副处长竞聘演讲稿

时间：2021-02-06 17:42:42 演讲稿我要投稿

【精选】副处长竞聘演讲稿三篇

　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会，需要使用演讲稿的事情愈发增多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的副处长竞聘演讲稿3篇，欢迎大家分享。

【精选】副处长竞聘演讲稿三篇

副处长竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位评委、同志们：

　　你们好！

　　我叫xx，现年xx岁。今天非常高兴大家给我这样一个展示、解剥和分析自我的机会，我表示衷心的感谢。我将从四个方面来介绍：

　　一、竞聘的岗位是：通信管理处副处长一职。

　　二、作经历和业绩

　　xx年xx月毕业于河南省农业学校。xx年xx月参加工作到局，至xx年底在原多经科从事生产经营工作；xx年xx月至今一直在咱们原通信站程控机房做维护工作。通过接受专业的技术培训和自己的刻苦钻研，已经熟练掌握了整套通信设备的日常维护及操作技术。几年来，由于维护工作做的好，出现故障又能及时处理，确保了大汛期间设备运行良好，通信畅通无阻。期间，在白站长的指导下，还参与编写了xx年防汛通信保障预案及《通信工作管理办法》，和全站职工共同努力，争创了省局通信处授于的“标准化通信管理站”的荣誉称号。

　　三、自我评价

　　包括两个方面：竞争优势和不足之处

　　优势概括为四点：

　　（1）我喜欢通信工作，因为通信工作既是咱们黄河防汛的保障工作，又是全局的窗口单位，在我内心里，这份工作是神圣的。

　　（2）我有三年的通信工作经验，熟悉整套通信设备的性能及运行状况，有较高的通信专业技术水平和业务能力。

　　（3）熟悉通信上的日常管理工作。

　　（4）由于谦虚谨慎，创造了好的人际环璄和工作环境，便于通信日常管理工作的开展。

　　不足之处：处部施工能力较差，有待于进一步提高。

　　四、如果我这次竞聘成功，我的施政纲要：

　　辅助领导，和同志们一起完成全年《目标责任书》中的各项任务；抓好通信处技术工作及日常管理工作；上对领导和处长负责，下对同志们负责；当好处长的助手和参谋，协调处理各职工的工作关系，全心全意地为他们做好服务。工作方式：情感加制度。情感是指感情的交流，包括与领导和同志的感情交流，对领导的意图做到心神领会，对职工的疾苦给予关怀和帮助，使大家心往一块想，劲往一处使，创造一个团结和协的工作大环境。制度是指各种规章制度的制定和完善。

　　当然，我也做好充分的思想准备，服从领导安排，无论到哪个岗位上，我都会尽心尽责地搞好本职工作。我对中牟局及通信工作的未来发展充满信心。

副处长竞聘演讲稿篇2

　　我从小就有一个梦想：当一个公正执法的大法官。由此也带来了我人生中的三次机遇：第一次是1986年，我如愿以偿地考入四川大学法律系；第二次是1997年，我参加**省省级机关公务员考试，被录取到省人事厅从事专职人事争议仲裁工作，做了一名“人事法官”；第三次就是今天，我站在这里参与人事争议仲裁处副处长职位的竞争，期待着一个更高的平台，充分实现自己的人生价值。

　　人事争议仲裁，作为一项全新的人事工作。自1997年起步以来，在省政府的高度重视，厅党组的正确领导和同志们的共同努力下，我省人事争议仲裁从无到有，从不完善到逐步完善，在较短的时间内取得了实质性进展，多次得到人事部的肯定和好评，三次在全国人事争议仲裁工作会议上作了大会交流发言。伴随着这项工作的发展，我也逐步成熟起来，并对这项工作产生了浓厚的兴趣，建立了深厚的感情。创业中，我深深地认识到这项工作的价值和意义，增强了作为一名“人事法官”的责任感和使命感，磨练了意志，积累了经验，提高了能力，具体来说：

　　一是人事政策水平有了较大提高，具备了一定的政策研究能力、行政立法能力和较强的文字处理能力。1998年至今，我参与了一系列人事法规、政策文件的拟定。先后独立起草了省政府第66号令《**省人事争议仲裁暂行办法》、《**省人事争议仲裁委员会组织规则》、《**省人事争议仲裁委员会办案规则》、《**省人事争议仲裁委员会仲裁庭规则》、《**省事业单位聘用合同鉴证办法》、省人事厅贯彻省委、省政府《关于加快非公有制经济发展的若干意见》竺一批已经出台施行的规章、政策；协助**省高级人民法院起草了《**省高级人民法院关于审理事业单位人事争议案件的指导意见》；起草了正在讨论修改的《**省人才资源开发条例》和《**省事业单位聘用合同管理办法》；完成了**省代表团提交全国人大的立法议案《人事争议仲裁立法建议》的起草工作，受到省人大的表彰。与此同时，独立完成了多篇经验交流材料和汇报材料；参与完成了我省大中型企业经营管理人才队伍情况的综合调研报告，被收入省委、省政府的`内参。

　　二是积累了一定的案件处理经验，提高了调处纠纷的综合能力和行政执法能力，增强了组织、协调能力。工作中，我较为全面地掌握了人事争议仲裁的基本理论、操作规程，两次在全省人事争议仲裁培训班上作了专题授课。1998年至今，我参与了多起省属及中央直属在滇机关事业单位人事争议案件的调解、仲裁，有效平息了纠纷，维护了用人单位和人才个体和合法权益，收到了很好的社会效果。同时参与了省属事业单位聘用合同鉴证，熟练掌握了聘用合同鉴证的审核内容及程序，初步规范了事业单位聘用合同的签订与管理。

　　我有做好仲裁工作的基础，有从事仲裁工作的实践，更有开创仲裁工作的信心！假如组织信任，同志们支持，我竞岗成功。我将立足本职，摆正位置，当好处长的助手。紧紧围绕人事部提出的工作目标，在厅党组的统一部署和分管厅长的直接领导下，协助处长，团结全处着重抓好四个方面的工作：

　　一是抓好制度建设。积极与省政府法制办和省人大协商，尽快将《**省人事争议仲裁条例》列入地方立法计划，并做好立法的前期调研和起草工作。同时着手人事争议仲裁软科学课题的申报和前期研究，并学习贯彻好《公务员法》，探索聘任制公务员争议案件的受理方式与处理程序。

　　二是抓好机构建设。逐步消除仲裁工作地区发展不平衡的现状，构建一个规范、健全的省、市、县三级仲裁工作网络。

　　三是抓好队伍建设。在做好人员培训的同时，加强仲裁员的聘请和管理工作。逐步实行仲裁员资格制度，建立、完善的仲裁员管理制度。

　　四是抓好规范办案。指导、督促各级仲裁机构大胆开展案件处理工作，规范办案程序、注重办案质量。逐步实行办案责任制，建立案件报送备案制。

　　八年前人事争议仲裁起步之际，省厅招录一名专业人员来具体承担此项工作，我有幸被录用。八年后的今天，我再一次接受组织的考验，同志们的挑选。我既感到自豪，也感到了压力。我坚信,有了组织的信任，同志们的支持，我一定能当好仲裁处副处长，当好人事法官，为当事人撑起一片公正的天空。

副处长竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

　　参加公司开发处副处长的竞聘，我感到非常高兴也非常的激动。首先，非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会！

　　我于××年毕业于××××，（……工作职位）。

　　我之所以参加开发处副处长的竞聘，主要是基于以下4点因素：

　　1、我热爱经营开发的工作，这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部，可能1~2年内或者更长时间，你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此，可能涉及到铁路、公路、水利、＊＊、市政等各个施工领域，桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工，每一次投标都是一个新的项目，是一个全新的概念，必须全盘考虑施工组织，能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案，这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐劳，敬岗爱业，对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来，让我养成了认真负责、兢兢业业，干一件事就必须干好的上进意识，具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

　　3、对于投标的施工组织设计，我有一定的经验和基础，这为我能较快的适应这个新的岗位，并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场，具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等，结合实地资源做好施工组织，做好管理规划，我有一定的基础；我也曾多次参加公司开发处的投标活动，对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚，有一定的经验；还有，在项目部负责技术工作，积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来，也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累，都保证我能尽快胜任这个新的工作。

　　4、通过这些年的基层项目部的锻炼，在对外活动中，能随机应变，有的放矢，谦虚、谨慎而执著，在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

　　二、我对搞好开发处副处长工作的设想

　　如果我能竞聘上开发处副处长，我计划从下面5个方面做好工作：

　　1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道，因为缺人，开发处的力量，尤其是技术标的力量比较薄弱，而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习，积极主动地把大家带动起来，和您正在中国教育文摘阅读“地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿”开发处的同事们一起，利用平时的时间，加强专业业务知识的学习，施工现场技术措施的交流，以往投标成功经验的总结，建筑工程市场的动态考查，探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料，营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围，使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质，以提升我们开发处的综合竞标能力，在确保盈利的情况下，提高自主开发投标中标率。

　　2、优化已有的资源，提高工作效率。组织处里人员，对专业性的施工工艺、方法、方案等，进行归类整理优化，形成模块加以固化，以提高投标运用时的工作效率。

　　3、组织好现场踏勘，掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况，都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制，所以要高度重视。

　　4、在公司领导的指导下，加大外协和攻关的力度，搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系，有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

　　我的演讲到了最后关头，最后，借此机会，再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢！希望大家能够给予我高贵的意见和建议。

　　谢谢大家！

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