节能减排的个人心得体会

时间：2024-08-22 11:03:39 心得体会我要投稿

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节能减排的个人心得体会模板

　　当我们心中积累了不少感想和见解时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的节能减排的个人心得体会模板，欢迎阅读与收藏。

节能减排的个人心得体会模板

节能减排的个人心得体会模板1

　　为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。

　　项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体举措如下：

　　1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下，项目部通过即时通、宣传栏、标语等方式，在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传，并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。

　　2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。

　　3、积极推动创新创效活动。在确保完成20xx年施工产值“大干90天”期间，项目部深入开展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的`创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落实。在“大干90天”劳动竞赛模范评选中，节能减排也被作为一项重要指标纳入考核标准。

　　4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关，离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯等电气设备是否关闭，用水过后关闭水龙头;各办公室倡导低碳生活，降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在电脑上完成，减少纸张消耗，向无纸化办公努力，各种会议提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯，办公用品的采购原则也以节能环保为先；减少公务用车支出，项目部对用车实行统一管理，减少单独或重复派车，多专业出工尽量拼车，严禁公车私用；施工现场各种下脚料和废弃物等，在施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工，在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备，强化工程质量管理。

　　开展节能减排活动，使项目部广大职工切实从自身做起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起，降低消耗，增加产值，提高收入，创造效益”的理念已经在我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机，坚持贯彻集团公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强化措施、狠抓落实，在创建集约型项目部上下功夫，努力把兰新线建成精品优质工程，绿色环保工程。

节能减排的个人心得体会模板2

　　“十一五”以来，xxx公司贯彻落实科学发展观，按照上级部门下发的有关节能文件要求，确定节能减排目标，建立健全制度，强化宣传教育，加强科学管理，在广大职工中“大兴节能之风，大造节能之势“，促进了节约型机关建设，并且以推广新产品、新技术为突破口，改造耗能大的设备和生产工艺，改进方式方法，提升节能工作质量和水平，使节能减排工作全面开展，取得显著效果，完成了“十一五”的节能减排目标，我公司节能减排工作具体情况如下：

　　根据上级来文：《公司节能减排管理工作规定》，《关于加强节能减排管理工作的通知》，制定节能减排目标，与各二级单位和项目部签订《节能降耗目标责任书》，按照《节能减排目标责任评价考核计分表》，以节能减排目标和节能减排措施制定实施情况，对各二级单位和项目部进行考核，保证了公司节能降耗工作顺利开展和年度节能目标的实现。我公司单位增加值能耗为0.69吨标准煤/万元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指标。

　　我公司营业收入能耗为1.0875吨标准煤/万元,营业收入能耗为0.0753吨标准煤/万元,营业收入能耗为0.0657吨标准煤/万元,比去年同期降12%.20增加值能耗为0.8673吨标准煤/万元,20增加值能耗为0.6913吨标准煤/万元,节能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指标。20so2排放量3.6386吨，2010年so2排放量2.3吨,比去年同期降36%。

　　xxx公司原有燃煤锅炉各项指标不达标，公司领导多方努力，引进外部资金，由沙河市暖家园热力公司投资1800万元，改造二十冶生活区，引用沙河市迎新热电厂集中供热。从年10月到2010年12月10日改造完，12月11日供热。这次改造拆除原有4吨（型号dzw2.8-0.7/95/70）锅炉两台，6吨（型号dzl4.2-0.7/95/70）锅炉一台，10吨（型号dzl7mw）一台，集中供热每年节约煤炭资源2660吨，折标煤为1900吨。每平米面积的供热成本减低25%，每年减少二氧化硫排放量53.2吨，烟尘排放14.2吨，废渣排放量798吨。

　　减少资源、能源的浪费,做到用电不超过80千瓦时/万元，用水8立方米/万元，制定《节水节电作业指导书》、《节水节电管理规定》，杜绝常明灯、常流水，办公室和现场优先采用节水开关及节能灯具，施工中优先采用节能设备，施工现场冲洗用水尽量使用基坑抽水或雨水并循环再利用。建立水、电等能源台账，不断提高数据采集的质量和准确性，不能用表测量的能耗按集团编制的《冶金工业建设建筑安装工程主要项目能源消耗量指标》作为参考来计算能耗，每半年进行能耗分析。每月各单位、项目部水、电、油月用量报表及时收集，并且汇总上报。水、电科油等相关费用凭证建立了相关台帐。

　　节能减排指标填报必须纳入常规的管理工作，每半年对对节能减排工作分析和工作总结做到及时上报，各单位和项目部有专业知识的管理人员负责节能减排报表工作，各单位应建立能源消耗台帐，据实统计能源消耗数量。

　　一、加强领导，完善节能减排工作机制。

　　（一）成立领导小组。xxx公司成立了节能减排工作领导小组，办公室设在生产技术部，生产技术部负责节能减排日常工作，负责传达上级节能减排工作文件精神及各项指标完成情况的汇总分析。同时成立各级节能减排领导小组，明确主要领导负总责，分管领导具体抓的工作体制，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，积极有力的推动了节能减排工作的顺利开展。

　　（二）领导重视，狠抓落实。做好节能减排工作必须切实加强领。

　　导，必须有具体的措施来保证，强化责任，很抓落实，将节能减排列入重要议事日程。制定各项规章制度，及时推广先进经验，大力宣传表彰先进典型，保证了这项工作深入发展。进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性，加强督促检查，兑现奖罚措施，尤其是对科研开发增加投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺，提高效益。领导带头节约，杜绝浪费，切实发挥示范表率作用。通过以上工作，取得了很大进展，确保这项工作不断取得扎实效果。

　　（三）明确目标，责任到人。为了实现“十一五”期末能耗降低。

　　20%指标，强化节约意识，营造浓厚的节能降耗氛围，与各二级单位和项目部签订《节能降耗目标责任书》。进一步明确节能减排目标，制定详细的节能规定和降耗措施，将节能目标的完成情况和年终考核结合起来，节能减排不达标的单位无评先评优资格。

　　二、多措并举，节能减排工作取得实效。

　　（一）加强学习培训，提高节能意识。为统一思想，使节能降耗。

　　深入人心，河北公司利用每周四下午固定学习时间，对《中华人民共。

　　和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规进行认真学习讨论，使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性，理清工作思路，增强了大家的积极性、责任感和使命感。

　　（二）开展宣传教育，普及节能知识。每年6月12日—18日河北公司制定“节能宣传周”活动方案，成立了领导小组。结合河北公司特点，采取灵活多样的形式开展“节能宣传周”活动，根据活动方案计划，部署了“节能宣传周”活动，安排了工作重点，利用一周时间，发动全员增强活动意识，提高做好节能减排工作认识，做到人人目标明确，责任清楚。活动期间各分公司、项目部充分利用黑板报、条幅、标语等形式大力宣传节能减排，通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工节能减排意识，营造节能减排氛围。

　　（三）制定节能措施，打牢制度基础。生产技术部制定环境管理制度，对节电、节水，节油等资源能源计量有措施有要求，细化节能降耗各项指标，加强节能降耗的执行力度。

　　布消息，逐步实施无纸化办公。四严格会议审批，控制会议数量，认真做到解决问题时能发文解决的'不开会，能打电话解决的不发文。

　　三、存在的问题。

　　总之我们虽然做了一些工作，但离上级部门的要求还有一定差距，我们有决心在上级领导指挥下，进一步加强管理推动节能减排，落实节能减排工作管理措施，强化企业节能减排管理工作，进一步深化宣传教育，强化责任意识，增强节能减排的危机感，重视和加强对广大职工的节能减排氛围，不断开创节能减排工作的新局面，将节能减排工作持续下去，为节能减排工作做出更大的贡献。

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