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销售员的心得体会

时间:2024-09-27 07:06:15 心得体会 我要投稿

关于销售员的心得体会

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这么做能够提升我们的书面表达能力。应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的关于销售员的心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于销售员的心得体会

关于销售员的心得体会1

  读了《世界上最伟大的销售员》,首先觉得,故事编的不错,满分。首先印象最深的,就是买这本书就是浪费金钱,除非你真的下了决心去尝试按照书中的计划去执行。这在告诉我们一个简单的道理,就是知道的方法和技巧再多,学习的理念和道理再多,都不如执行重要。实践出真知,哪怕多走弯路,也比停止不前要好。迷茫的`时候需要停下来思考,但是也别思考太久,毕竟路需要用脚去丈量的,思考的时间太多,实践的机会就少。所以要在思考和行动之间做好权衡,做最佳的搭配。既要多思考,“磨刀不误砍柴工”,也要大胆前行,“走多了就有了路”。端正心态,多学习,多思考,多行动。

  关于《羊皮卷》的看法:与其说是成功的操作手册,倒不如理想的航向标。书中给出了很详细的做最伟大的“销售员”的操作执行方法,但是更多地是教会一种自信、坚持、和努力行动的心态和信仰,形成发自内心而去作为的习惯,从而能够坚持数年如一日,最终走向成功。所以《羊皮卷》通过故事告诉我们,只要坚持、坚信、坚强,总会获得意想不到的结果,并给出了可以让自己坚持不懈的训练成型方法。

  关于每天阅读《羊皮卷》是看法:每天阅读羊皮卷,反复重复阅读,从而坚持让自己每天看到自己的进步,在过程中获得超过自身想象的坚持力和战斗力。但是个人认为,《羊皮卷》本身所表达的不是每天反复的阅读,而是告诉我们阅读的重要性,要我们我们在阅读在进步,在阅读中每天都能学习和实践,每天都能比前一天做得更好学得更多。所以需要养成阅读的习惯,多阅读,爱阅读,从阅读中获得乐趣,在阅读中学习和成长。

  任何人都无法期待一本书改变自己的命运,但是却可以通过一本书来改变自己,从而让自己通过不断地实践和努力去改变自己的命运。所以书本身不是神圣的,而是书中所透露的思想,去不断地融入思想和行为,由量变转为质变,从而获得长期的进步。所以未来应该是在明确的目标下,努力做好眼下的事。知道自己在哪里,想到哪里去,学习如何到达并付诸行动。

关于销售员的心得体会2

  随着xx年的到来,xx年已慢慢的远去,走完了他的历史征程。xx年,总计完成销售回款117万,比去年增加了52万,取得了较大的进步,完成了年初的既定目标。

  xx年,对于保健品行业来,是一个生死存亡年份,国家的保健品政策越来越明朗,监管越来越严厉,在这一年里,看见了无数的同行倒了下去,不得不改做其它行业。而我公司的业务不但没有下滑停止不前,反而还有了较大弧度的上升,深感公司领导决策的正确和公司转换的快速。虽然xx年我们已度过了危险的转型期,走在了同行业的前面,不过,在xx年的销售过程中,已反映出了我们的许多不足之处。首先,市场占有率太低,虽然增长率较高,但基准太低,销售绝对值不大,虽然比当地的一般企业强,但比起当地的大企业来讲,还相差太低。第一,客户布局不够完善,只有少数市场有货,或者客户的质量太差,不能培养成忠诚大客户,市场空白还比较多,需要进一步的完善。第二,部份销售人员不能较好的推销产品,销售技巧和能力都还有待提高,来年需要不断加强学习和培训。第三,产品的规范和完善,目前的保健品市场,虽然还有一些混乱,但其趋势已明确,必须越来正规,例:公司听筒的销售量占了全年销售总额的60%,由此可见公司所出的产品,必须按照保健品法规的要求来完善。今年,有好多市场对于欠完善的.产品已经不能正常销售了;为此已造成了较大量的退货,给公司带来了大量的不必要损失。第四,公司产品质量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋装封口不到位及产品包装、包材的不及时都是影响销售量上升的因素之一。以上这些,都是需要我们所有员工在来年的工作中需要去完善和提高的。

  明年的工作,我们不但要逐步解决在今年工作中发现的问题,更要保证产品质量的情况下降低成本,节约开支,增强产品竞争力,为公司实现利益最大化;力争xx年销售增长率达到100%。xx年,是一个机遇与挑战共存的年代,这一年,将会有的保健品企业被淘汰,已会有的保键品企业因此而成长起来。相信在公司领导的正确带领下,在公司全体员工的共同奋斗下,到明年底,公司一定会有一个质的飞跃。愿公司随着xx年xx年的到来,龙腾虎跃,飞速前进!

关于销售员的心得体会3

  在公司和刘总的关怀下,有幸参加了在**举办的,由石真语老师主讲的《出奇制胜的实战营销宝典》课程。现在把听课后的感想结合公司实际做如下阐述:

  1.关于“道”即规律,本质。我们做什么事情,只要把握了事情的规律,看透了事情本身的实质,那么做事情就可以做到事半功倍。这也就告诉我们在公司做事情的时候不能盲目的去做,要掌握做事情的方法,规律,多思考:为什么这样做?有没有更好的方法?这样才能更好的完成我们的工作。

  在解释“道”过程中,石老师还提出了关于工作的境界如果达到“玩”就是一种很高的境界了。当然这个不是吃喝玩乐中的玩,是对工作的一种把控,一种境界。就是当我们对自己的工作可以做到游刃有余,工作不是为了生存,而是工作中我们有“玩”的快乐感觉,不仅热爱自己的工作,并可以从中得到玩一般的乐趣。这样我们对工作就会抱有极大的.热情以及较高的效率,从而快乐工作,工作快乐!

  2.打造全员营销意识,是企业发展的必经之路。这点我感觉对企业真的很重要,如果我们全公司的人员都有这样的意识,那么会对公司的发展会有极大的促进作用。首先从前台开始,一个有营销意识的前台,从接到电话开始也就开始在营销自己的公司了。然后是销售人员,必须具备专业的产品知识,对客户的需求把控好。订单进来后,跟单,生产,品质。。。任何一个环节的人都应该具备一个营销的意识,这样才能服务好客户。因为销售工作不是一个单一的一环,后面还要各个部门的相互配合和支持。我们不能抱着,各人只扫门前雪的态度,不考虑公司整体的需求。

  传统观念认为营销就是销售的事,和其他人无关。但有时候往往是细节决定成败,前台,财务,甚至是后勤人员等,这些看视与销售无关,有时候会决定销售的成败。比如客人第一个,如果前台一接电话语气不好就有可能失去客户进一步的咨询欲望。再比如有时候和客户的资金往来,如果财务拖拖拉拉,也许客户就会有做了这次下次不做的想法.所以我们公司也需要树立全员营销的意识,有时候我们营销的也许是不是我们公司的产品,营销的是我们公司的形象,口碑,品牌!

  3.与人沟通交流的方法技巧。在课堂中,石老师说:销售人员要做“橡皮泥”可以成各种形态。这句话对我们也很有启发,做人需要有刚有柔,在我们工作中也是,当遇见一个问题和同事争执的时候,也许我们柔一下,平静下了再解释,可以收到更好的效果。

  4.企业销售竞争力的组成:总裁营销力,团队营销力和个人营销力。石老师把这三个比做头,腰,脚。公司的总裁主要是打造销售模式。就好像刘总是从总体上把握公司的方向,是大家的领路人。团队主要侧重的是管理,也就是销售的方法方式。个人则是个人魅力,通过个人能力完成销售。

  最后谈下石老师说了三个花钱不眨眼:1>为父母花钱2>为兄弟姐妹3>投资学习.这三点在平时中和刘总的观点不谋而合。记得以前早会刘总就表达过这样的观点。课堂上听石老师的解释后也是印象深刻。我记得有句话说:子欲养而亲不待。不要说在我们有多少钱,有多大能力的时候再去善待父母,就从现在开始,把你能做的先做到。兄弟姐妹是和我们有血缘关系的人,血浓于水,所以对他们付出也是应该的。学无止境,我们在工作中,就必须不断的学习新的知识,技能,不然有一天我们会被淘汰。前面二点花钱不眨眼看着和工作无关,但是我想如果做到这三点的人,并且有这样思想的人,对工作会是积极的,对公司是维护的,这样的人是一个感恩的人,纯粹的人。

关于销售员的心得体会4

  我叫xxx,是新密办事处的一名司机,同时也是一名见习业务,很荣幸能够站在这里和大家分享一下我的经验和感想,在这里,我要特别感谢卢总以及新密办事处全体同事对我的帮助,是他们在我工作失误时给予提醒和指正,在我工作低迷时给予鼓励,这些经历也让我不断地成熟。

  谢谢大家。我来咱们公司有半年时间了,通过这半年和业务员的学习,总结出四点心得,分享给大家。

  心得一:仔细观察体验销售技巧——只有不断学习销售技巧的人,销售业绩才会有提升。其实销售是一门非常深的学问,需要具备很多方面的知识。简单的`举例说:作为一名业务人员一般都感觉每个人都有自己的一种销售风格,可能你适合谈爽快的客户,但是其他客户你就不怎么会谈。但我感觉一个真正优秀的销售人员,是没有自己销售的风格的,而是根据客户的风格改变自己的风格。打个比方假如我们可以把客户大概分为三种类型,冲动型,分析型,倾听型。首先我们要观察这个客户属于那种类型,假如这个客户属于冲动型这种客户一般都容易一时脑热而去买一件商品,遇见这种顾客一定要非常激情富有感染力的去交谈,用最快的速度去成单,一般超过10分种这种客户还没成单,说明成单的希望已经变小。假如遇见分析型的客户我们就要静下心去慢慢去谈,这种客户千万不要着急,你要了解他需要产品的优点,帮他分析帮他省钱最后把你的商品推销出去。假如是倾听型的顾客其实是最难谈的,因为你跟他说的一切话他都不会作任何回答,这样的话你根本就不了解他的需求,这种顾客先不要去说卖货,先要他和你说话,你要问他一些非常简单的问题去让他主动开口交流。比如问生意怎么样最近,孩子多大了等等,但你感觉他感兴趣的话题的时候可以多说些。一旦客户给你放开交流了,说明货已经卖出一半了。

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