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穿越电网训练心得体会

时间:2021-03-19 19:03:30 心得体会 我要投稿

穿越电网训练心得体会

  《穿越电网》属于户外拓展训练活动中的一种团队合作项目,在全体队员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。接下来小编搜集了穿越电网训练心得体会,欢迎查看。

穿越电网训练心得体会

  穿越电网训练心得体会一

  周末在公司的组织下,全体员工到达了“笑翻天乐园”进行了一天的拓展训练,这次拓展活动对我的感触很深,其中最令我深思的一个项目“超越电网”,让我受益匪浅!

  所谓穿越电网,要在规定的时间内从若干个大小不一的网孔中钻过去,身体不能碰到电网,且不能重复使用网孔。看着我们队里几个彪形大汉,再望望那奇形怪状的网孔,绝望之情溢于言表,完全不敢相信能全部过。教练给了我们每队8分钟准备时间。在方案执行中,有队员在运送同伴时不小心触网,有队员不顾队员劝阻想坚持自己的方案等等,一些小插曲,都浪费了时间,差点导致任务的失败。

  其实,一个团队在现实当中经常面临“电网”问题,要钻难度更大的电网。能否在最短的时间里,在信息不充分的条件下,既集思广益,群策群力,又充分发挥领导作用,快速形成有效决策并加以实施,是一个团队成败的关键。同样,在日常工作中,我们每个人也应该找准自己的位置,做适合自己的工作,要有目的、有计划的安排好做事程序,稳扎稳打、踏踏实实、一丝不茍,才能从容自如做好每一件事情。现在明白了,只要有信心,一切皆有可能!

  1.是否对项目的资源有通盘的考虑?在选择项目组成员时, 不仅要考虑到成员的技能, 还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理:网洞的大小,人员的体形、特长;每个网洞,每个队员都是我们的资源,要学会合理利用资源,要对所掌握的资源有一个清醒的认识,分工要合理,明确,不能浪费资源。朋友是资源,关系是生产力。

  2. 队长在项目中的体会和作用?领导力在团队中的作用:倾听,观察,思考,指挥,分配,协调;同时坚定自己,确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目,应善于听取他人的意见,努力把和自己有关的环节考虑周密,并配合其他部门。要把握全局,不要事必躬亲,不能只盯一点,一处,要协调组织,整和团队的所有成员,发挥出集体的力量,变内耗为互补互助,使团队获得长期发展的原动力。

  3. 大家一直争论不休,多少分钟用于讨论方案?善于倾听,说是播种,听是收获;缺席理论,应该学会沉默, 但不是放弃,对于自己认为很好的意见,寻找合适的时机或相关人员提出。如果不能对决策产生积极作用,应该不参与决策,等待合适的实际,执行决策结果。 不要对项目的成败耿耿于坏!拓展训练的效果,并不是以项目的成功和失败来衡量,而是看大家是否投入,认真的去思考,是否从项目中得到感悟,刺激,把这些感悟带回日常工作生活中。 大家一直在争论不休,计划周密但动手能力弱. 行动时应该注意对人员的分工调配及公司人力资源状况,光靠悟性,拍脑袋不行,要有完整的科学的设计和策划,不到最后的时刻, 不要高兴得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不坚持到底. 赢者通吃! 一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难。

  4. 为何第一个网洞虽然是最好过的,但却最容易触网?在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节。对细节的忽视;工作质量是与执行者的关注程度成正比;团队在项目中的作用;对机会的把握:机会往往只降临一次,容易丢失,不容错过,要珍惜每一次机会。为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员?分工,监督,全程质量控制,注重细节;在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节;严谨的工作态度和工作作风,思想―行动-习惯-性格-命运。

  穿越电网训练心得体会二

  4月12日早上是我第三次晨训,首先我先表明一下自己对于朋辈的看法:大学生朋辈辅导员们都是学院很优秀的学生,或许之前部分同学性格很内向、生活状态较懒散。但是最后都能在每一次的晨训以及培训课或者活动中得到启示,从而学会慢慢完善自我,懂得细心品味人生。这使得大家从思想认识上实现了很大的突破。

  时间过得很快,二十分钟的游戏时间已到,最后获胜的.是向楠、范茜我们这一组。虽然另外一个组有六个同学出了问题,但是大家脸上都洋溢着灿烂的笑容,相信接下来的日子都是美好时光。

  此次晨训,我们主要是玩了“穿越电网”游戏。最初是由老师将四十名学员分成两组,各有老师作为裁判。游戏的规则是在不触及电网、仅四个圈可以循环使用的情况下,看哪组通过的学员最多。徐老师一声令下,两边纷纷开始了紧张的游戏。有的同学在一开始就直接穿越,没有经过任何讨论与思考,以至于失去了继续游戏的机会;而有的组员们能够先思考、讨论,并安排好谁先过,谁过哪一个,谁该怎样过等,使得最后的成绩很优秀,仅只有两个学员出了问题。现场尖叫声、喝彩声不断,引来了许多围观的同学。

  最后,我们围成了一个圈,老师针对我们的表现总结了一下。接下来便是我们的自由发言时间。记忆深刻的是张德秀说我们在团体活动中一定要相信自己的队友,不要胆怯,否则就会失败;向楠说大家一定要注意细节,在游戏中寻找合适的方式,不要适得其反;杜韦则对大家提了一些小建议,例如活动中要穿休闲服装,尤其是女生不要穿裙子、高跟鞋等。我也适当地说了一些,首先给大家做了一个自我介绍,然后提出了我个人的想法:第一,在团体活动中,我们要团结一致;第二,我们要相信自己的队友,给自己也给别人一份自信;第三,不管是在团体活动中,还是在我们的日常生活中,都应该细心,学会认真观察事物,并提出自己的建议,对于错的要加以改正。

  总之。我们要在一次次的活动中要学会更好的思考、反省,学会以正确的方式去处理事物,学会用真诚的微笑与人交往。

  穿越电网训练心得体会三

  没有什么是不可能的,是那道生死电网线,让我们知道生命可以如此坚强,让我们知道我们是相亲相爱的一家人。

  始终冲锋在前的男队友们,他们坚实的臂膀已经承受了太多太多,当剩下的队员越来越少,我开始担心,最后的队员该如何通过?如果留下身材魁伟的男队员,一个人怎么会通过,可如果让他们先过,力量和经验都不够的女队友们稍有疏忽就会使一切努力都归于零。

  我们又重新开始了,在失败的教训中,每一个队友已经绝对地学会了严谨和自律,已经真正地领会了“镜子照向自己而非归罪于外”的真正内涵。我们又连续过去了很多,当教官的鼓励不断地传来,一个又一个队员顺利穿越。

  当我还在担心着时,高主任已经在示意让我过,我目睹了一次次失败与成功,我目睹了队友们的坚韧和坚持,我目睹了我面前几位大哥小弟的疲惫但士气不减的脸,我早就把一切可能造成闪失的隐患消除掉,整理头发,把裤子塞到袜子里,我知道我绝对不能有丝毫的疏忽!当我被队友托举着一点点艰难地通过时,我始终紧闭着双眼,不敢有丝毫的轻举妄动,我感觉到我的身体在一点点经过那个生死电网,我能感受得出,我经过了多少身体的支撑,才终于到了安全的另一面。

  那一刻应该是短暂的,但却又是漫长的,我知道,生长在和平的年代,虽然经历过人生的悲喜,但如此般的境界,我今生都未曾体验过,我庆幸今天我体验了,正如教练说的那句话:“没有什么是不可能的!”。

  当我们还在着急地思考最后的队员该如何通过时,或许高主任作为这个队的队长,他已经做好了过不来就留在那边的准备,但那样我们会留下遗憾的,那个冲锋在前,用铁的臂膀送过了一个个队友的队长不能和他的队友一起获得重生,那将是多大的遗憾!

  也就在这时,许多队友恍悟了:对,我们还有可以利用的资源!我们所有的队员是分两个小队从不同的通道通过,两边余下的队员集合到一起,在又看到的新的希望中,我们又有队友顺利地来到我们身边,大家按捺不住的激动,终于,在期盼成功的期待中,大家又想到了教官,有了教官的加入,我们终于成功的穿越了那道生死电网线,我们又能团聚在一起!

  当我们为胜利而欢呼时,有的队友已经太累太累,面对着我们这个集体的脊梁,面对队友们的众志成诚,所有的人都被刚才的那一幕幕感动着,那是一种震撼心灵的力量,他足以让我们产生对生命的敬畏,对人潜力的一种敬畏,那该是对团队精神的最好诠释!

  穿越电网训练心得体会四

  为了提升团队信任感,提升新员工增强对企业文化的认同,近日,公司人员在明阳天下拓展公司进行为期一天的户外拓展训练!一天的拓展训练活动,所有学员们始终保持昂扬的斗志和不竭的激情。其中的穿越电网,给我很大的启迪:

  穿越电网”的游戏规则是:10名成员必须从电网的一边经过一个网孔,到达“电网”的另一边。如果触动“穿越电网”,该活动失败,全队重新再来,限时30分钟。在这个游戏中有许多要点需掌握:弄清有多少资源,正确的组织指挥,团队的力量,分工明确、合理,及时做好准备工作,扎头发、脱鞋、扎衣角。完成这个任务无疑是重要的和必需的。从解决问题方式的角度讲,可以选择不同的姿式过网。但更重要的,决定成败的关键是下面的工作:

  谁应该先通过,谁应该后通过,谁应该中间通过。

  讲究方法论的人会少走弯路,充分利用资源达到既定目的,仅凭个人技巧而不讲方法者往往半途而废,或者几经反复,费尽周折才达到目的。这是我在“穿越电网”活动中的体会。

  当完成活动后,大家坐在一起,联系我们现实中的工作生活进行讨论:第一,团队目标应明确,所有的人都应知道该干什么。第二,团队中所有人应保持一个积极上进的心态,如果今天我们的活动中,大家不是士气高昂,有一个积极的心态,活动能完美地完成吗?第三,纪律与执行力,如果大家不能牢牢抱成团,坚决执行上层的决策,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟。第四,沟通是一座桥梁,联结人的心智,有完美的沟通,就一定会有完美的结果。还有一点就是我个人认为,我们还应该静下心来,思考一下,我们能否做得更好。所有的活动,大家都以一种积极的心态参与,有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的,总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工,虽不是最优,但一定是较优。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态,全身心地投入到活动中去,全力配合,将发现的问题和存在的隐患及时提出,并提出相应的解决方案供大家决策,从而将失误扼杀在摇篮中,使得各位成员配合默契,在短时间内将一个个项目成功地完成。

  在一个公司内,最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被忽略,因为一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个项目,需各部门协力完成。因时间限制,某一部门制定的方案不一定是最完美的方案,实行此方案可能对有的部门不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部门哪有利益。各部门按照所分配的角色来担当责任,执行的过程中再根据实际情况,提出所存在的问题点与相应的改善方案,以利于主导部门调整决策,这样每一项工作才能顺利开展下去,最终取得圆满的结果。

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