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商场培训心得

时间:2024-10-29 14:54:35 心得体会 我要投稿

(热)商场培训心得

  当我们经过反思,有了新的启发时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的商场培训心得,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(热)商场培训心得

商场培训心得1

  为了增强公司人员对消防安全工作的认识,提高防范意识,做到让大家熟练掌控消防技能,xx年7月22日下午7点,公司邀请了消防宣传中心的教官,举行了一次消防安全知识讲座。全部员工参加了此次培训。

  在课堂上,教官通过强烈震动的火灾图片、生动的案例,条理清楚地从四个方面进行了详细讲授:

  1、从产生火灾的起因强调提高安全防范意识的重要性;

  2、从日常生活中的火灾隐患看加强学习消防知识的必要性;

  3、掌控使用灭火器材的方法及其性能;

  4、火灾现场自救逃生的技能和扑救早期火灾的时机和方法。他重点讲授了火场逃生知识,并详细介绍干粉灭火器的构造和使用方法。

  在1个多小时的学习培训中,大家对消防有了更深一步的了解,在以后的工作生活中对消防设备设施存在的问题可以及时纠正,为今后顺利展开消防安全工作奠定了扎实的.基础。对此,主要有以下几点体会:

  1、消防安全管理应以“预防为主”,把消防安全作为头等大事来抓。

  2、加强消防常识的学习以及实战演练,提高紧急情形下的自救互救能力。

  3、保持良好的心态。

  认真正火灾到来时,我们一定要记住以下的原则:

  1、“报警早,缺失少”这是人们在同火灾做斗争中总结出来的一条宝贵的体会。

  2、“边报警,边扑救”在报警的同时要及时扑灭初起之火。

  3、“先控制,后灭火”在扑救可燃气体、液体火灾时,应第一切断可燃物的来源,然后争取灭火一次成功。

  4、“先救人,后救物”在产生火灾时,如果人员遭到火灾的要挟,人和物相比,人是主要的,我们应贯彻实行救人第一,救人与灭火同步进行的原则,先救人后疏散物质。

  隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。综合性的场所,客流量比较大,做好消防工作更是重中之重,一定要增强消防意识,做好防范工作。我们只有知道知识,注意安全,积极的加以防范,才会及时发觉和排除隐患,才能使我们的餐厅安全,员工自身安全,用餐客人安全得到保证。

商场培训心得2

  1.导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要非常细化的对卖场的人流量,服装的销量等进行记录,对来这里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心理变化的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与直接的都要记录,越祥细越好,这不但能及时反馈到公司,帮助公司研究开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯的提升也有着很大的帮助,所以观察与分析对一名导购员来说事关重要.

  2.一般在卖场我们看到的都是导购员对一天的销量的统计,因为这是与导购员有着直接的效益挂钩,但是作为企业对导购员的工作日记应当进行更高的要求,导购员的统记工作它应该包含几个方面,不光是销量的统计,笔者曾见过一本导购工作笔记,它记录着一位导购员负责的十米货架,大致是这样的,它记录着每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,无论对产品的褒贬都统统记录下来.这些是非常珍贵的商业资料,是很有价值的

  3.理货工作对导购员来说是一门必修课,产品的陈列有横向,纵向的,水平的,垂直的.排列等,在卖场有效生动的产品陈列是向消费者展示出一幅企业产品的美丽图画.所以理货工作要一丝不苟地去完成

  4.作为一名导购员一定要有敏锐的观察力,要有火眼金星,一位优秀的导购员,它能对大部分来光临卖场的消费者做出很有效的判断,她可以通过消费的衣着,年龄,说话,行为,大致猜测到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当适合于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“奔驰”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,这样能合适吗?观察与了解,这样才能更有效地做好导购工作.

商场培训心得3

  古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有许多学问是我们以前学习过的,但再次的学习依旧让我们受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈设,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市须要的细心及责任心。

  假如在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到志向的.效果,失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解:怎样的陈设才能利用好货架的每一层,从而创建出更大的价值及效益;然而色调的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈设的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈设达到最佳的效果,提升一个层次。

  全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的

  素养问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失始终都比较严峻,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的限制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说恒久是一个长远而艰难的任务。

  另外,突发事务的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护超市的形象和声誉。

  学习让人进步,工作让人自信,信任在不断的学习中能让我们在今后的工作中更加仔细及自信。

商场培训心得4

  时光飞逝,虽然自己在这份岗位中工作了短短二个多月的培训时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助

  首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

  开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的`明天。

  然后我懂得了作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由"比较"过渡到"信念",最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

  这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

  最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训

商场培训心得5

  人的一生就像城市中的公交车,有许许很多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的希望和从零起先的心态,我们加入了XX超市这样一个充溢朝气活力的团队中,起先了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的起先中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经验中,我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶

  冶,使我们受益匪浅、深有体会。

  一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我们深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的`协作,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然须要协作,那么就必需沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结一样,才能提高工作效率,进步更快。

  二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应当清晰的相识到自己已经是公司的一名员工,我们最至少的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是学问结构,还有素养和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

  三是从微小工作入手,主动调整个人心态。从学校到企业,环境改变特别大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都须要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应当接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细微环节确定成败。

  以上是我们在这次培训中得到的一点体会,在此特别感

  谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我们会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面呈现给公司外,我们还会时刻保持昂扬的学习激情,不断地补充学问和努力变更自己的不足,使自己成为一名适应公司发展须要的优秀员工。最终我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我们一起奋进,去感受胜利后的骄傲;让我们同心协力,为XX超市更辉煌的明天而奋斗。

商场培训心得6

  有这么一个群体,在很多人眼中,他们总处在冬暖夏凉的环境中,每天只要看看店面,推销推销商品,说几句话就能赚到钱。殊不知这样的生活背后有着不为人知的辛苦和繁琐,每天连续近10个小时的站立,礼貌用语要重复地说千百次,微笑、鞠躬是必修课,别人休息,他们却无比忙碌……12月20日,记者走进刚刚开业的宝莱百货即墨店,探访一位普通营业员茜茜一天的工作。

  “从醒来到中午最忙”

  宝莱百货即墨店二楼女装营业员茜茜负责一个品牌的销售。茜茜今年刚刚大学毕业,11月底应聘到宝莱百货工作。经过多天的集中培训之后,她走上了工作岗位。

  “丁零零,丁零零”闹钟在每天早上6时40分准时响起,条件反射般,即使昨晚睡得很晚,茜茜也要快速起床收拾,赶在7时10分准时到达车站,这样才不会迟到。在一般的传统行业,出勤是考核员工的一项最基本的条件,在百货商场亦如此。

  7时30分,茜茜到达更衣室换上工作服,整理好仪容仪表,佩戴好工号牌,按次序打卡,提前30分钟进入商场指定位置。部门主管开完晨会、做完广播体操后,茜茜进入了自己的专柜,清点商品,打扫卫生。店里出货量大,每日清晨都需补充新货品,所以茜茜每天的工作还包括了提前帮忙打包上新的货物。将新货品整理上架,成百件衣服,需要她一件一件地整整齐齐挂在货架上,除了要区分不同规格、不同品种的产品外,还要讲究色系深浅、长短陈列搭配合理,以便于让顾客看起来赏心悦目。等到提示音响起,她在迎宾位置摆好了站立姿势,恭候第一批顾客的`到来。

  “每天从醒来到中午是最忙的时候。”茜茜告诉记者。接近上午9时,购买女装的顾客逐渐多起来,茜茜又投入新一轮的忙碌中。“拿一件大小适合我穿的外套。”“这个打折之后多少钱?什么面料的?”“能不能尽快帮我预订一件白色的中号外套?”……作为一名营业员,每天不知要面对多少这样的问题。店里经营的女装上百种,不同款式又有不同面料、大小,花色成百上千,但是茜茜都能准确分辨,为客人耐心介绍,悉心推荐,一次次地到仓库里寻找顾客要求试穿的衣服。

  首先要过“心理关”

  每当人们逛商场的时候,总会听到“您好,欢迎光临”,然而可能很多人想不到,这句再平常不过的话,对于很多刚刚从事营业员工作的人来说其实是个“坎儿”。

  “上岗之前公司也培训过,每天都要训练,但是真正上岗之后才知道,其实光张口跟人说话就很难。看人家那些有经验的销售人员说得挺容易,轮到自己身上就不是那么回事了。”茜茜笑着告诉记者,一天要重复说上千句“您好”、“欢迎光临”、“欢迎下次光临”等,同时还要有不同程度的鞠躬,不管遇到什么样的顾客,都要一脸微笑。“在家里是‘小公主’,但是到了店里就需要顶起一片天,会有一些心理落差,因此要想干好这个工作,首先要战胜自己,挺过‘心理关’。”

  “有的顾客主要是买‘服务’,有的是看着人来的,看着你合眼缘,可能就来找你,有的时候不能为了卖一件衣服而卖,要给顾客忠诚的建议。很多顾客选择服装非常细致,对价格也很敏感,我们必须不停地介绍,更换款式,往往要很长时间才能做成一单生意,一天下来,说得口干舌燥。因此做这一行需要有足够的耐心。”茜茜谈起做营业员的经验时,脸上洋溢出欣慰的笑容。

  夜幕下的坚持

  茜茜的一天似乎从没有清闲下来过,即便客人少了,她总能找到活干,重新整理着因为客人挑选商品弄乱的货架、补充卖掉的商品、拿抹布擦拭货架的每一个角落、清点货物数目、核对账单……期间还要注意有没有顾客,不能冷落了顾客。当别人都结束一天的工作,回家享受天伦之乐时,茜茜的工作还在继续,她的销售之路还没有停止。

  “我们刚刚开业,促销活动力度特别大,加上正逢圣诞节,每天来的顾客特别多。现在晚上10点多下班是很正常的。”茜茜对此深有感触,她告诉记者,别说是圣诞节不休息,就连元旦和春节也要上班,现在白天时间短,基本是太阳没完全升起就上班,月亮出来才下班,“这个过程挺长的,万家灯火,我还在外忙碌,家里的家务帮不上忙,也很少和男朋友去约会了,以前娱乐的项目极度缩减”。

  而这种夜幕下的坚持,将贯穿在每天,周末也不例外。晚上临睡前,茜茜会看上半小时的书。她告诉记者,随着社会的发展,百货行业的要求越来越多样化,越来越精细化,这也要求每位工作人员不断学习,学习是她每天必不可少的一个环节。当一名营业员是她毕业后第一份正式的工作,既然选择了,就会好好地干下去,因为她曾在员工入职培训仪式上听到总经理李志刚说过这样一句话:“在宝莱,每位员工都会得到宝莱管理团队的关爱和工作生活上的指引培训,都可以凭自己的努力去争取‘销售能手’、‘服务标兵’。工作出色的,还会选拔进入中层管理职位。”李总的话带给她无尽的动力,她想凭自己的坚持和努力,在百货行业当中赢取属于自己的一席之地。

商场培训心得7

  短短一个星期的服装行业销售很快结束了,对于我来说接触到新的行业总是那么簇新,当然也出了自己的全部精力,比较深化的了解了这个行业的运作和营销技巧,以下就是我的实习签定。

  首先服装陈设的学问,一个服装故事就是一组特性风格的陈设方式,干脆把设计师的创意完全用产品展示出来,不失设计的原创,干脆的让产品在顾客面前体现他的风格,让每一个不同的门店都能通过故事把同样的寓意表达出来,让服装的陈设统一起来。只有了解产品学问和服装所体现的设计创意,把服装的特点和穿在顾客身上的效果讲出来,同时把服装如何搭配告知顾客,才能激起顾客的购买欲望。从而销售成交率提高。

  所以我觉得每一个店员要驾驭他的每一组故事,即使在销售过程中并不肯定要把我们的故事讲出来,但是如何我们能够把每一组充溢设计畅想的故事驾驭娴熟,就更能抓住部分客户的心理。

  其次精神状态的打算。在销售的过程中,假如销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种主动的、有活力的、上进的氛围,那么这种主动的上进的心情总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种心情感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他选择一款合适的衣服。

  精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备肯定礼仪学问的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是干脆体现我们品牌形象的,所以销售人员素养的提升,也是品牌提升的一个重要的标记。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大许多。

  身体的打算。假如我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。在商场里一般都是站立服务,假如没有好的身体很简单感觉到很乏累,所以有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的`团队所必备的。

  实习结束了,我的确学习到许多东西,营销是一名有很深学问的行业,不但口才,更有心理,而且没个行业的营销都差不多的,学问销售的商品不一样而已了,有了这些底气,我想对我以后的工作肯定会有很大的帮助。

  首先感谢各位老师在这几天给我们耐性的讲解,为我们下一阶段的工作指明白方向。通过这几天的学习,让我对今后的业务学问有了新的相识。

商场培训心得8

  就算是平凡的售货员的岗位也不能懈怠自己的工作,要遵守商场的工作守则,亲切的为顾客提供服务。短短的入职前的培训已经结束,但是商场的理念已经扎根在我的心上,我将为我的岗位奉献出足够的热忱。现在我来谈谈在培训中学习到的一点知识。

  首先在培训中给我们讲解的.是商场的发展史,有什么样的发展前景,以及在发展过程所坚持的宗旨,坚守的理念,让我对商场有足够的了解,也对自己的未来产生期许,树立自己的奋斗目标。之后就是讲述我们在入职之后需要工作的内容,以及在工作的过程中需要遵守的规定,我们应该有什么样能力才能更好地立足在岗位上,而不是空有一腔热情,却什么都不会。

  在我们踏上工作岗位之后就要将我们即将销售的产品记住,单价是多少,有什么样的优缺点,物品在使用的过程中需要的注意的地方,以及还有什么样的用途,这让给我们销售更加的轻松,但是要求我们拥有良好的记忆能力。除此之外,就是和顾客之间的沟通,在表达自己的意思时,要准确和明了,不能模糊,造成曲解。我们作为一名售货员,在工作时和不同人群进行交流,通过表达让人产生被尊重、被理解的感觉,让顾客感受到服务的质量,起到宣传品牌的作用。

  在工作时我还要满足顾客在购物时的需求,比如询问货品的存放地点,让顾客更方便的进行购物活动;还有就是顾客踏进工作区域时,在顾客取走物品时,进行例行的问候;最后就是顾客是否还有什么需要,具有敏锐的观察能力。

  这仅仅是我在培训中领会到的一点浅谈,真正是否能够做出更好的业绩,还要看我们在工作中的具体表现,能不能将前辈的经验运用到我们自己的实际操作中去,能不能创造出我们自己的工作方式。在工作我会努力的去实践,也会更加努力的去学习,成就更好的自己,为商场销售出更多的物品。

商场培训心得9

  在服饰上班到现在为止已经整一个星期了。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到水晶的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来水晶后我被分在鞋区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。

  一、现场工作方面

  来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

  这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

  二、业务熟悉方面

  这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的`事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。

  三、工作中的心得与体会

  在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

  我作为一个新的管理人员,我一定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名优秀的管理人员,还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。

商场培训心得10

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然XX年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  XX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在XX年虽有改变,但效果并不明显。200x年,青山周边区域的.商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架 构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为XX年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

商场培训心得11

  学习是一个过程,人生也是一个不断学习的过程,在学习中我们不断提升自己,不断强化自己,让自己更好适应这个社会,更好应对我们的工作、生活。

  为期一周的助理培训让我学到了很多也成长了不少,课堂的理论学习不同于学校的书本知识,而是各店各商场资深前辈的理论经历汇总,对我们进步业务知识有莫大的帮助,而室外拓展训练锻炼的是我们个人的素质才能和团队的协作才能,这次培训让我对工作队生活产生了很多思索。

  现今很热门的问题就是对于90后员工应该如何管理,如今的90后给我们一个固有的形象,叛逆、敏感、脆弱、个性张扬等,以往我们都只看到了90后这些我们所不能承受的问题就给他们扣上了“坏孩子”的标签,培训期间的辩论赛中我们对90后的特点进展了一次透彻的剖析和讨论,其实在我们所看到的问题背后还是有很多我们所缺乏甚至是如今企业所缺少的亮点。正因为90个性张扬,使得他们思想更加具有开放性和创造性,他们往往会带给你意想不到的惊喜,假设能对他们加以适当的引导,可以将他们创造力发挥到我们的工作中去,必将为我们的企业带来很多伟大的革新。90后出生这个年代也正是各种网络信息和计算机技术飞速开展的时代,这也使得他们拥有更加丰富广阔的信息和知识,对于计算机的应用更加娴熟,他们能将这些信息与技术更好的应用到工作中去,更好的应对这个电子信息化时代。而对于90后员工的管理,我们要侧重于情感管理,跟他们做朋友走进他们的内心世界,理解他们的心声,帮助他们确立自己定位,引导他们的.动作行为,让他们主动的做好自己本职工作。

  总而言之,对90后的管理首先要摆正我们的心态,扬其长而避其短,激发他们的积极性和主动性,热情的投入工作。

  作为一个优秀的管理者,必不可少的沟通是管理的关键,这包括了与员工和指导的上传下达,与其他部门及供给商的工作协商,以及处理客诉时与顾客之间的交涉,很多问题都需要我们以良好的沟通解决,假设沟通不当不但解决不了问题,反而制造更多不必要的费事。在工作中我有过这方面的理论,企业针对员工的管理有很多细那么,对于不同违规情况也有不同的惩罚制度,以往员工犯错只是开罚单交到员工手里,告诉他哪里错了就完事了,这样导致员工情绪不满,不明白自己为什么错了,甚至有些员工觉得伤了他的自尊,对我们有逆反心理,怀恨在心。结果可想而知,员工还会有下次再犯的情况,我们与员工越来越疏远,我们的管理工作越来越难以执行。在合理运用沟通之后,情况得以好转,不久前一名员工因销售繁忙未能及时完成柜组安排的任务,与我的同事发生争执,最后开展到口角,这个结果正是因为缺乏沟通,管理者未能仔细聆听员工解释,才导致矛盾的发生。在这之后我去跟员工谈话,我首先仔细听了听员工的想法,发现此事其中所存在的误会,并站在他的角度分析确实是那位同事过于着急,没有认真听他解释,然后换位分析他动粗口也是不对的,员工与管理者之间要互相尊重,应该互相配合各自的工作,这样才能到达“双赢”的目的。最后,总算是说服了员工与我的同事互相抱歉,和平化解了这次纠纷。正是良好的沟通可以化解误会、解决问题,可以保证我们的管理工作的顺利进展。

  不仅仅是我们工作中的沟通,培训课程里面还有很多内容都需要运用到工作理论中去,正如我们如今工作所缺乏的,品牌VIP顾客的管理,优秀店长培训及其表率和指导作用以及系统内兄弟门店的互相沟通,这些都需要在以后工作下功夫改良,做好了这些根底的工作才能保证业绩蒸蒸日上。

  作为一名管理人要顺应企业的开展、跟上企业飞速开展的步伐。我要将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成好商场交给的每一项工作。

商场培训心得12

  一:个人及团伙偷窃特征

  1.眼神异常,神情鬼祟;

  2.穿着不合体的衣服,给人一种松松垮垮的感觉;

  3.几个人与很多顾客同时进店;

  4.把随身携带的手提袋放在商品上;

  5.经常在柜台走动徘徊。

  二:偷窃易发生的时间

  1.营业高峰期;

  2.刚开门时;

  3.交接班时;

  4.营业清淡时。

  三:偷窃的重点区域

  1.柜台、货架商品摆放在不恰当的位置;

  2.灯光比较暗淡的场所;

  3.通道狭窄的场所;

  4.混杂的场所。

  四:一般偷窃的方法

  1.把偷窃到商品隐藏在衣服里面或者放在随身携带的手提包内;

  2.带着偷窃到的商品走动,寻找隐藏的机会;

  3.几个顾客一起来 ,一方面是用来吸引销售人员,一方面进行偷窃或者采取方式传递;

  4.带着很多的商品进入试衣室。

  五:防偷窃的方法

  1.要消除卖场内的死角;

  2.给予导购员合理的定位;

  3.扩大商品之间的通道;

  4.要增强照明设备或者是安装玻璃镜子等;

  5.摆放的商品陈列要整齐,做到井然有序;

  6.商场防盗安全管理中要在易发生偷窃的时间和地点应该要提高警惕;

  7.要加强导购的主动服务意识;

  六:防盗日常管理工作

  1.要做好班前、班后的防盗安全检查;

  2.商场防盗安全管理中要掌握自己所分管的商品存放在归位位置、陈列方式或者陈列规律、以及陈列习惯,尤其是要对贵重的商品一天最低要查看四次,如果发现异样时要及时核对,确认被盗的`时候要立刻向楼层主管报告;

  3.要做好被盗现场的保护和警戒工作;

  4.商场防盗安全管理中各个专柜导购要注意发现可疑人员和盗窃事件的苗头,一旦发现可疑情况时,一方面要及时报告给楼层主管,另一方面要注意事态的发展,记住作案人的特征、条件,并要跟踪到场外;

  5.商场防盗安全管理中要求在营业时间被盗的责任都是由被盗柜员工的承担。

商场培训心得13

  “火善用之则为福,不善用之则为祸。”

  现在已进入冬季,风高物燥,是火灾的高发季节。为了进一步加强全部员工的消防安全意识,上周四周五晚上公司组织观看了一场触目惊心的消防安全教育讲座。这是一部潜移默化中增强消防安全意识和消防法制观念的讲座。该讲座挑选具有典型意义的火灾案例,以纪实的风格,直观形象地宣传了火灾的危害及怎样预防火灾,遇到火险时如何灭火,人身安全及自救逃生等基本消防知识。通过此次讲座,不仅使全部员工在安全消防意识上遭到了启发,同时也提高了对火灾等紧急突发灾害的自救逃生技能和及应对紧急突发事件的能力,增强员工的自我保护的能力。

  案例中的一场场火灾,烧毁了家园,烧掉了财物,令人陷入了失望的深潭,迫向死的边沿,乃至吞噬了生命......大火过后,留下了满目疮痍。这种惨痛的教训告知人们,如此无情的残暴的火灾为何会产生?由于人们缺少消防知识,消防知识淡薄,消防设备残旧不完善等等造成了一幕幕人间惨剧,所以我们要时刻把安全放在首位,束缚自身行动,创造良好的消防安全环境。

  火灾离我们是很远的,多少血的教训告知我们:“一切非自然灾害都是可以预防的”。是啊,只要我们没有违章作业,没有违章指挥,没有违背劳动纪律,平时注意到了对各类事故的防范,那我们就可以有效地避免各类灾害的产生,火灾就会离我们很遥远。同样,反过来讲,火灾也离我们很近,乃至触手可及,如果我们不依照规章制度、工艺指标和工艺规程去严格的要求自己的话,后果是非常危险的.,特别是显现了“三违背”以后,其产生的后果是难以预见的,也将是非常严重的。

  印刷厂是人员活动频繁密集区、易燃物集中,本身消防工作就比其他区域沉重。我作为一位公司普通的部门安全员,处处提高消防意识,时刻提示自己用电安全,平时离开时关好电源。不私拉乱接电线和偷用大功率电器等,不麻痹大意,要时刻保持苏醒的头脑,充分认识火灾隐患的危害性,用自己的实际行动,来做好部门、单位的消防安全工作!

商场培训心得14

  此次培训,我学习了真情微笑从新起先、微笑故事共享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例,对于微笑有了更深刻的理解和相识。微笑可以提升美感,使我们具有感召力,能够带来很多意想不到的作用,为企业带来效益;不规范的,或许是不经意的僵硬或懒散,就能将我们努力的`成果化为乌有,为企业带来不良的影响。

  我们该如何去微笑,如何应用到工作中,如何避开不规范的行为,这是每一个公司员工都应当思索的问题,我觉得应当有如下几个方面:

  一、从主观变更,从被动微笑,到主动微笑

  我们只有真正理解了微笑的意义,我们才能发自肺腑地去微笑,通过理论的学习,我们能够不难理解微笑的含义,衍伸到主动地做,须要一个自我的调整,这须要变更我们的固有工作习惯,从而养成良好的行为规范。

  二、坚持职业服务,肯定会有收获

  水滴石穿,我们的努力从量变到质变须要一个过程,这个过程是漫长或许是艰难的,我信任,一个品牌的建立是来之不易的,坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终,也是对我们坚持的最好回报。

  三、对待不职业行为要坚决

  避开

  首先要从我做起,避开不专业、不职业的行为,其次要影响、教化身边的员工,也和主管一样,乐于避开不良行为,渐渐形成一个良好的氛围,对好事要坚持表扬,对不足要勇于提出指责、总结,逐步完善我们的团队。 以上是我对此次培训的一些心得,我会在以后工作中努力应用,争取为公司做出自己的贡献。

商场培训心得15

  素质拓展和培训被赋予了其 “磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”深层次的内涵。以前,对于“拓展培训”这个活动从未听过,更未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与的是我们华地百货60多名大学生,在无锡的江南大学进行了为其十天的拓展和百货专业知识的培训,通过各种训练课程,使我受益匪浅、感受颇深。

  此次培训是我公司根据对大学生人才的培养体系中一个重要的事情,也是付出了很多精力和时间组织我们个个门店的大学生参加此次培训。这次培训在江南大学进行,为了保证培训的效率,此次培训进行了封闭式的训练,也为我们提供了优越的住宿条件和充足的伙食保证,可以说是痛并快乐着。培训分为两个部门,素质拓展和专业知识的学习。培训从7月20日正式开始。素质拓展进行两天,后面几天是各种知识的培训和娱乐项目,包括:集团的员工手册,职业生涯规划,新老大学生交流会,零售管理体系,辩论赛的活动,职业人的职业素养,百货经营概论,励志电影欣赏,超市经营概论,商务礼仪与职业形象,商务情景模拟,高效的沟通技巧,团队的建设与管理,团队建设活动,百货的内控流程,高效能人的七个习惯,超市内控流程。可以说我们培训的十天十充实的,内容丰富的,也是让我们全面了解我们华地百货的整个过程和整体的面貌,提高了我对华地百货的宏观把握。下面我从素质拓展和培训课程两个方面介绍下自己的感受和学习的心得。

  一、 素质拓展的意义和心得

  我们素质拓展本来安排两天户外活动,因为天气原因有一天是在室内进行的拓展,但并不影响我们整体的学习质量。我们主要进行了:信任背摔,高空断桥,盲人方阵,哑人筑塔,七巧板等活动。

  当我迈进魔鬼训练营的时候,听总教练的理论培训、介绍才知道,拓展训练是一项来源于挑战极限的训练活动,是在激励人的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短一天时间,拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天里天里,让我感受最深的有以下几个方面:

  无论是训练一开始的背摔、、高空断桥,盲人方阵,哑人筑塔,,几乎所有的项目,我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和本位主义而是相互帮助和协作。如果我们在实际工作中都能像在“盲阵”中一样,手紧紧握住、相互扶持,我们就能成为一个团结的、具有强大凝聚力的团队。最难忘的是,在“背摔”中,让我真正体味到同舟共济、相互信任。在今后的工作中我也一定以这种心态重新定位自己的角色和责任。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致。更让我从内心佩服我们队里小学部的有智慧、有决策、有勇气、有力量、充分发挥带头作用,体现凝聚力和向心力的教练。

  一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的计划。

  二、合理分工,相互配合:在一个团队中,每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该各司其职,最大化的发挥自己的特长,我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好成绩。

  三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。

  四、信任,一个多么美好的词语。信任朋友和同事,其实是给自己机会,因为协作和团

  结才会产生强大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。

  二、专业知识培训心得

  素质拓展后的八天里我门在公司的领导的授课下学习了各种专业知识和各种礼仪的培训,对于我们刚刚走上工作岗位的新员工来说这些还是有些陌生的,但是我们的积极性确实很高。

  通过培训,让我进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等。

  一、目标。

  公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。在培训的过程在,钱老师给我们大学生进行了个人的职业生涯规划的培训,了解了什么是个人的职业生涯,也知道了职业生涯规划的重要性,进行职业生涯规划能够清晰突破充实自我,准确评价个人的特点与强项,也能发现新的机遇,增强职业竞争力。在职业生涯中了解成功人士必须具备的条件:积极的心态,确定的目标,多走些路,正确的思考,自我控制和集体心理等等。

  二、先做人后做事

  子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。这需要我们培养个人的职业素养,首先是积极主动的.工作,而敬业是最卓越的态度,要有很强的执行力,细节决定成败,忠诚是无价之宝。每一点都有些深刻的含义,这是对一个职业人的基本要求,也是我们在以后的工作中注意的事项。

  三、时间的管理

  时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。王家明老师给我讲解了高效能人的七个习惯,要主动积极,要事第一,以终为始,双赢思维,知己知彼,综合效能,不断更新。每一个习惯都是直接影响到我们个人的发展,在培训中我们做了好多事例和游戏都证明我们时间管理的重要性,只有把握好,我们才能不断提高个人的素养,为公司的发展做出巨大的贡献。

  四、商务礼仪

  讲礼仪,我们首先要明白什么是礼仪?“礼者,敬人也!礼者,养也!”所谓礼就是尊重人,包括自己和别人,礼是一种教养。仪,仪表、仪容、仪态等外在的表现形式。礼仪就是尊重别人并表现出来。礼仪是人际交往的规则,是我们在日常生活中、工作中不可或缺的,与家人、朋友、上司、客户、同事、同行等我们都需要礼仪。

  商务礼仪要达到的是提升我们与他人的合作能力,从而使我们成为受欢迎的人。要达成目标有四点是必须的,良好的人际关系、有效沟通、合适的技巧、阳光心态。

  一、人际关系的处理,,与人合作的能力是现代成功人的基础能力;关系就是力量,公共关系关系未来;与人合作的能力就是适应环境的能力。如果你不能改变环境,你就得学会适应。

  二、沟通沟通是一个过程,沟通无处不在,但必须以结果为导向,没有目的,达不成结果的沟通是无效的。沟通我们要了解沟通对象,更要被对方所了解,这样才可能达成共识。首先我们须学会示敬,向别人表示敬意。对外基本做法:微笑、主动打招呼、记住对方的

  名字职务等、赞美。对内比如说公司的同事,熟人等,我觉得应该做到的微笑、主动、认同对方。这样才可能有一个良好的沟通开始,不至于在开始产生不好的影响。其次,在沟通过程中学会换位思考,古语道“知常曰明,知人者知。”了解常理规则是聪明的人,了解人性了解他人是智慧。换位思考就是了解别人。在沟通中要注意的问题“畅所欲言永远有限制条件,在非原则问题上不要否定别人。”言多必失,不是说得越多表达越清楚,往往也可能有说错的,带来负面的影响。

  三、技巧说到技巧,很多都是生活工作中所积累的,各种场合有不同的标准,文化差域、人员素质不同都会有差别,在交往中我们应该注意新朋友讲究首轮效应(既第一印象),熟悉的人讲究末轮效应(最近一次给对方留下的印象)。礼多人不怪,不因为对象不同而不讲礼仪。

  五、百货经营和超市的经营以及百货和超市的内控流程

  我们公司的发展主要是以百货和超市两个同步进行的,一方面弥补资金上匮乏,一方面提高我们的市场占有率。在培训中学到了百货和超市的整个经营与管理,对百货和超市的发展有了整个的概括,也详细的了解了整个流程,这是个需要很多实际的经验才能总结出来的,所以对我们在今后的工作中要求不断的去学习。

  初入社会的我们,总是怀着满腔热情和极高的理想主义,来看待我们的工作。但是,我们必然会在职场这条道路上遇到很多的挫折。也许我们在工作中会发现自己的意见并没有被采纳,也许我们在工作中会有很多的不如意,也许我们在工作中会觉得大材小用,但是种种的不满并不能成为我们不努力工作的借口。

  在工作中,我们不再是独生子女,不再是家人的掌上明珠,不再是学校同学眼中的佼佼者,我们在华地百货只是一个普通又平凡的员工。诚然,80后的我们必然有着一些自己的特征,“自我”就是普遍人对于我们80后的看法。那么,在职场中我们这些80后又该如何的调整自己的心态,树立一个团队精神,是非常重要的。首先就需要我们转换好自己的心态,摆正自己的位置,怀着谦卑的心去工作,不能把自己过分的夸大,不能凡是都以我认为来看待,切忌眼高手低。其次,注重团队精神。要时时刻刻知道我们正处于一个团队中,我们所做的努力都是为了这个团队能够更好的和谐的发展。要关于和重视团队中其他人的意见和需求,只有这样,这个团队才能步调一致的大步向前走。最后,将自己的利益和团队的利益捆绑在一起。只有充分重视团队的利益,才能有团队精神,才能把这种精神惯用到平时的工作中去。也只有这样,才能不过于重视自己的个人利益,而忘我的把自己投入到工作中去,为企业创造更多的价值,同时也实现自己的自我价值。

  这已不再是一个崇尚个人英雄主义的年代,每个人都不可避免地处于各种各样的团队中,而个人的能力终究是有限的,所以要想有所成就,就必须具备团队精神。团队会让你感到你不是一个人在战斗,你有许多的伙伴会和你同甘共苦,而自己身处其中,也就必须遵守团队的规则,不能只顾自己,不考虑别人,要知道1=1,而1+1可以大于2。

  为期十天的入职培训,体现了公司对我们新进员工的重视。它在一方面能够使我们新员工及早地适应工作环境和自己的业务,以及了解和感受企业文化,另一方面还可以使我们及早地进入角色,适应新岗位,从而实现个人的物质价值和树立成就事业的信念。通过这次的培训,让我们对企业的愿景有了充分的了解,也使得我们能够在工作中有所方向,努力与企业保持一致的步伐,共同发展,共同成长。同时在集体式的培训中,也让我们新员工之间互相了解,互相熟悉。由陌生的彼此成为了好兄弟好姐妹。让我们新人更好更快的融合在一起,融入到整个团队中去。

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