做好工作提供了强有力的保障。

  二、我具有丰富的工作经验。

  弹指一挥间,我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司计划科副科长,然后到项目付经理;有5年是在筑炉公司担任副经理;有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说,不同的工作岗位锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验,在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中,我参与过诸如(请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理,如无,可以省去)等大项目,使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏,18次花开花落,这18年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

  三、我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

  参加工作18年来,特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历,使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念,对公司的人员,机械设备情况有比较全面的了解。另外,本人专业是工民建专业,但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也承接安装任务,对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

  四、我具有较强的沟通、组织、协调能力

  二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。

  各位领导,各位评委,同志们,如果承蒙各位厚爱,让我走上重庆分公司副经理的工作岗位,我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台,不辱使命,不负众望,不遗余力地把工作做好,协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。具体来讲,我有如下措施和打算:

  第一,真诚讲团结,协助经理搞好管理。

  多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好经理的`助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定,积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。

  第二,加强一体化管理,提高综合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有?名员工的大分公司,管理就显得格外重要。为此,我将积极协助经理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一体化管理体系管理,提高施工的一体化管理体系保证能力,对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的责任;其次,做好会议管理,我将根据项目进展情况,组织召开公司生产工作会议,总结推广先进施工经验,并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见;再次,走管理法制化的道路,根据重庆分公司目前的规模,我认为光靠人管是不行的,必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度,要按照企业的规章制度法制化办事。

  第三,做好项目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安装行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。此外,民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此,我认为,重庆分公司应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。具体来讲,就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全,四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理,以进度为主线,以合同为约束,以成本为控制。

  第四,强化现场安全文明施工管理。

  我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲,是因为我认为,安全文明施工不仅体现着企业的形象,更直接关系着职工的身心健康和安全,安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此,我将采取如下措施:首先,把好安全文明施工关,严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。其次,狠抓制度和措施的完善,着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工职责的落实与监督,搞好施工现场管理和安全、文明施工,对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查;第四,组织重大质量、安全事故调查和分析,审定处理措施方案,并督促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉事件。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿 篇3

各位领导、大家好:

  我叫xxx,来自公司业务处营销二科。今天能够站在这里参加竞聘,我既紧张又兴奋,紧张的是我将面临各位领导和同志们对我的考评,我能否将自己的业务知识与才能真正的发挥出来,得到大家的认可,最终取得竞聘成功;兴奋的是,通过这次竞聘,使我增强了竞争意识,对今后的工作既是一次促动又是一次挑战,这也是我这次参加竞聘的主要目的。下面,我先简单介绍一下我的工作经历:

  XX年7月我毕业于哈尔滨工业大学涉外会计专业,被分配到中国银行哈尔滨市分行,先后从事了柜员岗位和事中监督岗位的工作,由于我虚心学习,认真请教,很快地熟悉了业务并成为业务能手,98年被评为“支行先进工作者”。

  由于我在南通分理处工作优秀,表现良好,XX年3月,我通过选拔、考核后,调入南岗支行公司业务部,开始从事信贷工作。我首先从事综合统计工作,在这个岗位上,我基本掌握了信贷业务的有关知识和业务流程,使自己的综合能力得到了提高,为今后从事具体信贷业务打下了良好基础;兼任信贷员以后,我先后主要负责了黑龙江大学、黑又亮有限公司、奋斗副食等14家企、事业单位的信贷业务。在工作中,我将综合岗位学到的知识和自己积累的的工作经验运用到具体的信贷实践中,圆满地完成了各项工作任务。在紧张的工作之余,我兼任南岗支行的团支部书记,组织了诸如联欢会、演讲赛等一系列文体活动,使自己的组织能力、协调能力得到了提高。

  由于在工作中的良好表现,自XX年参加工作以来,XX年我被评为“支行先进工作者”,XX年调入支行信贷部后,XX年被评为“支行先进工作者”,XX年被评为“支行存款先进个人”,并借调省行保全处、风险管理处多次,XX年通过考试调入省行公司业务处营销二科。

  在省行公司业务处营销二科,我负责北鹤木业、天鹅出租公司等六家贷款企业,贷款总额2亿多元。由于有了在支行打下的基础和在保全处、风险处的工作经历,在领导和同志们的助力下,我较快地适应了省行的工作环境和工作要求,工作努力、踏实。除管好分管的贷款户外,我还积极努力开发新客户,曾和伊利乳业达成贷款意向,虽然最后未能合作,但是锻炼了自己,积累了营销经验,为今后的工作打下了良好基础。

  各位领导,以上是我的工作简历。今天我参与竞聘的岗位是中级客户经理。客户经理制,是中行为适应市场的需要而实行的先进的管理模式,我认为我会较快地适应新形势下的新任务,因为担任客户经理我有如下优势:

  1.事业心、责任感强。我大学毕业后,参加工作就在中行,我热爱中行,热爱中行事业,愿意为中行的改革腾飞做贡献。参加工作这几年,我工作努力,成绩突出,先后得到表彰多次,从一名分理处柜员成长到今天省行公司业务处的一名信贷员,我的成长进步除了领导、同志们的助力、支持外,我个人的因素正是我有较强的事业心、责任感,所以无论在什么岗位,都能够努力做到兢兢业业,任劳任怨,努力进取。

  2.具有一定的信贷工作经验。从XX年至今,已从事信贷工作4年,掌握了公司业务里前台的营销业务、后台的综合与管理业务,并熟悉保全业务、风险业务。先后管理贷款企业20余户,涉及工业、商业、学校等各行各业。独立从事过贷前调查、贷中审查、贷后跟踪与管理的全过程。并熟练掌握贷款五级分类、信用评级、新一代信贷系统等程序。我觉得,这些宝贵的工作经验是我完成信贷工作的重要前提。

  3.有信贷工作所需的基本专业知识与技能。我在大学学的是会计专业,专修了会计、金融、市场营销、公共关系、管理、法律等40多门课程,并通过了中级经济师的考试。这些知识和专业思维为我顺利的理解和掌握银行各项业务,快速适应岗位要求奠定了良好的基础。现在我对企业的帐务处理、财务报表、资金运作等方面都比较熟悉和了解,通过运用我的'专业知识和业务技能,我可以程度地掌握企业的资产、负债、所有者权益等情况,了解企业的偿债能力与盈利水平,可以将我行的贷款风险降到最低值,确保我行信贷资金安全,努力为我行争取的收益。

  4.通过在我行工作的6年,我不仅是一名成手信贷员,我还熟悉、掌握储蓄、会计、结算等业务,具有了客户经理所必备的基本素质与要求,能够较为准确把握市场信息、以高效、优质的服务满足客户需求,并能较快、较好地适应客户经理的新要求,马上投入到新的工作中去。

  以上是我参加本次竞聘的理由,如果本次竞聘成功,取得了客户经理的职位,我将不负所托,积极地寻找新客户、挖掘新资源,做好我行的“推销员”、“采购员”和企业的“服务员”,以客户为中心,以追求我行效益化为目标,开拓创新,全心全意做好工作。如果竞聘不成功,说明我还有一定的不足和差距,今后不论在哪个岗位,我都将一如既往地认真工作,加强学习,争取早日达到客户经理的标准。

  竞聘经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好

  俗话说:“安静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我感谢组织能给我一个施展理想的空间,给我一个呈现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。我今日之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成果,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃朝气。作为亲眼见证这些改变的一名老员工,我对商行的发展前景充溢了信念。

  其次,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经验,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上主动向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,主动抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的`须要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

  第三,我具备担当人力资源管理部××中心经理的素养和实力。我是高校本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我始终在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣扬材料的撰写,无论大事小事我均仔细对待,圆满完成,对商行的整体状况比较熟识。多年的工作实践,使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见,特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成果。先后独立或参加制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成果。多年的秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理实力。我91年参与工作,有5年的老师工作经验,从96年起至今,又始终从事办公室工作,既有肯定的文字实力,又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完备,遇到难题会想方设法解决。多年的办公室工作阅历、秘书工作和曾担当团委书记的工作经验还培育了我肯定的组织、管理、综合、协调实力,具备了所聘职位要求的素养和实力。

  各位领导,古人曰“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”,竞争上岗有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作;同时也希望能借此机会找出差距,取长补短,争取“百尺竿头、更进一步”。

  最终以一首自编的对联来结束演讲:

  上联是"胜固可喜,宠辱不惊看花开"下联是"败亦无悔,去留无意随云卷"横批是"再接再厉"。

  感谢!

  竞聘经理演讲稿 篇5

  大家好!大家都知道,法律最基本的原则之一,就是实事求是,一切用证据说话。所以,我今天不敢使劲往自己脸上贴金,必须以事实为根据,以法律为准绳,有一说一。

  首先给自己画画像。大学毕业后,在厅搞过交通、在公司做过土地一级开发,干过高速管理,目前负责党建和办公室工作。9年的工龄,4个不同行业的公司,6个岗位的历练,开拓了眼界,提升了能力,积累了一定的工作经验。

  介绍完自己,再来说说心里话。为什么要报名法务部,有四个原因。

  第一,我有想干事的主观愿望。一个人能做多大事,跟他的平台有直接关系,舞台大了,平台高了,才更有挑战,我渴望:一个挑战的平台。

  第二,我有能干事的基本本领。跟大家汇报下,我是大学、研究生学了7年的法律,法律意识深入骨髓,毕业后身边的同学基本都在公检法司;我自己是在校期间通过了司法考试,取得了司法证,参加工作后在公司具体分管过法务工作,有一定的法务实践经验,具备了从事法务工作的基本条件。

  第三,我有肯干事的工作热情。一年下来,几十个案件的卷宗,几十个工作备忘录,都记录了我们后台法务应对的成绩和辛劳。

  第四,我们有一个能干成事的好环境。员工在一个公司到底幸福不幸福,很重要的一点就是公平感。公平不仅是分蛋糕,还涉及到人的希望和尊严。随着集团不断整合改革,我感觉在集团党委的领导下,集团的发展脉络越来越清晰,人才架构、业务布局也在逐步的调整优化,就比如说这次“全体起立”竞聘上岗,搞这么大阵势来搞,很不容易,这些都看得见摸得着,让我觉得:信心回来了,更有干劲了。

  再来谈谈今后怎么做。竞争上岗,当然有上有下,我知道自己还有很多缺点和不足,要成为称职的法务,还需要不断的去完善自己,提高自己,不管现在还是将来,我都会用3句话来自我激励。

  第一句话,要马不停蹄的学,这几年法律更新修改的速度越来越快,仅仅依靠翻几本法律书看几个法律条文,就觉得ok了,其实很多法律条文是联动的,是一个系统,而且地方和中央的规定有时候也有很大差别,这世界上最远的两点之间就是书本和实践的距离,这些都需要不断去学。

  第二,紧紧依靠自己的团队,风控法务,风控最终是要落脚到法务上来,而法务是要落脚到合同上来,那我们只要做好合同管理就可以了吗?不是这样的,还有一个很重要的:证据管理。刚开始我说的以事实为根据,这个“事实”不是客观事实,而是证据证明的.事实,所以,必须高度重视履约过程中的证据管理,而这些工作要做细,就必须要依靠诉讼岗位、非诉讼岗位和法务协助岗位,否则就算一个人三头六臂也玩不转,必须依靠团队的相互协作。

  第三,坚持不要丢掉自己。今天学东施,明天学西施,都不如做最好的自己,这个世界的能人很多,我愿意坚守着自己这点愚笨,按照自己想的说,按照自己说的做,说到就做到,也可以成为不一样的烟火。

  以上就是我汇报的全部内容。如果大家认可我,投我一票,我谢谢您,记住您的鼓励;如果大家认为我还差那么一点点,仍然投我一票,我会好好珍惜加倍努力,用出色的工作回报大家,争取对得起您这一票。谢谢大家。

  竞聘经理演讲稿 篇6

各位领导、各位职工代表:

  大家好!我是来自财务部的xx,现年36岁,大专学历(本科在读)。中共党员,1987年开始从事会计工作,具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位,是因为我具有以下几个优势:

  一、具有较全面、扎实的专业知识。

  我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格,;获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

  二、具有本岗位的工作经验。

  ,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。

  三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。

  1、协助部长制定了本厂和度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

  2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的`要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

  3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

  4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

  5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

  四、具有良好的道德品质。

  财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

  各位领导、各位代表:

  如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:

  1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

  2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

  3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。

  竞聘经理演讲稿 篇7

尊敬的公司领导:

  您好!

  我叫张云,男,1984年09月出生,中共预备党员,大专学历,20xx年6月毕业于龙岩学院软件技术专业。我于20xx年11月进入中国石油天然气股份有限公司湖北分公司武汉零售分公司,并在新春加油站担任加油员;20xx年1月到20xx年3月在新春加油站担任大班长;20xx年3月至今在陈家墩加油站担任大班长。

  我所以写这份报告,勇敢的推荐自己,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人,我应该义不容辞地站出来,接受领导的挑选。经过一番权衡,我认为自己的优势主要有以下几点:

  第一,我具有较好的政治素质和个人素养。

  我受过良好的教育,多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德,工作中,始终不忘为人民服务的.宗旨,形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

  第二,我热爱石油事业,具有一定的工作经验。

  从20xx年参加工作以来,从最基层工作干起,先后加油站零售副经理竞聘演讲稿干过加油、大班长等工作,熟悉加油站的工作,具有一定的工作经验。通过一年的工作磨练,我已深深地喜欢上了石油事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

  第三,具有全面的组织、协调工作的素质和能力。

  在校期间,我经常利用课余时间参与各种活动,担任班干职务和系里面的职务,使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,同事之间关系处理较好,善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。特别是一年的工作经历,更加锻炼了我较强的组织管理能力,在实际的操作过程中,积累了扎实的组织协调能力。

  第四,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。

  志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,加油站片区经理竞聘报告无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流。刚刚进入中石油时,我表现积极、服务热情、有团队精神,受到客户的肯定,王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。但是,我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  如果领导们信任我,让我走上这个工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。如果竞聘成功,我将做到:第一,真诚讲团结,当好领导参谋。

  多年的工作经历告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么加油站经理竞争上岗演讲稿都重要。在团结方面,一定要摆正。

  竞聘经理演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益匪浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

  我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组),20xx年我进入X行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。

  对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。作为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;作为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

  假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:

  一、尽快适应岗位转换。

  首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。

  二、积极主动营销、挖掘客户源。

  一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的.小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。

  二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;

  三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。

  三、加强客户关系的维护。

  客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。

  各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为发展发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿 篇9

亲爱的领导、同事们:

  大家好!

  我叫刘冬梅,今年32岁。我毕业于江西财经大学。我竞争的职位是县分公司的个人保险销售副经理。今天参加这场比赛不仅是我的荣幸,也是我职业和生活中一个极其重要的机遇和挑战。为此,我感到振奋、自信并准备好了。

  站在这个讲台上,我想表达我内心深处的感激之情。多亏了人寿保险营销行业,我实现了创业的梦想。感谢中国人寿对我的培养和成长。感谢公司领导的辛勤培育和指导。谢谢大家的帮助和支持。今天,我特别想感谢自己在生命之春在一个好公司和好团队中成长。

  我是一名完全的人寿保险营销人员。我仍然记得1996年10月的一天,当我刚刚大学毕业时,我带着对未来美好的向往踏上了人寿保险营销的道路。我开始工作已经快九年了。1998年5月初夏,我加入中国人寿保险公司福州分公司,开始了新的起点和职业发展的新征程。1999年至20xx年,我在分公司销售部担任培训团队,20xx年被评为全市最佳培训团队。20xx年,他受聘为中国人寿东乡县分公司营销经理。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司获得了“全市营销霸主”和“全市先进培训单位”两项荣誉。同年,我还被中国人寿江西分公司教育培训部聘为讲师。20xx年4月,她因怀孕被调回市分行个人业务部担任讲师。20xx年2月,我和姜荣河受分行委托,前往上敦渡营业部协助管理人身保险业务。在“60天的战斗,1000多万”的战役中,尚敦度成功实现了自己的目标,在这场商业竞争中获得了第一名。20xx年7月,利用中国人寿的人事改革,在总经理办公室的信任和信赖下,我成为南城县分公司的营销经理。

  公司里的各种培训都是帮助我成长的催化剂。1998年12月,我参加了中国人寿江西公司的第一次培训。此后,他参加了许多讲师培训课程。20xx年,他参加了“全国保险中式教员培训班”。20xx年11月,他参加了“省级分公司经理培训班”。20xx年10月,他参加了“雷宇增员无国界助行器”的培训。

  这些年的经历表明,是中国人的长寿发现了我,是中国人的长寿养育了我,是中国人的长寿造就了我。我将与公司共命运,继续为公司的发展做出我个人的贡献。我今天参加这次比赛的原因是我愿意把我的未来和公司联系起来,也是因为我有这样的优势和力量。我的优势主要表现在以下几个方面:

  首先,我相信人寿保险,我对公司忠诚,我在事业上坚持不懈。

  我非常清楚人寿保险对国家、社会和家庭的重要性。因此,我不认为人寿保险是一种产品,而是一种信念。我相信长寿体现了人类对真、善、美的渴望和崇高的道德情操。忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪和更有责任感。既然中国生活养育了我,我应该回报中国生活。我愿意利用我所学到的知识,为公司的发展尽最大努力。坚持职业和对工作负责是我的工作风格。当我离开一岁以下的女儿,按照组织的安排来到程楠时,这足以表明我工作的态度和决心。

  第二,多年的营销管理积累了丰富的实践经验。

  因为我一直在前线从事营销管理,所以我能把握市场的脉搏。因为我每天都和团队中的销售人员在一起,所以我知道他们的想法和愿望。因此,我在如何开拓市场、如何扩大团队以及如何根据市场规律做事方面有丰富的实践经验。我可以把理论和实践结合起来,开拓性地开展这项工作。

  第三,我累积的教学时间达到20xx小时,我丰富的教学经验使我不仅能够承担营销经理的职责,还能成为一名培训师和培训师。

  目前,营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经验使我能够及时发现培训需求,及时组织相关培训,将教育培训融入日常工作中,从而不断提高销售人员的技能和主管的管理能力。

  第四,年轻时,我充满激情,对自己未来的工作充满信心。

  营销需要理性思考和激情。年轻时,我擅长学习,有更多的成长空间。我们可以在学习中不断提高管理水平,与公司的个人保险业务共同进步。在今后的工作中,为了更有创造性地开展工作,我将采取以下三种策略一是大力发展农村保险市场,为公司业务发展奠定坚实基础。根据吴定富主席今年初在全国保险委员会提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网络是十分必要的。首先,农村市场对养老保险和健康保险的需求远远超过对分红保险的需求。发展农村保险不仅具有巨大的市场潜力,而且有利于我们调整保险类型结构,提高经济效益。无论谁放弃农村市场,都将放弃未来生存的机会。其次,在同业竞争方面,城市地区的竞争越来越激烈,企业在城市地区的业务差异也将越来越小。对其他公司来说,在过去的一两年里,他们既没有人力也没有财力快速进入农村。这正是我们公司的优势。我们应该抓住目前的有利时机,为公司的未来发展打下良好的基础。

  第五,农村网点目前是我们业务的有效增长点。

  经过这么多年和许多公司的共同发展,很难追求更大的发展。因此,我们抓住当前商业的这一薄弱环节,大力推动农村商业发展,将其作为当前商业发展的强大增长点。

  公司的发展需要一群忠于公司、热爱公司高质量的员工。人才在公司未来发展中处于战略地位。县区企业的发展需要一批能够在战场上立下战功、带领部队作战的.人才。因此,作为公司的一级营销经理,我应该立足现在,为未来培养一批优秀忠诚的人才。为此,在基层公司,我将加强主管管理能力,提高销售员的市场开发能力,积极培养人才的综合能力,为公司未来发展培养人才,储备人才。根据“延年益寿、富民富民”的指导思想,制定和调整市场目标。只有当员工的收入稳定时,他们的心态才能稳定。目前,我们公司员工的平均收入偏低。以程楠为例。20xx年,销售员的月平均收入为350元,其中月平均收入在1000元以上的10人,600元以上的18人,400元以上的21人,200元以上的18人,200元以下的10人。根据目前的市场情况,只有当员工的月平均收入在500元时,员工的基本生活才能得到解决。换句话说,如果人均收入增加40%,每年的营业收入必须比上一年增加40%。当然,40%的业绩增长取决于我们现有业务人员业务能力的持续提高和人均生产能力的提高。另一方面,通过不断扩大团队,我们可以从人力的发展来促进业务的发展。

  有了以上三个策略,我将从以下几个方面开展工作:

  首先,从心脏工程出发,振兴队伍,增强战斗力。

  第二,加强基础管理工作,促进营销业务稳定发展;

  第三,一方面要注重业绩,另一方面要增加员工,为企业的持续健康发展奠定基础。

  第四,强化教育和培训的功能,通过培训提高主管的管理能力、销售员的营销能力以及各级人员对公司的忠诚度。每一位评估领导,每一位评委,作为一名参赛者,我知道我自己的条件还远远没有达到公司的要求,但是请给我一个机会,我会在我的学习中工作,在我的工作中取得进步,在我的进步中发展,全心全意回到公司!

  最后,我想用李白的诗来表达我此时的感受:很难去,很难去,我们现在有多误导人?总有一天我会掀起一阵大风,冲破巨浪,让我浑浊的帆直起,跨过深深的大海!

  我的演讲到此结束,谢谢!

  竞聘经理演讲稿 篇10

尊敬的各位领导,同事们

  大家好!

  我叫杨子仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。

  今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

  我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示 :

  1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。

  2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;

  (1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的'资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日常的业务开展有一定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工,即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今天就一场东风,拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。

  (2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担心原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这次新的运作方式,势必会在内部产生激烈交锋和斗争,以前公司领导一直持谨慎态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂,将改革进行到底。

  (3)知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都需要多种知识结构的人才,如果内部人才的知识结构能否互补,这将给公司构建一个强有力的交流平台,各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助外力。员工知识结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。

  (4)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题,一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特殊性决定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保留不变,优势上明显减弱,加之工资报酬效益递减作用,这一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工,他们价值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人,渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会,如果不是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开,不仅对公司的业务发展有很大影响,也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的伤害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远一些,为公司的发展做自己的的一份力,,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭。

  最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、鼓励我,使我能够有机会站在这里竞聘演讲,今天的竞选,无论成功与否,我都将继续加强学习,提高素质,做好工作。第二是祝福。祝福参加竞聘的其他同志都能取得好成绩,祝福xxx在xx党组的坚强领导下更加和谐、更加辉煌。祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好。

  谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿 篇11

尊敬的各位领导:

  大家好。首先感谢公司能给我这样一个机会,来竞聘这一岗位。

  在担任区域经理的这段时间里,我学会了用不同的方法与顾客进行沟通,锻练了我的沟通能力;学会了让客户怎么来认知和接受我们的产品,大大提高了我的业务水平;学会了协调各个村级代理商之间的利益关系,让各级销售渠道和谐发展;学会了如何优化渠道结构,让各级村代真正能为公司服务、为公司创造价值。本着公司员工誓词里所体现的爱岗敬业,拼搏进取的精神,特来应聘今天的社区经理这一职务。

  首先,谈谈我本次社区主任竞聘演讲稿的优势所在:

  我有严谨务实的工作作风和全力以赴的敬业精神。每一个员工都是公司的形象,员工的工作作风和敬业态度直接呈现在顾客的眼前,影响着顾客对公司的第一印象。我正处于精力充沛的年龄,能够全身心地投入工作中,只有全力以赴的态度加上严谨务实的作风才能让顾客对公司充满信心,才能圆满完成各项业务工作。

  我有服务公司的工作热情和比较熟练的业务技能。五六年的持之以恒源于对我所从事的职业的热爱,因为它给我了一个展示自己才华的平台,业务上的每一点进步,对我而言都是一种自豪的享受。同时本人在任职期间勤于专研,敏于学习,业务知识扎实,业务技能熟练,并积累了一定的工作经验。

  其次,谈谈我对社区干部竞聘演讲稿工作的认识和想法:

  社区经理是我公司为了应对严峻的市场竞争催生的一个岗位。社区经理既是移动公司营销网络的末稍,又是整个职工队伍中最基层、第一线的员工。在当今通信市场日益激烈的“战场”上,他们是战斗在市场竞争第一线,最前沿最辛苦的.战士。其整体素质直接反映移动公司的整体形象和对外服务水平的高低,也反映公司的执行力和竞争力的高低。作为社区经理,其主要职责在于社区内的各项业务发展和管控;社区内家庭产品推广及家庭信息化服务;客户信息及市场信息收集;社区内现场活动的组织。

  本人认识到:随着激烈的市场竞争和强大快捷的技术变革,要做一名合格的社区经理,必须具有较好的文化基础知识、专业的业务能力和丰富的工作经验,因此,要全面提高自己的综合素质,不断积累和学习客户服务沟通技巧,销售技巧等专业业务和营销知识。谢谢大家。谢谢!

  竞聘经理演讲稿 篇12

各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫xxx,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。

  能够参加中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;另一方面,我也想通过参与竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们服务,为单位发展多做贡献的机会。

  自从参加工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断,不论是从事储蓄、出纳业务,还是参与信贷管理工作,都能服从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成绩,多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

  特别是从事信贷工作以来,始终坚持认真学习,努力进取,不仅掌握了娴熟的业务技能,还学会了很多的为人之道,在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来,我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了态度认真,操作规范,结果准确,成效明显。我可以自豪的说,共计2。5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血,贷款五级分类的.顺利完成浸透了我的汗水,信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时,我也从其中收获了很多,锻炼了能力,提高了素质,增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步,与全体人员不断取得新成就同发展。

  当然,我也深知,这些成绩的取得,固然有我个人努力的因素,但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会,我将继续发扬个人的成绩,弥补原有的不足,虚心接受领导的教诲,认真聆听同事的指正,有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

  各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,说明我还存在着差距,我会认真总结,继续努力,一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

  最后,以一幅对联结束我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:与时俱进。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、各位评委:

  我报名的竞争职位是用户服务部副经理。从心里来说,我非常希望得到这个机会,因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富;我多年来一直从事管理工作,具有较高的协调能力和管理水平;我熟悉用户服务部的工作业务,在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然,成绩的取得主要归功于上级的'领导和同事的支持。对于我,更增添了成熟的经验。所有这些,给了我今天参加职位竞争的信心。我相信,给我机会,我就能再创辉煌!

  用户服务部在华油公司来说,是一个窗口部门,在接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为,服务部的工作,归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“华油服务”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时,做到一诺千金;其次工作要细致、严谨,处处为客户着想,时时将安全记心;最后,要能吃苦,要有奉献精神,这样通过高质量的工作,赢取用户最大的满意。

  重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。我希望通过竞聘,在这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献华油”。如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。

  我的工作思路是:全力协助部门经理工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造华油优质服务品牌。

  首先,推进部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度,并落实制度的监督执行,用先进制度促进部门工作。要进一步规范工作人员职责,做到人定职、岗定责,事事有人管、处处讲规范。要发挥激励机制作用,破除“步子不快天天走,成绩不大年年有”思想,使部门工作人员不断超越,更好地发挥效能。

  其次,亮化窗口形象,提升服务水平。通过学习培训,进一步提高部门工作人员素质,提升业务能力,特别是使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,形成“人人都是华油形象,个个展现华油风采”意识,工作中做到诚心诚意为用户办事,尽心尽力为用户解难。通过不懈努力,打造华油服务品牌。

  再次,活跃部门工作,凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别在用户服务部这个部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向;通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活,把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。

  理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造。记得古希腊科学家阿基米德说过:给我一个支点,我可以撬动整个地球。那么,在今天,在这个竞争上岗演讲台上,我,一名以华油公司为自豪的普通员工,想大声说:给我一次机会,我将与同仁一道,携手共创华油服务事业的辉煌!

  谢谢大家!

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